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文檔簡介
1、 程序文件裝 飾 工 程 控 制 程 序編號:xyzscx13目的針對每個裝飾工程項目的具體情況,確定并策劃直接影響裝飾工程質(zhì)量的過程,確保這些過程在受控狀態(tài)下進(jìn)行,保證裝飾工程質(zhì)量符合合同和有關(guān)規(guī)范及評定標(biāo)準(zhǔn)的要求。2適用范圍本程序適用于建筑裝飾過程的控制,控制從施工配備到交工驗收整個裝飾施工過程。3職責(zé)本程序由工程部負(fù)責(zé)監(jiān)控執(zhí)行,項目部具體實施。4工作程序41 過程質(zhì)量控制策劃過程控制策劃是針對具體的項目的實際情況及合同的質(zhì)量和工期等的具體要求,確定施工順序、過程控制方法和需提供(滿足)的各項資源和保證措施。質(zhì)量控制策劃在開工前進(jìn)行。也可根據(jù)項目難度和規(guī)模進(jìn)行選項闡述。裝飾工程質(zhì)量策劃參照
2、本手冊7.1產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃相關(guān)規(guī)定進(jìn)行控制,工藝流程圖見本程序附表。411 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作主要包括下列內(nèi)容:(1)施工組織管理機(jī)構(gòu)的建立,管理人員配備到位。(2)施工圖紙會審。(3)技術(shù)文件和資料準(zhǔn)備。(4)編制施工材料預(yù)算。(5)編制技術(shù)工人、主要施工機(jī)具和檢測設(shè)備需用計劃。(6)技術(shù)交底。(7)臨時設(shè)施的搭建(應(yīng)滿足施工要求)。(8)其他需要準(zhǔn)備的內(nèi)容按項目質(zhì)量策劃編制指導(dǎo)書要求執(zhí)行。上述準(zhǔn)備工作是否充分,是否能滿足實際需求,將直接影響施工的進(jìn)度和工期及質(zhì)量的保證。412 技術(shù)文件和資料準(zhǔn)備技術(shù)文件準(zhǔn)備包括技術(shù)文件的編制和外來文件的搜集。外來文件包括施工圖紙、施工規(guī)范、設(shè)計修改和安裝
3、使用說明書等。413技術(shù)文件的編制和審批4131裝飾工程編制施工組織設(shè)計或施工方案。4132裝飾工程施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底、安全交底由項目部編制,項目部負(fù)責(zé)人審核,工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。414施工材料預(yù)算和主要施工機(jī)械需用計劃,由項目施工員負(fù)責(zé)編制,項目經(jīng)理審批。415施工圖會審4151施工圖會審由項目部負(fù)責(zé)組織進(jìn)行,業(yè)主、工程部和監(jiān)理單位參加,由設(shè)計人員進(jìn)行設(shè)計交底并答疑,對施工圖紙進(jìn)行全面審查的過程應(yīng)進(jìn)行記錄并由參加單位負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字。4152項目部在進(jìn)行會審前,要認(rèn)真熟悉全部施工圖紙,弄清工藝流程、結(jié)構(gòu)特點和技術(shù)要求,認(rèn)真查對圖紙上的全部標(biāo)注尺寸是否有錯,防止準(zhǔn)備工作不充分而倉促進(jìn)
4、行。416裝飾工程項目的組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)管理人員的管理職責(zé)應(yīng)明確。42施工過程質(zhì)量控制421對施工過程質(zhì)量控制的主要內(nèi)容及要求。4211施工材料和設(shè)備,施工班組在使用前,要復(fù)查是否經(jīng)過驗證合格,必要時,還應(yīng)查對產(chǎn)品的合格證明,并辦理領(lǐng)用手續(xù)。4212對施工材料和設(shè)備在現(xiàn)場搬運(yùn)、組裝時,按照產(chǎn)品保護(hù)控制程序的有關(guān)要求執(zhí)行,要防止損傷和碰壞。4213對進(jìn)場的主要施工機(jī)具和檢測設(shè)備的管理要求:施工所需設(shè)備要求技術(shù)狀態(tài)完好,技術(shù)性能要滿足需用要求,檢測設(shè)備必須在檢定有效期內(nèi)使用。施工機(jī)具和檢測設(shè)備的管理具體執(zhí)行設(shè)備管理控制程序和監(jiān)視和測量裝置控制程序。4214記錄表格的填寫按記錄清單存檔的格式執(zhí)行。42
5、15施工中所使用的施工規(guī)范等必須是現(xiàn)行有效版本;裝飾工程質(zhì)量的評定方法按現(xiàn)行有效質(zhì)量驗收規(guī)范執(zhí)行。4216施工任務(wù)完成情況的管理要求及統(tǒng)計辦法按施工組織設(shè)計和施工方案要求執(zhí)行。422電工、焊工等特種作業(yè)人員,要持證上崗,所持證件,須在有效期內(nèi)。423開工前,施工員對施工組全體成員進(jìn)行技術(shù)交底,并在施工日志上記錄交底的時間、內(nèi)容及參加交底的人數(shù)。424技術(shù)交底內(nèi)容與要求:裝飾工程內(nèi)容、工藝流程、工序劃分、施工方法、檢驗要求、施工(質(zhì)量)記錄表格內(nèi)容的填寫及工序的交接辦法都要交代清楚。425開工前,項目安全員要對施工班組全體成員進(jìn)行安全交底。 安全交底內(nèi)容要有針對性,要遵守的安全操作規(guī)程應(yīng)明確,安
6、全注意事項要清楚,安全措施要保證。對安全生產(chǎn)、文明施工和安全防護(hù)用品的使用情況要進(jìn)行監(jiān)督和檢查,安全隱患要及時排除。安全交底的重點是:交叉作業(yè)安全、用電安全、高空作業(yè)安全,對此應(yīng)編制作業(yè)指導(dǎo)書或操作規(guī)程。426每道工序完工后,班組要進(jìn)行自檢,之后由工地負(fù)責(zé)人組織復(fù)檢。對隱蔽裝飾工程除自檢、復(fù)檢外,還需提請監(jiān)理公司進(jìn)行檢驗,并在檢驗記錄上簽字,方為合格憑證。427工序質(zhì)量常規(guī)檢驗依據(jù)及方法:4271檢驗依據(jù):施工圖紙、有關(guān)施工規(guī)范、檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、施工方案和技術(shù)交底。4272檢驗方法外觀質(zhì)量檢查,是否完好無損,是否符合圖紙(規(guī)范)要求;實際測量,實際誤差是否在允許誤差范圍內(nèi),要求抽檢的部位、數(shù)量要
7、符合規(guī)定要求。檢查施工(質(zhì)量)記錄是否齊全,填寫是否規(guī)范,簽字是否完善。43不合格工序的處理辦法及要求431對檢驗判定為不合格的工序,視不合格的嚴(yán)重程度分為一般不合格、重要不合格和嚴(yán)重不合格三類。4311一般不合格:指對裝飾工程的使用及安全性、壽命的無影響的事故。4312重要不合格:指設(shè)備(結(jié)構(gòu))性能和使用功能、壽命不受嚴(yán)重影響的事故。4313嚴(yán)重不合格:指影響結(jié)構(gòu)安全或使用壽命,嚴(yán)重影響設(shè)備性能及其相應(yīng)系統(tǒng)的使用功能的事故。432一般不合格由項目部負(fù)責(zé)處理。處理辦法:由施工員或質(zhì)檢員監(jiān)督班組進(jìn)行返工,直至重新檢驗合格為止。施工員應(yīng)填寫施工日志,質(zhì)檢員應(yīng)填寫施工檢驗記錄,寫明項目名稱、事故類別
8、(性質(zhì))、產(chǎn)生的原因、處理辦法和復(fù)查結(jié)果。要保留不合格的原檢驗記錄和返工后的再檢驗合格記錄。 要防止一般事故的重復(fù)發(fā)生,防止質(zhì)量“通病”的出現(xiàn),同類一般事故如連續(xù)發(fā)生兩次以上,就按重要不合格處理。433重要不合格、嚴(yán)重不合格由工程部負(fù)責(zé)組織處理。處理辦法:除返工直至合格以外,應(yīng)考慮是否需制定糾正預(yù)防措施并做好相應(yīng)記錄。44設(shè)計修改的執(zhí)行441對設(shè)計修改(施工圖紙等修改)通知,按原圖紙的收發(fā)程序簽收、登記、發(fā)放和管理,以便于查對。每個修改通知單,施工員都要作技術(shù)交底,執(zhí)行后要進(jìn)行跟蹤檢查和驗收。 對設(shè)計變更的控制方法和檢驗要求按施工過程控制要求執(zhí)行。每個修改通知的執(zhí)行情況,施工員要書面附在通知單
9、后,以便于追溯和查對。442如對原整張圖紙進(jìn)行了修改,施工員應(yīng)及時收回舊圖紙,更換新圖紙;如只對圖紙作部分修改,施工員應(yīng)按照修改通知要求,在圖紙上的修改部位用紅色筆劃出區(qū)域界限,簽上姓名和日期,并向施工班組作好修改執(zhí)行要求交底。 在施工過程中,要保護(hù)施工圖紙不丟失和損壞,不許在施工圖紙上擅自隨意涂改和勾畫。45裝飾工程中不存在例外轉(zhuǎn)序情況。46特殊過程控制461當(dāng)過程的結(jié)果不能通過其后的檢驗和試驗完全驗證時,譬如焊接、隱蔽和噴涂工序等,不易檢驗或問題僅在使用后才能暴露出來的工序,稱為特殊過程(工序)。462負(fù)責(zé)特殊工序的人員,要經(jīng)過培訓(xùn)考核,持證上崗。隱蔽裝飾工程的施工要在施工員、質(zhì)檢員的監(jiān)督
10、下執(zhí)行。463特殊工序的檢驗嚴(yán)格按要求進(jìn)行,否則,嚴(yán)禁進(jìn)入下一道工序的作業(yè)。464特殊工序的控制方法4641如果不單獨(dú)編制施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書就不能保證質(zhì)量時,應(yīng)編制施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書。4642由具備資格的人員操作,需要時,應(yīng)事先對操作人員進(jìn)行培訓(xùn),并作好培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)考核(考試)結(jié)果的記錄。4642施工能滿足技術(shù)、性能和使用要求的施工機(jī)具和檢測設(shè)備。4643配備現(xiàn)行有效的施工規(guī)范、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、圖紙和技術(shù)資料。4644作好施工記錄和檢驗記錄。47技術(shù)文件修改 如因裝飾工程合同、施工圖紙修改、施工條件發(fā)生重要變化或其他重要原因,須對已經(jīng)實施的施工組織設(shè)計和施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書修改時,修
11、改的程序和要求與原編制、審核、批準(zhǔn)和發(fā)放范圍和管理辦法相同;具體執(zhí)行文件控制程序。48單位裝飾工程交工驗收控制。481單位裝飾工程交工驗收應(yīng)具備的條件(1)所包括的分項分部裝飾工程已全部完工,并經(jīng)檢驗合格。(2)工程資料齊全、簽字完善、符合規(guī)定要求。482單位裝飾工程交工驗收程序 單位裝飾工程交工驗收分為自檢驗收和交工驗收兩個階段。(1)自檢驗收:由裝飾工程部負(fù)責(zé),按481條要求執(zhí)行。驗收合格后,向公司寫出竣工報告,申請交工驗收。(2)公司收到竣工報告后,提請業(yè)主(建設(shè)單位)進(jìn)行竣工驗收。(3)以建設(shè)單位、監(jiān)理單位的驗收意見作為裝飾工程質(zhì)量是否合格(優(yōu)良)的憑據(jù),對于消防、中央空調(diào)等,還需由相
12、關(guān)主管部門提出的評定意見。49裝飾工程資料管理 除按文件控制程序要求執(zhí)行外,對裝飾工程資料還有下列管理要求。491工程部應(yīng)建檔保存的資料內(nèi)容包括:(1)施工組織設(shè)計、施工方案。(2)裝飾工程質(zhì)量事故處理資料。(3)工程資料。(4)施工及檢驗記錄(5)需建檔案管理的其他裝飾工程資料。492項目部指定專人對各技術(shù)資料、圖紙、作業(yè)文件進(jìn)行登記,妥善管理,防止丟失和損失。5相關(guān)文件5.1文件控制程序5.2記錄控制程序5.3不合格品控制程序5.4產(chǎn)品保護(hù)控制程序5.5監(jiān)視和測量裝置控制程序5.6設(shè)備管理控制程序5.7施工組織設(shè)計、施工方案5.8技術(shù)交底、安全交底5.9裝飾工程規(guī)范、裝飾工程檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)5.10作業(yè)指導(dǎo)書或操作規(guī)程6相關(guān)記錄6.1施工日志6.2施工檢驗記錄6.3隱蔽工程驗收記錄6.4糾正/預(yù)防措施記錄
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