道路改造工程施工組織設(shè)計(jì)

1、施工組織設(shè)計(jì)編制說明1.1 編制依據(jù)1.1.1黃河大街道路改造工程招標(biāo)文件。1.1.2現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，遼寧省和本溪市有關(guān)市政技術(shù)、質(zhì)量和安全的規(guī)定。1.1.3根據(jù)工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場實(shí)際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件分析，結(jié)合本公司的工程施工經(jīng)驗(yàn)。1.2 編制原則1.2.1認(rèn)真貫徹國家和地方有關(guān)基本建設(shè)的各項(xiàng)方針、政策，遵守國家和地方的法律，嚴(yán)格執(zhí)行施工程序，遵守合同規(guī)定的工程竣工工期。1.2.2 實(shí)行施工、設(shè)計(jì)和建設(shè)單位三結(jié)合，統(tǒng)籌安排，合理布置，做好施工部署及各項(xiàng)施工生產(chǎn)工作。1.2.3 采用流水施工方法組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工。1.2.4 做好人力物力的綜合平衡調(diào)配，

2、做好雨季施工安排，力爭均衡生產(chǎn)。1.2.5 貫徹“勤儉節(jié)約”的方針，合理布置好施工現(xiàn)場，組織好文明施工。第一章 工程概況2.1工程概況鳳翔路是長春市一條東西走向的城市主干道，位于市區(qū)東南片，東起迎賓大道，西至沿江西路，與朱云路、中山南路、瓊州大道、東線高速公路、新大洲大道及河南路等主要道路相交?，F(xiàn)由于鳳翔路路面自然老化和人為損壞，部分路段路面出現(xiàn)沉陷，板塊開裂破損，花帶石損壞和丟失現(xiàn)象比較嚴(yán)重，部分路段僅剩內(nèi)側(cè)花帶石；沿街部分建筑占道現(xiàn)象十分嚴(yán)重，使得道路寬度不一。按照本溪市市政建設(shè)的戰(zhàn)略部署，即將修建迎賓大首和濱江路，作為連接迎濱大道、瓊州大道、新大洲大道、東線高速公路及濱江西路的東西向主干

3、道，鳳翔路的路面及附屬設(shè)施的整治已顯得十分必要。2.2 主要工程量拆除工程主要工程量表序號(hào)名稱單位數(shù)量1水泥穩(wěn)定砂礫20厘米m233632 切割路面m24343透層油m24035.644厘米攤鋪m24035.6第二章 施工部署3.1 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立為確保工程的順利進(jìn)展及業(yè)主利益，我公司將組織高效、精干的管理班子，按照項(xiàng)目法施工管理模式，采用科學(xué)的管理手段及先進(jìn)的施工工藝，按“質(zhì)量、安全、文明”的要求，精心組織施工，圓滿完成本工程的施工任務(wù)。3.1.1 進(jìn)一步推廣以往項(xiàng)目法施工的成功管理經(jīng)驗(yàn)，本工程施工實(shí)行項(xiàng)目法施工管理模式。我公司將派出一批在技術(shù)管理上占優(yōu)勢(shì)的工程技術(shù)、行政管理人員組建項(xiàng)

4、目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部行使六大職能：計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能，全權(quán)處理該項(xiàng)目事務(wù)。為保證項(xiàng)目部六大職能的落實(shí)，公司各職能部門的業(yè)務(wù)向項(xiàng)目傾斜，處于服務(wù)地位。3.1.2 項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部組織原則：以合同為紐帶，以責(zé)任制為準(zhǔn)繩，以經(jīng)濟(jì)調(diào)控杠桿，以優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)為目標(biāo)。3.1.3 項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由一名項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，一名項(xiàng)目付經(jīng)理、一名項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，設(shè)立施工技術(shù)部、計(jì)財(cái)部、設(shè)備物資部、質(zhì)安部和綜合辦公室等部門。3.2 項(xiàng)目部主要人員的職責(zé)3.2.1項(xiàng)目經(jīng)理： 3.2.1.1 項(xiàng)目經(jīng)理是本工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施工作。與業(yè)主、監(jiān)理及其他各方聯(lián)系，確保

5、工程的順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，建立完善項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，以符合國際標(biāo)準(zhǔn)、有效的質(zhì)量體系，保證整個(gè)工程符合設(shè)計(jì)、驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并到質(zhì)量等級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)維修期間的維修保養(yǎng)服務(wù)負(fù)責(zé)。3.2.1.2 負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的編制、實(shí)施、檢查、調(diào)整；根據(jù)施工進(jìn)度合理配置、調(diào)度施工機(jī)具、勞動(dòng)力、材料以保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。擬派駐本工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)管理人員一覽表部 門職 務(wù)姓 名職 稱備 注經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施 工技術(shù)部施 工 員施 工 員施 工 員施 工 員測(cè) 量 員試 驗(yàn) 員資 料 員質(zhì)安部質(zhì) 檢 員安 全 員物資部材料采購3.2.1.3 確保施工能按國家規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行；負(fù)責(zé)組織

6、質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的整改措施，糾正預(yù)防措施的實(shí)施。3.2.2 技術(shù)負(fù)責(zé)人：3.2.2.1 配合項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場技術(shù)管理工作，主要負(fù)責(zé)施工技術(shù)、施工質(zhì)量和內(nèi)業(yè)資料等方面的管理。3.2.2.2 組織編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)方案、措施、作業(yè)指導(dǎo)書并進(jìn)行技術(shù)交底；組織項(xiàng)目各部門進(jìn)行圖紙預(yù)審、會(huì)審。3.2.2.3 定期組織召開質(zhì)量分析會(huì)，并根據(jù)分析會(huì)制定糾正預(yù)防措施。3.2.2.4 參與一般不合格品的調(diào)查分析，并針對(duì)問題制定糾正措施。3.2.2.5 編制項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃，指導(dǎo)、督促、檢查、落實(shí)情況。3.2.3 施工員：3.2.3.1 本工程各分項(xiàng)工程的具體施工負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工上的技術(shù)問題，安

7、排施工進(jìn)度，并與其他相關(guān)人員協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)分管的分部、分項(xiàng)工程施工全過程的質(zhì)量，對(duì)工序管理引起的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。3.2.3.2 組織班組按規(guī)范、規(guī)程及工藝標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工。3.2.3.3 組織班組的自檢、互檢、交接檢，保證已完工程達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，保證不合格工序不進(jìn)入下道工序。3.2.3.4 負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、安全交底、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量活動(dòng)記錄，并保證記錄能夠客觀、真是反映現(xiàn)場實(shí)際情況，具有完整性、可靠性和追溯性。3.2.4 質(zhì)檢員：3.2.4.1 對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控、檢查并執(zhí)行。包括試驗(yàn)室和其它質(zhì)量檢查手段。同時(shí)對(duì)工程各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行計(jì)量管理。編制質(zhì)量檢查計(jì)劃，并按計(jì)劃對(duì)工程進(jìn)

8、行跟蹤檢查，形成質(zhì)量檢查記錄。3.2.4.2 對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的輕微不合格品上發(fā)整改通知單，對(duì)整改結(jié)果驗(yàn)證，一般不合格品、嚴(yán)重不合格品及時(shí)上報(bào)，并參與一般不合格品的調(diào)查分析。3.2.4.3及時(shí)反饋各工程質(zhì)量信息，協(xié)助項(xiàng)目工程師分析和總結(jié)施工中的質(zhì)量狀況。3.2.5 材料員：3.2.5.1 根據(jù)進(jìn)度要求，編制材料需用計(jì)劃，采購計(jì)劃，以保證材料能夠及時(shí)進(jìn)場。3.2.5.2 對(duì)各類進(jìn)場物資進(jìn)行驗(yàn)收、分類、堆放，做好各種材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，做好進(jìn)場驗(yàn)收記錄；負(fù)責(zé)向材料供應(yīng)商索取材料的出廠合格證或其他質(zhì)量證明資料，并及時(shí)交于資料員保管。3.2.5.3 配合試驗(yàn)員對(duì)需復(fù)驗(yàn)的材料進(jìn)行抽樣。3.2.5.4 對(duì)

9、不合格材料及時(shí)做出標(biāo)識(shí)和記錄，并做出處理意見報(bào)上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。3.2.6 測(cè)量員：主要負(fù)責(zé)本工程的測(cè)量工作，包括測(cè)量復(fù)核、放樣、測(cè)量驗(yàn)收等有關(guān)測(cè)量工作。3.2.7試驗(yàn)員：負(fù)責(zé)本工程的材料、結(jié)構(gòu)的試驗(yàn)工作；包括原材料、建筑物的砼、砂漿試件；道路工程的試驗(yàn)工作。3.2.8 安全員：負(fù)責(zé)一切安全事務(wù)，管理施工機(jī)械設(shè)備。包括工程各階段的施工等危險(xiǎn)操控制。3.3 施工前的準(zhǔn)備工作3.3.1場地的準(zhǔn)備3.3.1.1 根據(jù)現(xiàn)場測(cè)量點(diǎn)，進(jìn)行場地控制網(wǎng)的測(cè)量，設(shè)置高程控制測(cè)量標(biāo)樁，建立測(cè)量控制網(wǎng)。3.3.1.2 根據(jù)材料用量計(jì)劃，做好材料的訂貨和采購工作，并組織材料按計(jì)劃進(jìn)場及保管。3.3.1.3 認(rèn)真做好

10、進(jìn)場材料的驗(yàn)收工作；查看其質(zhì)量保證書或出廠合格證是否符合要求，需檢查的材料應(yīng)在業(yè)主代表和監(jiān)理工程師的見證下按規(guī)定要求及時(shí)交檢、杜絕不合格的材料進(jìn)場。3.3.2 施工機(jī)具準(zhǔn)備施工前必須做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，編制施工機(jī)具需用量及進(jìn)退場計(jì)劃并按施工組織機(jī)械進(jìn)場就位。3.3.3 勞動(dòng)力準(zhǔn)備按照勞動(dòng)力需用量計(jì)劃組織好各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場并辦理有關(guān)手續(xù)，同時(shí)編制培訓(xùn)計(jì)劃，包括規(guī)章制度、安全施工、操作技術(shù)和精神文明教育內(nèi)容。勞動(dòng)力需用量計(jì)劃見下表。主要?jiǎng)趧?dòng)力用量表序號(hào)工種名稱人數(shù)（人）備 注1測(cè)量工62土方工303鋼筋工104砼工605管道工206機(jī)械工107司機(jī)508其它100第四章 施工進(jìn)度4.1 施工進(jìn)度計(jì)劃

11、4.1.1總工期目標(biāo)標(biāo)書要求2012年8月10日開工，2012年9月10日竣工，總工期30日歷天。4.1.2工期安排本工程各分項(xiàng)工程的工期具體安排見工程施工形象進(jìn)度表。4.2 施工進(jìn)度管理4.2.1施工進(jìn)度計(jì)劃的制定根據(jù)合同規(guī)定的開竣工時(shí)間，確定主要里程碑，編制一個(gè)施工總體進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)，作為指導(dǎo)整個(gè)工程進(jìn)度的綱領(lǐng)性文件。在總進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下，編制月施工作業(yè)計(jì)劃，周作業(yè)計(jì)劃。具體指導(dǎo)施工的全過程。4.2.2 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃的成功實(shí)施取決于完善的管理保證體系和科學(xué)的工作方法，為確保施工進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施，采取以下措施。4.2.2.1 項(xiàng)目法施工管理建立技術(shù)、質(zhì)量、安全、

12、料具供應(yīng)、勞動(dòng)力等保證體系，以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者全面負(fù)責(zé)，實(shí)行全面計(jì)劃管理。4.2.2.2 協(xié)調(diào)例會(huì)每周召開一次協(xié)調(diào)例會(huì)，召集各專業(yè)工程師、各班組長等有關(guān)人員參加，研究討論總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況、計(jì)劃的重大變更的處理情況、各專業(yè)之間需要解決的問題等。進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，認(rèn)真找出產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因，分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生的影響，及時(shí)采取必要的措施調(diào)整其后續(xù)工作的進(jìn)度，力爭實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃總目標(biāo)。4.2.2.3 材料設(shè)備供應(yīng)材料設(shè)備要按材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，朝前準(zhǔn)備，及時(shí)供應(yīng)。作好材料的試、檢驗(yàn)，不合格產(chǎn)品及時(shí)調(diào)換，對(duì)機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行維修保養(yǎng)程序。4.2.2.4 施工技術(shù)管理提前編制好各分項(xiàng)工程施工方案和

13、作業(yè)指導(dǎo)書，做好質(zhì)量、安全、文明、進(jìn)度交底。與設(shè)計(jì)院保持聯(lián)系，將圖紙的疑點(diǎn)、難點(diǎn)解決在施工之前，徹底消除各種可能影響進(jìn)度的潛在因素。4.3 工期保證措施工程施工進(jìn)度的影響因素較多，為確保施工按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，首先須做好上述的施工材料備料、進(jìn)場條件、開工前準(zhǔn)備工作及施工工具組織，制定科學(xué)、詳盡的施工組織計(jì)劃，并嚴(yán)格按其實(shí)施，控制施工進(jìn)度，保證施工工期，同時(shí)抓住工程施工的三大控制要素：工程款、材料設(shè)備、施工人員。更需要以下具體措施作以保證：4.3.1 根據(jù)鳳翔路道路改造工程施工現(xiàn)場實(shí)際情況，繪制實(shí)際施工進(jìn)度表，由統(tǒng)計(jì)人員日填寫。4.3.2 詳細(xì)的材料用量計(jì)劃、供料時(shí)間計(jì)劃表并提前訂好本工程需要的材料

14、。4.3.3 詳細(xì)的勞動(dòng)力用量計(jì)劃、進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃表。4.3.4 由工程總指揮或副總指揮主持每周召開一次項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議，對(duì)本工程施工的進(jìn)度、資金、物資、設(shè)備進(jìn)行總調(diào)度并隨時(shí)根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況調(diào)整，解決施工過程中的各類矛盾和問題，使工程順利進(jìn)行。4.3.5 項(xiàng)目經(jīng)理部用周計(jì)劃控制分項(xiàng)工程進(jìn)度，按計(jì)劃要求，每周召開五次計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、設(shè)備等的調(diào)度問題，確保工程施工按計(jì)劃實(shí)施。4.3.6 合理安排各階段的施工進(jìn)度，最大限度地組織各項(xiàng)工作同步交叉進(jìn)行。4.3.7 均衡、有節(jié)奏地組織施工，在施工過程中，要保持適當(dāng)?shù)墓ぷ髅?，以便合理地組織各工種的工人在同一時(shí)間配合施工并連續(xù)作業(yè)，避免

15、窩工，具體必須做到：（1）現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)和作業(yè)施工人員要做到分工責(zé)任明確，各盡其職，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。（2）在勞動(dòng)力使用上，講究實(shí)績，不怠工。4.3.8 有效地控制材料按時(shí)、按計(jì)劃供應(yīng)，對(duì)保證工期起著不可忽視的作用。對(duì)加工難度較大的材料及現(xiàn)時(shí)暢銷緊俏材料的大批量采購，必須按前述方法實(shí)施切實(shí)保障措施。4.3.9 建立健全組織管理措施，在各階段工期目標(biāo)制定后，根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度落實(shí)人員控制責(zé)任。4.3.10 采用現(xiàn)代管理方法和手段用pdca的管理模式進(jìn)行定期檢查或不定期檢查，比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異，及時(shí)分析優(yōu)劣，及時(shí)采取強(qiáng)制措施，調(diào)整計(jì)劃，確保達(dá)到總工期控制目標(biāo)。4.3.11 本工程施工過程中，取

16、消節(jié)假日、休息日，并配備相應(yīng)的設(shè)備和勞動(dòng)力。4.3.12 資金運(yùn)籌組織管理措施：對(duì)于工程來講，資金是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，為了搞好本工程，我們將專門成立一個(gè)財(cái)務(wù)管理小組，在公司財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程項(xiàng)目各項(xiàng)資金使用、收入和支配進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和校核，并制定資金組織運(yùn)籌措施。（1）對(duì)工程進(jìn)度款進(jìn)行預(yù)算、計(jì)劃，合理地使用和支配，使各項(xiàng)工程能順利進(jìn)行。（2）及時(shí)對(duì)現(xiàn)場各項(xiàng)材料消耗進(jìn)行登記，如有不足，及時(shí)補(bǔ)足，以保證工程順利進(jìn)行。（3）每月作好各類報(bào)表上交公司財(cái)務(wù)部和甲方，以便根據(jù)工程的進(jìn)度向甲方提出支付工程進(jìn)度款的申請(qǐng)。（4）為保障工程的按期完成，工程款必須?？顚Ｓ茫侠碚{(diào)配。（5）在甲

17、方工程進(jìn)度款不能及時(shí)調(diào)撥的情況下，為使工程進(jìn)行下去，要作好各種準(zhǔn)備，包括墊付部分工程款及材料款，并按照合同的條款進(jìn)行。（6）定期編寫成本控制分析報(bào)告，對(duì)每一分部分項(xiàng)工程及時(shí)做出經(jīng)濟(jì)效益和盈虧預(yù)測(cè)報(bào)告，以便合理地使用資金。（7）各種借款付款手續(xù)必須嚴(yán)格按照公司的有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，對(duì)支出的款項(xiàng)，要及時(shí)入帳以便統(tǒng)籌安排資金。第五章 主要分項(xiàng)工程施工方法5.1施工測(cè)量5.1.1儀器配備華測(cè)gps一臺(tái)、水準(zhǔn)儀2臺(tái)、全站儀2臺(tái)。5.1.2測(cè)量人員配備施工測(cè)量工作由施工技術(shù)部測(cè)量組負(fù)責(zé)，測(cè)量組由3名技術(shù)人員組成。5.1.3施工測(cè)量技術(shù)措施 測(cè)量負(fù)責(zé)人應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)、勘察部門現(xiàn)場交接中線控制樁和設(shè)計(jì)水準(zhǔn)點(diǎn)，設(shè)置護(hù)

18、欄，并對(duì)提供的坐標(biāo)樁、水準(zhǔn)高程控制點(diǎn)進(jìn)行校核，校核結(jié)果須得到設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位的驗(yàn)證。 根據(jù)施工要求，每間隔100m測(cè)設(shè)一個(gè)高程控制點(diǎn)并進(jìn)行保護(hù)，且每隔一段時(shí)間都要進(jìn)行檢查復(fù)核。臨設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)與設(shè)計(jì)水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)閉合，允許閉合差為12l mm 。（l為水準(zhǔn)線長度公里數(shù)）。 道路中心樁樁距在直線地段為20m，曲線地段為10m。量距允許誤差：小于200m為1/5000；200500m為1/10000；大于500m為1/1200。 建立測(cè)量控制肉。根據(jù)設(shè)計(jì)提供的逐樁坐標(biāo)測(cè)設(shè)出道路中樁；及道路紅線，建立測(cè)量控制網(wǎng)。5.2路島施工5.2.1填土路基施工： 場地清理：清除路島中草皮、雜物、樹根、腐植土等。填筑

19、：填筑按每層松散土厚30cm夯層填筑壓實(shí)，以保證填土邊緣的壓實(shí)度達(dá)到要求。 每層土填筑壓實(shí)后應(yīng)進(jìn)行密實(shí)度檢測(cè)，檢測(cè)符合設(shè)計(jì)要求后，方能進(jìn)行下一層的施工。填筑完成后，按照設(shè)計(jì)標(biāo)高及坡度要求拉線，進(jìn)行整修工作，使表面平整。 5.2.2路面施工：(1)基層施工準(zhǔn)備：認(rèn)真檢查高程、平整度，核對(duì)密實(shí)度、回彈模量檢測(cè)結(jié)果是否符合要求，不合格處重新施工，同時(shí)清除表面雜物；按設(shè)計(jì)要求備料、灑水悶料；作好試驗(yàn)選樣工作。墊層和水泥穩(wěn)定層施工：基層設(shè)計(jì)為5%水泥碎石穩(wěn)定層，厚度20cm；其主要工序施工方法及注意事項(xiàng)為： 施工測(cè)量：測(cè)量出基層施工攤鋪穩(wěn)定層的高程。 攤鋪碎石、水泥：攤鋪集料前，先在基層上灑水，使其表面

20、濕潤，但不應(yīng)過分潮濕而造成泥濘，然后用推土機(jī)將集料均勻地?cái)備佋诨鶎由?，攤鋪寬度?yīng)比設(shè)計(jì)寬0.20.3米，以保證整路段的水泥碎石穩(wěn)定層碾壓密實(shí)；整形。碾壓：用壓路機(jī)碾壓達(dá)密實(shí)度，同時(shí)注意找平，壓路機(jī)在碾壓時(shí)，不得在已完成或正在碾壓的路段上“調(diào)頭”和急剎車，以免表面受破壞。 養(yǎng)生。(2)砼面層施工第六章 主要機(jī)械設(shè)備及實(shí)驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器6.1 擬投入本工程的主要機(jī)械設(shè)備（詳見下頁）6.2擬投入本工程的主要實(shí)驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器（詳見45頁）主要機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)廠牌及出廠日期數(shù)量目前所在地小計(jì)其中自有新購租賃1挖土機(jī)pc200-90kw日立/2000.52長春2壓路機(jī)30t震動(dòng)式洛

21、陽/1999.52長春3裝載機(jī)zl40 徐州/2001.42長春4推土機(jī)t220-150kw徐州/2001.51長春5汽車翻斗30長春6砼攪拌機(jī)400l五羊/2001.52長春7砂漿攪拌機(jī)wtnbc6五羊/2001.52長春8砂輪切割機(jī)2長春9鋸縫機(jī)4長春10平地機(jī)2長春主要實(shí)驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器表序號(hào)儀 器 設(shè) 備 名 稱規(guī) 格 型 號(hào)單 位數(shù) 量1經(jīng) 緯 儀xgj2臺(tái)22水 準(zhǔn) 儀c32臺(tái)23砼回彈儀ht225臺(tái)14游標(biāo)卡尺3000.02套25電子稱330kg臺(tái)16質(zhì)量檢測(cè)尺套17砼測(cè)試溫度計(jì)wty套28砼試模150150150套39分析天平tg628a臺(tái)110坍落度儀100200300套2

22、11砂漿試件模70.770.770.7套312水灰比測(cè)定儀ls-145臺(tái)1第八章 工期保證8.1 工期保證措施8.1.1 工程進(jìn)度嚴(yán)格按總進(jìn)度計(jì)劃組織施工，各分部工程在實(shí)施前應(yīng)編制控制工期進(jìn)度計(jì)劃表，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。8.1.2 為保質(zhì)、保量、保工期，安全地完成這一施工任務(wù)，本工程實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，把職工的收入直接與工程質(zhì)量、施工安全及施工進(jìn)度掛起鉤來，真正做到多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，目標(biāo)層層分解，責(zé)任到人，采取加班加點(diǎn)等措施在總工期內(nèi)完成全部的施工任務(wù)。8.1.3 組織物資供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定主要物資采購、保管、供應(yīng)計(jì)劃；突出重點(diǎn)，保證施工生產(chǎn)的需要，如機(jī)具、水泥、模板等

23、均應(yīng)提前定貨下料，可均衡協(xié)調(diào)生產(chǎn)。8.1.4 加強(qiáng)計(jì)劃管理，強(qiáng)化生產(chǎn)指揮。一切生產(chǎn)活動(dòng)都應(yīng)嚴(yán)格納入計(jì)劃管理之中，通過合理的組織調(diào)度，保證工程按計(jì)劃進(jìn)行，全面完成施工任務(wù)。8.1.5 做好分部分項(xiàng)工程的超前準(zhǔn)備工作，編制單項(xiàng)工程施工技術(shù)措施，認(rèn)真交底，組織落實(shí)，保證工程順利進(jìn)行。8.1.6 工程工期管理體系成立以項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人為主的工期控制領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為該項(xiàng)目工期控制負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理部全面推行計(jì)劃管理，抓施工總進(jìn)度計(jì)劃，平衡各分部分項(xiàng)工程計(jì)劃，提前完成設(shè)備供應(yīng)，勞動(dòng)力需求，原材料、資金使用計(jì)劃，以確保工程進(jìn)度。8.1.7工程工期保證措施8.1.7.1項(xiàng)目經(jīng)理部派專人負(fù)責(zé)，同業(yè)

24、主、設(shè)計(jì)單位緊密配合集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場工程，指揮協(xié)調(diào)各單位的關(guān)系，從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。8.1.7.2進(jìn)度計(jì)劃管理中做好充足的原材料、設(shè)備、勞動(dòng)力需用量、資金需用量計(jì)劃，預(yù)計(jì)充足的備用量。8.1.7.3以方案中總進(jìn)度為基礎(chǔ)，計(jì)劃為龍頭，抓好主導(dǎo)流水線施工，非關(guān)鍵工序配合進(jìn)行。8.1.7.4建立每周例會(huì)制度，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。每周應(yīng)將問題處理完畢，禁止問題遺留。該項(xiàng)工作由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，工程部組織落實(shí)。8.1.7.5實(shí)施每月按已完成工程量（進(jìn)度）及月進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)制度，確保月施工進(jìn)度計(jì)劃的完成。8.1.7.6提前申購材料、準(zhǔn)備設(shè)備并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場。8.2 保證工程進(jìn)度具體措施8.2.1健

25、全組織、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)8.2.1.1組建以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目經(jīng)理部，加強(qiáng)對(duì)本工程進(jìn)度的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，解決施工中存在的重大問題和關(guān)鍵問題；8.2.1.2組建一批業(yè)務(wù)素質(zhì)好，懂技術(shù)、會(huì)管理的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，完善現(xiàn)場施工管理架構(gòu)，科學(xué)組織施工管理，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制；8.2.1.3按照制定的工期，層層落實(shí)，實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)；8.2.1.4項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員要按崗位責(zé)任制的內(nèi)容履行職責(zé)，優(yōu)質(zhì)、高效完成本職工作，以確保各個(gè)環(huán)節(jié)的有效運(yùn)行，管理人員的工資與獎(jiǎng)金同進(jìn)度、貢獻(xiàn)大小掛鉤，形成一個(gè)良好的工作機(jī)制。8.2.2材料資源計(jì)劃為適應(yīng)工期，需定型的摸板應(yīng)提前加工齊全，盡早制定原材、半成品及機(jī)械進(jìn)場的計(jì)劃，落實(shí)

26、貨源及設(shè)備來源，及時(shí)按現(xiàn)場計(jì)劃進(jìn)貨和機(jī)械進(jìn)場。8.2.3配備精良的施工機(jī)械，并強(qiáng)化管理根據(jù)本工程工期和工程質(zhì)量的需要，投入足夠的大中型施工機(jī)械，具體投入數(shù)量詳見施工機(jī)械計(jì)劃表，成立現(xiàn)場機(jī)械管理組，按制度進(jìn)行管理特別是加強(qiáng)使用中的機(jī)械維修保養(yǎng)，使機(jī)械處于良好的工作狀態(tài)，為施工進(jìn)度提供保證。8.2.4強(qiáng)化計(jì)劃管理8.2.4.1實(shí)行總控與分段的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，進(jìn)行優(yōu)化管理，指導(dǎo)施工；8.2.4.2每周例會(huì)協(xié)調(diào)各專業(yè)班組的交叉作業(yè)情況，加強(qiáng)土建與水電安裝等專業(yè)隊(duì)的配合協(xié)作。8.2.4.3項(xiàng)目經(jīng)理部要安排詳細(xì)具體的周日作業(yè)計(jì)劃。每月27日前向各工種下達(dá)次月計(jì)劃，檢查當(dāng)月計(jì)劃的執(zhí)行情況，超額完成計(jì)劃的予以獎(jiǎng)勵(lì)，

27、不能按計(jì)劃完成的，給予批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰。實(shí)行每月班組碰頭會(huì)制，每天檢查進(jìn)度落實(shí)情況，每周生產(chǎn)例會(huì)跟進(jìn)上周工程進(jìn)度。隨時(shí)調(diào)整計(jì)劃，及時(shí)確定對(duì)策，使進(jìn)度計(jì)劃確實(shí)能指導(dǎo)生產(chǎn)并真正付諸實(shí)施。第九章 安全措施9.1安全方針：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針9.2安全施工目標(biāo)：加強(qiáng)管理，杜絕重大事故和傷亡事故，一般事故率控制在3以內(nèi)，杜絕機(jī)械和火災(zāi)事故的發(fā)生，確保工地安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。9.3保證安全生產(chǎn)措施9.3.1開工前的準(zhǔn)備工作9.3.1.1編制的施工方案中必須有安全技術(shù)措施，對(duì)重點(diǎn)部分應(yīng)編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施。9.3.1.2根據(jù)現(xiàn)場需要，質(zhì)安科針對(duì)工程的特點(diǎn)、施工條件、工作環(huán)境編制各個(gè)施工階段的安全教育、安

28、全技術(shù)交底、重點(diǎn)防護(hù)、開展安全生產(chǎn)活動(dòng)的工作計(jì)劃。9.3.1.3制定專項(xiàng)施工用電方案，并建立用電管理制度，各方均應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行。9.3.1.4配備專職安全員，建立安全管理制度和安全保證體系。9.3.2 施工隊(duì)伍的安全教育9.3.2.1施工隊(duì)伍進(jìn)場后項(xiàng)目部要組織全體施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，勞動(dòng)紀(jì)律、項(xiàng)目管理制度教育。9.3.2.2項(xiàng)目部、施工負(fù)責(zé)人和工長在工程施工前（分部分項(xiàng)工程）應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。9.3.2.3項(xiàng)目部同施工隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同書或與生產(chǎn)工人簽訂安全誓約書明確責(zé)任，規(guī)定獎(jiǎng)罰條款。施工人員在接受安全教育后，應(yīng)在教育記錄上簽字。9.3.2.4按規(guī)定特殊工種必須持證上崗。進(jìn)

29、場進(jìn)行登記，證書統(tǒng)一由項(xiàng)目綜合辦公室管理。9.3.3 安全設(shè)施與勞保用品的管理9.3.3.1現(xiàn)場施工用的安全防護(hù)產(chǎn)品必須是合格品，由項(xiàng)目工程部統(tǒng)一安排，并負(fù)責(zé)管理維護(hù)，以滿足生產(chǎn)安全的需要。9.3.3.2現(xiàn)場施工用的供電、供水、消防、機(jī)械設(shè)備及其應(yīng)有的安全防護(hù)措施由項(xiàng)目質(zhì)安部和工程部按規(guī)定進(jìn)行定期檢查、維修保養(yǎng)，并按施工組織技術(shù)設(shè)計(jì)，結(jié)合工程的需要進(jìn)行管理維護(hù)，確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不得超負(fù)荷作業(yè)。9.3.3.3 現(xiàn)場人員使用的安全用品由項(xiàng)目安全部監(jiān)督現(xiàn)場人員按規(guī)定佩戴使用。9.3.4施工現(xiàn)場的安全管理9.3.4.1質(zhì)安部負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場的安全檢查和標(biāo)識(shí)工作。安全人員應(yīng)每天巡視，對(duì)安全防護(hù)措施

30、、安全保護(hù)用品現(xiàn)場文明、現(xiàn)場人員遵守安全規(guī)定的情況進(jìn)行檢查和實(shí)施有效的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不合格狀態(tài)，應(yīng)及時(shí)發(fā)出整改通知書，責(zé)令限期整改。整改不積極或在限期內(nèi)沒有整改完畢要采取停工、罰款等強(qiáng)制手段進(jìn)行處理。9.3.4.2各施工隊(duì)長或班組長應(yīng)在每項(xiàng)工作開始前，向工人做安全技術(shù)交底，接受人應(yīng)在交底記錄上簽字。9.3.4.3夏天施工應(yīng)制定雨季施工措施及抗臺(tái)風(fēng)、防洪及防暑降溫措施并落實(shí)執(zhí)行。9.3.4.4積極開展安全月（周）活動(dòng)，對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)、遵章守紀(jì)、安全技術(shù)教育，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、整改。9.3.4.5各施工班組要認(rèn)真開展班前安全活動(dòng)，每日工作前由班組長向全體工人進(jìn)行口頭安全交底，根據(jù)任務(wù)的情況，

31、針對(duì)施工環(huán)境安全狀況，個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的使用進(jìn)行檢查，每周各班組要進(jìn)行一次安全活動(dòng)，主要內(nèi)容是總結(jié)上周工作的安全情況，對(duì)下周安全工作提出要求，學(xué)習(xí)安全法規(guī)規(guī)程，進(jìn)行“三不傷害”教育等，周安全活動(dòng)要有記錄，由班組長在月底交到項(xiàng)目安質(zhì)部。9.3.5 安全生產(chǎn)會(huì)議制度項(xiàng)目經(jīng)理每月上旬召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議，研究和部署安全工作，解決安全生產(chǎn)中的問題，對(duì)員工進(jìn)行安全教育，安全生產(chǎn)會(huì)議要有記錄，會(huì)上定的工作要有落實(shí)。9.3.6安全檢查制度9.3.6.1建立安全巡視制度規(guī)定，每天早上7：30由項(xiàng)目安全部長帶領(lǐng)專職安全員進(jìn)行巡視，對(duì)巡視中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，發(fā)出定期整改通知單，并督促檢查整改。9.3.6.2各整改責(zé)

32、任人須按整改通知單，在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改，并將整改措施和整改情況在規(guī)定的期限內(nèi)書面反饋給下發(fā)整改通知單的安全部，由安全部對(duì)其復(fù)查。9.3.7安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表及安全事故報(bào)告9.3.7.1項(xiàng)目如實(shí)填報(bào)每月的安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表，必須按安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表的有關(guān)規(guī)定認(rèn)真填報(bào)，不得遲報(bào)、瞞報(bào)或拒報(bào)。9.3.7.2發(fā)生因工傷亡或未遂事故時(shí)，在保護(hù)好現(xiàn)場、組織人員迅速及時(shí)搶救的同時(shí)，盡快報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及上級(jí)主管部門，組織事故調(diào)查組，按“三不放過”原則進(jìn)行調(diào)查處理。然后應(yīng)規(guī)定時(shí)間報(bào)地方政府有關(guān)部門及主管上級(jí)。9.3.7.3發(fā)生事故除對(duì)事故本身進(jìn)行處理外，還應(yīng)對(duì)全體職工或相關(guān)職工進(jìn)行教育，預(yù)防發(fā)生事故。9.3.8 工程安全防護(hù)

33、措施9.3.9 施工機(jī)械安全管理制度9.3.9.1進(jìn)場的各類機(jī)械設(shè)備必須完好，零備件齊全，安全防護(hù)裝置完善，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。9.3.9.2機(jī)械操作人員要事先培訓(xùn)，經(jīng)考核合格持有操作證的才允許上崗操作。嚴(yán)禁無證開機(jī)或違章作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，實(shí)行定機(jī)定人責(zé)任制和機(jī)組負(fù)責(zé)制。9.3.9.3 機(jī)械設(shè)備使用前，應(yīng)先細(xì)致檢查各部件和防護(hù)裝置是否齊全靈敏、可靠，然后進(jìn)行試車運(yùn)轉(zhuǎn)。9.3.9.4 使用過程要經(jīng)常注意運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)零部件損壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常時(shí)，要立即停機(jī)，并報(bào)專業(yè)人員修理，在未修理好前，不得開機(jī)使用。9.3.9.5 機(jī)械停止作業(yè)后，要及時(shí)做好機(jī)械的清潔潤滑、緊固、防腐等工作，以保證下次作業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

34、9.3.10 建立獎(jiǎng)罰制度為鼓勵(lì)相互監(jiān)督，任何人揭發(fā)均可得到被罰金額的50%作為鼓勵(lì)。所罰金額?？顚Ｓ?，主要用于獎(jiǎng)勵(lì)安全施工中的好人好事，增加安全設(shè)施，嚴(yán)禁它用，所有罰款均出收據(jù)，專人保管。9.3.11 安全生產(chǎn)檢查依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)檢查依據(jù)中華人民共和國建設(shè)部建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。9.5 安全保證體系9.5.1 工地安全施工管理組織機(jī)構(gòu)（詳見下面）9.5.2 安全施工職責(zé)及其法律責(zé)任9.5.2.1項(xiàng)目經(jīng)理a.對(duì)工程項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。b.主持貫徹落實(shí)國家、地方案、行業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度；主持貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、通知的工作。c.主持建設(shè)

35、工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)保證體系和主持制定相應(yīng)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、辦法和實(shí)施細(xì)則，并主持監(jiān)督其實(shí)施。d. 主持制定項(xiàng)目年、月安全生產(chǎn)計(jì)劃，組織各有關(guān)部門解決實(shí)施安全生產(chǎn)計(jì)劃的有關(guān)問題，并主持監(jiān)督其實(shí)施。9.5.2.2 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人a. 對(duì)工程項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作總負(fù)責(zé)。b. 主持貫徹國家、地方和行業(yè)有關(guān)安全技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，主持項(xiàng)目安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制和審定工作。c. 主持項(xiàng)目的安全技術(shù)和改善勞動(dòng)條件的問題研究，并審定安全生產(chǎn)決策中的技術(shù)可靠性。d. 在組織編制和審定施工方案、技術(shù)措施的同時(shí)，主持組織編制和審定安全生產(chǎn)技術(shù)措施。9.5.2.4 工長和專業(yè)工長a.對(duì)所管工程項(xiàng)目的安

36、全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。b.認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。c.組織實(shí)施安全生產(chǎn)技術(shù)措施，施工前向班組進(jìn)行有書面材料的安全技術(shù)交底并履行簽字手續(xù)。d.認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，不違章指揮，并對(duì)執(zhí)行安全規(guī)程、措施和交底要求的情況進(jìn)行經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。e.負(fù)責(zé)組織對(duì)現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備等的安全防護(hù)設(shè)施的檢查驗(yàn)收，不合格者不能使用，并經(jīng)常檢查其安全使用、運(yùn)行情況，隨時(shí)解決存在的問題。f.負(fù)責(zé)組織落實(shí)所管轄施工隊(duì)伍的安全教育、培訓(xùn)和持證上崗的管理工作。g.認(rèn)真組織班組開展安全活動(dòng)，接受安全管理部門和人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)和認(rèn)真地組織整改。h.發(fā)生安全、傷亡和未遂事故時(shí)，立即停止

37、施工、保護(hù)現(xiàn)場和向上級(jí)報(bào)告，接受檢查和配合查清事故原因及責(zé)任，提出整改措施，經(jīng)上級(jí)主管部門驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施工，不得擅自撤除現(xiàn)場保護(hù)、強(qiáng)行復(fù)工。i.工長及專業(yè)工長是安全生產(chǎn)一般責(zé)任人，如因其行為失當(dāng)造成安全生成事故觸及法律的應(yīng)負(fù)相應(yīng)法律責(zé)任。第十章 文明施工措施10.1 文明目標(biāo)10.1.1做到無重大違法犯罪案件；10.1.2做到無嚴(yán)重污染擾民；10.1.3做到無食物中毒和傳染疾?。?0.1.4做到施工現(xiàn)場整潔、料具堆放整齊。10.1.5爭創(chuàng)文明工地。10.2 文明施工措施編制整套的文明施工方案，有健全的施工指揮系統(tǒng)和崗位責(zé)任制，工序銜接交叉合理，交接責(zé)任明確，有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施和制度，配

38、全各種大小臨時(shí)設(shè)施和各種材料、構(gòu)件、半成品按平面堆放整齊，施工場地平整合理，施工作業(yè)符合消防和安全要求。10.2.1 項(xiàng)目施工文明管理委員會(huì)組 長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人成 員：項(xiàng)目現(xiàn)場管理責(zé)任人、安全消防保衛(wèi)責(zé)任人、料具責(zé)任人、環(huán)保責(zé)任人、環(huán)衛(wèi)責(zé)任人、項(xiàng)目片區(qū)工長。10.2.2項(xiàng)目文明施工管理措施10.2.2.1工程開工前，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制項(xiàng)目文明施工管理措施，明確文明施工管理目標(biāo)，制定創(chuàng)建文明安全工地計(jì)劃，實(shí)行目標(biāo)管理。10.2.2.2項(xiàng)目必須建立文明施工管理保證體系，由項(xiàng)目安全、工程、技術(shù)、物資、消防保衛(wèi)、機(jī)械、行政衛(wèi)生等部門負(fù)責(zé)人組成文明安全施工管理小組。

39、建立文明施工責(zé)任制，劃分責(zé)任區(qū)，明確區(qū)域管理責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)掛牌制，做到現(xiàn)場整潔整齊。10.2.2.3施工組織設(shè)計(jì)中包括施工安全、保衛(wèi)消防、材料節(jié)約、成品保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生技術(shù)措施和管理要求，有施工各階段平面布置圖。第十一章 雨季施工措施11.1做好現(xiàn)場排水系統(tǒng)，將地面雨水及時(shí)排出場外，修整主要運(yùn)輸?shù)缆芳芭潘疁希枰獣r(shí)進(jìn)出路面加鋪防滑材料。11.2 掌握天氣預(yù)報(bào)，混凝土配合比應(yīng)在測(cè)定砂石含水率后做出必要調(diào)整。降雨量中等以上時(shí)，禁止大范圍澆筑砼，小范圍澆筑時(shí)，必須采取防雨措施，備用編織布，遇雨采用臨時(shí)遮蓋確保砼的澆筑質(zhì)量。11.3注意保護(hù)電源設(shè)備，并做好設(shè)備機(jī)具的防雨工作?，F(xiàn)場機(jī)電設(shè)備應(yīng)進(jìn)行防

40、雨遮蓋，在雨前對(duì)室外電線、電纜檢查有無破損、漏電現(xiàn)象。11.4 重點(diǎn)做好避雷設(shè)施。切實(shí)做好接地措施，現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備要做好防雨、防漏電措施。11.5各工長、施工隊(duì)伍在雨季施工前必須對(duì)雨季施工安全、質(zhì)量進(jìn)行一次全面交底，交底中的各項(xiàng)防雨措施必須處處落實(shí)。11.6 大雨后要及時(shí)對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，排除積水。11.7施工作業(yè)除遵守安全操作規(guī)程外還要指定雨期的特殊安全措施，落實(shí)雨期安全檢查制度，作好安全交底，還要增強(qiáng)安全施工意識(shí)，人人懂得安全施工，會(huì)安全操作。下面是贈(zèng)送的經(jīng)典語錄和搞笑語錄，不需要的朋友可以下載后不急刪除！謝謝！ 【感人的話】要學(xué)會(huì)感恩、同情、寬容、忍耐、積極與真誠。希望是心靈的一種支持力

41、量.逆境的回饋，使生命將更加精彩而富足. 【感人的話】每個(gè)人的好運(yùn)跟壞運(yùn)都是分配好的，雖然我的好運(yùn)沒有別人多，所以只要是一點(diǎn)點(diǎn)好事，我就非常感恩了。 【祝福的話】這里有一本你當(dāng)年用過的筆記，它有點(diǎn)兒泛黃了，書頁里夾著的話也早已沒了香氣，卻還是謝謝你把它借給了我。今天的我們已經(jīng)分開，卻依然是朋友。還是要跟以前一樣，我聽著你的述說，看著你笑，看著你難過委屈去安慰你。我會(huì)把祝福寫在這本筆記里，在那多枯黃的花的旁邊，我會(huì)寫下我的祝福：祝福你過得好！祝福你過得比我好！然后，將它寄給你。不要哭泣，你。 【表白的話】愛你是一個(gè)念頭，愛你是一種沖動(dòng)，愛你是一種宿命，只屬于我的宿命。愛你是一段旅程，愛你是一場幸

42、福的長跑，愛你是一路沐浴陽光，愛你是一徑的花香。愛你，是睡覺呼吸一般的自然！請(qǐng)，給我你的愛。 【有哲理的話】世上有三種人：一是良心被狗吃了的人，二是良心沒被狗吃的人，三是良心連狗都不吃的人. 【激勵(lì)人的話】如果你看到面前的陰影，別怕，那是因?yàn)槟愕谋澈笥嘘柟狻?【感人的話】 一身白衣為你洗盡鉛華，白衣白發(fā)白勝雪，捧一卷古墨，盈襲暗香，我踏著平平仄仄的長長短短，款款步入風(fēng)情萬種的宋詞里。溪邊桃紅青染，流水潺潺，柳絲隨風(fēng)絮，我在桃花下寫著紅箋小字，一抹嫣然回眸，驚落了桃花，也驚落了你的心。佛說千年一輪回，今生，你在哪里？ 【有哲理的話】母愛是一滴甘露，親吻干涸的泥土，它用細(xì)雨的溫情，用鉆石的堅(jiān)毅，期

43、待著閃著碎光的泥土的肥沃；母愛不是人生中的一個(gè)凝固點(diǎn)，而是一條流動(dòng)的河，這條河造就了我們生命中美麗的情感之景。 【表白的話】我深深地懇求你；不要把我逐出你的愛門之外，我一分一秒也不能缺少你的愛。只有贏得你的愛，我的生命才有光彩。 【表白的話】愛你，卻要無欲無求，好難！愛你，卻要偷偷摸摸，好累！愛你，卻讓自己心碎，好慘！但竟然心甘情愿，好傻！但是我能肯定的是：我是真的很愛你！ 【表白的話】我揚(yáng)一把散沙粒粒想念漫天紛飛帶給我對(duì)你的祝福，我灑下一瓢漣水滴滴飄洋流到你的心海，愛你，今生無悔，牽了你的情，愛了你的人，我會(huì)努力呵護(hù)你，一生一世！ 【表白的話】你的熱情，溫暖了我冰凍的心；你的大膽，鼓起了我愛

44、的熱忱；你的關(guān)懷，激起了我感激之情。新年伊始，愿我們透過那愛湖的波光水霧，一起憧憬美好的未來。情人節(jié)快樂！ 【表白的話】也許我的笑容不夠燦爛，但足夠?yàn)槟銙咔宥绽锏年庼?；也許我的雙手不夠溫柔，但還能為你拂去俗世塵埃！如果命運(yùn)安排我們?cè)谝黄?，我?huì)好好珍惜你！情人節(jié)快樂！ 【甜言蜜語的話】我們結(jié)婚吧，好不好？那樣我們就可以不再對(duì)著電話訴說想念，就可以每天清晨起來看見你的睡臉，然后一起吃一頓不太豐盛卻很溫暖的早餐。我們結(jié)婚吧，好不好？那樣我們就可以拿著民政局發(fā)的紅色小本子四處炫耀，我們可以在房間里掛滿結(jié)婚照，看著看著就會(huì)不自覺的微笑。我們結(jié)婚吧。 【表白的話】我需要你，就像冬天里的棉襖，夏天里的雪糕

45、，黑暗中的燈泡，饑餓中的面包我不能沒有你！ 【有哲理的話】用真理檢驗(yàn)真理永遠(yuǎn)是真理，用錯(cuò)誤掩飾錯(cuò)誤將會(huì)一錯(cuò)再錯(cuò)。我們不能擁有真理，但是我們可以防止錯(cuò)誤。 【離別的話】愿你作一滴晶亮的水，投射到浩瀚的大海；作一朵鮮美的花，組成百花滿園；作一絲閃光的纖維，繡織出鮮紅的戰(zhàn)旗；作一顆小小的螺絲釘，一輩子堅(jiān)守自己的崗位 【離別的話】我們?cè)?jīng)在一起欣賞過美麗的花；我們?cè)?jīng)在一起幻想過美麗的季節(jié)。同學(xué)啊，同學(xué)，分別后不要忘了我們?cè)?jīng)一起走過的日子。 【離別的話】紅葉紛飛的楓林里，我們?cè)鴵碛卸嗌倩貞?。那飄舞著的楓葉，將我們帶進(jìn)一個(gè)無比美妙的境界。 【離別的話】別離，是有點(diǎn)難舍，但不悵然；是有點(diǎn)遺憾，但不悲觀。

46、因?yàn)槲覀冇邢喾甑南Ｍ诎参俊?【有哲理的話】人活著，第一要緊的事情就是要有眼光。有了眼光，并相應(yīng)確定應(yīng)該為之努力的目的和目標(biāo)，工作就會(huì)出現(xiàn)樂趣，這樣才有希望最終成為一個(gè)事業(yè)和生活的成功者，生命就會(huì)豐富多彩。 【有哲理的話】在真相肯定永無人知的情況下，一個(gè)人的所作所為能顯示他的品格。有些事情的確沒有人知道，除你之外，沒有人知道，但是你必須對(duì)得住自己，最好能問心無愧。因?yàn)閱栃臒o愧可生自信，而自信會(huì)讓你生活得更從容。 【有哲理的話】沒有任何的動(dòng)物是比螞蟻更勤奮，然而它卻是最沉默寡言的。與其埋怨世界，不如改變自己。管好自己的心，做好自己的事，比什么都強(qiáng)。人生無完美，曲折亦風(fēng)景。別把失去看得過重，放棄是

47、另一種擁有；不要經(jīng)常艷羨他人，人做到了，心悟到了，相信屬于你的風(fēng)景就在下一個(gè)拐彎處。 【有哲理的話】有些人成就不大，不在于智力或能力不夠，而在于沒有克服自己心理上的弱點(diǎn)和謬見，沒有充分發(fā)揮自己既有的潛力和才能。只有不斷向自己挑戰(zhàn)，向生活挑戰(zhàn)，才能取得更大成功。 【有哲理的話】面對(duì)別人的反對(duì)意見，如果你針鋒相對(duì)地進(jìn)行爭執(zhí)和批駁，對(duì)方很難從內(nèi)心真正接受，在表達(dá)方式上委婉一些，效果就好多了。 【有哲理的話】當(dāng)我們放眼這個(gè)世界的時(shí)候，如果以自我為中心，很可能會(huì)以為自己了不起，可一旦我們把心歇下來，用赤子之心來觀察，就會(huì)發(fā)現(xiàn)我們是多么渺小。我們什么時(shí)候都能看清自己不如人的地方，那就是對(duì)生命有真正信心的時(shí)候。 【有哲理的話】胸有平常心，幸福自然來。人的心態(tài)如同琴上的弦，太緊則易斷，太松則無音，只有松緊適度，才能彈出美妙之音。保持一顆平常心，才是人生的真諦。懷一顆平常心，看淡得失，超越成敗，不為物欲所迷，不被煩惱所擾，明心見性，隨緣自適。平常心，是一種人生態(tài)度，也是一種生活智慧。 【有哲理的話】絕大多數(shù)人都喜歡嘲笑別人，而不愿意被別人嘲笑。在別人處于尷尬境遇時(shí)，你如果能通過自己出丑來減少他的難堪，他一定對(duì)你非常感激。 【有哲理的話】對(duì)于胸懷大志的有志之士和勤奮努力的人來說，障礙是不會(huì)起什么作用的。他們會(huì)說：不會(huì)再有什么困難能攔得住我了。只要有百折不撓的信