學(xué)?？倓?wù)主任～學(xué)工作總結(jié)

1、總務(wù)主任年度總結(jié)報(bào)告述 職 報(bào) 告本學(xué)年是一個(gè)繁忙的學(xué)年，總務(wù)工作在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下通過科學(xué)分工、各定其責(zé)、督檢結(jié)合，圓滿完成了各項(xiàng)常規(guī)工作，同時(shí)結(jié)合學(xué)校規(guī)劃完成了本學(xué)年預(yù)定的各種工作任務(wù)。總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分，是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)保障，是校長的參謀部。我們主要的任務(wù)是“服務(wù)”與“管理”?？倓?wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是為學(xué)校的發(fā)展起著不可替代的重要作用，自開學(xué)以來，本人秉承管理出效益這一宗旨，堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)中心工作”的原則，處處嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作，一方面加強(qiáng)總務(wù)工作的學(xué)習(xí)，另一方面加強(qiáng)開源節(jié)流，最大限

2、度的為大家提供服務(wù)保障，既做好學(xué)校的理財(cái)人又要做好教師的服務(wù)者。我們加強(qiáng)常規(guī)管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高教學(xué)效能；加強(qiáng)校園管理，呈現(xiàn)環(huán)境美化；加強(qiáng)食堂管理，提高服務(wù)質(zhì)量；平時(shí)工作做到職責(zé)分明，突擊工作做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，增加了主觀能動(dòng)性，做到“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)”, 下面將本學(xué)年工作總結(jié)如下： 1.注意學(xué)習(xí),全面提高素質(zhì)能力,堅(jiān)定理想信念,筑牢思想防線平常注意主觀世界觀的改造，不斷提高自己的精神境界，升華自己的人生追求，運(yùn)用科學(xué)理論去剖析自己的思想，清除頭腦中的雜念，努力按照“自重、自省、自警、自勵(lì)”的要求，筑牢思想防線，做到慎初、慎獨(dú)、慎微、慎終，始終保持了政治上的

3、堅(jiān)定和思想道德上的純潔。在面對(duì)困難、迎接挑戰(zhàn)的過程中，保持著積極向上的精神，并由此養(yǎng)成勇于面對(duì)、不畏挑戰(zhàn)的好習(xí)慣。平時(shí)時(shí)常反思自己，要保持一顆平常心。2. 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為全校師生服務(wù)，當(dāng)好學(xué)校的“管家人”。后勤工作是學(xué)校全面建設(shè)的一部分，是為學(xué)校全面建設(shè)提升做好服務(wù)保障的，工作崗位雖然沒變，但要求年年不同，今年校長對(duì)學(xué)校全面工作作出了更高的要求，后勤工作標(biāo)準(zhǔn)也隨之提高， 學(xué)校對(duì)后勤工作的總體要求原則：“開源節(jié)流、杜絕浪費(fèi)、加強(qiáng)管理、搞好服務(wù)”。學(xué)校后勤工作要學(xué)會(huì)當(dāng)好管家，學(xué)會(huì)少花錢、多辦實(shí)事。對(duì)所負(fù)責(zé)的工作做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。在財(cái)務(wù)方面認(rèn)真把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行校長“一支筆”制度，協(xié)助會(huì)計(jì)細(xì)致做好本

4、年度的教育設(shè)施購置計(jì)劃，對(duì)外各項(xiàng)業(yè)務(wù)方面始終保持以學(xué)校利益為重，協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系，使工作暢通；冬季供暖期，根據(jù)天氣變化嚴(yán)控燃?xì)馐褂昧浚茸龅焦?jié)約支出又讓大家滿意；在學(xué)?；窘ㄔO(shè)方面，自己全身心的投入，我校的基本建設(shè)為較重要的一項(xiàng)任務(wù)，在上學(xué)期9月中旬至12月底我校校門的改造工程，為確保我校這項(xiàng)面子工程的順利完成,我和相關(guān)人員共同設(shè)計(jì)，并認(rèn)真審核圖紙，提出設(shè)計(jì)意見，施工期間嚴(yán)把原材料關(guān)，工程完工后的最后驗(yàn)收，親力親為,最后圓滿完成這項(xiàng)任務(wù)。我校新裝修的教學(xué)樓仍有些遺留問題,多次和施工方洽談, 尋找到最佳的解決方案。在本學(xué)期4至6月間，做了學(xué)校的避雷設(shè)施改造工程，學(xué)校成立了校長任組長的5人工程領(lǐng)導(dǎo)

5、小組，我作為領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，認(rèn)真做好此項(xiàng)工程所需我做的各項(xiàng)工作。3抓好食堂工作，做師生滿意的“服務(wù)員”食堂工作是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作，關(guān)系到師生的具體問題，所以一直是我的工作重點(diǎn)，盡管可能大家在許多方面不盡滿意，但我們可以說是挖空心思在營養(yǎng)搭配、品種調(diào)動(dòng)，在這里要感謝給我們提出寶貴意見和建議的同志們。食堂是學(xué)校的窗口，搞好食堂事關(guān)到教師、學(xué)生、社會(huì)的影響。本學(xué)期，在實(shí)際工作中嚴(yán)格把好進(jìn)貨關(guān)、操作關(guān)、消毒關(guān)、衛(wèi)生關(guān)、飲水關(guān)。確保安全、衛(wèi)生無差錯(cuò)。食堂工作每天都有相關(guān)的責(zé)任人把關(guān)。同時(shí)配備專職人員負(fù)責(zé)食堂副食品和米的進(jìn)出管理。根據(jù)食堂管理規(guī)章制度，我們還分別對(duì)一般職工、廚師、管理人員提出了相關(guān)的責(zé)

6、任條款。對(duì)冰箱、消毒柜、倉庫、灶臺(tái)、墩頭刀等責(zé)任到人。為了使制度更加落實(shí)，工作更加規(guī)范，我們定期召集食堂人員開會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、落實(shí)任務(wù)、查找問題、實(shí)施整改。為了實(shí)現(xiàn)讓全體師生吃上安全放心的飯菜，這一工作目標(biāo)。認(rèn)真按操作流程規(guī)范，為確保食品的安全和衛(wèi)生，做到食堂工作人員個(gè)個(gè)持健康證上崗，中午學(xué)生飯菜從做好到學(xué)生就餐時(shí)間不超2小時(shí)，抄菜的溫度保證在70度以上，每天我們做到食品留樣。所進(jìn)貨物，均與正規(guī)單位合作，杜絕腐敗和變質(zhì)食品進(jìn)食堂，并按規(guī)定出臺(tái)了預(yù)防食物中毒的方案和措施。本學(xué)年學(xué)生在校就餐人數(shù)達(dá)到500多人，由于管理到位，師生的努力，食堂無一例食物中毒事故，在校就餐的學(xué)生越來越多，為教職工提供了早

7、、午餐，全校教職工就餐人數(shù)每月已達(dá)130人。4安全工作無小事，做好安全“監(jiān)督員”安全工作關(guān)系到我們每一個(gè)的切身利益，任何一丁點(diǎn)的紕漏都不能出，校長也多次指出安全工作的重要性。每年的供暖期，鍋爐的安全使用是重中之重，國家勞動(dòng)部把鍋爐定為特種設(shè)備加以重點(diǎn)管理，此項(xiàng)工作要求我們既要細(xì)致、認(rèn)真、還要勤跑腿、多觀察。為此在供暖期鍋爐點(diǎn)火前后，首先要及時(shí)對(duì)鍋爐及附件進(jìn)行檢查、審核、維修，尤其在供暖期嚴(yán)加監(jiān)控，鍋爐的易損件、電路部分等都需認(rèn)真檢修；安全閥、壓力表等按規(guī)定必須送到區(qū)特種設(shè)備檢測(cè)中心年檢、其次按制度嚴(yán)格審查燃?xì)忮仩t司爐工操作證，崗前培訓(xùn)后方可上崗。第三每年對(duì)鍋爐的維護(hù)保養(yǎng)不能有絲毫大意，不能敷衍

8、了事，這樣才能在冬季供暖期保證安全供熱。確保我校唯一的一臺(tái)特種設(shè)備的完好、安全，消除安全隱患。飲食衛(wèi)生是另一個(gè)重中之重，為做好這點(diǎn)，我要求自己把好三個(gè)關(guān)：一是采購關(guān)，這要求我多家比較，既要物美又要價(jià)廉，還要堅(jiān)決杜絕三無食品（無生產(chǎn)日期，廠家，保質(zhì)期），二是驗(yàn)收關(guān)，一定要做到多看，有沒有以次序好的，有沒有過期變質(zhì)的。三是操作關(guān)，這還涉及營養(yǎng)學(xué)，上學(xué)年我們派專人參加了教委組織的高級(jí)營養(yǎng)師的培訓(xùn)，提高營養(yǎng)配餐水平，蔬菜是否先洗后切否則會(huì)造成二次污染和營養(yǎng)流失，食物不能同時(shí)食用的等等，這些要求工作人員人人皆知，杜絕不必要事情的發(fā)生。5團(tuán)結(jié)就是力量，維護(hù)大家團(tuán)結(jié)全體同仁構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的愿景、目標(biāo)、和團(tuán)隊(duì)文化，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，聽從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排，為教學(xué)一線做了許多實(shí)事，工作從不拖拉，同事間經(jīng)常溝通交流，互相聽取各方意見建議，工作少走彎路，要知道眾人拾柴火焰，激發(fā)大家的工作熱情和自己單干不可同日而語的，孰好孰壞是顯而易見的。忙忙碌碌的一學(xué)年又過去了，回顧一年來的后勤工作也有不足的地方，如：經(jīng)費(fèi)的使用還有一些不盡人意的地方。因此決心在今后的工作中堅(jiān)持以人為本的理念，通過自己的不斷努力，全面提高我們學(xué)校的后勤管理的水平，