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文檔簡介
1、公司機(jī)械設(shè)備管理制度 第一章 總則一、本制度是根據(jù)公司發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營的需要,結(jié)合公司實(shí)際情況制定的。目的是進(jìn)一步通過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施,提高對設(shè)備的綜合管理,保持設(shè)備狀態(tài)的完好,不斷改善和提高技術(shù)裝備素質(zhì),充分發(fā)揮設(shè)備的效能,取得良好的投資效益。二、在公司設(shè)備主管部門的統(tǒng)一管理下,各設(shè)備使用部門應(yīng)按照本制度的各項(xiàng)規(guī)定,各自承擔(dān)管理、使用、運(yùn)行、保養(yǎng)、維修等職責(zé),努力做到合理選購、正確使用、精心維護(hù)、安全運(yùn)行。第二章 機(jī)械設(shè)備管理一、機(jī)械設(shè)備的管理體制,管理機(jī)構(gòu)和人員配備。1根據(jù)機(jī)械設(shè)備管理體制既要方便生產(chǎn),又要充分利用機(jī)械設(shè)備,發(fā)揮設(shè)備投資效果的原則,實(shí)行把機(jī)械設(shè)備直接裝備到各項(xiàng)目部,由公司
2、設(shè)備材料部統(tǒng)一調(diào)度(包括租賃和調(diào)拔)。2根據(jù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級管理的原則,在公司經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)備材料部負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備管理和維修保養(yǎng)及考評工作??荚u與質(zhì)量安全部、工程管理部檢查考評同步進(jìn)行。3設(shè)備材料部負(fù)責(zé)各項(xiàng)目設(shè)備租賃管理和對外租賃的業(yè)務(wù)工作。4項(xiàng)目部設(shè)備材料管理員屬公司設(shè)備材料部派出人員,實(shí)行主管負(fù)責(zé)制,受設(shè)備材料部和項(xiàng)目部雙重領(lǐng)導(dǎo),其工資待遇由公司按技術(shù)等級予以評定。二、機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)管理。1同時(shí)具備以下兩個(gè)條件的機(jī)械設(shè)備(包括自制設(shè)備)都應(yīng)列入固定資產(chǎn)。(1)使用年限在一年以上。(2)單機(jī)價(jià)值在2500元以上。2凡要購置固定資產(chǎn)機(jī)械設(shè)備應(yīng)由項(xiàng)目部編制計(jì)劃,經(jīng)公司經(jīng)理審批后,由設(shè)備
3、材料部統(tǒng)一購置,并進(jìn)行統(tǒng)一編號。 三、設(shè)備租賃范圍及有關(guān)費(fèi)用的劃分:1設(shè)備租賃范圍:價(jià)值在2500元以上,使用期限超過一年的大中型設(shè)備均屬租賃范圍,小型機(jī)械及手動工具由設(shè)備材料部統(tǒng)一配置或由設(shè)備材料部授權(quán)購買。2設(shè)備材料部負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)配,安裝或安裝指導(dǎo)及租賃手續(xù),租賃費(fèi)及進(jìn)出場費(fèi)由預(yù)算財(cái)務(wù)部按月計(jì)入成本(附租賃結(jié)算單)。第三章 小型施工機(jī)具管理 為減少開支,控制小型機(jī)具購置質(zhì)量,避免資金流失,公司決定對小型施工機(jī)具實(shí)行統(tǒng)一管理。一、適用范圍原值2002500元范圍內(nèi)的設(shè)備,包括各種手動、電動工具、配電箱,電纜、砂輪機(jī)等。二、機(jī)具的采購1項(xiàng)目部需用機(jī)具設(shè)備須先向設(shè)備材料部提出設(shè)備需用計(jì)劃,由設(shè)備材
4、料部調(diào)撥或由設(shè)備材料部詢報(bào)價(jià)經(jīng)總經(jīng)理審批后購置(或授權(quán)項(xiàng)目部購置)。2購置機(jī)具設(shè)備須有產(chǎn)品合格證,使用說明書,并符合規(guī)定的要求。3機(jī)具購置后,應(yīng)將產(chǎn)品合格證、說明書及有關(guān)產(chǎn)品的單價(jià)、規(guī)格、型號、賣方的聯(lián)系電話等交設(shè)備材料部登帳存檔,并辦理領(lǐng)用手續(xù)。發(fā)票須經(jīng)設(shè)備材料部簽字報(bào)總經(jīng)理審批后方可報(bào)銷。三、機(jī)具的管理1機(jī)具由設(shè)備材料部統(tǒng)一管理、調(diào)配。2進(jìn)入項(xiàng)目部的機(jī)具由項(xiàng)目設(shè)備材料管理員負(fù)責(zé)管理。建立機(jī)具臺帳,制定相應(yīng)的管理措施。3機(jī)具停用,須將機(jī)具維修保養(yǎng)完好封存由設(shè)備材料部統(tǒng)一調(diào)配,退場機(jī)具須零部件完整,對機(jī)具丟失,部件不完整或不維護(hù)保養(yǎng)的項(xiàng)目部,公司將視其程度對項(xiàng)目實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰(主要表現(xiàn)在效益工資
5、)。4機(jī)具報(bào)廢須經(jīng)設(shè)備材料部材部簽字認(rèn)可,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第四章 設(shè)備檢修 一、設(shè)備檢修計(jì)劃編制的依據(jù)1、設(shè)備的修理周期2、設(shè)備實(shí)際技術(shù)狀況,由項(xiàng)目設(shè)備材料管理員根據(jù)日常檢查保養(yǎng)記錄及維修記錄等積累設(shè)備狀態(tài)信息。3、大、中型設(shè)備的大修計(jì)劃由設(shè)備材料部編制,由主管領(lǐng)導(dǎo)簽批,報(bào)總經(jīng)理審批。4、使用單位或維修單位按設(shè)備材料部編制的大修計(jì)劃,適時(shí)安排設(shè)備檢修,內(nèi)容包括各臺設(shè)備維修項(xiàng)目,解決的關(guān)鍵問題,更換配件等。5、大中型設(shè)備的小修由設(shè)備機(jī)長或負(fù)責(zé)人自行解決,并做好維修記錄。二、驗(yàn)收1、設(shè)備小修由項(xiàng)目部設(shè)備材料員會同機(jī)長或負(fù)責(zé)人現(xiàn)場鑒定驗(yàn)收即可。2、設(shè)備大修必須由設(shè)備材料部會同項(xiàng)目部經(jīng)理鑒定驗(yàn)收。第五
6、章 設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)一、設(shè)備的使用1、定人定機(jī),持證上崗。2、按設(shè)備操作規(guī)程或設(shè)備使用說明書規(guī)定,精心使用設(shè)備。二、設(shè)備日常保養(yǎng)制度1、大中型設(shè)備每510日須做現(xiàn)場設(shè)備日常檢查保養(yǎng)記錄。2、大型設(shè)備每日填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。3、設(shè)備日常檢出的問題,簡單調(diào)整可以由操作者自行處理,難度大的應(yīng)停機(jī)由機(jī)長或該設(shè)備負(fù)責(zé)人處理并填寫設(shè)備維修記錄,作為設(shè)備檔案和擬定大修計(jì)劃的依據(jù)。設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄設(shè)備名稱規(guī)格型號維修、保養(yǎng)單位統(tǒng)一編號維修、保養(yǎng)人修理評定人維修原因分析: 簽名:修理評定情況: 簽名:注:保養(yǎng)由操作人員填,維修由修理人員填,評定由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。 第六章 外包班組使用機(jī)具、設(shè)備的管理 一、
7、范圍:沖樁機(jī)械、鋼筋機(jī)械、焊接機(jī)械、水電安裝機(jī)具及多班組同時(shí)作業(yè)的沙漿攪拌機(jī)械等。 二、班組使用機(jī)具、設(shè)備管理規(guī)定: 1、確實(shí)需要給外包班組提供機(jī)具、設(shè)備的,必須認(rèn)真填寫領(lǐng)用單,并簽定領(lǐng)用責(zé)任合同。 2、提供給外包班組的機(jī)具、設(shè)備由設(shè)備管理員協(xié)同外包班組進(jìn)行安裝調(diào)試,待班組操作運(yùn)轉(zhuǎn)正常后交接。 3、班組操作人員必須持證上崗,嚴(yán)格操作規(guī)程,服從現(xiàn)場施工管理人員的管理。4、班組必須愛護(hù)機(jī)具、設(shè)備,對機(jī)具、設(shè)備必須作日常保養(yǎng),應(yīng)該做到清潔、緊固、潤滑、防腐。5、班組操作人員應(yīng)積極配合設(shè)備管理員對設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、更換易損件,對出現(xiàn)的新問題應(yīng)及時(shí)解決。 6、當(dāng)班停機(jī)并按規(guī)定做好日常保養(yǎng)后,必須關(guān)掉電
8、源,方可離崗。三、處罰條例:1、未辦任何手續(xù),隨意動用現(xiàn)場機(jī)具、設(shè)備,未造成重大損失,項(xiàng)目部或公司對班組處以1001000元的罰款,造成重大損失可對班組處以500-5000元的罰款。2、未持證上崗,或由于未持證上崗引發(fā)的所有經(jīng)濟(jì)罰款及工傷費(fèi)用均由班組自行承擔(dān)。3、未嚴(yán)格操作規(guī)程,未按施工程序,野蠻使用機(jī)具、設(shè)備,而導(dǎo)致機(jī)械局部損壞,全部材料及維修費(fèi)用由班組承擔(dān),并處以該班組每次500元以上的罰款。導(dǎo)致機(jī)械報(bào)廢的,班組應(yīng)按機(jī)械現(xiàn)有價(jià)值進(jìn)行照價(jià)賠償。4、班組對設(shè)備未作日常保養(yǎng),或保養(yǎng)達(dá)不到要求,且屢教不改。對大中型設(shè)備,管理人員可處以班組100-500元的罰款,并限期整改,未果加倍處罰,對小型機(jī)具
9、未作日常保養(yǎng)可處以50元罰款。5、未關(guān)電源、電箱離崗,管理人員可一次罰班組100元。6、凡班組使用設(shè)備下雨時(shí)必須要有防雨措施,對設(shè)備未有任何防雨措施,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。7、對可移動的焊接機(jī)械,鋼筋機(jī)械,沖樁機(jī)械,班組必須有自己的防盜措施,凡屬于班組必須保管的機(jī)具、配件丟失,班組將視情況負(fù)全部或部分責(zé)任。8、班組退回設(shè)備時(shí)必須由設(shè)備管理員驗(yàn)收,簽字確認(rèn)完好后,方可辦理結(jié)算手續(xù)。對維護(hù)保養(yǎng)一貫做得比較好的班組,給予班組100-500元的獎勵。設(shè)備領(lǐng)用責(zé)任合同 合同編號:甲方:乙方: 項(xiàng)目 班組 一、為維護(hù)好機(jī)械設(shè)備,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,甲乙雙方通過友好協(xié)商就乙方承包分項(xiàng)工程領(lǐng)用所需設(shè)備簽訂以下合
10、同。該合問主要針對范圍:沖樁機(jī)械、鋼筋機(jī)械、焊接機(jī)械、水電安裝及多班組同時(shí)作業(yè)的沙漿、攪拌機(jī)械。二、乙方所領(lǐng)設(shè)備清單編號名稱型號規(guī)格單位數(shù)量當(dāng)前狀況領(lǐng)用日期驗(yàn)收人三、雙方必須遵守以下協(xié)定1甲方設(shè)備管理員負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安裝、調(diào)試,并經(jīng)乙方操作人員當(dāng)面試機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,交與乙方接收。2甲方設(shè)備管理員有義務(wù)對班組使用機(jī)具進(jìn)行指導(dǎo),并提出整改意見,對違反操作規(guī)程的班組可以作出處罰。3乙方操作人員必須持證上崗,嚴(yán)格操作規(guī)程,否則產(chǎn)生所有后果自負(fù)。4乙方必須對設(shè)備作日常保養(yǎng)維護(hù),必須做到清潔,潤滑、緊固、防腐,并有自己的防盜措施。5乙方使用過程中,損壞或丟失必須照價(jià)賠償。6乙方退場退回設(shè)備機(jī)具時(shí),必須由甲方設(shè)
11、備管理員確認(rèn)完好,且能正常運(yùn)轉(zhuǎn),簽字驗(yàn)收后,方可辦理結(jié)算手續(xù)。甲方: 乙方:單位蓋章: 單位蓋章:委托代表人: 委托代表人:乙方退回設(shè)備情況處理意見:退回設(shè)備數(shù)量、狀況及原因:甲方設(shè)備管理員簽字: 乙方簽字:項(xiàng)目部經(jīng)理處理意見: 年 月 日公司設(shè)備材料部意見: 年 月 日 抓斗設(shè)備管理辦法為加強(qiáng)對抓斗設(shè)備的管理,提高技術(shù)裝備水平,保持良好的技術(shù)狀態(tài),確保安全生產(chǎn),充分發(fā)揮抓斗設(shè)備的生產(chǎn)效能,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益,為公司質(zhì)量、安全、和各項(xiàng)發(fā)展提供有力的保障,特制訂本辦法。一 抓斗設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)1、抓斗設(shè)備的管理由公司工程部負(fù)責(zé)兼管,負(fù)責(zé)公司所有抓機(jī)設(shè)備的管理工作;各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)落實(shí)抓斗設(shè)備的保管、使用、
12、維護(hù)和修理并對抓斗設(shè)備的安全負(fù)責(zé)。2、為提高對抓斗設(shè)備的管理水平,做到互相配合,協(xié)調(diào)抓斗設(shè)備的各項(xiàng)管理,建立公司抓斗設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)。抓斗設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)圖公司經(jīng)理分管經(jīng)理工程部部長副部長設(shè)備主管現(xiàn)場施工主管/施工員項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部設(shè)備管理員學(xué)徒/試用期人員主操作手副操作手設(shè)備負(fù)責(zé)人/機(jī)長跟班操作手二、各崗位職責(zé)(一)公司設(shè)備主管職責(zé) 1、貫徹落實(shí)有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)章制度,組織公司抓斗設(shè)備的全面管理工作。2、負(fù)責(zé)設(shè)備資產(chǎn)的管理,建立臺賬,卡片,掌握抓斗設(shè)備的價(jià)值,數(shù)量及分布。3、監(jiān)督、檢查各使用單位對抓斗設(shè)備的使用、保養(yǎng)、修理及安全技術(shù)狀況等工作。4、對操作人員的使用、管理、考核、培訓(xùn)、升級等提
13、出意見或建議。 5、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)抓斗設(shè)備在各個(gè)項(xiàng)目之間的調(diào)度或?qū)ν庾赓U等工作。 6、落實(shí)抓斗設(shè)備及其附屬設(shè)備的各項(xiàng)檢查和安全工作;督促并檢查設(shè)備操作各項(xiàng)記錄完整性,并按規(guī)定時(shí)間對設(shè)備操作及維修保養(yǎng)的各項(xiàng)記錄進(jìn)行收集、整理、歸檔;負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行狀況的評定和機(jī)械事故的調(diào)查處理工作。 (二) 項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1、負(fù)責(zé)全面規(guī)劃本項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備管理工作,合理配備抓機(jī)設(shè)備并管理好相關(guān)操作人員。2、負(fù)責(zé)檢查落實(shí)抓斗設(shè)備的各項(xiàng)管理制度,及時(shí)解決設(shè)備管理工作中存在的問題。3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)并有效下達(dá)抓斗設(shè)備的抓槽任務(wù)(當(dāng)班工作任務(wù))。(三)現(xiàn)場施工主管/施工員職責(zé)1、熟悉本單位抓斗設(shè)備的技術(shù)性能,掌握其數(shù)量、
14、分布情況以及技術(shù)狀況。2、根據(jù)項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)天下達(dá)的工作任務(wù),及時(shí)并有效地將當(dāng)班抓槽任務(wù)正確傳達(dá)到設(shè)備機(jī)長或當(dāng)班操作手,并對其工作過程、技術(shù)要求、任務(wù)完成情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)管, 發(fā)現(xiàn)情況應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。3、負(fù)責(zé)督促、檢查操作人員正確填寫設(shè)備的各項(xiàng)原始記錄(日常保養(yǎng)記錄、交接班記錄、定期維修保養(yǎng)記錄)。(四)項(xiàng)目部設(shè)備管理員職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部抓斗設(shè)備的管理工作。2、收集整理抓斗設(shè)備的有關(guān)文件、記錄和資料,做好管理和備查工作。3、負(fù)責(zé)安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件的管理。4、組織對進(jìn)入施工現(xiàn)場的起重機(jī)械和機(jī)具的準(zhǔn)入檢查,經(jīng)試驗(yàn)和安全檢查合格后在進(jìn)場交接表上簽字,不合格的必須退
15、場更換。5、對現(xiàn)場機(jī)具使用中的違章、違規(guī)和其他影響安全施工的作業(yè)提出制止。(五)設(shè)備負(fù)責(zé)人/機(jī)長職責(zé)1、具體落實(shí)抓斗設(shè)備管理制度,全面負(fù)責(zé)抓斗的技術(shù)安全工作。2、熟悉本單位抓斗設(shè)備的技術(shù)性能、常見故障及其保養(yǎng)修理方法,掌握其技術(shù)狀況和操作規(guī)程,應(yīng)具備“三懂四會”(即懂構(gòu)造原理、技術(shù)要求、安全標(biāo)準(zhǔn),會拆檢、組裝、調(diào)整和鑒定)的水平。3、負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作人員的培訓(xùn)及考核工作,確保正確使用。4、負(fù)責(zé)組織保養(yǎng)、修理計(jì)劃的制定并組織實(shí)施及驗(yàn)收工作。5、負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備的安全檢查、試驗(yàn)、保養(yǎng)、修理等技術(shù)工作,及時(shí)準(zhǔn)確填寫日常維修保養(yǎng)記錄、交接班記錄、定期維修保養(yǎng)記錄等并交設(shè)備管理員匯總、上報(bào)存檔。6、參與
16、設(shè)備事故的調(diào)查,負(fù)責(zé)設(shè)備應(yīng)急預(yù)案制定及演練工作等。(六)設(shè)備操作人員職責(zé)1、必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程和安全制度,按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品,保持作業(yè)區(qū)整潔和安全設(shè)施的完整,聽從指揮人員的指揮,密切配合施工生產(chǎn)。2、設(shè)備操作員應(yīng)熟練掌握所操作機(jī)械的構(gòu)造原理、技術(shù)性能、使用要求、安全操作和保養(yǎng)知識(包括清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐即“十字作業(yè)”內(nèi)容),達(dá)到“四懂三會”(即懂機(jī)械原理、構(gòu)造、性能和用途,會操作、保養(yǎng)和簡單故障排除)的水平。3、正確操作和使用機(jī)械確保安全施工生產(chǎn)。4、精心保管和保養(yǎng)機(jī)械,保持機(jī)械附屬裝置、備品附件、隨機(jī)工具完好,使機(jī)械經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀況。5、嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)
17、、操作規(guī)程,按規(guī)定填寫各項(xiàng)原始記錄并交設(shè)備管理員匯總、存檔。二、培訓(xùn)與監(jiān)督1、機(jī)械操作員的培訓(xùn)工作采取外派培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)的方式進(jìn)行,經(jīng)培訓(xùn)考核合格,取得上崗資格證后方可操作機(jī)械設(shè)備。2、新錄用的操作手,由其負(fù)責(zé)人或指定熟練人員,對其進(jìn)行工作流程和崗位專業(yè)操作知識的理論培訓(xùn)和操作指導(dǎo)。 3、項(xiàng)目部經(jīng)理必須將新錄用的操作手的姓名及其幫帶項(xiàng)目或內(nèi)容、帶徒師傅、帶徒起始日期、預(yù)計(jì)帶徒終止日期填寫在員工培訓(xùn)計(jì)劃表中,并上報(bào)公司核查備案。4、幫帶學(xué)徒的帶徒師傅享受新員工基本工資百分之 的帶徒津貼。5、在預(yù)計(jì)的帶徒終止之日前(含)經(jīng)考核合格的員工,其帶徒師傅的帶徒津貼在發(fā)放工資時(shí)一同發(fā)放。在預(yù)計(jì)的帶徒終止之
18、日經(jīng)考核不合格的員工,其帶徒師傅不享受帶徒津貼。不合格的新員工學(xué)徒期延長,并更換指導(dǎo)人員或帶徒師傅。6、考核不合格需再培訓(xùn)的在崗員工在預(yù)計(jì)的培訓(xùn)終止之日前(含)可隨時(shí)提出考核申請。職能公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部經(jīng)理接到申請后兩日內(nèi),按原來培訓(xùn)的難度對其進(jìn)行考核:合格者自合格之日起崗位工資全額發(fā)放;不合格者予以降薪或勸退。 7、各崗位培訓(xùn)考核內(nèi)容、時(shí)間進(jìn)度詳見附表。第八節(jié) 機(jī)械人員培訓(xùn)及操作證管理第一條 機(jī)具管理部應(yīng)會同人力資源部,根據(jù)公司施工生產(chǎn)需求,制訂機(jī)械人員的培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。第二條 主要機(jī)械設(shè)備操作人員、維修人員、檢驗(yàn)人員應(yīng)持證上崗。操作證由本人申請,二級單位審查,報(bào)人力資源部辦理;二級單
19、位機(jī)具管理專責(zé)負(fù)責(zé)收集并填寫機(jī)械定員登記表,報(bào)機(jī)具部。第三條 牽張機(jī)操作工必須經(jīng)培訓(xùn),牽張機(jī)操作人員的培訓(xùn)、考核,由公司人力資源部與運(yùn)輸分公司共同組織,機(jī)具管理部參與。新增操作人員,應(yīng)采取師傅帶徒弟的方式,運(yùn)輸分公司必須指定一名熟練操作工指導(dǎo),教練至少一個(gè)工程,能熟練操作并經(jīng)考核合格,取得操作證后,方能獨(dú)立操作。第四條 公司新增大型起重機(jī)、牽張機(jī),由機(jī)具部組織操作工及相關(guān)人員進(jìn)行操作培訓(xùn),主要學(xué)習(xí)機(jī)械基本原理,操作、保養(yǎng)、缺陷故障檢查的方法,操作規(guī)程和使用說明書等。第五條 二級單位機(jī)具管理專責(zé)組織其他主要新增機(jī)械的操作培訓(xùn)。(一) 對施工中采用新技術(shù)、新工藝、新型機(jī)械(機(jī)具),以及職工調(diào)換工種
20、等,必須進(jìn)行適應(yīng)新操作方法、新崗位的安全技術(shù)培訓(xùn)教育,經(jīng)考核合格后方可上崗工作。(二) 項(xiàng)目部外用工使用公司絞磨、液壓機(jī)等小型施工機(jī)具,項(xiàng)目機(jī)具負(fù)責(zé)人應(yīng)組織操作工進(jìn)行機(jī)具安全技術(shù)培訓(xùn)和施工交底,并經(jīng)考核合格后,方可上崗操作。(三) 機(jī)械操作人員應(yīng)讀了解操作規(guī)程和使用說明書,了解機(jī)械結(jié)構(gòu)、原理和性能;不許操作不熟悉的機(jī)械,以免發(fā)生人為事故。第六章 使 用第六條 機(jī)械設(shè)備使用要求(一) 做到機(jī)械設(shè)備合理配置,正確使用,安全運(yùn)行,講究經(jīng)濟(jì)效益,嚴(yán)禁超負(fù)荷使用。(二) 機(jī)械人員必須嚴(yán)格遵守操作、使用和維護(hù)規(guī)程,機(jī)具管理部門負(fù)責(zé)指導(dǎo),檢查和監(jiān)督。(三) 進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備必須完好,附件齊全。經(jīng)檢查合
21、格,由施工現(xiàn)場機(jī)械管理人員在進(jìn)場交接表上簽證后方可使用,不合格的機(jī)械設(shè)備不進(jìn)入施工現(xiàn)場。(四) 對大型機(jī)械及主要機(jī)械設(shè)備應(yīng)執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗的“三定制度”,非本機(jī)操作人員不允許操作該設(shè)備;小型機(jī)械應(yīng)執(zhí)行班組負(fù)責(zé)制,班組人員應(yīng)責(zé)任明確,勤保養(yǎng)以延長使用壽命;主要機(jī)械應(yīng)執(zhí)行專人負(fù)責(zé)制。對違章操作,超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等損壞機(jī)械設(shè)備的,應(yīng)追究操作工的責(zé)任。(五) 施工現(xiàn)場主要的機(jī)械設(shè)備應(yīng)在機(jī)械或機(jī)身明顯部位掛牌,標(biāo)明操作工姓名、安全規(guī)程等。第七條 使用單位應(yīng)管好用好機(jī)械設(shè)備,使用操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn),認(rèn)真閱讀使用說明書或操作作業(yè)指導(dǎo)書,做到正確使用,機(jī)械設(shè)備使用必須按操作規(guī)程和使用說明書規(guī)定合理使用,使用過程中
22、操作人員發(fā)現(xiàn)異常立即停止使用,通知維修人員及相關(guān)人員,確保不發(fā)生安全事故。對非正常使用或未經(jīng)培訓(xùn)無證操作,所發(fā)生的事故由操作人員負(fù)責(zé)。第八條 帶電工器具的使用(一) 加強(qiáng)帶電作業(yè)工器具的使用培訓(xùn),(包括塔上停電環(huán)境下)熟練使用,方能進(jìn)行帶電作業(yè)。(二) 帶電作業(yè)工器具執(zhí)行嚴(yán)格出入庫制度,擺放整齊,禁止隨意堆放。(三) 按帶電作業(yè)操作規(guī)程、技術(shù)方案及工作票要求領(lǐng)用帶電作業(yè)工器具。(四) 運(yùn)輸時(shí)采取防潮濕、防震措施。(五) 到工地后檢測合格投入使用。第七章 保 養(yǎng)第九條 機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)(一) 公司各單位應(yīng)建立健全機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制度,收集規(guī)程,保養(yǎng)制度應(yīng)強(qiáng)制執(zhí)行,不允許只用不養(yǎng)或以修代養(yǎng)。(二) 各單位
23、根據(jù)保養(yǎng)規(guī)程和機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況編制保養(yǎng)計(jì)劃,按計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng),不能以施工生產(chǎn)忙而擠掉保養(yǎng),機(jī)具管理部要檢查監(jiān)督保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施。(三) 機(jī)械保養(yǎng)是延長機(jī)械工作壽命、提高設(shè)備利用率和公司經(jīng)濟(jì)效益的重要一環(huán),勤保養(yǎng)常做到“十字”作業(yè)即清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐;按使用說明書上要求對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。(四) 保養(yǎng)以操作人員、維修人員相結(jié)合,日常保養(yǎng)與定期保養(yǎng)相結(jié)合。操作人員必須做到勤保養(yǎng),開機(jī)前對機(jī)械進(jìn)行(冷卻水、潤滑油位、安全裝置等)檢查。(五) 定期保養(yǎng)是機(jī)械設(shè)備正確合理的使用和精心及時(shí)的維修保養(yǎng),其目的在于保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命,防止不應(yīng)有的損壞、減小安全風(fēng)險(xiǎn)和避免機(jī)械事故。
24、 (六) 大型機(jī)械使用前必須進(jìn)行一次全面保養(yǎng);班(組)使用的中小型機(jī)械和工器具,應(yīng)按規(guī)定周期檢查、保養(yǎng)。(七) 機(jī)械設(shè)備必須執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)定,落實(shí)責(zé)任;強(qiáng)化日常保養(yǎng),定期保養(yǎng)制度化,各單位機(jī)具管理人員應(yīng)將機(jī)具保養(yǎng)作為重要的工作內(nèi)容。因缺乏保養(yǎng)計(jì)劃或有計(jì)劃而執(zhí)行不到位,而使機(jī)械技術(shù)狀況嚴(yán)重惡化,造成事故由各實(shí)物保管單位負(fù)責(zé)。第十條 工器具的保養(yǎng)(一) 二級單位項(xiàng)目部機(jī)具相關(guān)人員對工器具特別是張力架線、 起重工器具等應(yīng)做到勤保養(yǎng),無缺陷,各類工器具應(yīng)標(biāo)識清晰,經(jīng)常處于清潔、潤滑的良好狀態(tài)。工程完后應(yīng)進(jìn)行檢查和保養(yǎng)修理。(二) 特別注意防扭鋼絲繩應(yīng)上油保養(yǎng),并對繩頭進(jìn)行經(jīng)常檢查,符合安全規(guī)程鋼絲繩報(bào)廢斷
25、絲數(shù)的、變形、磨損、銹蝕嚴(yán)重的必須開斷重新插接,插接長度符合標(biāo)準(zhǔn)要求。(三) 因缺乏保養(yǎng)計(jì)劃或有計(jì)劃而執(zhí)行不到位,而使工器具技術(shù)狀況嚴(yán)重惡化,造成事故由各實(shí)物保管單位負(fù)責(zé)。(四) 項(xiàng)目部應(yīng)安排人員跟蹤控制管理。第十一條 帶電作業(yè)工器具保養(yǎng)(一) 帶電作業(yè)絕緣桿、網(wǎng)、繩索、架、梯、服裝必須存放在清潔、干燥的烘房內(nèi)。烘房的潮濕度有專人管理,入烘房前必須清潔處理。(二) 帶電作業(yè)工器具的保養(yǎng)和維修由專人負(fù)責(zé)并詳細(xì)記錄。第八章 修 理第十二條 機(jī)械設(shè)備修理(一) 各二級單位要機(jī)具安全專責(zé)負(fù)責(zé)組織定期檢測,掌握機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況,編制修理計(jì)劃,組織修理。(二) 牽張機(jī)起重機(jī)應(yīng)積極采用故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)
26、,提高預(yù)防性修理和有針對性修理的管理水平。(三) 各單位應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備實(shí)際技術(shù)狀況結(jié)合施工生產(chǎn)安排和資金情況,按輕重緩急編制主要機(jī)械設(shè)備大修理計(jì)劃,并應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行大修理計(jì)劃,大修理計(jì)劃隨年度采購計(jì)劃一起報(bào)機(jī)具部;公司機(jī)具管理部負(fù)責(zé)審查和監(jiān)督落實(shí)。(四) 因缺乏修理計(jì)劃或有計(jì)劃而執(zhí)行不到位,而使機(jī)械技術(shù)狀況嚴(yán)重惡化,造成事故由各實(shí)物保管單位負(fù)責(zé)。(五) 機(jī)械設(shè)備修理應(yīng)實(shí)行計(jì)劃修理與視情修理相結(jié)合,做到故障必修,修必修好,以確保機(jī)械的完好性;避免機(jī)械設(shè)備帶故障運(yùn)行、不壞不修或亂拆亂換、過度修理;機(jī)械修理范圍一般分為;故障修理、項(xiàng)目修理、大修理。 (六) 修理是恢復(fù)機(jī)械性能的重要過程,應(yīng)形成記錄。(七
27、) 修理單位及維修人員必須具備相應(yīng)資質(zhì),遵守規(guī)程,修理完工必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后投入使用。(八) 大型機(jī)械設(shè)備修理時(shí)專業(yè)操作人員必須參與全過程。第十三條 使用維修單位應(yīng)適當(dāng)貯存?zhèn)浼?,以縮短停機(jī)損失并做好配件的保管和維護(hù)工作。牽張機(jī)的配件由運(yùn)輸分公司負(fù)責(zé)采購、儲備、供應(yīng)、保管。第九章 機(jī)具安全第十四條 機(jī)具安全通則(一) 各二級單位在機(jī)具的安全管理中,要認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,按電力建設(shè)安全工作規(guī)程等規(guī)程要求合理使用機(jī)具;定期對本單位的機(jī)具進(jìn)行安全檢查,做好事故的預(yù)測、預(yù)防工作。負(fù)責(zé)機(jī)具的正確使用和安全監(jiān)督,消除事故隱患。(二) 機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過安全操作技術(shù)培訓(xùn)和考核,
28、并取得操作證后,方可上崗。機(jī)械設(shè)備操作人員要嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)禁超速超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行,對違章指揮或工作條件危及機(jī)械或人身安全時(shí),操作人員有權(quán)拒絕操作。(三) 新的、以及經(jīng)過大修改造、重新安裝的機(jī)械設(shè)備,在投入使用前,都應(yīng)進(jìn)行技術(shù)試驗(yàn)和安全裝置的檢驗(yàn),合格后方可投入使用。(四) 各單位要重視牽張機(jī)械、起重機(jī)械、機(jī)動車輛、壓力容器、電氣設(shè)備等的安全使用管理,經(jīng)常檢查安全裝置的技術(shù)狀況,確保完整、齊全、靈敏可靠(五) 要加強(qiáng)燃料、潤滑油、液壓油的正確管理和使用,季節(jié)變化時(shí)要執(zhí)行換季保養(yǎng)。第十五條 施工機(jī)具安全管理一般規(guī)定(一) 施工中,必須使用有資質(zhì)的企業(yè)生產(chǎn)的施工機(jī)械,具有合格證和
29、完整的安裝、使用、維修說明書。施工機(jī)械進(jìn)場前應(yīng)經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)合格。(二) 施工機(jī)械操作工必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、考核合格、取得主管部門頒發(fā)的操作證或公安交通主管部門頒發(fā)的機(jī)動車駕駛執(zhí)照后,方可上崗;實(shí)習(xí)操作工必須在持證人員指導(dǎo)下操作;小型施工機(jī)具操作工應(yīng)經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn),考核合格后,方可上崗。(三) 機(jī)械上的各種安全防護(hù)裝置和監(jiān)測、指示、儀表、報(bào)警、信號等自動裝置必須完好齊全,有缺損時(shí)應(yīng)及時(shí)修復(fù)。安全防護(hù)裝置不完整或已失效的機(jī)械嚴(yán)禁使用。(四) 電動機(jī)械的電氣接線必須由電工操作,在露天和潮濕地區(qū)使用,應(yīng)采取防潮保護(hù)措施。(五) 施工機(jī)械使用前,操作工應(yīng)進(jìn)行全面檢查,確認(rèn)機(jī)械各部完好,防護(hù)裝置齊全有效,并
30、經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn),確認(rèn)正常,方可作業(yè)。(六) 機(jī)械必須按照生產(chǎn)企業(yè)的使用說明書規(guī)定的技術(shù)性能、承載能力和使用條件,正確操作,合理使用;嚴(yán)禁超載作業(yè)或任意擴(kuò)大使用范圍;不得隨意更換原機(jī)零部件,需要更換時(shí),應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員設(shè)計(jì)并試驗(yàn)、鑒訂,確認(rèn)符合要求后方可實(shí)施。(七) 機(jī)械不得帶故障運(yùn)轉(zhuǎn)。運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)不正常時(shí),應(yīng)立即停機(jī)檢查,排除故障后方可使用。(八) 大型移動式機(jī)械的作業(yè)場地應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí),固定式機(jī)械應(yīng)有可靠的基礎(chǔ),并安裝穩(wěn)固,機(jī)身應(yīng)保持水平。(九) 大型移動式機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)和作業(yè)時(shí),現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人指揮,指揮人員應(yīng)站在安全處,確認(rèn)周圍符合安全要求后,方可向機(jī)械操作工發(fā)出指令(十) 輪式、履帶式機(jī)械起步前,必須觀察
31、周圍環(huán)境確認(rèn)安全,并鳴笛示警。(十一) 電動機(jī)械必須在機(jī)械附近配備開關(guān)箱,且一機(jī)一閘。啟動前,應(yīng)檢查電氣接線,確認(rèn)完好、無漏電;檢查漏電保護(hù)裝置,確認(rèn)靈敏、可靠。使用中遇停電,必須關(guān)機(jī)斷電并制動。(十二) 機(jī)械運(yùn)行中,嚴(yán)禁操作工和現(xiàn)場人員觸摸運(yùn)轉(zhuǎn)的部件,并保持安全距離。(十三) 機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中,操作工或駕駛?cè)藛T嚴(yán)禁離開崗位。需離開崗位時(shí),必須斷電或熄火、制動,必要時(shí)應(yīng)鎖閉操作室或駕駛室。(十四) 機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁維修、保養(yǎng)。維修、保養(yǎng)機(jī)械必須在斷電或熄火、制動和楔緊行走輪后進(jìn)行。在機(jī)械懸空部位下作業(yè)時(shí),必須將懸空部位支撐或支墊穩(wěn)固。(十五) 作業(yè)后必須斷電或熄火、制動、操縱柄置于零位,移動式機(jī)械應(yīng)停
32、置于平坦、堅(jiān)實(shí)、安全的地方,并鎖閉駕駛室、操作室。(十六) 機(jī)械集中停放場所應(yīng)設(shè)專人值守,并應(yīng)按規(guī)定設(shè)置消防器材;大型內(nèi)燃機(jī)械應(yīng)配備滅火器;機(jī)房、操作室和機(jī)械四周不得堆放易燃、易爆物品(十七) 在機(jī)械產(chǎn)生對人體有害的氣體、液體、塵埃、渣滓、放射性射線、振動、噪聲等場所,必須配置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)備和有毒有害物質(zhì)處理裝置;在管道、構(gòu)筑物、沉井施工中,應(yīng)采取措施,使有害物限制在規(guī)定的限度內(nèi)。第十六條 機(jī)械加工設(shè)備操作安全管理 (一) 各種壓力機(jī)械的施壓部分以及其它機(jī)械對人體有發(fā)生傷害的部分,都要設(shè)有安全裝置。(二) 傳動帶、明齒輪、砂輪、電鋸,接近于地面的聯(lián)軸節(jié)、轉(zhuǎn)軸、皮帶輪和飛輪等危險(xiǎn)部分要安設(shè)安
33、全裝置,要切實(shí)做到不因安全裝置缺陷或失效而造成事故。(三) 電動機(jī)及動力傳動裝置中人員可能接觸的部分,應(yīng)圍以堅(jiān)固的金屬柵欄或罩子。(四) 設(shè)備的拆卸、貯槽頂部走臺、通道、樓梯及其它使工作人員有墜落危險(xiǎn)的場所,須設(shè)置堅(jiān)固的圍柵、扶欄或蓋子。(五) 發(fā)現(xiàn)操作的設(shè)備有嚴(yán)重故障并有發(fā)生事故的危險(xiǎn)時(shí),應(yīng)立即停止操作逐級報(bào)告,并采取適當(dāng)?shù)陌踩胧#?機(jī)械設(shè)備在停車機(jī)械掃除、加油、檢查、修理時(shí),為防止他人啟動發(fā)生意外,應(yīng)有適當(dāng)?shù)陌踩b置和明顯標(biāo)志。(七) 機(jī)械在轉(zhuǎn)動時(shí)禁止做以下工作:1. 用手拿拭布清掃軸或軸頭轉(zhuǎn)動部分。2. 取下或停用安全裝置及設(shè)施。3. 進(jìn)行安裝、拆卸、修理等工作。4. 向轉(zhuǎn)動輪結(jié)
34、合處澆抹潤滑油。第十章 機(jī)具相關(guān)管理工作第一節(jié) 機(jī)具應(yīng)急救援第十七條 當(dāng)遇惡劣天氣如雪災(zāi)、水災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、地震或其它地質(zhì)災(zāi)害;公司大范圍工程搶建;機(jī)械事故等,公司機(jī)具部應(yīng)能協(xié)調(diào)調(diào)動公司機(jī)具資源,以滿足應(yīng)急之需,各二級單位必須積極配合。第十八條 公司二級單位項(xiàng)目部應(yīng)編制機(jī)具應(yīng)急預(yù)案,明確責(zé)任人員、聯(lián)系方式,按要求配備救援設(shè)備和工器具,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)有針對性和可操作性,并經(jīng)過宣傳和交底。第二節(jié) 機(jī)械事故的管理第十九條 凡由施工機(jī)械原因引起的機(jī)械損失、人員傷亡或其它災(zāi)害造成的機(jī)械損失,均定為企業(yè)的機(jī)械設(shè)備事故。(一) 機(jī)具管理部管理范圍:1. 直接管理機(jī)械設(shè)備本身遭到非正常損壞的單純機(jī)械設(shè)備事故(直接經(jīng)濟(jì)損
35、失2000元以上);2. 參與管理由于機(jī)械設(shè)備事故引起的人身傷亡。(二) 單純機(jī)械設(shè)備事故由機(jī)具管理部負(fù)責(zé)歸口管理,機(jī)械設(shè)備在事故中損壞而又涉及人身傷害的由安監(jiān)部配合管理;機(jī)械設(shè)備在事故中未受損壞而又涉及人身傷害的由安監(jiān)部負(fù)責(zé)管理,機(jī)具管理部配合。(三) 二級單位負(fù)責(zé)2000元以下事故處理。 公司確保不發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備事故;二級單位控制20000元以上機(jī)械事故,項(xiàng)目部控制2000元以上機(jī)械事故,施工隊(duì)班組控制2000元及以下機(jī)械事故,全年不應(yīng)超過1次。第二十條 機(jī)械設(shè)備事故的處理(一) 機(jī)械設(shè)備事故發(fā)生后,當(dāng)事人應(yīng)保護(hù)事故現(xiàn)場,及時(shí)搶救并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),機(jī)具安全專責(zé)人員應(yīng)及時(shí)向機(jī)具管理部書面報(bào)告
36、,機(jī)械主管人員匯同有關(guān)人員到事故現(xiàn)場了解事故發(fā)生的原因和損失情況,并組織調(diào)查分析事故原因。(二) 機(jī)械設(shè)備事故一定要按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理。(三) 機(jī)械設(shè)備事故的處理按公司獎懲規(guī)定執(zhí)行。第三節(jié) 機(jī)械報(bào)廢第二十一條 報(bào)廢條件(一) 主要結(jié)構(gòu)、主要零部件磨損嚴(yán)重和損壞的,再經(jīng)修理其性能仍不能達(dá)到使用安全和質(zhì)量要求。(二) 技術(shù)性能落后,能耗高,效率低,濟(jì)濟(jì)效益差。(三) 修理費(fèi)用高,在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算。(四) 凡屬國家規(guī)定淘汰機(jī)型。(五) 非標(biāo)準(zhǔn)專用設(shè)備,因任務(wù)變更不使用。第二十二條 報(bào)廢手續(xù)(每年一次)(一) 對達(dá)到使用年限的機(jī)械,機(jī)具部機(jī)具管理專責(zé)填寫機(jī)械報(bào)廢鑒定表(每年12月1日或經(jīng)
37、財(cái)務(wù)部確定的時(shí)間)。(二) 對未到使用年限但技術(shù)性能落后、損壞嚴(yán)重的機(jī)械,由使用單位機(jī)具管理專責(zé)填寫機(jī)械報(bào)廢鑒定表,注明報(bào)廢原因,報(bào)機(jī)具部機(jī)具管理專責(zé)(每年12月1日前)。(三) 機(jī)具部機(jī)械工程師進(jìn)行技術(shù)鑒定。(四) 機(jī)具部簽章。(五) 財(cái)務(wù)部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)審核(提前報(bào)廢的凈值由使用單位向財(cái)務(wù)部交付)并簽章。(六) 公司分管經(jīng)理批準(zhǔn)。(七) 報(bào)廢按上級規(guī)定上報(bào)備案或批示。第二十三條 經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的機(jī)械,機(jī)具部機(jī)具管理專責(zé)及時(shí)通知各使用單位,并辦理資產(chǎn)賬核銷工作。第二十四條 機(jī)具部對報(bào)廢機(jī)械應(yīng)及時(shí)處置,以回收機(jī)械價(jià)值并進(jìn)行賬務(wù)核銷,使用單位無權(quán)處置。第二十五條 對老舊機(jī)械設(shè)備,各單位應(yīng)加強(qiáng)預(yù)防性維修并增
38、加保養(yǎng)的頻次,經(jīng)常檢查、落實(shí);當(dāng)不能滿足使用要求或存在安全隱患時(shí),必須將實(shí)物按程序作報(bào)廢處理。第四節(jié) 機(jī)具的保管第二十六條 二級單位項(xiàng)目部應(yīng)合理、正確保管機(jī)具;在庫機(jī)具應(yīng)按總平面布置圖要求分區(qū)堆放整齊,掛名稱、型號規(guī)格、數(shù)量等標(biāo)牌,并做到帳卡物相符;應(yīng)有人對機(jī)具的進(jìn)出庫進(jìn)行記錄;機(jī)具庫應(yīng)保持干燥和通風(fēng),要有防火設(shè)施,有足夠的照明;機(jī)具一般不應(yīng)長時(shí)間露天存放,若不得不露天存放,應(yīng)搭設(shè)防雨棚,并做到上蓋下墊,防止風(fēng)吹雨淋、土埋水淹。第十三章 機(jī)械統(tǒng)計(jì)分析和經(jīng)濟(jì)核算第二十七條 機(jī)械技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是反映和考核施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理工作的主要標(biāo)志,主要機(jī)械技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有:(一) 機(jī)械完好率:反映報(bào)告期內(nèi)的機(jī)
39、械設(shè)備技術(shù)狀況的指標(biāo)。(二) 機(jī)械利用率:反映機(jī)械設(shè)備實(shí)際利用情況的指標(biāo)。 (三) 機(jī)械裝備率:反映施工企業(yè)機(jī)械裝備水平的指標(biāo)。1. 按動力計(jì)算:2. 按價(jià)值計(jì)算: (四) 機(jī)械固定資產(chǎn)增值率:反映企業(yè)機(jī)械固定資產(chǎn)保值增值的指標(biāo)。 (五) 機(jī)械大修理計(jì)劃完成率:反映機(jī)械大修理完成情況的指標(biāo)。 (六) 機(jī)械事故頻率:反映機(jī)械安全情況的指標(biāo)。 注:統(tǒng)計(jì)機(jī)械事故次數(shù):機(jī)械記錄事故一般機(jī)械設(shè)備事故一次按一次計(jì)算,重大以上機(jī)械設(shè)備事故一次按十次計(jì)算第二十八條 機(jī)械統(tǒng)計(jì)分析是機(jī)械設(shè)備管理的一項(xiàng)重要工作,各種機(jī)械技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析將提供給公司領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門進(jìn)行改進(jìn)管理工作,做出決策的主要依據(jù)。按規(guī)定正
40、確及時(shí)的填報(bào)機(jī)械報(bào)表,并進(jìn)行定期的機(jī)械統(tǒng)計(jì)分析工作。公司應(yīng)進(jìn)行以下機(jī)械統(tǒng)計(jì)分析工作:(一) 主要機(jī)械設(shè)備完好率、利用率完成情況。(二) 機(jī)械事故頻率和牽張機(jī)故障停機(jī)次數(shù)的情況。(三) 機(jī)械設(shè)備改造更新和大修理計(jì)劃執(zhí)行情況。(四) 機(jī)械設(shè)備管理人員與維修人員的基本情況。第二十九條 機(jī)械經(jīng)濟(jì)核算(一) 公司應(yīng)加強(qiáng)機(jī)械經(jīng)濟(jì)管理,注重機(jī)械效益,建立內(nèi)外市場機(jī)制,提高競爭能力。(二) 為加強(qiáng)牽張機(jī)的管理,做好保養(yǎng)修理工作,確保高效穩(wěn)定運(yùn)行,運(yùn)輸分公司應(yīng)積極推行單機(jī)核算。(三) 各單位應(yīng)采用機(jī)械使用費(fèi)、維修費(fèi)、大修費(fèi)、油料費(fèi)等核算管理和機(jī)械設(shè)備內(nèi)外租賃相結(jié)合,不斷降低機(jī)械設(shè)備使用成本,提高機(jī)械效益。第十四
41、章 機(jī)具檢查及考核第三十條 機(jī)具專項(xiàng)檢查指各級機(jī)械管理人員對單位施工現(xiàn)場工作重點(diǎn)關(guān)注問題或共性問題的單項(xiàng)檢查。檢查有針對性,檢查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)立即整改。第三十一條 年度機(jī)械大檢查:為不斷改進(jìn)和提高機(jī)具管理工作,公司機(jī)具部每年應(yīng)組織進(jìn)行一次機(jī)具大檢查。機(jī)械大檢查主要包括:機(jī)具各項(xiàng)管理制度執(zhí)行情況;機(jī)具保養(yǎng)、修理計(jì)劃及實(shí)施;工器具清查;固定資產(chǎn)核查;主要機(jī)械技術(shù)狀況檢查評定等。第三十二條 安全檢查:各單位應(yīng)根據(jù)公司春秋兩季安全檢查安排,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)機(jī)具工作,并對主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)行單獨(dú)檢查,填寫機(jī)械檢查登記表,以消除隱患。機(jī)具部參加公司安全檢查時(shí),檢查機(jī)具工作落實(shí)情況。第三十三條 公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核:公
42、司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核應(yīng)有機(jī)具考核內(nèi)容,以督促二級單位加強(qiáng)機(jī)具管理工作。第十五章 附 則第三十四條 本規(guī)定適用于公司各二級單位。第三十五條 各二級單位應(yīng)根據(jù)本辦法制定實(shí)施細(xì)則。第三十六條 本辦法由機(jī)具部起草并負(fù)責(zé)解釋第三十七條 本規(guī)定自發(fā)布之日開始執(zhí)行。 61主要機(jī)械分級分類管理表序號名 稱機(jī)型規(guī)格序號名 稱機(jī)型規(guī)格1.土建施工機(jī)械4.加工機(jī)械1.1推土機(jī)中型4.1剪板機(jī)中型1.2裝載機(jī)中型4.2聯(lián)合沖剪床中型1.3挖掘機(jī)中型4.3壓力機(jī)中型1.4混凝土攪拌站中型4.4空氣錘中型1.5混凝土攪拌機(jī)小型4.5沖床中型4.6帶鋸機(jī)中型2.起重機(jī)械4.7普通車床中型2.1輪胎式起重機(jī)大型4.8牛頭刨床中型2.2汽車式起重機(jī)大型4.9搖臂鉆床中型2.3叉
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