企業(yè)培訓體系建設全套制度[1]

1、羃肁膃螀衿膀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁肀膇芀莄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁莃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃羄蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈蒆薀螀羀蕿蒃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈羇肄蕿蚄袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿膀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁肀膇芀莄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁莃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃羄蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈蒆薀螀羀蕿蒃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈羇肄蕿蚄袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿膀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁肀膇芀莄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿

2、螄芁膁蚄蝕芁莃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃羄蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈蒆薀螀羀蕿蒃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈羇肄蕿蚄袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿膀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁肀膇芀莄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁莃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃羄蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈蒆薀螀羀蕿蒃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈羇肄蕿蚄袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿膀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁肀膇芀莄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁莃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃羄蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈蒆薀螀羀蕿蒃

3、肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈羇肄蕿蚄袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿膀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁肀膇芀莄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁莃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃羄蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈蒆薀螀羀蕿蒃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈羇肄蕿蚄袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿膀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁肀膇芀莄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁莃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃羄蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈蒆薀螀羀蕿蒃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈羇肄蕿蚄袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀

4、衿膀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁肀膇芀莄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁莃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃羄蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈蒆薀螀羀蕿蒃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈羇肄蕿蚄袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿膀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁肀膇芀莄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁莃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃羄蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈蒆薀螀羀蕿蒃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈羇肄蕿蚄袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿膀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁肀膇芀莄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄

5、蝕芁莃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃羄蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈蒆薀螀羀蕿蒃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈羇肄蕿蚄袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿膀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁肀膇芀莄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁莃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃羄蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈蒆薀螀羀蕿蒃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈羇肄蕿蚄袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿膀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁肀膇芀莄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁莃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃羄蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈蒆薀螀羀蕿蒃肈罿羋蠆

6、羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈羇肄蕿蚄袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿膀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁肀膇芀莄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁莃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃羄蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈蒆薀螀羀蕿蒃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈羇肄蕿蚄袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿膀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁肀膇芀莄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁莃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃羄蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈蒆薀螀羀蕿蒃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈羇肄蕿蚄袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿膀芆薃

7、螅腿莈螈蟻膈蒀薁肀膇芀莄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁莃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃羄蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈蒆薀螀羀蕿蒃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈羇肄蕿蚄袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿膀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁肀膇芀莄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁莃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃羄蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈蒆薀螀羀蕿蒃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈羇肄蕿蚄袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿膀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁肀膇芀莄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁莃蕆

8、聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃羄蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈蒆薀螀羀蕿蒃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈羇肄蕿蚄袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿膀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁肀膇芀莄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁莃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃羄蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈蒆薀螀羀蕿蒃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈羇肄蕿蚄袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿膀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁肀膇芀莄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁莃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃羄蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈蒆薀螀羀蕿蒃肈罿羋蠆羄羈莁蒁

9、袀羈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈羇肄蕿蚄袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿膀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁肀膇芀莄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁莃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃羄蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈蒆薀螀羀蕿蒃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈羇肄蕿蚄袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿膀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁肀膇芀莄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁莃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃羄蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈蒆薀螀羀蕿蒃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈羇肄蕿蚄袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿膀芆薃螅腿莈螈

10、蟻膈蒀薁肀膇芀莄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁莃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃羄蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈蒆薀螀羀蕿蒃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈羇肄蕿蚄袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿膀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁肀膇芀莄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁莃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃羄蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈蒆薀螀羀蕿蒃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈羇肄蕿蚄袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿膀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁肀膇芀莄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁莃蕆聿芀蒅螃

11、羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃羄蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈蒆薀螀羀蕿蒃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈羇肄蕿蚄袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿膀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁肀膇芀莄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁莃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃羄蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈蒆薀螀羀蕿蒃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈羇肄蕿蚄袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿膀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁肀膇芀莄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁莃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃羄蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈蒆薀螀羀蕿蒃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇

12、螆肇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈羇肄蕿蚄袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿膀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁肀膇芀莄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁莃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃羄蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈蒆薀螀羀蕿蒃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈羇肄蕿蚄袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿膀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁肀膇芀莄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁莃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃羄蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈蒆薀螀羀蕿蒃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈羇肄蕿蚄袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿膀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁

13、肀膇芀莄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁莃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃羄蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈蒆薀螀羀蕿蒃肈罿羋蠆羄羈莁蒁袀羈蒃蚇螆肇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈羇肄蕿蚄袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿膀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁肀膇芀莄羆膇莂蝕袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁膁蚄蝕芁莃蕆聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆螃

14、聿薆蒅罿羅膂薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆螃聿薆蒅罿羅膂薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆螃聿薆蒅罿羅膂薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈

15、袀芄蒃袃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆螃聿薆蒅罿羅膂薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆螃聿薆蒅罿羅膂薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞

16、膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆螃聿薆蒅罿羅膂薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆螃聿薆蒅罿羅膂薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆螃聿薆蒅罿

17、羅膂薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆螃聿薆蒅罿羅膂薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆螃聿薆蒅罿羅膂薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃

18、艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆螃聿薆蒅罿羅膂薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆螃聿薆蒅罿羅膂薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇

19、肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆螃聿薆蒅罿羅膂薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆螃聿薆蒅罿羅膂薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆螃聿薆蒅罿羅膂薈螂

20、袁膂蝕羇膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆螃聿薆蒅罿羅膂薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆螃聿薆蒅罿羅膂薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆

21、膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆螃聿薆蒅罿羅膂薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆螃聿薆蒅罿羅膂薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕

22、羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆螃聿薆蒅罿羅膂薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆螃聿薆蒅罿羅膂薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆螃聿薆蒅罿羅膂薈螂袁膂蝕羇

23、膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆螃聿薆蒅罿羅膂薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆螃聿薆蒅罿羅膂薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈

24、肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆螃聿薆蒅罿羅膂薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆螃聿薆蒅罿羅膂薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆

25、袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆螃聿薆蒅罿羅膂薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆螃聿薆蒅罿羅膂薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆螃聿薆蒅罿羅膂薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀

26、膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆螃聿薆蒅罿羅膂薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆螃聿薆蒅罿羅膂薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄

27、羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆蒀蝿蚇肂葿葿羂羈葿薁螅芇蒈蚃羈膃蕆螆螃聿薆蒅罿羅膂薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀膆膀薂肆肂腿蚄袈羈膈螇蟻芆膇蒆袇膂膆蕿蠆肈芆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃芀螞螃膁荿莁羈肇莈蒄螁羃莇蚆羆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莄蚃蝕羆莃莂袆袂蒂蒅蠆膀蒁薇襖肆 教務管理實施細則第一條 根據(jù)公司員工培訓管理辦法，特制訂本實施細則。第二條 教務管理教務管理工作內(nèi)容主要有：制訂和實施培訓方案、教材和教學設施管理、教學過程中的培訓師和學員管理、教學評估、培訓檔案管理等。公司一級培訓項目的教務管理，由人力資源部

28、負責組織實施，二級培訓項目的教務管理，由各職能系統(tǒng)、各部門負責人負責組織實施，人力資源部負責監(jiān)督指導和相關資料歸檔。第三條 教務管理流程1、培訓組織者擬訂單次培訓方案，一級培訓項目方案須報總經(jīng)理審批，二級培訓項目方案須交人力資源部備案；單次培訓方案的內(nèi)容包括：確定培訓師、時間、地點、進度、課時、教材、評估方式、協(xié)調(diào)責任人等；2、培訓組織者在培訓開始前三天，向培訓師、參訓學員發(fā)出培訓通知；3、在實施培訓前，培訓組織者負責落實培訓的場地、教材、教學設備等；4、培訓組織者負責培訓出勤管理；5、培訓進行中，培訓組織者派專人協(xié)助培訓講師維持課堂紀律，并做好課堂記錄，包括教學過程中師生表現(xiàn)記錄、實況記錄（

29、含音像）等；6、培訓結束后一周內(nèi)，培訓組織者組織培訓評估（包括培訓考試）；7、培訓結束后二周內(nèi)，培訓組織者公布培訓師和參訓學員的評估結果和獎懲；8、培訓結束后三周內(nèi)，培訓組織者負責完成培訓記錄歸檔工作。第四條 教材和教學設施管理1、人力資源部負責按照課程目錄系統(tǒng)，有計劃地建立公司員工培訓規(guī)范化的教材體系，具體管理工作環(huán)節(jié)有：教材形成（包括課程開發(fā)的教材形成過程）、教材整理、教材（教學大綱）修訂改版、教材目錄、教材檔案等； 2、人力資源部應根據(jù)培訓需要，有計劃地購置、印刷、發(fā)放和配置培訓教材和教學設施；3、人力資源部負責教材體系和教學設施的日常管理。第五條 培訓師管理1、培訓前，培訓組織者必須查

30、閱教案，必要時通過面對面溝通、質(zhì)詢、試聽等手段，檢查培訓師備課情況，確保培訓師的備課質(zhì)量達到要求；2、培訓中，培訓組織者指派專人檢查和記錄培訓師出勤、授課過程、教學組織等情況；3、培訓師請假，須至少提前2天向培訓組織者提出書面申請，因突發(fā)事件不能履行請假程序的，應及時委托專人或電話向培訓組織者請假，事后補全請假手續(xù)；4、培訓后，培訓組織者對培訓師的單次培訓項目實施考核，該考核綜合培訓師行為記錄、學員反饋等兩個方面因素進行，考核結果納入該培訓師月度績效合同關鍵行為指標項目中。第六條 學員管理1、培訓組織者負責培訓考勤工作，參訓學員應按要求填寫培訓考勤表（附件1）；2、參訓學員，除因重大疾病或者公

31、務，一般不得請假；一級培訓請假須報人力資源部批準，特別重大的一級培訓請假須報總經(jīng)理批準；二級培訓請假須報各職能系統(tǒng)、各部門負責人批準； 3、培訓組織者負責對參訓學員培訓過程中的表現(xiàn)進行記錄；4、培訓后，培訓組織者將對參訓學員進行單次培訓項目的考核，該考核綜合學員行為記錄、學員考試成績等兩個方面因素進行，考核結果納入該學員月度績效合同關鍵行為指標項目中，并且作為單次培訓項目學員激勵的依據(jù)。第七條 教學秩序管理1、一級培訓的教學秩序由人力資源部負責管理，二級培訓的教學秩序由各職能系統(tǒng)、各部門負責人指定專人負責，人力資源部負責檢查和指導；2、對培訓中違反培訓紀律、影響教學秩序的行為，具體依據(jù)培訓紀律

32、條例規(guī)定給予處罰。第八條 一級培訓教學評估1、每次培訓結束后，人力資源部組織向參訓學員發(fā)放培訓反饋調(diào)查表（附件2），學員填寫完畢后上交，人力資源部進行統(tǒng)計分析；2、培訓結束后一周內(nèi)，集中組織參訓學員考試；人力資源部負責組織試卷、監(jiān)考、協(xié)調(diào)閱卷、記錄分數(shù)等工作；3、每次培訓結束后三周內(nèi)，人力資源部負責填寫一級培訓項目評估報告表（附件3），綜合記錄培訓評估結果，上報總經(jīng)理審核。第九條 二級培訓教學評估1、每次培訓活動結束后，培訓組織者填寫團隊學習記錄表，一周內(nèi)報主管副總經(jīng)理審核后，送人力資源部備案；2、每個計劃培訓項目結束后，培訓組織者組織參訓員工考試，并填寫員工培訓記錄表，一周內(nèi)報主管副總經(jīng)理審

33、核后，送人力資源部備案；3、人力資源部通過跟蹤檢查、訪談、抽考等多種方式，定期或不定期檢查二級培訓項目的實施情況和效果，并給出評價意見，對檢查結果給予公告和上報。第十條 培訓檔案每次培訓結束后，人力資源部負責按工作檔案、學員檔案、培訓師檔案分類進行培訓記錄歸檔：1、工作檔案：單次培訓方案、考勤表、試卷、反饋調(diào)查表、評估報告等；2、學員檔案：員工培訓記錄表（附件4），該表主要內(nèi)容有項目（科目）名稱、時間、課時、學分、考核結果、培訓行為記錄、獎懲記錄等；3、培訓師檔案：培訓師教學記錄表（附件5），該表主要內(nèi)容有項目（科目）名稱、時間、課時、學分、考核結果、教學行為記錄、獎懲記錄等。第十一條 附則1

34、、本細則由人力資源部負責解釋和修訂；2、本細則自頒布之日起施行。 武漢天元鍋爐有限責任公司 二六年 月 日 附件1：培訓考勤表培訓課程： 序號姓名月 日月 日月 日附件2：培訓反饋調(diào)查表培訓課程： 培訓師姓名： 培訓地點： 培訓日期： 請您在括弧內(nèi)填寫分數(shù)或在最符合實際的選項前打“”：u1課程內(nèi)容 很差 一般 良好 很好 課程適合我的工作和個人發(fā)展需要 05（ ） 6 7 8 9 10 課程內(nèi)容深度適中、易于理解 05（ ） 6 7 8 9 10課程內(nèi)容切合實際、便于應用 05（ ） 6 7 8 9 10u2培訓師培訓師的課程準備 05（ ） 6 7 8 9 10培訓師的表達能力 05（ ）

35、6 7 8 9 10培訓師的精神面貌 05（ ） 6 7 8 9 10培訓師對課程進度把握 05（ ） 6 7 8 9 10培訓師對培訓內(nèi)容有獨特精辟見解 05（ ） 6 7 8 9 10培訓方式生動多樣、鼓勵參與 05（ ） 6 7 8 9 10u3培訓組織工作培訓教材、資料準備 05（ ） 6 7 8 9 10培訓設施準備、現(xiàn)場布置 05（ ） 6 7 8 9 10培訓過程中的后勤服務 05（ ） 6 7 8 9 10u4參加此次培訓的收獲有（可多選）：獲得了適用的新知識。獲得了可以在工作上應用的一些有效的技巧或技術。獲得了新的觀念，理順了過去工作中的一些模糊概念。促進客觀地觀察自己以及自

36、己的工作，幫助對過去的工作進行總結與思考。其它（請?zhí)顚懀?u5您對這次培訓的總評分是（以10分計）： u1其他建議或培訓需求： 說明: 1、本表請參訓學員詳實填寫，并請于培訓結束時交予人力資源部或培訓組織部門；2、請你給予率直的反應及批評，這樣可以幫助我們對將來的培訓計劃進行改進。 謝謝您對我們工作的支持！ 附件3：一級培訓項目評估報告表培訓課程名稱所屬培訓項目培訓組織者培訓時間及課時培訓對象課程學分培訓課程基本內(nèi)容學員反饋統(tǒng)計情況對課程內(nèi)容評價對培訓師評價對培訓組織工作評價學員收獲感受總體評價學員培訓考試情況優(yōu)秀（90分及以上）良好（8089分）合格（6079分）不合格(60分以下)總計人

37、數(shù)比例培訓師教學行為記錄備課情況考勤情況行為規(guī)范培訓師考核結果學員學習行為記錄考勤情況行為規(guī)范學習筆記改進小結附件4：員工培訓記錄表培訓項目名稱培訓類型培訓課時培訓時間序號員工姓名培訓考試成績（60）培訓組織者評價（40）考核總得分考核等級課程1課程2課程3課程4考勤（20）行為（30）作業(yè)筆記（50）12345678910學習行為記錄獎懲記錄說明：1、單次培訓項目由多個課程組成時，根據(jù)課程重要程度決定其權重；2、考核總得分（課程1得分該課程權重課程2得分該課程權重）60（考勤得分行為得分作業(yè)筆記得分）40；3、考核總得分90考核等級為優(yōu)，90考試總得分80為良，80考試總得分60為合格，考試

38、總得分60分為不合格。附件5：培訓師教學記錄表培訓師姓名培訓課程名稱培訓對象培訓時間及課時培訓組織者課程學分學員評價（）評價維度標準分值實際得分合計得分課程準備20表達能力20精神面貌10課程進度把握10課程獨特見解20培訓方式20培訓組織者評價（）評價維度標準分值實際得分合計得分備課檢查50考勤情況20行為規(guī)范30考核總得分考核結果教學行為記錄獎懲記錄培訓課程開發(fā)實施細則第一條 根據(jù)公司員工培訓管理辦法，特制訂本實施細則。第二條 課程開發(fā)立項1、人力資源部以公司培訓課程目錄系統(tǒng)為指導，編制課程開發(fā)工作計劃；2、課程開發(fā)工作計劃列入公司年度培訓建設計劃；3、人力資源部列入年度培訓建設計劃的課程

39、開發(fā)項目，應明確課程名稱、培訓對象、培訓目標、課程主要內(nèi)容、開發(fā)周期、項目責任人等，視為課程開發(fā)立項；4、公司已經(jīng)擁有該課程的教材（講義）、教學大綱、習題集等完整文檔資料的，不屬于課程開發(fā)范疇，不予立項。第三條 項目實施計劃1、課程開發(fā)項目立項后，由人力資源部下達課程開發(fā)項目任務書（附件1），該任務書包括本細則第一條第3款的內(nèi)容、驗收標準和驗收通過時間；2、項目責任人擬訂課程開發(fā)項目實施計劃表（附件2），該計劃應包括：項目參與人、教材（講義）方案、主要教學方式、工作安排、完成時間、項目相關經(jīng)費預算等，經(jīng)人力資源部組織審核通過后生效；3、對于重大課程開發(fā)項目，項目責任人可以組建項目小組。第四條

40、課程開發(fā)成果課程開發(fā)成果，指課程開發(fā)項目實施完畢后，交人力資源部驗收的全部文檔資料，具體包括教材（講義）、教學大綱、習題集等內(nèi)容。第五條 教材（講義）1、通過外購教材（講義），可以基本滿足教學要求的，原則上外購；2、若外購教材（講義）不能完全滿足教學要求的，由項目責任人提出建議，在外購教材的基礎上，編寫補充教材（講義）；3、若教材（講義）無法外購時，由項目責任人提出教材編撰方案，組織自主編撰。第六條 教學大綱教學大綱的主要內(nèi)容為：課程任務、教學目的和要求、教學方法與手段、課程內(nèi)容、教學重點和難點、教學設施和教具、實驗實習安排、學時分配等。第七條 習題集所有課程開發(fā)項目，均應按照課程開發(fā)項目任務

41、書要求，編撰單獨成冊習題集。第八條 成果驗收 1、課程開發(fā)完畢，人力資源部組織項目成果評審會，由公司人力資源委員會成員及相關人員擔任評委；2、在規(guī)定的驗收時間前，項目責任人可申請?zhí)崆霸u審驗收；3、評審會議前一周，評委預先審閱項目成果，提出評審意見；4、召開評審會，課程開發(fā)項目負責人講解項目成果，回答評委提問；5、經(jīng)評委討論，由評審會主持人提出評審結論。（1）無修改意見，一致通過驗收；（2）有少量修改意見，修改后原則上可以視為通過驗收；（3）修改較多和較大，不能通過驗收，返回項目負責人做出修改或重做后，再次進行評審。6、驗收通過后，項目成果移交人力資源部，該課程可進入實施環(huán)節(jié)。第九條 課程開發(fā)項

42、目難度系數(shù) 1、課程開發(fā)項目難度系數(shù)，由項目成果評審會評委評估，填寫課程開發(fā)項目難度系數(shù)評估表（附件3）；2、課程開發(fā)項目難度系數(shù)從工作量、創(chuàng)新性、開創(chuàng)性、課程內(nèi)容深淺程度、開發(fā)質(zhì)量等因素進行評估。第十條 課程開發(fā)經(jīng)費1、課程開發(fā)經(jīng)費，由人力資源部按照項目核算和管理；2、課程開發(fā)經(jīng)費，包括課程開發(fā)人員的報酬、教材資料和教學設施購置費等項目；3、課程開發(fā)人員報酬，在項目成果驗收通過后，由人力資源部統(tǒng)一核算發(fā)放；課程開發(fā)人員報酬課程難度系數(shù)課程開發(fā)人員報酬標準其中，課程開發(fā)人員報酬，包括開發(fā)人員勞務費、差旅費、通訊費、辦公費等，由項目責任人自行開支；課程開發(fā)報酬人員標準由人力資源部每年擬訂一次，報

43、總經(jīng)理審批后施行；4、教材資料和教學設施購置費，實行請購審批報銷制；5、以項目小組形式開發(fā)的項目，其課程開發(fā)人員報酬由項目責任人主持使用和分配。第十一條 課程開發(fā)激勵1、為了保證課程開發(fā)進度，課程開發(fā)超過課程開發(fā)項目任務書規(guī)定的驗收通過時間，每延遲一周，公司按課程開發(fā)人員報酬標準的3扣除課程開發(fā)人員報酬；延遲超過一個月后，每延遲一周，公司按課程開發(fā)人員報酬標準的10扣除課程開發(fā)人員報酬；延遲超過兩個月的，無報酬；延遲超過三個月的，取消該次課程開發(fā)項目任務書，并對項目責任人處以課程開發(fā)人員報酬標準的30罰款；2、每年末，根據(jù)課程開發(fā)成果質(zhì)量和該課程首次培訓實施效果，評選“優(yōu)秀開發(fā)課程”，對評選為

44、“優(yōu)秀開發(fā)課程”的開發(fā)人員，給予一次性獎勵。第十二條 附則1、本細則規(guī)定的課程開發(fā)成果和資料知識產(chǎn)權歸公司所有；2、本細則由人力資源部負責解釋和修訂；3、本細則自頒布之日起實施。武漢天元鍋爐有限責任公司 二六年 月 日 附件1：課程開發(fā)項目任務書課程名稱：培訓對象：培訓目標：課程主要內(nèi)容：項目責任人： 開發(fā)周期：驗收標準：驗收通過時間： 公司人力資源部（章） 年 月 日附件2：課程開發(fā)項目實施計劃表課程開發(fā)項目名稱項目責任人項目參與人開發(fā)周期教材（講義）方案主要教學方式工作安排時間段工作內(nèi)容項目完成時間教材資料和教學設施購置費用預算序號費用項目名稱費用預算金額購置費用預算合計：人力資源部審核意

45、見欄附件3：課程開發(fā)項目難度系數(shù)評估表課程（項目）名稱評分人評估維度權重評價標準標準分值評分工作量12分8分4分2分1分創(chuàng)新性12分8分4分2分1分開創(chuàng)性12分8分4分2分1分課程內(nèi)容深淺程度12分8分4分2分1分開發(fā)質(zhì)量12分8分4分2分1分總評分（難度系數(shù)）標題武漢天元鍋爐有限責任公司版 本第 1 版員工培訓管理辦法版 次第 3 次修改頁 碼共 13頁第1頁受控狀態(tài)送審稿編 號第一章 總則第二章 培訓類型第三章 職責分工第四章 培訓計劃第五章 培訓項目實施第六章 課程開發(fā)第七章 培訓師資第八章 培訓評估第九章 培訓激勵第十章 培訓記錄第十一章 附則第一章 總則第一條 目的意義 為建立和健全

46、公司培訓管理體系，規(guī)范和有效地組織各類員工培訓，推動學習型組織的建立，不斷提高員工職業(yè)素養(yǎng)，以滿足公司可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要，同時為員工的職業(yè)發(fā)展提供引導與支持，特制定本辦法。第二條 基本原則1、以戰(zhàn)略實施為重點：公司培訓工作應以公司戰(zhàn)略為導向，培訓課程開發(fā)和培訓項目設置都應以是否有利于戰(zhàn)略實施為基本準則，不僅要解決當前工作問題，而且要著眼于未來戰(zhàn)略實施；2、以體系構建為重點：只有構建較為完善的培訓體系，才能推動培訓工作系統(tǒng)規(guī)劃、持之以恒的開展，也才能最終取得成效；3、以取得實效為重點：強調(diào)統(tǒng)籌安排，注重實效，應以公司有限的培訓資源投入，帶來盡可能大的業(yè)績提升；4、以崗位培訓為重點：為了保證培訓

47、項目的成效，公司培訓重點現(xiàn)階段以崗位培訓為主，鼓勵以各種形式的崗位培訓推動工作業(yè)績的改進；5、以優(yōu)秀員工為重點：公司將培訓作為員工的一項福利，總體上，每個員工均有機會接受培訓，但公司向骨干員工、優(yōu)秀員工的培訓資源投入給予政策傾斜，公司鼓勵每個員工以優(yōu)秀的工作業(yè)績爭取公司較多的培訓投入；6、以權責對等為重點：員工擁有接受培訓的權利，但同時也必須承擔培訓其他員工、傳授自己知識和經(jīng)驗的責任。第三條 適用范圍本管理辦法適用于公司各種類型的員工培訓管理。第二章 培訓類型第四條 培訓類別劃分公司培訓按照教學主辦方、培訓目的、培訓對象、教授方式等劃分為不同類型。第五條 按教學主辦方劃分按照教學主辦方的不同，

48、公司培訓分為內(nèi)部培訓和外派培訓：1、內(nèi)部培訓：公司人力資源部統(tǒng)一組織實施的培訓項目稱為一級培訓，各職能系統(tǒng)、各部門組織實施的培訓項目稱為二級培訓；員工自主學習培訓稱為三級培訓。2、外派培訓：指公司為提升和拓展員工知識和技能，選送員工到外單位培訓。外派培訓按照時間長短分為：短期（一周之內(nèi)）、中期（一周以上，一個月以內(nèi)）、長期（一個月以上）。對中長期外派培訓，員工必須與公司簽訂培訓協(xié)議。關于外派培訓的管理工作，公司另行頒布外派培訓實施細則。第六條 按培訓目的劃分按照培訓目的的不同，公司培訓分為入司培訓、崗前培訓和崗位培訓：1、入司培訓（1）目的：促使員工全面認識和了解公司，認同公司價值觀。（2）內(nèi)

49、容：主要有學習企業(yè)概況、產(chǎn)品知識、規(guī)章制度、行為規(guī)范、企業(yè)價值觀和主業(yè)務流程等，到各部門和車間實習以了解各部門職能、生產(chǎn)狀況等，參觀鍋爐房；（3）形式：采取集中講授、實習、參觀等方式，是公司一級培訓的重要組成部分，由人力資源部統(tǒng)一組織實施。（4）要求：新招聘員工進入公司，必須進行入司培訓，培訓合格方可錄用。2、崗前培訓（1）目的：促使員工盡快了解、熟悉崗位，進入角色；（2）內(nèi)容：主要有崗位職責、工作標準、作業(yè)規(guī)范和流程、專業(yè)基礎知識等；（3）形式：主要采取部門集中學習和個人自學的形式，是公司二級培訓和三級培訓的重要組成部分，由所進入部門或職能體系組織實施，人力資源部指導和監(jiān)督；（4）要求：員工

50、進入新的工作崗位，必須進行培訓，培訓合格方可上崗。（5）進行崗前培訓的幾種情況如下：新進員工上崗前培訓：新進員工入司培訓合格并確定崗位后進行的培訓； 轉(zhuǎn)崗培訓：對已被批準轉(zhuǎn)換崗位的員工進行的培訓； 晉升培訓：對擬晉升員工進行的培訓；崗位資格培訓：對取得資格證方可上崗的員工進行的培訓。3、崗位培訓（1）目的：促使在崗員工更好地履行崗位職責，系統(tǒng)掌握崗位所需的知識和技能，幫助員工更新知識、更新理念、掌握新技能、提高工作績效、改善工作態(tài)度；（2）內(nèi)容：主要是企業(yè)文化、崗位業(yè)務知識、技能、工作技巧和管理實務等；（3）形式：主要采取部門集中學習和個人自學的形式，是公司二級培訓和三級培訓的重要組成部分，由

51、員工所在部門或職能體系組織實施，人力資源部指導和監(jiān)督。對于需求面大或部門無力承擔或重要度高的培訓內(nèi)容，列入人力資源部工作計劃，作為公司一級培訓的重要組成部分，由人力資源部統(tǒng)一組織集中內(nèi)部實施或外派；（4）要求：崗位培訓必須納入各部門或職能體系工作計劃和各級員工績效合同，作為部門和員工績效考核的重要項目，人力資源部進行引導、指導、協(xié)助和考核。第七條 按培訓對象劃分按照培訓對象的不同，公司培訓分為新員工培訓和在職員工培訓；1、新員工培訓，由人力資源部統(tǒng)一組織實施，培訓期一年，分為入司培訓、崗前培訓和崗位培訓三個階段。新員工培訓采取兩種形式進行：集中培訓和工作現(xiàn)場培訓。關于新員工培訓的管理工作，公司另行頒布新員工培訓實施細則。2、在職員工培訓，分為崗前培訓和崗位