同心合力強基創(chuàng)先奮勇爭優(yōu)

1、同心合力 強基創(chuàng)先 奮勇爭優(yōu)簡 報2010第三期市委住建工委創(chuàng)先爭優(yōu)辦公室編 2010年8月2日 共3期本期導(dǎo)讀【活動剪影】1、陸建陵調(diào)研基層黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況工委創(chuàng)先爭優(yōu)辦公室推進組2、南京礦山工程公司組織新黨員入黨宣誓南京礦山工程公司黨委【經(jīng)驗交流】市墻革節(jié)能辦采取五項措施確?！皠?chuàng)先爭優(yōu)”不走過場市墻革節(jié)能辦黨支部【典型風(fēng)采】丹心譜寫奉獻曲中石化南京工程公司黨委【活動剪影】陸建陵調(diào)研基層黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況2010年7月20下午，住建委巡視員、工委創(chuàng)先爭優(yōu)辦公室推進組組長陸建陵率工委創(chuàng)先爭優(yōu)辦公室推進組有關(guān)人員赴市供水節(jié)水管理處和市政管理處，調(diào)研基層黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況

2、。市供水節(jié)水管理處和市政管理處領(lǐng)導(dǎo)分別向陸建陵巡視員匯報了創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況。陸建陵巡視員在詳細(xì)了解兩個單位開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況后指出，市供水節(jié)水管理處黨支部和市政管理處黨總支在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，按照工委的布置和要求，認(rèn)真抓好方案制定、計劃安排、動員布置和學(xué)習(xí)教育等工作，行動迅速、組織有力、主題突出、特色明顯，為創(chuàng)先爭優(yōu)活動全面推進奠定了堅實的基礎(chǔ)。下一步市供水節(jié)水管理處黨支部和市政管理處黨總支要進一步增強廣大黨員自覺參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主動性，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與完成工作任務(wù)和履行工作職責(zé)緊密結(jié)合起來，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與“牽手行動”和廉政準(zhǔn)則學(xué)習(xí)教育緊密結(jié)合起來，使黨組織在履職盡責(zé)中創(chuàng)先進、

3、廣大黨員在本職崗位中爭優(yōu)秀。同時注意發(fā)揮廣大群眾的積極性，以黨組織的創(chuàng)先爭優(yōu)帶動集體團隊的創(chuàng)先爭優(yōu)，以黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)帶動廣大群眾的創(chuàng)先爭優(yōu)。（工委創(chuàng)先爭優(yōu)辦公室推進組）南京礦山工程公司組織新黨員入黨宣誓近日，南京礦山工程公司總部機關(guān)召開黨員大會，組織新黨員入黨宣誓儀式，4名新黨員進行了入黨宣誓，全體黨員受到了一次黨性教育。南京礦山工程公司黨委在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與“四強四優(yōu)”和 “工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀、效益優(yōu)良”項目部創(chuàng)建緊密結(jié)合起來，積極推行黨建工作新模式和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，提升黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，著力在組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、工作落實等方面取得實效，實現(xiàn)“黨內(nèi)活動規(guī)范、組

4、織堅強有力、黨員作用突出、工作得到促進”的目標(biāo)。（南京礦山工程公司黨委）【經(jīng)驗交流】市墻革節(jié)能辦采取五項措施確?！皠?chuàng)先爭優(yōu)”不走過場市墻革節(jié)能辦在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，結(jié)合工作實際，采取有力措施，策劃好、運作好、宣傳好此次活動，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動不走過場，取得實效。一是健全組織領(lǐng)導(dǎo)機制。成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，當(dāng)好“穿針人”，認(rèn)真研究謀劃，科學(xué)統(tǒng)籌，以加強工作的組織協(xié)調(diào)、督促檢查和具體實施，確?；顒拥摹氨Ｙ|(zhì)增值”；二是主動接受群眾監(jiān)督。黨小組圍繞本辦中心工作，黨員針對自身崗位，提出參加活動的具體打算，做出公開承諾，接受上級黨組織和黨員群眾監(jiān)督，并在外網(wǎng)平臺予以公布。三是成立優(yōu)質(zhì)服務(wù)隊伍。加快工作節(jié)奏、拓寬工

5、作覆蓋面、拓展管理思路、提高服務(wù)水平，成立一支人人爭先進、事事爭效益、處處為基層的優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)隊伍；四是建立長效工作機制。從治標(biāo)跟進、固本入手，著眼長遠(yuǎn)，積極探索深化活動的具體措施和辦法。通過建章立制，完善長效機制，實現(xiàn)長效管理。五是營造和諧輿論氛圍。充分利用網(wǎng)絡(luò)、簡報、專欄等宣傳形式，總結(jié)推廣開展活動的好做法、好經(jīng)驗，為活動開展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境。大力宣傳先進基層黨組織和優(yōu)秀黨員的典型事跡，努力形成崇尚先進、學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先進的濃厚氛圍。（市墻革節(jié)能辦黨支部）【典型風(fēng)采】丹心譜寫奉獻曲-中石化南京工程公司沙特分公司黨委書記陳汝彬先進事跡作為海外基層黨組織書記，陳汝彬同志恪盡職守，竭誠奉獻，

6、出色地完成了黨賦予黨務(wù)工作者的光榮任務(wù)。建章立制，健全組織，因地制宜開展海外黨建工作。海外黨建工作往往存在“性難定、量難衡、不易操作”等困難。為因地制宜開展好海外黨建工作，陳汝彬同志憑借豐富的黨務(wù)工作經(jīng)驗，親自組織起草了海外項目黨建工作管理辦法等12項行之有效的黨建管理制度，規(guī)范了各級組織的工作，明確了標(biāo)準(zhǔn)和要求，加強了系統(tǒng)管理和考核。針對員工隊伍中黨員流動分散的特點，及時在分公司和各項目部建立健全了各級黨、工、團組織，堅持做到“基層隊伍建到哪里，黨組織就設(shè)置到哪里，黨建工作就跟進到哪里”。同時，通過網(wǎng)絡(luò)平臺規(guī)范了黨組織的工作流程和工作程序，建立了海外黨員信息管理庫，加強黨員的動態(tài)管理，有效防

7、止了“黨員在海外找不到組織，組織找不到黨員”的現(xiàn)象發(fā)生。重視抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。陳汝彬同志深知要在境外有效開展好各項工作，首要任務(wù)必須切實抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。一是帶頭執(zhí)行民主集中制。他能夠與班子成員堅持經(jīng)常溝通信息，交流思想和工作情況，從黨委角度積極參與重大問題決策。二是重視領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。組織班子成員認(rèn)真查找不足，帶頭開展批評與自我批評，進一步增強團結(jié)，統(tǒng)一思想。三是重視領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)教育。他倡導(dǎo)以“講政治、顧大局，重品行、做表率”為重點，扎實開展了“廉潔文化進項目”活動，在海外項目上營造了“崇廉、誠信、創(chuàng)新、責(zé)任”廉潔理念和情景交融的廉政文化氛圍。創(chuàng)新活動載體

8、，加強黨員教育管理，關(guān)心境外員工的政治追求。陳汝彬同志十分注重黨員的學(xué)習(xí)教育，每年除多次親自為黨員上黨課外，他還牽頭策劃開展十項以上的系列教育主題活動，2009年結(jié)合慶祝建黨88周年，組織開展了“六個一”等系列活動。2010年他又推出了爭創(chuàng)“四強黨組織”、爭做“四優(yōu)共產(chǎn)黨員”、“黨徽閃光工程”等系列“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，激發(fā)廣大黨員發(fā)揚“見紅旗就扛，有第一就爭”的“亮劍”精神，在干好海外工程、打響中石化品牌、提高企業(yè)國際競爭力中，發(fā)揮“一個黨員就是一面旗幟，一個支部就是一個堡壘”的作用。創(chuàng)新工作方法和運行機制，應(yīng)用“pdca”模式抓好海外黨建工作。陳汝彬同志在工作中善于思索，大膽開拓創(chuàng)新，他從構(gòu)建海外項目黨建工作新機制入手，應(yīng)用和推廣“pdca”模式，即：p（plan）計劃；d（do）執(zhí)行；c（check）檢查；a（action）改進，卓有成效地開展了海外黨建工作。圍繞分公司中心工作，他帶領(lǐng)黨委班子研究確定年度黨委工作目標(biāo)，制訂年度、季度和月黨建工作計劃，并落實具體的跟蹤措施，與施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理、團隊建設(shè)等方面的工作同步布置、同步落實、同步檢查、同步考核，進一步提升了海外黨建工作的質(zhì)量和管理效能。桃李不言，下自成蹊。成績的取得源于對黨務(wù)工作這一偉大事業(yè)的執(zhí)著追