道路及跨前沙澗溝橋梁工程實(shí)施方案

1、蘇家坨鎮(zhèn)東路、鎮(zhèn)中街、南一街道路及跨前沙澗溝橋梁工程目錄1.工程概述11.1工程簡介11.2工期目標(biāo)11.3工程施工范圍及主要工程量12.安全、環(huán)境、消防、保衛(wèi)管理12.1安全生產(chǎn)管理12.1.1安全生產(chǎn)管理目標(biāo)12.1.2安全生產(chǎn)管理措施22.1.3安全生產(chǎn)保證體系22.1.4安全生產(chǎn)監(jiān)控重點(diǎn)32.1.5工作內(nèi)容42.2環(huán)境及文明施工管理42.2.1環(huán)境及文明施工管理目標(biāo)42.2.2文明施工保證措施52.2.3環(huán)境保證措施72.2.4環(huán)境及文明施工保證體系72.3消防、保衛(wèi)管理82.3.1消防、保衛(wèi)管理體系82.3.2消防、保衛(wèi)小組職責(zé)93.安全工作進(jìn)度計(jì)劃104.安全、環(huán)境管理日常工作及開

2、展活動規(guī)劃114.1安全、環(huán)境管理日常工作114.2安全、環(huán)境管理開展活動規(guī)劃13 中建一局集團(tuán)第二建筑有限公司 1.工程概述1.1工程簡介 工程名稱：蘇家坨鎮(zhèn)東路、鎮(zhèn)中街、南一街道路及跨前沙澗溝橋梁工程一標(biāo)段 建設(shè)單位：北京威凱建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司 設(shè)計(jì)單位：北京市龍?zhí)┕こ淘O(shè)計(jì)咨詢有限公司 監(jiān)理單位：北京華建監(jiān)理有限公司 施工單位：中建一局集團(tuán)第二建筑有限公司1.2工期目標(biāo) 要求工期 150 日歷天；計(jì)劃開工日期 2012 年 12 月 31 日；計(jì)劃竣工日期：2013年 5 月 29 日，合同工期總?cè)諝v天數(shù)：150 天1.3工程施工范圍及主要工程量 蘇家坨鎮(zhèn)東路、鎮(zhèn)中街、南一街道路及跨前沙

3、澗溝橋梁工程一標(biāo)段（蘇家坨鎮(zhèn)東路、南一街道路及跨前沙澗溝橋梁工程）施工總承包工程位于海淀山后 新區(qū)的西北部地區(qū)，西六環(huán)西側(cè)。西至規(guī)劃頤陽路，北至蘇家沱鎮(zhèn)北街，東至 蘇家沱鎮(zhèn)東路，南至翠湖北路。為了配合蘇家沱鎮(zhèn)前沙澗農(nóng)民安置房的建設(shè)， 進(jìn)一步完善海淀區(qū)蘇家沱鎮(zhèn)鎮(zhèn)中心區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施及道路網(wǎng)系統(tǒng)。本次施工包括 蘇家坨鎮(zhèn)東路（聶各莊東路-蘇家坨鎮(zhèn)北二街）、南一街（蘇家坨鎮(zhèn)東路-溫陽路） 道路及地下雨、污水、中水、給水、燃?xì)?、電力管線；鎮(zhèn)西路、東一路、鎮(zhèn)東 路跨前沙澗溝橋梁三座等市政配套工程及圖紙內(nèi)的全部內(nèi)容。2.安全、環(huán)境、消防、保衛(wèi)管理2.1安全生產(chǎn)管理2.1.1安全生產(chǎn)管理目標(biāo)1) 杜絕和消滅重大安

4、全生產(chǎn)事故2) 死亡、重傷為零，杜絕重大機(jī)械事故，杜絕重大急性中毒事故；輕傷率控制在1以內(nèi)。3) 對重大危險(xiǎn)源100%實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制。4) 在崗員工接受三級安全教育率達(dá)100%。5) 特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。6) 杜絕分公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、分公司安全負(fù)責(zé)人被政府執(zhí)法機(jī)關(guān)約談、記分、培訓(xùn)等不良事件發(fā)生。7) 杜絕北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故及重大隱患處理規(guī)定中重大隱患處理規(guī)定的安全事件發(fā)生。8) 認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)部jgj59-2011建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，各檢查分項(xiàng)的達(dá)標(biāo)率100%，優(yōu)良率達(dá)80%以上。2.1.2安全生產(chǎn)管理措施（1）建立完善有效的安全管理系統(tǒng)，切實(shí)行使安全監(jiān)察職能

5、。項(xiàng)目經(jīng)理部配備一位專職安全員，主抓安全工作；各作業(yè)隊(duì)同時(shí)也設(shè)安全主任、安全監(jiān)督檢查員、班組設(shè)(兼)職安全員，使安全工作隨時(shí)有人抓、有人管，處于受控狀態(tài)中。(2)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，項(xiàng)目經(jīng)理部把安全當(dāng)作第一位工作來抓，下大力氣增強(qiáng)全員安全意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)，以及安全檢查和安全獎罰制度。堅(jiān)決實(shí)行安全生產(chǎn)否決權(quán)。(3)認(rèn)真落實(shí)施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的投入，確保其功能正常發(fā)揮，并為現(xiàn)場職工(包括監(jiān)理人員)提供必要的安全防護(hù)和勞動保護(hù)用品，使安全生產(chǎn)建立在科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)、可靠的安全技術(shù)措施及防護(hù)設(shè)施的基礎(chǔ)上。(4)制定定期安全檢查制度，項(xiàng)目經(jīng)理部每月檢查一次，工

6、程隊(duì)每周檢查一次，堅(jiān)持每星期開展一次安全生產(chǎn)活動日制度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。(5)認(rèn)真實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格施工紀(jì)律和勞動紀(jì)律，切實(shí)杜絕違章指揮和違章操作。2.1.3安全生產(chǎn)保證體系為確保本工程的施工安全，我們根據(jù)本工程的特點(diǎn)，建立有效的安全保證體系，除公司已有的機(jī)構(gòu)外，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全管理小組，并配備持證上崗的專職安全員，從而形成一個(gè)自上而下的健全的安全保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理部的安全管理小組負(fù)責(zé)工地日常的安全工作，定期組織安全檢查，查出隱患，及時(shí)發(fā)出整改通知，并指導(dǎo)班組安全員的工作。具體安全保證體系如下：組長王守華執(zhí)行組長趙雪楊副組長2于慧江副組長1曹宇組員2黃場所組員4王煜組員5裴宗鎧組員3

7、陶沿錫組員1王鵬超各個(gè)施工隊(duì)伍組 長：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全全面工作。副組長1、2：負(fù)責(zé)安全施工管理的日常工作。組員1、2：負(fù)責(zé)現(xiàn)場圍蔽、現(xiàn)場防火、治安綜合治理。組員3：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全管理。組員4、5：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料安全、現(xiàn)場宿舍、施工現(xiàn)場安全巡查。2.1.4安全生產(chǎn)監(jiān)控重點(diǎn)（1）危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程（重大危險(xiǎn)源工程），例如：土方工程等；（2）施工危險(xiǎn)較大地段施工隊(duì)和安全生產(chǎn)管理薄弱部門及施工隊(duì)；（3）施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作；2.1.5工作內(nèi)容（1）施工安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況；（2）項(xiàng)目部各部門及各施工隊(duì)特別是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和落實(shí)情況；（3）項(xiàng)目部三個(gè)層

8、面（項(xiàng)目部、施工隊(duì)和施工班組）的安全檢查、隱患排查、整改措施落實(shí)以及防范措施制定情況；（4）安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和施工現(xiàn)場安全專管人員的配備情況；（5）安全教育培訓(xùn)（特別是“三類人員”、特種作業(yè)人員持證上崗和生產(chǎn)一線職工、農(nóng)民工培訓(xùn)）情況；（6）施工現(xiàn)場文明施工（噪聲、揚(yáng)塵等的控制，防擾民的各項(xiàng)管理制度、措施落實(shí)，便民利民措施的實(shí)施）情況；（7）針對市政工程施工多發(fā)的高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌、中毒等事故，采取的針對性治理和防范措施；夏季汛期，針對防汛、衛(wèi)生防疫、防暑降溫等采取的治理督查措施；（8）重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施、危險(xiǎn)性較大的工程安全防范措施的制定、論證和執(zhí)行落實(shí)情況；（9

9、）施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)制度及工作落實(shí)情況，包括：人員管理、易燃易爆物品的存放及管理，宿舍食堂管理制度，消防器材的配置、管理；（10）安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品的采購、配備、使用情況；（11）安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用的提取和使用；施工現(xiàn)場應(yīng)對突發(fā)事故（事件）的各類應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練及有關(guān)救援物資、設(shè)備、人員的配備和維護(hù)等情況；（12）傷亡事故的報(bào)告、調(diào)查和處理情況。2.2環(huán)境及文明施工管理2.2.1環(huán)境及文明施工管理目標(biāo)1） 按照北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊、綠色施工管理規(guī)程文件的要求，積極開展創(chuàng)建綠色安全文明工地活動。2） 現(xiàn)場揚(yáng)塵排放達(dá)標(biāo)，現(xiàn)場施工揚(yáng)塵排放達(dá)到北京市粉塵

10、排放標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求3） 運(yùn)輸遺撒達(dá)標(biāo)：確保運(yùn)輸無遺撒4） 生活及生產(chǎn)污水達(dá)標(biāo)排放：生活污水中的cod達(dá)標(biāo)。5） 杜絕施工現(xiàn)場火災(zāi)、爆炸的發(fā)生6） 固體廢棄物實(shí)現(xiàn)分類管理，提高回收利用量7） 文明安全施工達(dá)標(biāo)率100%，杜絕環(huán)保違規(guī)，確保綠色施工。8) 噪聲排放達(dá)標(biāo)（晝間75db夜間55db）2.2.2文明施工保證措施(1)在施工過程中協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)鼐用?、?dāng)?shù)卣年P(guān)系，共建文明施工窗口。(2)加強(qiáng)對施工人員的文明施工宣傳，加強(qiáng)教育，統(tǒng)一思想，使廣大干部職工認(rèn)識到文明施工是企業(yè)形象、隊(duì)伍素質(zhì)的反映，是安全生產(chǎn)的保證，增強(qiáng)現(xiàn)場管理和全體員工文明施工的自覺性。(3)健全各項(xiàng)文明施工的管理制度，如崗位責(zé)

11、任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、獎罰制度、會議制度、專業(yè)管理制度、檢查制度和資料管理制度。(4)明確各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門和個(gè)人的文明施工的責(zé)任和任務(wù)，從思想上、行動上、管理上、計(jì)劃上和技術(shù)上重視起來，切實(shí)提高現(xiàn)場文明施工的質(zhì)量和水平。(5)在開工前，全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)首都文明公約，遵守公約大的各種規(guī)定。(6)在現(xiàn)場施工過程中，施工人員的生產(chǎn)管理符合施工技術(shù)規(guī)范和施工程序要求，不違章指揮，不蠻干。對不服從統(tǒng)一指揮和管理的行為，按條例嚴(yán)格執(zhí)行處罰。(7)對施工現(xiàn)場不斷進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)，有效地實(shí)現(xiàn)文明施工。(8)按照工程特點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場施工的綜合管理，減少現(xiàn)場施工對周圍環(huán)境的干擾和影響。(9)加

12、強(qiáng)檢查監(jiān)督，從嚴(yán)要求，持之以恒，使文明施工現(xiàn)場管理真正抓出效果。項(xiàng)目經(jīng)理組織對文明施工現(xiàn)場實(shí)行定期和不定期檢查，每月組織一次專項(xiàng)檢查，對照評分，嚴(yán)格獎懲，交流經(jīng)驗(yàn)，查糾不足。(10)合理布置場地，各項(xiàng)臨時(shí)施工設(shè)施必須符合北京市標(biāo)準(zhǔn)要求，做到場地清潔、道路平順、排水通暢、標(biāo)志醒目、生產(chǎn)環(huán)境達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。(11)加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，臨時(shí)建筑物、構(gòu)成物要求穩(wěn)固、安全、整潔，并滿足消防要求。按設(shè)計(jì)架設(shè)用電線路，嚴(yán)禁任意拉線接電，嚴(yán)禁使用電爐和明火燒煮食物。(12)要求施工現(xiàn)場堅(jiān)持做到工完料清，垃圾、雜物集中堆放整齊，并及時(shí)處理；堅(jiān)持做到場地整潔、道路平順、排水暢通、標(biāo)志醒目，使生產(chǎn)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)禁施工廢

13、水亂排放，施工廢水嚴(yán)格按照有關(guān)要求經(jīng)沉淀處理后用于灑水降塵。(13)施工場地采用全封閉的圍擋形成，施工場地及道路按規(guī)定進(jìn)行硬化，其厚度和強(qiáng)度要滿足施工和行車需要。施工場地和道路要平坦、通暢并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。(14)按要求進(jìn)行工地主要出入口設(shè)置交通指令標(biāo)志和警示燈，安排專人疏導(dǎo)交通，保證車輛和行人安全。合理安排施工，盡可能使用低噪音設(shè)備嚴(yán)格控制噪音，對于特殊設(shè)備采取降噪音措施，以盡可能減少噪音對周邊環(huán)境的影響。(15)工程材料、制品構(gòu)件分門別類、有條有理地堆放整齊；機(jī)具設(shè)備定機(jī)、定人保養(yǎng)，并保持運(yùn)行正常，機(jī)容整潔。同時(shí)在施工中嚴(yán)格按照審定的施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施各道工序，做到工完料清

14、，場地上無淤泥積水，施工道路平整暢通，以實(shí)現(xiàn)文明施工。(16)現(xiàn)場施工人員統(tǒng)一著裝，一律佩戴胸卡和安全帽，遵守現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度，非施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。(17)加強(qiáng)土方施工管理。棄渣不得隨意棄置，并運(yùn)至規(guī)定的棄渣場。外運(yùn)和內(nèi)運(yùn)土方時(shí)不準(zhǔn)超高，并采取遮蓋維護(hù)措施，防止泥土沿途遺漏污染馬路。施工場地外撒落的渣土派人及時(shí)清掃干凈并進(jìn)行沖刷，以避免塵土飛揚(yáng)，運(yùn)輸車輛在出廠前必須進(jìn)行輪胎的沖洗，防止輪胎上的泥土污染路面。(18)加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料的管理，在工程施工中，文明施工的主要內(nèi)容之一是內(nèi)業(yè)資料的管理，各種資料做到分類合理、齊全，字跡端正，內(nèi)容詳實(shí)，手續(xù)完整，存放有條有理。(19)及時(shí)調(diào)整設(shè)備、機(jī)具和

15、材料的位置，保證擺放整齊，保持工作面寬敞，提供良好的工作環(huán)境，施工現(xiàn)場堅(jiān)持工完料清，垃圾雜物集中堆放，及時(shí)處理。施工廢水嚴(yán)禁亂排，必須嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)丨h(huán)保規(guī)定和招標(biāo)、設(shè)計(jì)文件要求經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后排放。(20)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的檢查與監(jiān)督，從嚴(yán)要求，持之以恒。使現(xiàn)場文明施工管理真正抓出成效，同時(shí)經(jīng)常征求建設(shè)單位和施工監(jiān)理對文明施工的批評意見，及時(shí)采取整改措施，切實(shí)搞好文明施工，爭創(chuàng)“安全文明施工樣板工地”。2.2.3環(huán)境保證措施(1)重視環(huán)境保護(hù)工作 編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，把環(huán)境保護(hù)工作作為施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。(2)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)教育 組織職工學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)知識，強(qiáng)化環(huán)保意識，使大家

16、認(rèn)識到環(huán)境保護(hù)工作的重要性和必要性。(3)貫徹環(huán)境保護(hù)法規(guī) 認(rèn)真貫徹各級政府的有關(guān)水土保護(hù)、環(huán)境保護(hù)方針、政策和法令，結(jié)合設(shè)計(jì)文件和工程特點(diǎn)，及時(shí)提報(bào)有關(guān)環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)，切實(shí)按批準(zhǔn)的文件組織實(shí)施。(4)強(qiáng)化環(huán)保管理 定期進(jìn)行環(huán)保檢查，及時(shí)處理違章事宜，主動聯(lián)系環(huán)保機(jī)構(gòu)，請示匯報(bào)工作，做到文明施工。(5)美化施工場地 場地廢料、土方處理，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求及監(jiān)理工程師指定的地點(diǎn)處理，防止水土流失。保持排水通道暢通，工地干凈衛(wèi)生。施工中還應(yīng)盡量減少對周圍綠化環(huán)境的影響和破壞。2.2.4環(huán)境及文明施工保證體系組長王守華執(zhí)行組長趙雪楊副組長2于慧江副組長1曹宇組員5裴宗鎧組員4王煜組員3陶沿錫組員2黃長所組員

17、1王鵬超各個(gè)施工隊(duì)伍組 長：負(fù)責(zé)文明施工現(xiàn)場全面工作。副組長1、2：負(fù)責(zé)文明施工、環(huán)境管理的日常工作。組員1、2：負(fù)責(zé)現(xiàn)場圍蔽、現(xiàn)場防火、治安綜合治理。組員3：負(fù)責(zé)封閉管理現(xiàn)場、宿舍、廁所。組員4、5：負(fù)責(zé)材料堆放、施工現(xiàn)場環(huán)境管理。2.3消防、保衛(wèi)管理2.3.1消防、保衛(wèi)管理體系組長王守華執(zhí)行組長趙雪楊副組長2于慧江副組長1曹宇組員2黃長所組員4王煜組員3裴宗鎧組員1王鵬超組員3陶沿錫各個(gè)施工隊(duì)伍 義務(wù)消防隊(duì)：以駐場施工保衛(wèi)為領(lǐng)導(dǎo)，按在場人員總數(shù)的10%組建一支有消防知識的義務(wù)消防隊(duì) 除建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組之外，還需建立中建一局集團(tuán)第二建筑有限公司的應(yīng)急響應(yīng)分隊(duì)，分隊(duì)成員昌平區(qū)馬池口鎮(zhèn)白浮村東南

18、非正規(guī)垃圾填埋場治理工程義務(wù)消防隊(duì)組成，應(yīng)急響應(yīng)分隊(duì)需接受消防領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和指示。2.3.2消防、保衛(wèi)小組職責(zé)（1）逐級組織學(xué)習(xí)和貫徹上級發(fā)布的消防工作規(guī)定，督促制定各種消防規(guī)章制度。（2）定期召開消防工作會議，研究檢查布置工作，組織消防檢查，督促重大防火隱患的及時(shí)整改，并視情況下發(fā)“火險(xiǎn)隱患通知書”。指導(dǎo)現(xiàn)場消防組織的工作，負(fù)責(zé)消防責(zé)任事故的追查處理工作，對施工現(xiàn)場消防安全做決策。（3）對消防應(yīng)急響應(yīng)分隊(duì)成員進(jìn)行應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)培訓(xùn)。（4）在項(xiàng)目發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，組織救援成員及時(shí)有效的處理險(xiǎn)情、搶救物資，減少損失。（5）執(zhí)行公司消防組織管理流程圖，首先組織搶救，確保人身安全，再采取有效的措施，

19、減少項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)的損失和對周邊環(huán)境的污染。（6）組織消防應(yīng)急響應(yīng)分隊(duì)成員進(jìn)行滅火演習(xí)，學(xué)習(xí)搶救、救護(hù)、疏散等知識，學(xué)會重大危險(xiǎn)因素的辨別及如何控制措施。（7）了解該項(xiàng)目的特點(diǎn)，學(xué)會如何防止火災(zāi)、爆炸事故的措施，并將防范措施傳達(dá)給該項(xiàng)目各級成員。例如:如何防止現(xiàn)場有害氣體（甲烷等）的爆炸，如何使用滅火器等。（8）組織人員定期進(jìn)行現(xiàn)場消防檢查，消除消防安全隱患。3.安全工作進(jìn)度計(jì)劃（1）2012年12月31日施工隊(duì)伍進(jìn)場經(jīng)行現(xiàn)場臨建布置及場地平整清雜工作（2）2012年12月31日至1月15日經(jīng)行橋樁放線工作。（3）2013年1月11至1月31日經(jīng)行打樁施工管理。（4）2月1日至2月25日春節(jié)休息。（

20、5）2月26日至4月14日降水施工。（6）2月26日至4月14日進(jìn)行溝槽開挖及管線安裝。（7）4月17日至4月18日管道實(shí)驗(yàn)、沖洗、消毒。（8）4月16日至4月22日土方回填。（9）2月26日至5月7日橋梁施工。（10）4月16日至5月27日道路施工。（11）5月27日至5月29日竣工清理及驗(yàn)收。（12）1月2日前，各分包將勞動力進(jìn)場計(jì)劃、企業(yè)資質(zhì)、安全資質(zhì)、管理人員花名冊、施工人員花名冊、特種人員施工作業(yè)證上交總包。（13）1月4日前，各施工隊(duì)伍將安全防護(hù)用品合格證及監(jiān)測資料上交總包。（14）1月6日前，各分包施工隊(duì)伍將架管、扣件、安全網(wǎng)等合格證及檢測記錄上交總包。（15）1月8日前，各分包

21、施工隊(duì)伍將機(jī)械租賃合同、出租、承租雙方安全管理協(xié)議上交總包。（16）現(xiàn)場施工需要動火的，必須向總包辦理動火證后，方可動火施工，每天辦理一次，辦理完的動火證，分包留存好復(fù)印件，且動火人員隨身攜帶好動火證，以便檢查之需，檢查中如發(fā)現(xiàn)沒有動火證而擅自動火施工的，將給以停工整改的處罰。（17）每周一要檢查現(xiàn)場安全用電情況，上崗的電工要具有合格有效的上崗證，并按期填寫電工維修記錄、漏電保護(hù)器漏電動作參數(shù)測定記錄表、電氣設(shè)備測試調(diào)試記錄、電器線路絕緣強(qiáng)度測試記錄、臨時(shí)用電接地電阻測試記錄表，每月月末將填寫的電工維修記錄上交給總包。（18）1月2日前，各分包將安全生產(chǎn)協(xié)議簽訂完并上交給總包。（19）各分包進(jìn)

22、場一個(gè)月內(nèi)，組織班組級（三級）安全教育，然后總包進(jìn)行項(xiàng)目（二級）及公司（一級）級安全教育，并填寫安全教育登記卡、安全教育記錄，并于每周三組織各施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人、班組長進(jìn)行安全例會。（20）各個(gè)分包隊(duì)伍、特種作業(yè)人員在從事相應(yīng)工作之前，必須由項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行安全交底，并要求相關(guān)人員進(jìn)行簽字。4.安全、環(huán)境管理日常工作及開展活動規(guī)劃4.1安全、環(huán)境管理日常工作4.1.1堅(jiān)持“以人為本”管理，加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)教育工作力度，做到作業(yè)人員行為規(guī)范化，強(qiáng)化職工的安全意識，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，發(fā)揮職工的主觀能動性。1) 堅(jiān)持“以人為本”管理，進(jìn)一步健全和完善經(jīng)常性、規(guī)范性的安全宣傳和培訓(xùn)教育制度，切實(shí)提高廣

23、大職工的安全意識和安全操作技能。充分利用施工間隙舉辦多形式的培訓(xùn)班，抓好對班組長的培訓(xùn)。進(jìn)一步加強(qiáng)日常思想政治工作，進(jìn)一步提高廣大職工對安全文明施工工作重要性的認(rèn)識，從而轉(zhuǎn)變觀念，真正處理好安全與質(zhì)量、安全與進(jìn)度、安全與效益、安全與改革的關(guān)系，真正堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，把安全工作擺在一切工作的首位。凡因教育不到位和崗位培訓(xùn)不合格而造成的責(zé)任事故將追究教育和安監(jiān)及相關(guān)人員的責(zé)任。2) 進(jìn)一步落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。堅(jiān)持橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)管理體系，項(xiàng)目部各級人員都要加強(qiáng)整體觀念，從企業(yè)生存與發(fā)展的大局出發(fā)，認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強(qiáng)對基層人員的考核評定工作。同時(shí)，充分發(fā)揮“農(nóng)

24、民工夜?！?、 “安全教育宣傳欄”的積極作用，加強(qiáng)輿論監(jiān)督。3) 各部門、各級人員深入實(shí)際，體察群情，及時(shí)對活動的開展情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。充分利用“安全活動月”等大眾性活動，營造熱烈的、濃厚的安全輿論氛圍與安全心理環(huán)境。4) 加強(qiáng)安全文明施工達(dá)標(biāo)班組的建設(shè)。要在班前十分鐘、例行安全檢查和安全會議的內(nèi)容和質(zhì)量上下功夫。特別要重點(diǎn)加強(qiáng)班組施工的制度化、班組帳表卡記錄的標(biāo)準(zhǔn)化工作。4.1.2堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，加強(qiáng)“兩施”管理和現(xiàn)場督查，加大“反違章、反事故”工作力度1) 繼續(xù)完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，要進(jìn)一步細(xì)化考核條例。嚴(yán)格執(zhí)行安全工作重獎重罰制度，堅(jiān)持安全工作一面官司權(quán)。各部門和各級人員要認(rèn)真地總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，尊重和支持安監(jiān)人員的工作，并要從行政上和組織上給予積極配合。對在安全管理及安全文明施工中作出突出貢獻(xiàn)的人員和單位及時(shí)給予重獎。與施工責(zé)任人簽定安全文明施工責(zé)任書、分項(xiàng)工程安全文明合同書。繼續(xù)完善日?？己?，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)、文明施工的重獎重罰力度。2) 繼續(xù)加強(qiáng)安全“兩施”管理，進(jìn)行全員、全過程、全方位的監(jiān)督檢查，狠抓整改工作。在加強(qiáng)高、難、險(xiǎn)工程“兩施”管理的同時(shí)，加強(qiáng)對收尾工程、小零活項(xiàng)目的督促與整改力度。安全設(shè)施方面要在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加以規(guī)范和完善，加強(qiáng)使用、維護(hù)和回收的制度管理，加大對破壞設(shè)施行為的懲處和督查力度。繼續(xù)堅(jiān)持安全部門