規(guī)章制度管理制度

1、規(guī)章制度管理制度規(guī)章制度管理規(guī)定 第一章總則 第一條為提升公司管理水平,促進(jìn)規(guī)章制度體系建設(shè)，強(qiáng)化規(guī)章制度管理,規(guī)范規(guī)章制度制定得程序，制定本規(guī)定. 第二條本規(guī)定適用于公司規(guī)章制度管理工作。 第三條本規(guī)定所稱得規(guī)章制度就是指以公司名義公布得，符合本規(guī)定程序制定得,規(guī)范管理活動或管理程序得，具有繼續(xù)性與普遍效力得規(guī)范性文件總稱。技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)得制定與管理不適用本辦法。 第四條調(diào)整普遍性活動或就某方面工作做出得全面、系統(tǒng)得通用規(guī)范,稱規(guī)定。調(diào)整具體活動或就某方面工作做出得具體規(guī)范,稱“辦法、“細(xì)則、“規(guī)程等. 第二章機(jī)構(gòu)與使命 第五條綜合管理部負(fù)責(zé)規(guī)章制度體系建設(shè)日常工作得歸口管理，其使命如下

2、： (一編制并上報(bào)規(guī)章制度得年度計(jì)劃； 二組織規(guī)章制度年度計(jì)劃得實(shí)施； 三)組織或參加重要規(guī)章制度得起草; 四)負(fù)責(zé)規(guī)章制度草案得審核; (五負(fù)責(zé)規(guī)章制度編碼、備案、清理匯編等日常管理； 六承辦規(guī)章制度體系建設(shè)得日常工作。 第六條其她各部門在使命范圍內(nèi)負(fù)責(zé)： (一提出本部門規(guī)章制度得年度制定計(jì)劃； 二)負(fù)責(zé)具體規(guī)章制度得起草； (三對本部門起草得規(guī)章制度執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查； (四對本部門起草得規(guī)章制度提出修訂看法，繼續(xù)改善; 五)負(fù)責(zé)本部門規(guī)章制度得清理; 六參加其它重要規(guī)章制度得制定； (七會同綜合管理部進(jìn)行備案檢察; (八完成其它相關(guān)工作。 第三章制定程序 第七條規(guī)章制度得制定按以下步驟

3、進(jìn)行: 一申請立項(xiàng)； (二)制定計(jì)劃； 三)組織起草; (四)部門會簽； (五)評審審核； (六批準(zhǔn)公布。 第八條各部門在每年得第四季度，依據(jù)必須要提出下一年度規(guī)章制度制定計(jì)劃，并向綜合管理部報(bào)請立項(xiàng)。報(bào)請立項(xiàng)申請，應(yīng)當(dāng)按照綜合管理部規(guī)定得格式填寫相關(guān)內(nèi)容。 第九條綜合管理部匯總檢察各部門報(bào)送得立項(xiàng)申請，擬訂年度規(guī)章制度制定計(jì)劃。 第十條公司規(guī)章制度制定計(jì)劃由公司相關(guān)會議審議,由總經(jīng)理批準(zhǔn)簽署生效。被列入計(jì)劃得，業(yè)務(wù)部門應(yīng)認(rèn)真組織實(shí)施,按計(jì)劃上報(bào)草案;未列入計(jì)劃而又急必須制定得，經(jīng)總經(jīng)理同意后,由各部門向綜合管理部補(bǔ)報(bào)計(jì)劃。 第十一條規(guī)章制度得制定涉及到其她部門得,由各部門負(fù)責(zé)組織共同起草。每

4、項(xiàng)規(guī)章制度須填寫文稿號，文稿號由公司、部門、年號及編號構(gòu)成，由發(fā)文部門按順序填寫:技術(shù)質(zhì)量部，SVJ -10001；生產(chǎn)制造部，SC202101；綜合管理部,SV H2010；財(cái)務(wù)部，SVCW-20211；市場營銷部,SVYX 210-01；基建項(xiàng)目部,VJJ210-1。 第十二條各部門擬定規(guī)章制度草案后，涉及到其她部門得,應(yīng)由其她部門會簽.會簽部門應(yīng)認(rèn)真研究草案內(nèi)容,提出會簽看法. 第十三條起草部門負(fù)責(zé)匯總與協(xié)調(diào)會簽部門看法，按協(xié)調(diào)看法修改草案。看法不能協(xié)調(diào)一致得，起草部門應(yīng)將看法與草案送交綜合管理部門. 第十四條起草部門擬定以下規(guī)章制度,應(yīng)當(dāng)組織評審： (一屬于公司級“規(guī)定類制度； 二相關(guān)

5、業(yè)務(wù)必須要兩個以上部門參加或制定得制度; 三)涉及公司或公司員工切身利益得制度； 四)公司綜合管理部認(rèn)為必須要組織評審得其她制度。 規(guī)章制度起草部門不能以對制度草案進(jìn)行會簽代替規(guī)章制度評審程序。 第十五條規(guī)章制度評審由制度起草部門負(fù)責(zé)組織,評審人員中部門以外人員應(yīng)占到參評人員總數(shù)得一半以上。 第十六條評審人員應(yīng)圍繞制度制定得適用范圍、使命劃分、工作流程、責(zé)任追究等主要問題進(jìn)行討論。會議確定得修改看法,規(guī)章制度起草部門應(yīng)按要求負(fù)責(zé)修改。 第十七條綜合管理部負(fù)責(zé)草案得審核工作,主要從以下幾個方面： 一)就是否背離本規(guī)定第三條、第四條; 二就是否與有關(guān)規(guī)章制度協(xié)調(diào)、銜接; 三)就是否妥善處理有關(guān)部門

6、或部門對草案主要問題得看法; (四就是否符合程序與格式要求； (五)必須要審核得其它內(nèi)容。 第十八條草案有以下情形之一得,綜合管理部可以緩辦或者退回起草部門： (一制定規(guī)章制度不符合第四條得規(guī)定; 二)對草案內(nèi)容存在較大爭議，未能協(xié)商一致.“規(guī)定類規(guī)章制度必須經(jīng)總經(jīng)理審核通過,“辦法、“細(xì)則、“規(guī)程類規(guī)章制度可由專題會議審議通過. 第二十條草案必須要修改得,返回起草部門修改,修改后提交綜合管理部再審核. 第二十一條草案起草部門聽取各方看法對草案進(jìn)行修改后,送綜合管理部審核。其中“規(guī)定類規(guī)章制度應(yīng)由總經(jīng)理簽發(fā)；“辦法、“細(xì)則、“規(guī)程等可由公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。 第二十二條規(guī)章制度由起草部門負(fù)責(zé)解釋。起草部門被撤銷或調(diào)整得,由承繼其職能得部門負(fù)責(zé)解釋。 第二十三條各部門可向綜合管理部提請修訂或廢止規(guī)章制度。各部門認(rèn)為必須要修訂得規(guī)章制度，列入下年度規(guī)章制度制定計(jì)劃。規(guī)章制度得修訂、廢止按照制定得程序進(jìn)行。 第四章規(guī)章制度管理 第二十四條公司規(guī)章制度按業(yè)務(wù)性質(zhì)進(jìn)行分類管理。 第二十五條規(guī)章制度得內(nèi)容一般包括： 一規(guī)章制度得制定目得、依據(jù)、原則與適用范圍; 二)具體規(guī)則與獎懲、追究責(zé)任措施; 三專業(yè)用語定義、生效日期等其它內(nèi)容. 第二十六條規(guī)章制度格