講師活動方案(5篇)

1、if i work hard and persist, i will be able to succeed.同學(xué)互助一起進(jìn)步（頁眉可刪）講師活動方案(5篇) 講師活動方案1為落實“用教練式企管模式打造學(xué)習(xí)型組織”的企業(yè)指導(dǎo)思想，提升企業(yè)內(nèi)學(xué)習(xí)型員工演講能力，傳播培訓(xùn)、主持理念和技巧，培養(yǎng)儲備公司內(nèi)部主持人、講師人才，培訓(xùn)部特開辦“雙虎內(nèi)部講師培訓(xùn)班”（第一期）。本期培訓(xùn)班選用30天精英演講速成作為自學(xué)教材，共計劃十次面授課程，利用每周四晚間19:0020：00開展，每課九十分鐘。每次課程的主要流程包括以下環(huán)節(jié)：1.主持人開場互動練習(xí)2.學(xué)員根據(jù)規(guī)定主題展示口才（60分鐘）3.每位5分鐘綜合展示

2、時間，主題為上節(jié)課介紹內(nèi)容。（包括：自我介紹，ppt宣講，互動等。）4.每位學(xué)員展示完后，進(jìn)行學(xué)員互評。學(xué)員互評制：每位學(xué)員發(fā)一張評分表，按照評分表根據(jù)不同項目進(jìn)行打分，單項滿分為10分，不足之處可用文字在空格內(nèi)表示。單項項目取平均分后進(jìn)行項目匯總得出綜合測評分，并邀請單項評分打分最高和最低的學(xué)員進(jìn)行點評。5.主持人介紹下節(jié)課學(xué)習(xí)內(nèi)容（20分鐘）6.提問時間（5分鐘）7.根據(jù)學(xué)員得分排名情況進(jìn)行下節(jié)課出場次序安排并宣布。8.結(jié)束。備注：學(xué)員互評表評分者簽名：（單項滿分為10分，不足之處可用文字在空格內(nèi)表示。）評分匯總表評分時間：講師活動方案2學(xué)校紅領(lǐng)巾電視臺、廣播站是少先隊組織的一個重要陣地。

3、隨著學(xué)校設(shè)備的不斷更新，運用好這一宣傳陣地，就能發(fā)揮出它所應(yīng)有的熏陶教育、活躍課余生活的作用。現(xiàn)政教處與少先隊大隊部聯(lián)合舉行“人人做講師”活動，主要是圍繞學(xué)生在日常生活中，學(xué)習(xí)上遇到的困惑問題，我們以良師益友的身份，向他們作出必要的指引，時間約56分鐘，編輯好制作成節(jié)目，屆時在學(xué)校紅領(lǐng)巾電視臺、廣播站播放。注：1、所有的年級主題由級內(nèi)的老師圍繞中心內(nèi)容自定，確立主題后要組織好素材，要有生動的事例，可引經(jīng)據(jù)典，富有趣味性和吸引力，確保節(jié)目“快、準(zhǔn)、精”,參與錄制的講師們要事前狠抓節(jié)目內(nèi)容的充實性和節(jié)目形式的創(chuàng)新，努力為廣大師生提供一份精美的精神食糧。成品時間控制在56分鐘內(nèi)。2、每周六早上8：3

4、010：30進(jìn)行錄制，技術(shù)人員：梁建英，馮藝紅，林偉健。講師活動方案3為了加強師德建設(shè)，進(jìn)一步弘揚我校教職工愛崗、敬業(yè)和無私奉獻(xiàn)的精神，抒發(fā)教書育人情懷，展示為人師表風(fēng).。學(xué)校工會決定舉辦一次教職工演講比賽。通過活動，希望能提高廣大教師的認(rèn)識，增強廣大教師的緊迫感、責(zé)任感及使命感，并迅速在全校范圍內(nèi)掀起重師德、講師德、樹師德、頌師德、學(xué)師德的熱潮。為了使比賽順利進(jìn)行，現(xiàn)制訂方案如下：一、組織機構(gòu)組長：副組長：成員：二、工作人員總策劃：評委：統(tǒng)分：三、演講內(nèi)容及要求1、以“我講師德”為主題，結(jié)合本人的工作實際，談?wù)勛约旱母惺芎腕w會。2、講述力求流利清楚；內(nèi)容健康、積極向上；立場、觀點明確，用詞恰

5、當(dāng)貼切；立意力求新穎深刻；體現(xiàn)我校教職工的精神風(fēng)貌。3、演講時間規(guī)定在5-8分鐘，參賽選手在演講過程中要求站立式脫稿演講。4、杜絕抄襲否則將取消其參賽資格。評分標(biāo)準(zhǔn)1、緊扣主題，內(nèi)容充實，立意新穎，文字優(yōu)美（45分）2、表述清楚，語言流暢，聲情并貌（20分）3、聲音洪亮，普通話標(biāo)準(zhǔn)流利（20分）4、服裝.潔，儀表端莊（10分）5、時間限制（5分）計分方法1、比賽中所有評委同時計分。2、由工作人員負(fù)責(zé)把分?jǐn)?shù)統(tǒng)計好，然后去掉一個最高分，去掉一個最低分，得出的平均分為該選手的最后得分。四、比賽時間20_年10月10日五、比賽地點銀水路小學(xué)三樓多功能會議室六、評獎辦法一等獎1名、二等獎2名、優(yōu)勝獎若干

6、名。七、注意事項1、要求各校校長及工會小組組長領(lǐng)隊參加；2、這次活動既是一次工會活動，也是一次師德教育活動，要求大校派10名以上老師參加。講師活動方案4為了提升銀保渠道培訓(xùn)水平，更好地服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展，省公司決定在四月份組織銀保渠道兼職講師選拔，為省、市兩級公司組建講師隊伍選拔人才。具體方案如下。一、組織領(lǐng)導(dǎo)組長：王文杰、陳慧禮副組長：寧效茹、各地市公司分管總成員：申梅、李斐二、選拔方案參與選拔人員基本條件管理人員條件一年以上銀保工作經(jīng)驗全日制大專及以上畢業(yè)年齡40歲以下主管基本條件擔(dān)任團(tuán)隊主管及以上職級一年以上全日制大專及以上畢業(yè)年齡40歲以下銷售人員基本條件有一年以上銷售經(jīng)驗全日制大專及以上畢

7、業(yè)年齡35歲以下選拔方案初選及報名初選由地市公司自行組織，符合條件的人上報省公司銀行保險部。每個地市上報的兼職講師數(shù)量不得少于6人，其中管理人員或主管不得低于3人。省公司選拔評選方式每位選手根據(jù)范圍自選題目，準(zhǔn)備10-15分鐘的課程，現(xiàn)場授課，由省公司組織的評審團(tuán)綜合評定。省公司評審團(tuán)由五個層級構(gòu)成：省公司領(lǐng)導(dǎo)、部分地市分管總、部分支公司經(jīng)理或銀保部經(jīng)理、渠道經(jīng)理或主管、業(yè)務(wù)精英。課題選擇管理層及主管課題選擇會報管理、表報管理、目標(biāo)管理、活動量管理、出勤管理、渠道的經(jīng)營與維護(hù)、企劃案設(shè)計、組織發(fā)展、激勵與輔導(dǎo)、職場設(shè)計與布置、培訓(xùn)方案的設(shè)計銷售人員課題選擇：標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程以上題目參賽選手可任選

8、某課題的一個點來準(zhǔn)備即可。講師評級及待遇本次講師選拔將分為二個層級，省公司核心講師團(tuán)及省公司兼職講師團(tuán)。省公司核心講師團(tuán)成員將優(yōu)先參加總公司舉辦的各種培訓(xùn)并擔(dān)任省公司培訓(xùn)主講，兼職講師團(tuán)成員將優(yōu)先參加省公司組織的各種培訓(xùn)。三、選拔要求1、此次選拔是省公司銀保部成立以來，第一次組織的兼職講師選拔賽，旨在為省市公司組建兼職講師隊伍選拔人才，各地級要高度重視，認(rèn)真組織初賽，推薦實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、具備講師底蘊與潛力的人到省公司參賽。2、省公司將根據(jù)選拔結(jié)果，對人員進(jìn)行分類，制訂相應(yīng)的培養(yǎng)計劃，分別由省市公司進(jìn)行重點培養(yǎng)，為了確保培養(yǎng)對象的留存率，各分公司要注意推薦樂業(yè)、敬業(yè)、具有奉獻(xiàn)精神的人作為重點培養(yǎng)對

9、象。3、參賽選手制作課件請用下發(fā)的統(tǒng)一模板。4、參賽選手在選題上要不拘泥于形式，要將自己的實踐經(jīng)驗進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并發(fā)揮出真實水平山西省分公司銀行保險部20_年3月25日講師活動方案5為加強公司的培訓(xùn)文化建設(shè)，培養(yǎng)一批穩(wěn)固的內(nèi)部講師隊伍，健全培訓(xùn)體系，使得公司各部門的經(jīng)驗和技能得以提升和傳承，從而進(jìn)一步優(yōu)化各員工的素質(zhì)，增加管理能力及業(yè)務(wù)能力。人力資源部特組織在公司選拔出色的培訓(xùn)講師，請各部門踴躍報名，積極參加?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、內(nèi)部講師需具備的條件：認(rèn)同并接受公司的企業(yè)文化，熱愛本職工作，在本公司服務(wù)半年以上；對主講課程有較豐富的相關(guān)工作背景；較良好的表達(dá)能力；具備講師基本素質(zhì)要求和授

10、課基本能力，對擔(dān)任內(nèi)部講師有興趣、具熱忱。二、內(nèi)部講師專業(yè)設(shè)置：配合公司長遠(yuǎn)發(fā)展培訓(xùn)需求,根據(jù)公司目前職能,內(nèi)部兼職講師授課類別包括：市場拓展、銷售管理、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、物料管理、采購管理、產(chǎn)品研發(fā)、人力資源、財務(wù)管理、生產(chǎn)安全、電腦絡(luò)（信息管理）、管理技能、職業(yè)素質(zhì)、生產(chǎn)操作技能等。三、內(nèi)部講師待遇：組織參加培訓(xùn)師培訓(xùn)等課程，公司外派培訓(xùn)優(yōu)先考慮人選；年底績效考核加分，與調(diào)薪直接掛鉤，薪資等級在原有基礎(chǔ)上提升相應(yīng)級檔；每年組織參加內(nèi)部講師外出旅游（3-5天）等各項活動；年底內(nèi)部講師評定，優(yōu)秀講師公司額外獎勵；合格或優(yōu)秀內(nèi)部講師為崗位晉升優(yōu)先考慮人選。四、內(nèi)部講師選拔流程及時間安排：1、各部門填寫內(nèi)部講師推薦/自薦表，經(jīng)由權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)后交于人力資源部培訓(xùn)專員處。2、人力資源部根據(jù)各部門提供的內(nèi)部講師推薦/自薦表安排試講活動，經(jīng)由評定小組評分后選出合格內(nèi)部講師，條件合格者試講現(xiàn)場頒發(fā)聘任證書；五、試講評定小組1、公司經(jīng)理級（含）以上領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部經(jīng)理為試講評定小組的成員和監(jiān)督人。2、評定小組的職責(zé)：人力資源部負(fù)責(zé)督促分管范圍內(nèi)部講師的自薦與推薦；負(fù)責(zé)試講時的現(xiàn)場評分；頒發(fā)聘請證書。六、協(xié)調(diào)配合部門：辦公室：負(fù)責(zé)發(fā)布本次活動通告及相關(guān)工作；行政