英子商務沙龍之女人季活動策劃書

1、1、 策劃書名稱2014年5月x日英子商務沙龍之女人季活動策劃書2、 活動背景基本情況簡介：組織20-30位愿意學習、渴望改變、打破束縛自我發(fā)展瓶頸的女企業(yè)家、核心高管以及有創(chuàng)業(yè)想法的有志女性一起相互分享、交流、學習，從而實現(xiàn)彼此的資源互補共同進步。主要執(zhí)行對象：婦聯(lián)、工商會、企業(yè)單位中的優(yōu)質(zhì)女性等。近期狀況：活動籌劃中組織部門：素絲一佰市場營銷部、后勤部活動開展原因和目的動機：1、為王老師輸送更多的優(yōu)質(zhì)學生，幫助更多人快速成長。2、讓更多的人了解素絲一佰3、為建立自己的優(yōu)質(zhì)人脈資源庫做積累swot分析活動的優(yōu)勢(s)：活動規(guī)模小易于組織安排、可控性，靈活性強。弱點(w)：初次嘗試這種小型商務

2、沙龍缺乏經(jīng)驗。機會(o)：市場上的新興模式，市場空白。威脅(t)：需要更多的優(yōu)質(zhì)人脈資源，建立起自己的人脈資源庫3、 活動目的、意義和目標活動的目的：1、幫助更多的女性朋友實現(xiàn)自我價值、成就人生夢想。2、實現(xiàn)身邊優(yōu)質(zhì)資源的整合、互補利用，實現(xiàn)共贏。3、提高素絲一佰的知名度讓其產(chǎn)品服務于更多的人為人們帶去更多的便利。意義：經(jīng)濟效益：席位費用+課程費用+素絲一佰產(chǎn)品費用 社會利益：提高素絲一佰在參與者心中的知名度 資源價值：人脈資源的整合活動目標：每場活動成交額在100000-200000元4、 資源需要所需資源:1、人力資源：講師（發(fā)起人）、后勤、接待、嘉賓等 2、物力資源：相關宣傳資料、登記薄

3、 3、場地資源：度假酒店會私人會所 4、資金資源：待估5、 活動開展會場布置：酒店或會所提供接待處：接待員兩名學生兼職或公司后勤一名皆可嘉賓座次：圓形圍坐無區(qū)分餐飲招待：酒店或會所收費提供司儀：一名講師：發(fā)起人擔當其他：因需調(diào)配6、 經(jīng)費預算場地費：1500元餐飲費：2000元茶歇費：免費其他費用：暫無共計：3500元7、 活動中應注意的問題及細節(jié)環(huán)境的變化：如天氣變化，活動前一天密切關注做好提前通知人員的遲到和變動：活動開始前做好嘉賓出席確認工作其他不確定因素：隨機應變環(huán)境變化帶來的損失：盡可能減到最低應急措施：做好閑置人員救場安排8、 活動負責人及主要參與者組織者：劉英子、楊江英參與者：李盼、素絲一佰后勤相關人員、市場營銷人員嘉賓：20-30位優(yōu)質(zhì)女性贊助單位：素絲一佰、等其他9、 應急預案至少提前一周邀約確保到場嘉賓的質(zhì)量和數(shù)量10、 可行性分析1、 規(guī)模小便于組織安排可控性強2、 時間充裕便于邀約并有時間對嘉賓進行二次篩選3、 投資成本低回報率高注：這種小規(guī)模的商務沙龍形式我們每月舉辦2-3次建立起自己的資源庫然后