公司突發(fā)環(huán)境事故應急預案

1、* 有限公司突發(fā)環(huán)境事件應急預案* 有限公司二cl八年八月突發(fā)環(huán)境事件應急預案一、總則1、目的通過對潛在的環(huán)境、 安全事故或緊急情況的控制， 做好應急準備和響應， 達到預防或減少可能造成的安全環(huán)境影響， 預防和減少可能引發(fā)的環(huán)境問題、 疾病和傷害。在發(fā)生突發(fā)環(huán)境事故時快速、有序、高效地開展應急救援工作，最大限度降低事故發(fā)生和降低財產(chǎn)損失， 迅速恢復正常的工作， 做到事故發(fā)生時應急措施穩(wěn)健有序，特制定本應急預案。2、編制的依據(jù)及適用范圍依據(jù)中華人民共和國環(huán)境保護法 、 中華人民共和國突發(fā)事件應對法 、國家突發(fā)環(huán)境事件應急預案 等法律、 法規(guī)。 并根據(jù)國家及省市相關(guān)文件的要求， 以及本公司經(jīng)營范圍

2、的特性， 編制此預案。 此預案的適用范圍僅限于我公司范圍內(nèi)所發(fā)生的突發(fā)環(huán)境事故。3 工作原則（ 1）以人為本，安全第一。把保障員工的身體健康、生命安全以及最大程度地預防、 減少安全生產(chǎn)事故災難造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務。 切實加強應急救援人員的安全防護， 充分發(fā)揮人的主觀能動性， 充分發(fā)揮專業(yè)救援力量的骨干作用。（ 2）統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責。在公司統(tǒng)一領(lǐng)導和各職能部門組織協(xié)調(diào)下，按照各自職責和權(quán)限，負責有關(guān)安全生產(chǎn)事故的應急管理和應急處置工作。（ 3） 依靠科學， 依法規(guī)范。 采用先進的救援裝備和技術(shù)， 增強應急救援能力。依法規(guī)范應急救援工作，確保應急預案的科學性、權(quán)威性和可操作性。（

3、 4）預防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針， 堅持事故災難應急與預防工作相結(jié)合。 做好預防、 預測、 預警和預報工作，做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、裝備完善、預案演練等工作。二、潛在緊急事故與易發(fā)場所1、火災事故：辦公室。2、爆炸事故：飯?zhí)谩?、環(huán)境事故：實驗室。4、不可預知事件：臺風、地震等。三、組織機構(gòu)及職責依據(jù)突發(fā)環(huán)境事故的類別、對環(huán)境污染的危害程度的級別的評估，設(shè)置 分級應急救援組織機構(gòu)，負責組織實施突發(fā)環(huán)境事故應急救援工作。1、應急救援組織機構(gòu)(圖示)組長：副組長：現(xiàn)場協(xié)調(diào)組：醫(yī)療救護組：物質(zhì)保障組：成員：發(fā)生突發(fā)環(huán)境污染事故時，以指揮部為中

4、心，負責公司應急救援工作的 組織和指揮。如組長不在公司時，副組長全權(quán)負責應急救援指揮工作。組長 和副組長人皆不在企業(yè)時，由現(xiàn)場協(xié)調(diào)負責人全權(quán)代理總指揮負責應急救援 指揮工作。2、應急救援指揮領(lǐng)導小組職責(1)負責公司突發(fā)環(huán)境事故應急救援預案的制定、修訂。(2)組織應急救援專業(yè)隊伍，并組織實施和演練。(3)檢查、督促做好突發(fā)環(huán)境事故的預防措施和應急救援的各項準備工作。 3、指揮部人員職責（ 1） 組長：組織指揮全公司的突發(fā)環(huán)境事故應急救援工作，負責與環(huán)保、安監(jiān)、消防等政府有關(guān)部門聯(lián)系、溝通，并指揮啟動公司突發(fā)環(huán)境應急救援預案。（ 2） 副組長：協(xié)助組長負責救援具體工作。向組長提出救援過程中采取的

5、安全措施。向組長提出救援過程中技術(shù)方面應考慮和采取的安全措施。（ 3）現(xiàn)場協(xié)調(diào)組：主要協(xié)助做好事故報警、情況通報、滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制及事故處理工作。（ 4）醫(yī)療救護組：主要負責現(xiàn)場指揮及中毒、受傷人員分類搶救和護送轉(zhuǎn)院工作。（ 5）物質(zhì)保障組：主要負責搶修救援物資的供應。四、應急響應1、應急響應的分級公司依據(jù)突發(fā)環(huán)境事故的類別、危害的程度、事故現(xiàn)場的位置及事故現(xiàn)場情況分析結(jié)果設(shè)定預案的啟動條件。當事故發(fā)生內(nèi)部保障可以控制時，啟動一級預案，即人員控制及人力、物力可支持；當事故發(fā)生不可控制時，啟動二級預案（公司綜合預案），同時請求政府支援。2、應急預案的啟動接警后，根據(jù)事故發(fā)生的

6、位置及危害程序，決定啟動相應的應急預案，在組長的統(tǒng)一指揮下，發(fā)布突發(fā)環(huán)境事故應急救援令，啟動預案，各應急小組依據(jù)預案的分工， 機構(gòu)設(shè)置趕赴現(xiàn)場， 采取相應的措施， 并報告當?shù)匕脖O(jiān)、環(huán)保等政府有關(guān)部門。3、現(xiàn)場應急救援指揮（1） 現(xiàn)場應急救援指揮部領(lǐng)導（包括各工作組組長）第一時間趕到現(xiàn)場；（2） 專家組第一時間趕到現(xiàn)場；（3） 迅速召開現(xiàn)場救援會議， 會議成員包括指揮部人員、 事故單位負責人等，在簡要聽取事故單位負責人對有關(guān)事故情況、 救援方案、 救援進展的匯報后， 即 刻研究改進救援措施，制定救援方案，加快救援進度。五、后期處置1、設(shè)施恢復應急救援指揮部成立設(shè)施恢復小組，由總經(jīng)理任組長，成員為

7、技術(shù)部、工程部、人事部等單位部門負責人。共同制定設(shè)施恢復方案，按分組負責具體實施、協(xié)助。2. 善后處理應急救援組長成立善后處理小組，由人事部任組長，成員：技術(shù)部、運營部等單位部門負責人。負責受傷人員善后處理和污染理賠工作。3事故調(diào)查應急救援指揮部成立事故調(diào)查小組， 由公司主任任組長， 成員： 設(shè)計部、 技術(shù)部等部門負責人。負責開展事故調(diào)查或配合上級組織進行事故調(diào)查。4總結(jié)評審由應急救援組長召開總結(jié)評審會，總結(jié)事故應急救援情況，評價應急救援預案實施效果，為修改預案提出建議。六、保障措施1、資金保障根據(jù)應急救援的需要和現(xiàn)場儲備物資的損耗情況， 及時向采購部申報采購、更新計劃，財務部從資金上予以保證

8、。緊急情況下缺多少補多少，確保應急救援需要。2、通訊保障公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)應定期檢查、維護保養(yǎng)，保證應急救援通訊系統(tǒng)時刻處于良好的狀態(tài)，確保應急救援通訊暢通。辦公室建立應急救外援機構(gòu)和人員通訊錄。3、交通保障公司車隊及運輸車輛要保持一定數(shù)量安全系數(shù)高、性能好的車輛，確保處于良好狀態(tài)， 并制定駕駛員的應急準備措施， 以保證應急救援的運輸需要。保衛(wèi)部制定交通管制方案和線路規(guī)劃。4、醫(yī)療保障貫徹現(xiàn)場救治、就近救治、轉(zhuǎn)送治療的原則，配備必要的急救醫(yī)藥和器材，并制定醫(yī)護人員的應急準備措施，以保證應急救援現(xiàn)場急救的需要。5、救援物資保障倉庫要儲備足夠數(shù)量的應急救援物資； 經(jīng)營部要制定應急救援物資緊急調(diào)撥措施

9、，保證救援物資的隨時調(diào)撥。七、 宣傳、培訓與演習1、宣傳教育為全面提高應對突發(fā)環(huán)境事故能力，公司通過宣傳畫、宣傳標語等形式進行傳播。2、培訓（ 1）應急救援人員培訓由應急救援辦公室定期組織應急救援人員進行系統(tǒng)培訓； 人事部應針對本預案的特定要求，負責對有關(guān)應急救援指揮人員進行培訓。（ 2）應急救援專業(yè)隊伍訓練根據(jù)應急救援目標的特點， 開展應急救援隊伍的業(yè)務訓練。 對于需要多部門、多專業(yè)參與救援的預案，開展協(xié)同能力的訓練。3、演習每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練。 每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。 中型規(guī)模以上應急預案演練邀請安全生產(chǎn)應急管理部門、環(huán)保局和關(guān)人員和專家參加評估。4、預案管理由公司應急救援辦公室負責應急救援預案的修訂、完善和資料管理工作。預案的修訂每兩年進行一次。5、預案解釋部門本預案由應急指揮部負責解釋。6、預案實施時間本預案自印發(fā)之日起施行。八、附件附件1、有關(guān)應急部門、機構(gòu)人員的聯(lián)系方式應急救援組織機構(gòu)成員、聯(lián)系電話一覽表姓名部門職務聯(lián)系電話備注附件2 :外部救援單位的聯(lián)系方式f2.1外部單位/部門聯(lián)系電話一覽表在舁 廳p所在部門值班電話1