軸承套圈工程項目咨詢服務(wù)合同管理(工程項目組織與管理)_第1頁
軸承套圈工程項目咨詢服務(wù)合同管理(工程項目組織與管理)_第2頁
軸承套圈工程項目咨詢服務(wù)合同管理(工程項目組織與管理)_第3頁
軸承套圈工程項目咨詢服務(wù)合同管理(工程項目組織與管理)_第4頁
軸承套圈工程項目咨詢服務(wù)合同管理(工程項目組織與管理)_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、泓域咨詢/軸承套圈工程項目咨詢服務(wù)合同管理軸承套圈工程項目咨詢服務(wù)合同管理xxx集團有限公司一、 項目背景分析我國軸承企業(yè)較多,龍頭提升空間較大。我國軸承行業(yè)具有顯著的產(chǎn)業(yè)集群特點,目前已經(jīng)形成了浙東、蘇錫常、瓦房店、洛陽、聊城五大產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。浙東產(chǎn)品主要為中小型軸承、微型軸承及軸承零配件;蘇錫常產(chǎn)品主要為小型、中型軸承;瓦房店產(chǎn)品主要為大型和特大型軸承;洛陽產(chǎn)品主要為中型、大型、特大型軸承;聊城產(chǎn)品主要為軸承保持架、鋼球和通用軸承。總體看我國軸承企業(yè)數(shù)量眾多,根據(jù)中國軸承工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù),截止2017年,我國軸承行業(yè)企業(yè)約達10000家,其中規(guī)模以上企業(yè)1500多家,按照主營業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計,前10

2、0家占全行業(yè)的42.8%,前1000家占全行業(yè)的90%。國產(chǎn)軸承低端軸承較多,高端軸承質(zhì)量正持續(xù)提升。我國軸承行業(yè)供需結(jié)構(gòu)性失衡,其中低端軸承產(chǎn)能過剩,高端軸承供給不足,主要依賴進口,高速動車組軸承、高速高精度冶金軋機配套軸承、高速高精度數(shù)控機床軸承、電主軸和高端機器人軸承等基本靠進口。高低端軸承供需結(jié)構(gòu)性失衡的主要原因是我國大部分軸承企業(yè)在研發(fā)實力、生產(chǎn)工藝等方面較落后,僅有少量研發(fā)實力雄厚、生產(chǎn)工藝領(lǐng)先的企業(yè)才有實力生產(chǎn)高技術(shù)含量的高端軸承,研發(fā)制造能力不足造成供給嚴重短缺。在中高端領(lǐng)域,目前的差距主要體現(xiàn)在尺寸公差與旋轉(zhuǎn)精度的差距、高速性能的差距、噪音與異音的差距、壽命的差距、特殊工況應(yīng)

3、用的差距等方面。但經(jīng)過多年的努力,部分龍頭企業(yè)與海外跨國集團的差距已經(jīng)縮小,部分產(chǎn)品達到國際先進水平,國產(chǎn)化進程正在逐步加快。高端軸承套圈市場發(fā)展空間廣闊。目前國際上套圈的需求主要是八大國際跨國軸承公司,國內(nèi)套圈需求主要是跨國公司的中國工廠及國內(nèi)著名企業(yè)。目前國內(nèi)生產(chǎn)軸承套圈的公司眾多,但大多規(guī)模較小、定位中低端。而主要成品軸承生產(chǎn)企業(yè)為控制中高端產(chǎn)品質(zhì)量,往往自行生產(chǎn)軸承套圈。由于國內(nèi)軸承總體水平與國際先進軸承企業(yè)差距較大,能夠?qū)I(yè)化生產(chǎn)中高檔軸承套圈,進入高端軸承套圈采購體系的企業(yè)很少。近年來,低端軸承市場由于產(chǎn)能過剩,市場競爭激烈;而隨著我國戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,高端軸承的需求強勁,市

4、場需求穩(wěn)定。二、 工程項目的特征1.工程項目的基本特征(1)獨特性。盡管某些工程項目所提供的產(chǎn)品或服務(wù)具有高度的相似性,但由于每個工程項目都具有特定的建設(shè)時間、地點和條件,其實施都會涉及到某些以前沒有做過的事情。所以,它總是獨特的。例如,盡管建造了成千上萬座的住宅樓,但每一座樓都是獨特的。(2)次性。每個工程項目都有確定的起點和終點,所有工程項目的實施都將達到其終點,而不是持續(xù)不斷的工作。從這個意義來講,項目都是一次性的。當(dāng)一個工程項目的目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn),或者已經(jīng)明確知道該工程項目的目標(biāo)不再需要或不可能實現(xiàn)時,該工程項目即達到了它的終點。一次性并不意味著時間短,實際上許多工程項目要經(jīng)歷若干年?!蔼?/p>

5、特性”和“一次性”有時也分別被稱為“唯一性”和“臨時性”,這兩點是工程項目和非工程項目共有的特征。(3)固定性。工程項目都含有建筑安裝工程,并固定在一定的地點,是不可移動的。工程項目都受所在地點資源、氣候、地質(zhì)等條件的制約,這是工程項目區(qū)別于非工程項目的最主要的特征。(4)整體性。一個工程項目往往由多個單項工程和多個單位工程組成,彼此之間緊密相關(guān),結(jié)合到一起才能發(fā)揮工程項目產(chǎn)品的整體功能和效益。(5)不可逆轉(zhuǎn)性。工程項目實施完成后,在其壽命期內(nèi)一般不會推倒重來,那將造成很大的損失。因此,工程項目具有不可逆轉(zhuǎn)性。(6)不確定性大。一個工程項目從策劃到建設(shè)完成往往需要幾年時間,有的甚至更長,建設(shè)過

6、程中涉及面廣,各種情況復(fù)雜多變,不確定性大。不確定性會給既定的建設(shè)目標(biāo)帶來風(fēng)險。2.工程項目目的復(fù)雜性工程項目特別是大型工程項目,投資建設(shè)周期長,影響因素多,有些因素具有不確定性和突發(fā)性,后果嚴重,從而導(dǎo)致工程項目的復(fù)雜性。工程項目的復(fù)雜性主要表現(xiàn)為:(1)工程項目交易及生產(chǎn)過程的復(fù)雜性工程項目交易不同于一般商品的交易,具有先交易、后生產(chǎn)的典型特征。由于工程項目各參與方溝通中存在“信息孤島”等問題,相關(guān)因素的不確定性和風(fēng)險,業(yè)主期望的不明確性、工程設(shè)計的局限性、工程技術(shù)的復(fù)雜程度不斷增大造成的施工過程的難度等原因,導(dǎo)致工程項目交易及生產(chǎn)過程的復(fù)雜性。(2)工程項目組織的復(fù)雜性由于工程項目的目標(biāo)

7、多,涉及面廣,群體作業(yè),因而參與項目工作的組織和人員也多。直接參與管理者除了項目建設(shè)單位的人員外,還有咨詢單位的咨詢工程師,設(shè)計機構(gòu)的設(shè)計人員,勘察單位的勘察人員,設(shè)備制造商相關(guān)人員,施工承包和分包單位的人員,工程監(jiān)理單位的人員,而且各方可能來自不同的國家或地區(qū),存在一定的文化差異。此外,還涉及政府、金融、保險等機構(gòu),以及項目所在地的社會組織和相關(guān)群體等。這些都是項目的利益相關(guān)方,對項目的成效關(guān)系重大,也增加了項目管理的難度和復(fù)雜性。(3)工程項目環(huán)境的復(fù)雜性工程項目的建設(shè)周期長,其間國際國內(nèi)政治局勢、社會、經(jīng)濟、法律、文化方面可能發(fā)生變化。另外,工程項目團隊的上級組織和合作伙伴的組織也有可能

8、發(fā)生變化,項目的建設(shè)條件和自然條件也可能發(fā)生變化,如地震、災(zāi)害等。所有這些環(huán)境的變化,都會增加項目管理的復(fù)雜性。三、 項目名稱及項目單位項目名稱:軸承套圈工程項目項目單位:xxx集團有限公司四、 項目建設(shè)地點本期項目選址位于xx(以最終選址方案為準),占地面積約52.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。五、 建設(shè)規(guī)模該項目總占地面積34667.00(折合約52.00畝),預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積53647.33。其中:主體工程36066.30,倉儲工程5520.99,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4946.37,公共工程7113

9、.67。六、 項目建設(shè)進度結(jié)合該項目建設(shè)的實際工作情況,xxx集團有限公司將項目工程的建設(shè)周期確定為12個月,其工作內(nèi)容包括:項目前期準備、工程勘察與設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 建設(shè)投資估算(一)項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資18184.53萬元,其中:建設(shè)投資13756.90萬元,占項目總投資的75.65%;建設(shè)期利息198.48萬元,占項目總投資的1.09%;流動資金4229.15萬元,占項目總投資的23.26%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資13756.90萬元,包括工程費用、工程建設(shè)

10、其他費用和預(yù)備費,其中:工程費用11123.88萬元,工程建設(shè)其他費用2285.86萬元,預(yù)備費347.16萬元。八、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)(一)財務(wù)效益分析根據(jù)謹慎財務(wù)測算,項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入41200.00萬元,綜合總成本費用32344.02萬元,納稅總額4157.53萬元,凈利潤6481.51萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率26.99%,財務(wù)凈現(xiàn)值10211.68萬元,全部投資回收期5.12年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表表格題目主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積34667.00約52.00畝1.1總建筑面積53647.33容積率1.551.2基底面積19760.19建筑系數(shù)57.0

11、0%1.3投資強度萬元/畝241.312總投資萬元18184.532.1建設(shè)投資萬元13756.902.1.1工程費用萬元11123.882.1.2工程建設(shè)其他費用萬元2285.862.1.3預(yù)備費萬元347.162.2建設(shè)期利息萬元198.482.3流動資金萬元4229.153資金籌措萬元18184.533.1自籌資金萬元10083.143.2銀行貸款萬元8101.394營業(yè)收入萬元41200.00正常運營年份5總成本費用萬元32344.026利潤總額萬元8642.027凈利潤萬元6481.518所得稅萬元2160.519增值稅萬元1783.0610稅金及附加萬元213.9611納稅總額萬元

12、4157.5312工業(yè)增加值萬元13780.2013盈虧平衡點萬元14748.73產(chǎn)值14回收期年5.12含建設(shè)期12個月15財務(wù)內(nèi)部收益率26.99%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元10211.68所得稅后九、 設(shè)計合同的主要內(nèi)容(一)合同當(dāng)事人發(fā)包人。指與設(shè)計人簽訂合同協(xié)議書的當(dāng)事人及其合法繼承人。發(fā)包人應(yīng)任命發(fā)包人代表,在授權(quán)范圍和約定期限內(nèi)代表發(fā)包人行使權(quán)利和履行義務(wù)。設(shè)計人。指與發(fā)包人簽訂合同協(xié)議書的當(dāng)事人及其合法繼承人。設(shè)計人應(yīng)任命項目負責(zé)人,代表設(shè)計人行使權(quán)利和履行義務(wù)。(二)合同范圍合同約定的設(shè)計范圍包括工程范圍、階段范圍和工作范圍:工程范圍指所設(shè)計工程的建設(shè)內(nèi)容。階段范圍指工程建設(shè)

13、程序中的方案設(shè)計、初步設(shè)計、擴大初步(招標(biāo))設(shè)計、施工圖設(shè)計等階段中的一個或者多個階段。工作范圍指編制設(shè)計文件、編制設(shè)計概算、預(yù)算、提供技術(shù)交底、施工配合、參加試車(試運行)、編制竣工圖、竣工驗收和發(fā)包人委托的其他服務(wù)中的一項或者多項工作。(三)設(shè)計和設(shè)計文件要求設(shè)計人應(yīng)按照法律規(guī)定,以及國家、行業(yè)和地方的規(guī)范和標(biāo)準完成設(shè)計工作,并應(yīng)符合發(fā)包人要求。各項規(guī)范、標(biāo)準和發(fā)包人要求之間如對同一內(nèi)容的描述不一致時,應(yīng)以描述更為嚴格的內(nèi)容為準。除合同另有約定外,設(shè)計人完成設(shè)計工作所應(yīng)遵守的法律規(guī)定,以及國家、行業(yè)和地方的規(guī)范和標(biāo)準,均應(yīng)視為在基準日適用的版本?;鶞嗜罩螅笆霭姹景l(fā)生重大變化,或者有新的

14、法律,以及國家、行業(yè)和地方的規(guī)范和標(biāo)準實施的,設(shè)計人應(yīng)向發(fā)包人提出遵守新規(guī)定的建議。發(fā)包人應(yīng)在收到建議后7天內(nèi)發(fā)出是否遵守新規(guī)定的指示。發(fā)包人指示遵守新規(guī)定的,按照合同變更的約定執(zhí)行。設(shè)計文件的編制應(yīng)符合法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準的強制性規(guī)定和發(fā)包人要求,相關(guān)設(shè)計依據(jù)應(yīng)完整、準確、可靠,設(shè)計方案論證充分,計算成果規(guī)范可靠,并能夠?qū)嵤?。設(shè)計服務(wù)應(yīng)當(dāng)根據(jù)法律、規(guī)范標(biāo)準和發(fā)包人要求,保證工程的合理使用壽命年限,并在設(shè)計文件中予以注明。設(shè)計文件的深度應(yīng)滿足本合同相應(yīng)設(shè)計階段的規(guī)定要求,滿足發(fā)包人的下步工作需要,并應(yīng)符合國家和行業(yè)現(xiàn)行規(guī)定。設(shè)計文件必須保證工程質(zhì)量和施工安全等方面的要求,按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定在設(shè)

15、計文件中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。十、 監(jiān)理合同的主要內(nèi)容(一)合同當(dāng)事人委托人。指與監(jiān)理人簽訂合同協(xié)議書的當(dāng)事人及其合法繼承人。委托人應(yīng)任命委托人代表,在授權(quán)范圍和約定期限內(nèi)代表委托人行使權(quán)利和履行義務(wù)。監(jiān)理人。指與委托人簽訂合同協(xié)議書的當(dāng)事人及其合法繼承人。監(jiān)理人應(yīng)任命總監(jiān)理工程師,代表監(jiān)理人行使權(quán)利和履行義務(wù)。(二)合同范圍合同約定的監(jiān)理范圍包括工程范圍、階段范圍和工作范圍:工程范圍指所監(jiān)理工程的建設(shè)內(nèi)容。階段范圍指工程建設(shè)程序中的勘察階段、設(shè)計階段、施工階段、缺陷責(zé)任期及保修階段中的一個或者多個階段。工作范圍指監(jiān)理工作中的質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)和安全監(jiān)理、環(huán)保監(jiān)理中的一項或者多項工作。(三)合同價格簽約合同價指簽訂合同時合同協(xié)議書中寫明的監(jiān)理報酬總金額。合同價格指監(jiān)理人按合

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論