衛(wèi)生院新農(nóng)合崗位 補充績效考核獎勵基金分配方案

1、平地衛(wèi)生院新農(nóng)合崗位補充績效考核獎勵基金分配方案（暫行）為不斷深化我院醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，完善衛(wèi)生院獎勵基金考核分配機制，充分調(diào)動職工的工作積極性，根據(jù)平地中心衛(wèi)生院補充績效考核獎勵基金分配方案，結(jié)合新農(nóng)合崗位實際，制定本崗位績效考核分配方案(暫行)。一、指導(dǎo)思想和分配原則：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體要求，堅持和完善以按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度，建立保障公平效率的長效激勵機制，充分調(diào)動職工工作積極性，提高我院新農(nóng)合服務(wù)水平，促進單位工作持續(xù)、健康、有序發(fā)展。二、基本原則：（一）堅持多勞多得，效率優(yōu)先、兼顧公平的原則；（二）堅持績效考核、優(yōu)績優(yōu)酬的原則；（三

2、）堅持公開、公正、公平、科學(xué)合理的原則。三、實施范圍平地中心衛(wèi)生院新農(nóng)合在編在崗人員及聘用人員。補充績效考核獎勵基金由醫(yī)院分配給新農(nóng)合崗位，新農(nóng)合依據(jù)崗位工作人員的工作數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、勞動紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等業(yè)績和貢獻情況進行考核兌現(xiàn)，并要求按月給予按考核結(jié)果現(xiàn)金兌現(xiàn)。四、獎勵基金考核方案與內(nèi)容依據(jù)平地中心衛(wèi)生院補充績效考核獎勵基金分配方案，結(jié)合本崗位實際，充分考慮工作量、服務(wù)質(zhì)量、勞動紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等因素，制定本崗位績效分配方案：工作人員獎勵基金實行按考核分?jǐn)?shù)計算和分配。（100分）1、具體考核內(nèi)容和量化標(biāo)準(zhǔn)主要以工作量、服務(wù)質(zhì)量、勞動紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)為主。2、對考核內(nèi)容逐一打分，幾項考

3、核分值相加后為本月個人考核總分，其中工作量、工作質(zhì)量、勞動紀(jì)律及衛(wèi)生、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)分別占考核總分的50%、20%、20？%、10%考核分值表見附件2。五）職工個人獎勵基金的計算個人補充績效獎勵基金=科室總金額/工作量總得分當(dāng)月個人完成工作量個人獎勵性基金=科室平均值個人應(yīng)得分?jǐn)?shù)考核得分百分率=個人計提當(dāng)月應(yīng)得獎勵性基金五、有關(guān)休假政策或者政策變動按平地衛(wèi)生院的規(guī)定執(zhí)行。六、有下列情況之一的，經(jīng)核實后，獎勵基金按職工平均獎的20%發(fā)放。1、違反相關(guān)政策和法律法規(guī)，被上級部門通報處罰的；2、收受紅包、回扣等經(jīng)調(diào)查核實的；3、因服務(wù)態(tài)度引發(fā)醫(yī)療糾紛給單位給造成損害的；、遇有重大事件不及時逐級報告，造成不

4、良后果者的；、私自收取現(xiàn)金不及時入帳的；、以醫(yī)謀私擅自漏收、免收、少收各種輔助檢查費經(jīng)查實的。、對損壞單位榮譽，造成不良后果，或受各種黨內(nèi)、行政記過以上處分的。、不服從單位領(lǐng)導(dǎo)及科室工作安排的。七、如存在重大責(zé)任事故、違反計劃生育政策、社會治安事件等情況，實行一票否決制，獎勵基金零發(fā)放，同時取消當(dāng)年評先評優(yōu)。八、以上所涉及扣款金額，均作為科室發(fā)展及活動基金，不發(fā)予個人。九、其他未盡事宜按平地衛(wèi)生院的規(guī)定執(zhí)行。平地中心衛(wèi)生院新農(nóng)合 2014年5月29日附件1：新農(nóng)合崗位績效分配細(xì)則項目考核內(nèi)容分值評分細(xì)則考核得分備注工作數(shù)量（50分）入院管理（復(fù)核農(nóng)合入院辦理情況、押金登記情況、身份核實、外傷核

5、定情況5分出現(xiàn)差錯一次一項扣？分住院管理（患者住院費用的審核情況，如有誤漏計費、少計費、重復(fù)計費等）5分發(fā)現(xiàn)差錯一次一項扣？分，給醫(yī)院造成嚴(yán)重影響的按醫(yī)院規(guī)定處理。出院管理（出院資料齊全、結(jié)算及時、準(zhǔn)確）5分出現(xiàn)差錯一次一項扣？分當(dāng)日及當(dāng)月扎帳及時準(zhǔn)確無誤5分發(fā)現(xiàn)有差錯一次扣？分正確做好以下工作并統(tǒng)計好當(dāng)班掛號人次、門診收費人次，民政門診結(jié)算人次、慢特病結(jié)算人次、區(qū)外省外結(jié)算人次，城鎮(zhèn)醫(yī)保每日清單錄入人次10分發(fā)現(xiàn)未統(tǒng)計一項一次扣？分，發(fā)現(xiàn)不正確一項一次扣？分？扣完不再倒扣。按時完成辦公室事務(wù)和財務(wù)管理工作10分不按時按時完成辦公室事務(wù)和財務(wù)管理工作按醫(yī)院管理規(guī)定處罰。按時完成慢病及區(qū)外省外住

6、院費用審核、結(jié)算及報銷工作10分不按時完成慢病及區(qū)外省外住院費用審核、結(jié)算及報銷工作扣？分服務(wù)質(zhì)量（20分）服務(wù)熱情周到，態(tài)度和藹可親、舉止端莊，5分服務(wù)態(tài)度“生、冷、硬、頂、推、拖” 現(xiàn)象被投訴服務(wù)態(tài)度差，有生、冷、硬、頂、推、拖現(xiàn)象，經(jīng)核實的扣？分語言文明規(guī)范2分舉止端莊，語言文明規(guī)范 造成較壞影響的扣理解患者，醫(yī)患關(guān)系融洽8分服務(wù)對象發(fā)生爭吵，且引發(fā)爭吵的主要原因在醫(yī)院工作人員本身的扣？ 分、因服務(wù)態(tài)度引發(fā)醫(yī)療糾紛給單位給造成損害的按醫(yī)院規(guī)定處理。費用結(jié)算準(zhǔn)確3分工作效率低，費用結(jié)算不準(zhǔn)確一次扣？分按時上交各類報表2分不按時交報表一次扣？分勞動紀(jì)律及衛(wèi)生（20分）按時上下班，不遲到、不早

7、退、不曠工、不串崗，不上網(wǎng)聊天、不玩游戲等10分遲到一次扣？分、早退一次扣？分、曠工一次扣？分、上班時間做與工作無關(guān)的事情，如發(fā)現(xiàn)聊天或玩游戲一次扣？分請假、休假均按醫(yī)院規(guī)定執(zhí)行按時參加單位或科室安排的會議、培訓(xùn)及活動5分無故不參加會議、培訓(xùn)及活動一次扣？分每天早上按時參加醫(yī)院的衛(wèi)生清潔工作3分不按時參加醫(yī)院的衛(wèi)生打掃按醫(yī)院規(guī)定處理。做好自己的科室衛(wèi)生2分交班時科室物品擺放不整齊，衛(wèi)生狀況差，不倒垃圾，每發(fā)現(xiàn)一次扣？分醫(yī)德醫(yī)風(fēng)（10分）嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)和藥品價格政策，不多收、亂收和私自收取費用不違反醫(yī)療服務(wù)和藥品價格政策5分多收、亂收或私自收取費用，按醫(yī)院規(guī)定處罰、情節(jié)嚴(yán)重的，涉及犯罪報告上級移交司法機關(guān)處理、收費人收費找零不正確一次扣分？同事之間團結(jié)協(xié)作、顧全大局、和諧共事5分同事之間搬弄是非、吵架、斗毆，講不利于團結(jié)的話、做不利于團結(jié)的事，同事之間鬧不團結(jié)，工作受到影響的，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人？分。附件2：新農(nóng)合崗位可量化部分工作量統(tǒng)計表平地衛(wèi)生院新農(nóng)合崗位2014年 月工作量統(tǒng)計