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文檔簡介
1、施工安全施工應(yīng)急預(yù)案一、工程概況1、工程名稱:常州盛菊影幼兒園改擴(kuò)建工程2、建設(shè)單位:盛菊影幼兒園3、設(shè)計單位:4、監(jiān)理單位:5、施工單位:6、建筑單位:7、結(jié)構(gòu)類型:框架二、潛在事故的確定1、坍塌事故(基坑作業(yè)。模板混凝土澆筑作業(yè))2、傾覆事故(腳手架搭拆、塔吊裝拆作業(yè))3、物體打擊事故4、機(jī)械傷害5、觸電事故6、高科墜落事故7、火災(zāi)、爆炸8、食物中毒、傳染疾病二、應(yīng)急組織體系(一)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成立緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:項目負(fù)責(zé)人副組長:項目技術(shù)負(fù)責(zé)人王大有、項目安全組長組員:施工員,安全員周金榮,材料員(二)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1、負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作,進(jìn)行應(yīng)急任務(wù)的分配和人員、應(yīng)急自
2、愿設(shè)備調(diào)度,保證在最短時間內(nèi)完成對事故現(xiàn)場的應(yīng)急行動;早第一時間向上級領(lǐng)導(dǎo)報告,及時反后續(xù)經(jīng)濟(jì)情況的處置。2、救援結(jié)束后,小組全體成員根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和發(fā)現(xiàn)的問題,及時對預(yù)案提出調(diào)整、修改和補(bǔ)充意見,安全員負(fù)責(zé)收集意見并修訂預(yù)案。3、安全部門、施工部門負(fù)責(zé)組織預(yù)案的培訓(xùn)和演練。(三)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組分組及職責(zé)項目值班人員收到緊急情況信息,應(yīng)快速反應(yīng),及時準(zhǔn)確地把情況報告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,由領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長擔(dān)任總指揮,按以下分組進(jìn)行救援工作,過程中人員可協(xié)調(diào)。1、組長;(1)緊急情況發(fā)生后,負(fù)責(zé)緊急救援現(xiàn)場的總指揮工作,批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動與終止。(2)統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實施工作,并對應(yīng)急工
3、作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施。1、危險源控制組:(姓名:張文軍)2、傷員搶救組:(姓名:王大有)3、安全疏散警戒組:(姓名:陳小盎)4、后勤組:(姓名:吳錫忠)三、應(yīng)急相應(yīng)流程及聯(lián)系電話發(fā)現(xiàn)人發(fā)現(xiàn)后立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人報告必要時要呼救通知其他人迅速做出判斷,組成指揮機(jī)構(gòu),下達(dá)應(yīng)急指令,并根據(jù)情況的嚴(yán)重程度決定是否報警和向消防、醫(yī)院等部門求助。 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長 根據(jù)應(yīng)急指令及應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行救援。處理結(jié)束后,對預(yù)案提出調(diào)整、修改和補(bǔ)充意見。應(yīng)急小組成員 協(xié)助上級部門對事故進(jìn)行調(diào)查,寫出施工報告。匯總應(yīng)急小組成員意見,修訂應(yīng)急預(yù)案。項目主管部門一旦發(fā)生緊急事故,項目按照“應(yīng)急事故處理流程”圖,采取有效措施,防止事故的擴(kuò)大。應(yīng)急聯(lián)系電話:應(yīng)急聯(lián)動電話:110
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