2021年內(nèi)科年終個人總結(jié)報(bào)告年終總結(jié)報(bào)告

1、2021年內(nèi)科年終個人總結(jié)報(bào)告_年終總結(jié)報(bào)告 xx年內(nèi)科年終個人總結(jié)報(bào)告 xx年即將成為歷史，現(xiàn)把我科的醫(yī)療、護(hù)理、服務(wù)等工作狀況做一扼要總結(jié): 第一，在思想政治方面。 時常組織全科醫(yī)護(hù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)，組織全科醫(yī)護(hù)人員傳達(dá)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到與醫(yī)院保持高度全都，政令暢通，令行禁止。加強(qiáng)職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)訓(xùn)練，使全科職工在職業(yè)道德、工作責(zé)任心、遵紀(jì)守法自覺性等方面都大有提高。全年工作中做到了沒有一起醫(yī)療糾紛，沒有一起醫(yī)療投訴?？剖业母黜?xiàng)工作也在緊急和有序中穩(wěn)步前行。 其次，在業(yè)務(wù)工作方面。 在xx年度，111月我們的門診量3117人次，入院病人數(shù)達(dá)到411人，全年業(yè)務(wù)收入超過800萬，與

2、上一年度的720萬相比，同比增加超過10%。這些成果是在當(dāng)前醫(yī)療改革的大環(huán)境中，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和指導(dǎo)下取得的。當(dāng)然更離不開全科同仁辛勤的汗水和悄悄的付出。在xx年度，我們收治的急危重病人百余人，搶救勝利率達(dá)99%。是他們的無私奉獻(xiàn)保證了科室工作的順當(dāng)進(jìn)行和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 第三，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。 我們注意基礎(chǔ)學(xué)問、基本技能的學(xué)習(xí)，尤其對年輕醫(yī)生，做到嚴(yán)格要求。樂觀組織科內(nèi)醫(yī)生參與醫(yī)院的學(xué)術(shù)講座，參與國內(nèi)的學(xué)術(shù)會議。注意個人專業(yè)的培育，在科有特色的基礎(chǔ)上做到人有專長?？剖颐吭逻M(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué) 2 習(xí)2-3次，內(nèi)容有急救學(xué)問，危重病及疑難病例的診治。還包括本專業(yè)目前的進(jìn)展現(xiàn)狀及熱點(diǎn)問題，仔細(xì)學(xué)習(xí)新學(xué)問，

3、新療法，并樂觀的應(yīng)用于臨床工作中。在努力工作的同時大家仔細(xì)總結(jié)，共出書4部，撰寫論文10余篇。 第四，在科室管理方面。 我們深知，醫(yī)療質(zhì)量是科室管理工作的核心內(nèi)容，是醫(yī)院的生命線，是管理成效的關(guān)鍵所在。我們時時刻刻緊繃醫(yī)療平安這根弦，使醫(yī)護(hù)人員在臨床工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度與各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程，尤其是查對制度、分級護(hù)理制度，病區(qū)實(shí)施護(hù)士對患者的責(zé)任制護(hù)理，責(zé)任護(hù)士履行護(hù)理職責(zé)，對患者供應(yīng)全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。首診負(fù)責(zé)制度、三級查房制度、病歷書寫制度落實(shí)到位，特殊是三級查房制度，仔細(xì)查，認(rèn)真查，親密觀看病情變化，堅(jiān)決實(shí)行措施，不流于形式，不浮于表面。使科室形成了嚴(yán)謹(jǐn)，仔細(xì)，扎實(shí)的科風(fēng)。

4、 第五，存在問題與不足。 1、科室人員整體業(yè)務(wù)水平還有很待提升。2、科研工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。3、新技術(shù)需要開展。4、科室管理方面，有些制度需要更進(jìn)一步細(xì)化。 回首過去，一年來通過大家的努力，總收入較去年增收10%成果來之不易，這是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)正確決策、指導(dǎo)的結(jié)果，是我科全體員工共同努力的結(jié)果。在此非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)的支持，職能科室的協(xié)作，感謝全科同仁的親密協(xié)作和支持。進(jìn)入2021年后，我科更應(yīng)與時俱進(jìn)，在科室建設(shè)中大膽改革，不斷創(chuàng)新，銳意 3 進(jìn)取，把我科的各項(xiàng)工作推向新的臺階?！?2021年工作方案： 2021年我科連續(xù)依照夯實(shí)基礎(chǔ)、培育人才、拓展業(yè)務(wù)的原則，共謀醫(yī)院進(jìn)展。 進(jìn)修方案：擬輪番選派中青年骨干醫(yī)生、護(hù)士到國內(nèi)、省內(nèi)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。目標(biāo)：心臟介入技術(shù)。已遞交申請。 科研方案：進(jìn)一步提高醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量，努力提高全科醫(yī)療技術(shù)的整體水平。爭取開展新技術(shù)，新療法，搞好科研工作;樂觀撰寫學(xué)術(shù)論文。 第三，進(jìn)一步細(xì)化科室管理，尤其是醫(yī)療質(zhì)量各環(huán)節(jié)掌握，要仔細(xì)落實(shí)14項(xiàng)核心制度，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安;要切實(shí)加強(qiáng)病歷質(zhì)量管理，從強(qiáng)化各級管理責(zé)任入手，制定各種可行措施，提高病歷質(zhì)量水平;避開醫(yī)療事故的發(fā)生。 第四，是要堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、掌握藥比，因病施治，規(guī)范收容，逐步推行臨床