工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進度技術(shù)組織措施（完整版）

1、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進度技術(shù)組織措施一、工程質(zhì)量技術(shù)組織措施一、質(zhì)量目標質(zhì)量目標：達到優(yōu)良標準。完全執(zhí)行招標文件。公司領(lǐng)導和項目部對本工程都非常重視， 一致認為必須高度重視質(zhì)量，把公 司所承建的工程質(zhì)量再提升到一個新的水平。公司對該工程的質(zhì)量目標是各個分項確保合格。 在施工時嚴格把關(guān)，一絲不 茍，每道施工程序都以高標準進行操作和驗收， 堅決把工程質(zhì)量放在首位，確保 既定質(zhì)量目標的實現(xiàn)。二、質(zhì)量控制手段1、質(zhì)量機構(gòu)保證體系l、質(zhì)量管理機構(gòu)（見下圖）2、各級人員質(zhì)量職責如下:項目經(jīng)理：全面負責本工程的實施，是工程質(zhì)量的第一責任人。項目技術(shù)負責人：具體負責工程質(zhì)量，是工程質(zhì)量直接責任人

2、。工程部：負責工程施工的具體技術(shù)工作，包括臨時結(jié)構(gòu)設(shè)計、施工工藝編制及 控制等。質(zhì)檢部：負責對提供產(chǎn)品的控制、檢驗和試驗及不合格品的控制。材料部：具體負責物資產(chǎn)品的采購以及顧客提供產(chǎn)品的控制。試驗室：工程施工的主要檢驗部門，具體負責檢驗和試驗的工作2、質(zhì)量目標保證體系（見下圖）質(zhì)量標準：合格組織保證體系目標管理體系技術(shù)保證質(zhì)量監(jiān)督物資供應(yīng)體系后勤保障體系質(zhì)量管理機構(gòu)設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控人員配置質(zhì)量目標分解措施分項目標承包措施分項目標承包管理施工工藝保證措施計量管理保證體系技術(shù)質(zhì)量保證體系材料質(zhì)量保證措施關(guān)鍵工序控制措施作業(yè)質(zhì)量檢驗措施計劃采購保證措施生活服務(wù)保證措施現(xiàn)場供應(yīng)核算措施l、全面推行質(zhì)量目標

3、承包責任制(1) 將單位工程質(zhì)量總目標分解成各工序工程質(zhì)量目標，并將其落實到具體的人 頭上，全面實行經(jīng)濟承包責任制。(2) 單項工程質(zhì)量總目標值由工程總負責人承包。(3) 實行分級管理，一級對一級負責管理的辦法，采取責、權(quán)、利相統(tǒng)一的承包 方式，強化各工序工程質(zhì)量承包人的管理，：嚴格要求、嚴格制約，確保工程質(zhì) 量總目標的實現(xiàn)。(4) 堅持質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量優(yōu)先的原則，對與各工序工程質(zhì)量目標承包人的質(zhì)量 目標達標情況，專職質(zhì)檢監(jiān)控人員具有否決權(quán)。2 、配備質(zhì)量監(jiān)控人員(1) 成立本工程施工質(zhì)量監(jiān)控部，配備足夠的，專業(yè)齊全的監(jiān)控人員和必要 的質(zhì)量監(jiān)控設(shè)備，以提高工程施工質(zhì)量監(jiān)控的專業(yè)化水平。(2)

4、根據(jù)本工程情況，工程施工質(zhì)量檢驗部擬設(shè)部長一名，由總工程師擔任， 下設(shè)三個質(zhì)量監(jiān)控組，分別承擔投入的質(zhì)量監(jiān)控，施工工藝、施工過程的質(zhì)量監(jiān) 控和產(chǎn)出品的質(zhì)量監(jiān)控工作。(3) 質(zhì)量監(jiān)控部組成人員的基本要求 必須熟悉所監(jiān)控工程內(nèi)容的有關(guān)規(guī)范、 規(guī)程和驗收標準，具有工程建設(shè)現(xiàn) 場管理的實際工作技能，并能協(xié)調(diào)解決一般工程技術(shù)問題的專業(yè)技術(shù)人員。 認真熟悉工程施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明、資料，了解設(shè)計要求，明確各專業(yè)工程相關(guān)部位及各工序之間的關(guān)系，對工程關(guān)鍵部位和施工難點做到心中有數(shù)，并充分準備，認真參加施工圖紙會審工作。 督促各工序工程質(zhì)量目標承包人， 嚴格按照工程施工規(guī)程、規(guī)范、驗收標 準和施工圖紙實施施

5、工，并經(jīng)常深入現(xiàn)場，隨機檢查施工質(zhì)量和質(zhì)量技術(shù)保證措施的落實情況 認真做好“旁站監(jiān)督”工作，對工程施工質(zhì)量實施全過程監(jiān)控，把各種可 能發(fā)生的施工質(zhì)量事故消火在萌芽狀態(tài) 嚴格要求各工序工程質(zhì)量承包人， 按照工程施工質(zhì)量檢驗程序的規(guī)定， 認 真填報各工序質(zhì)量自檢報表，并認真給予核查、認定。 認真審閱各工序工程的“施工記錄”，核定各種施工試驗報告，發(fā)現(xiàn)問題, 及時糾正3、建立健全的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)(1) 、建立健全的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)(2) 、施工質(zhì)量因素全面監(jiān)控系統(tǒng)施工全過程質(zhì)量監(jiān)控對生產(chǎn)、勞動、管理環(huán)境的質(zhì)量監(jiān)控對所用施工方法檢 驗方法的質(zhì)量監(jiān)控對工程所用施工機 械設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)控對工程所用原材料 構(gòu)配件的

6、質(zhì)量監(jiān)控對所有參與施工生 產(chǎn)人員的質(zhì)量監(jiān)控4、其它保證措施(1) 凡是參加本工程建設(shè)生產(chǎn)的施工生產(chǎn)人員，必須全部參加施工操作規(guī)程、施工工藝方法和施工質(zhì)量標準的崗前學習，特別是施工質(zhì)量標準(擬以工序工程自檢表為藍本)，上崗工人每人一冊，并要求各工種工人，不但要熟 練掌握本工種的質(zhì)量標準，而且還要了解相關(guān)工種的質(zhì)量標準。(2) 針對本工程特點和質(zhì)量要求，制定相應(yīng)的勞動工資管理辦法，切實做到質(zhì)量與經(jīng)濟密切掛鉤。(3) 所有工序交接和計資計獎金的認定，全部以“二表一卡，為憑，即工序自檢表、工序?qū)z表和工序互檢交接卡。手續(xù)不完備的，不得進入下道工序施工，不予計資計獎。3、質(zhì)量保證體系施工全過程的質(zhì)量三、

7、質(zhì)量管理技術(shù)保證措施1、測量關(guān)(1)中標后，立即組織項目部測量組對勘測院提供的平面控制點和水準點進行復測、計算、檢查其精確度和實用性。(2)如果發(fā)現(xiàn)勘測院提供的平面控制點或水準點有關(guān)疑問，立即邀請有關(guān)人員共同磋商解決(3) 確認各安裝點的可靠性后，立即進行整個工程貫通測量和各主要建筑物 控制網(wǎng)點布設(shè)，并埋設(shè)地籠，對各預(yù)埋挖溝應(yīng)有明顯標志并具有保護措施。(4) 施工時作好各測量記錄并堅持復核制，每次參與測量和復核的人員應(yīng)在 記錄上簽字備案。2、圖紙復核關(guān)進場后，由技術(shù)負責人牽頭，立即組織技術(shù)干部對設(shè)計文件進行復核，吃 透 設(shè)計意圖，了解主要的施工方法和技術(shù)要求，對設(shè)計文件中有不明確或認為有錯 的

8、地方應(yīng)立即與設(shè)計院取得聯(lián)系，達成一致意見。3、技術(shù)交底關(guān)進場后，工程開工前，由技術(shù)負責人組織項目經(jīng)理部全體人員進行技術(shù)交底。交底時，應(yīng)該對各工程設(shè)計意圖和各工序的技術(shù)要求進行細致的介紹， 加以書面 形式發(fā)到有關(guān)人員手中，使每人都對本工程的具體情況和施工要求了然于胸， 不 致于盲目進行施工。4、試驗關(guān)利有先進的設(shè)備和儀器，加強對原材料及配合比的試驗和檢驗，未經(jīng)檢測合 格同意使用的材料絕對不可進入施工現(xiàn)場。 按規(guī)定及時檢測砼強度，以確保產(chǎn)品 質(zhì)量。5、操作關(guān)嚴格按作業(yè)指導書，施工規(guī)范和有關(guān)操作規(guī)程施工，搞好職工技術(shù)培訓和技 術(shù)交底，每個人員必須持上崗證上崗，嚴禁無證操作。6、檢查關(guān)積極配合業(yè)主、監(jiān)

9、理單位、設(shè)計單位和質(zhì)檢站的工作，虛心接受質(zhì)量監(jiān)督檢 查。同時經(jīng)理部各質(zhì)量管理和監(jiān)督部門應(yīng)隨時檢查督促各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量標準的 落實，把各種質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。做到“自檢”與“專檢”相結(jié)合，“普 檢”與“抽檢”相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。四、其他保證措施1 、施工現(xiàn)場配備專職質(zhì)監(jiān)員、資料員，分別對施工現(xiàn)場操作過程中施工質(zhì) 量及工作質(zhì)量（技術(shù)資料、材料取樣試驗）進行檢查與監(jiān)督。2 、嚴格執(zhí)行“三步到位”及“三不準”規(guī)定，即:基礎(chǔ)工程質(zhì)量不合格， 不 準施工上部結(jié)構(gòu)：主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量不合格，不準做裝飾：竣工質(zhì)量不合格，不準交 付使用。同時，交付使用時做到地凈、培潔、場清。3 、加強對原材料的質(zhì)量檢查，所有材

10、料供應(yīng)商都必須從“合格分承包方名 錄”中選取，同時對合格分承包商進行連續(xù)監(jiān)控，實行不合格淘汰、合格補充制。4 、竣工與驗收前一定要作好各項功能的測試，并經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位的 認可。5 、施工過程中及時做好各種技術(shù)資料的收集與管理。所有資料必須及時、 真實。按竣工資料歸檔要求歸類，竣工圖應(yīng)清晰、真實、準確。在進行實物竣工 驗收的時候，應(yīng)同時提供完整的竣工資料及竣工圖。二、安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施一、目標安全施工執(zhí)行國家行業(yè)標準建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）,在市級安全施工檢查中，安全管理達到 90分以上，承諾無事故。二、機構(gòu)職責安全領(lǐng)導小組的職責為：貫徹上級有關(guān)完全生產(chǎn)的政策和法規(guī)， 指

11、揮和組織 工地安全施工。項目部專職安全員的職責：組織實施安全技術(shù)措施，是安全生產(chǎn)的組織者和 責任者。安全員日常工作必須確保在市級以上的安全檢查中，安全管理達90分以上1、施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為指揮長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，制定安全責任 制度、檢查制度、獎罰制度、并配有專職安全檢查員，負責各種制度的貫徹情況。 每周召開一次安全施工會議，研究落實施工措施，每周對工程檢查數(shù)次，如發(fā)現(xiàn) 隱患，立即提出書面整理單，責成施工隊限期整改。2、各施工隊伍設(shè)專職安全員或兼職安全員，負責對操作班組進行工程的交 底。工作設(shè)義務(wù)安全員負責檢查施工中的安全措施是否落實，糾正違章操作者， 清除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。3、人

12、和機械同時作業(yè)時，注意保持一定距離，避免意外事故發(fā)生。4、各種器材專人保管，負責使用，并定期檢修。5、工人使用機械時，首先要學習機械的使用方法，按照正確的規(guī)程操作，不得違規(guī)操作，在使用機械前，要認真檢查機械是否能正常運作， 使用后要及時 保養(yǎng)機械。6工人使用機械時，要時刻注意周邊情況，不能對自己及他人造成人身傷 害。工人施工時，要注意對光纜、管道等地下物的保護，不得損壞。7、工人不得在綠地內(nèi)點火，如果吸煙要及時掐滅煙頭。8、工人工作期間必須穿好工作服，帶好安全帽。不穿工作服，不帶安全帽 者嚴禁上崗。9、工人工作期間不得飲酒，司機人員嚴禁酒后駕駛。10、工人不得在住宿處任意扯拉線路，不得隨意生火

13、取暖。11、購置消防器材，成立消防小組。12、機械設(shè)施按照停放位置，有序停放，且要檢查安全裝置。13、用電由電工統(tǒng)一安排，不得私自增加電器。三、施工現(xiàn)場安全用電措施施工現(xiàn)場臨時用電，嚴格按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 有關(guān)規(guī)定辦 理。1 、現(xiàn)場臨時用電線路的安裝、維修、拆除由取得特殊工種上崗證的專職電 工操作。2 、所有用電線路采用“三相五線制”，機電設(shè)備必須按“一機一閘一漏電保 護”設(shè)置保護裝置。場內(nèi)禁止使用裸體導線，架設(shè)的電力線路要符合有關(guān)規(guī)定的 要求。3 、變壓器四周設(shè)置圍護欄，設(shè)門加鎖，專人管理，懸掛“高壓電危險切勿靠近”的警示牌。4 、室內(nèi)配電箱、配電柜前設(shè)絕緣墊，并安裝漏電保護裝置

14、。各類電器開關(guān) 箱和電器設(shè)備按規(guī)定設(shè)接地或接零保護裝置， 禁止電源開關(guān)箱內(nèi)存放工具、雜物, 并加鎖。5 、檢修電器設(shè)備時必須停電作業(yè)，電源箱或開關(guān)握柄上掛“有人操作，嚴 禁合閘”的警示牌或派人看管。6 、生活照明用電嚴禁個人私自拉接線路，私自安裝插座和大功率電器。7 、露天照明采用防水燈頭，殘缺的燈頭燈泡及時更換。防止發(fā)生電擊事故， 嚴禁用金屬絲代替保險絲。8 、及時了解電網(wǎng)的停電通知，做好施工預(yù)防，避免停電時預(yù)防不足造成施 工損失。9 、加強電線線路的檢查、維修和保護，對存在的問題或老化的電線線路及 時維修和更換，確保不因施工線路問題導致突然停電。10 、在工地上配置內(nèi)燃發(fā)電機，一旦由不可抗

15、力導致停電，立即啟動發(fā)電機 供電，確保施工順利進行四、防火措施為加強消防工作，依照國家消防條例，吸取各方面經(jīng)驗教訓，根據(jù)本項目的 場地實際特點，特制定如下措施：1 、消防工作實行“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的方針，加強消防教育，提高對 安全防火工作的認識，把安全防火工作提到工作議程上來，做為一件大事來抓。2 、嚴格貫徹執(zhí)行防火工作逐級責任制， 凡參加施工的班組，班組長必須切 實擔當起消防安全責任人的職責，切實對消防保衛(wèi)及成品保護工作加強領(lǐng)導， 在 實際工作中落實市政府法規(guī)的精神。3 、嚴格管理一切用火、用電及易燃易爆的物品，控制火源、水源，嚴格用 火審批手續(xù)，檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素，主動采取預(yù)防措施，堵

16、塞漏洞，加強管理， 督促整改，處理違章，確保施工現(xiàn)場安全。4 、建立建全組織，為加強安全防火工作管理，公司成立防火安全委員會， 項目部成立防火安全領(lǐng)導小組，設(shè)專兼職防火安全員和消防員， 形成公司、項目 部、現(xiàn)場安全防火網(wǎng)絡(luò)。5 、加強對消防器具的配備，配備一定數(shù)量的泡沫滅火器，沙箱、鐵鏟、消 防水桶等消防設(shè)施及工具，指派專人負責，消防設(shè)施及工具供消防專用，任何人 不得以任何理由挪做他用。6 、現(xiàn)場和員工宿舍，嚴禁燒電爐、煤油爐，嚴密注意存在的事故隱患。做 到人走電源、氣源、火源關(guān)掉，有足夠的防火措施。7、為確保防火工作落到實處，經(jīng)常監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)明火立即追查，追究 責任。五、施工現(xiàn)場機械使用安

17、全措施1、車輛駕駛員和各類機械操作員均需持證上崗，嚴禁無證操作，對駕駛員、 機械操作員定期進行安全教育2、嚴禁酒后駕駛車輛和操作機械，車輛嚴禁超載、超高、超速駕駛，禁止 用帶病車輛機械和超負荷運轉(zhuǎn)。3、機械設(shè)備在施工現(xiàn)場集中停放，嚴格對運轉(zhuǎn)中的機械設(shè)備進行檢修保養(yǎng)。4、指揮機械作業(yè)人員的指揮信號必須準確，操作人員必須聽從指揮，嚴禁 野蠻作業(yè)。5、使用綱絲繩的機械，必須定期進行保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時更換，在運行中， 禁止作業(yè)人員跨越鋼絲繩，用鋼絲繩起吊、拖拉重物時，現(xiàn)場人員應(yīng)遠離鋼絲繩。6 、設(shè)專人對機械設(shè)備各種車輛定期進行檢查、維修和保養(yǎng)，對查出的隱患，及時進行處理，并制定防范措施，防止發(fā)生機械傷

18、害事故。7、在各作業(yè)段（點）特別是路邊裝土的挖掘機、裝載機和自卸汽車，因為 有行人、交通車輛干擾，必須設(shè)置專職安全員持袖章拿紅、綠旗指揮，并設(shè)立施 工標志牌標。8、成立專門的安全督查小組，確保現(xiàn)場安全施工。三、文明施工技術(shù)組織措施現(xiàn)場文明施工按照山東省建筑施工安全文明衛(wèi)生工地管理規(guī)定 要求，檢查評 分達到85分以上。1、項目經(jīng)理部施工員負責現(xiàn)場文明施工，制訂總體文明施工計劃和措施。2、建立安全文明施工例會制度。每周召開一次文明施工會議，落實任務(wù)到人。3、各種施工機械及建筑材料，周轉(zhuǎn)工具進場后必須及時按平面布置圖的要求設(shè) 置、堆放。4、加強現(xiàn)場管理實行掛牌制度，建立規(guī)范的施工現(xiàn)場。5、施工中對施

19、工現(xiàn)場采取封閉遮擋措施，也便于管理。6施工妥善解決施工與道路污染的問題， 駛出施工現(xiàn)場的車輛，輪胎等灑落物, 要及時清理，避免污染市政道路。7、建筑垃圾每日清理一次，定期運至場區(qū)外指定地點。8、施工現(xiàn)場不得隨地大小便，組織施工隊伍定期檢查。一、減少噪音的控制措施施工中采用低噪音的工藝和施工方法。1、合理安排施工工序，嚴禁在中午（12:0014:00）和夜間（22:00次日7:00 ）進行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)。由于施工中不能中斷的技術(shù)原因和其特殊 情況，確需中午或夜間連續(xù)施工作業(yè)的，在向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請， 取得相應(yīng)的施工許可證后方可施工，并采用降噪音機具。若經(jīng)批準必須進行夜間作業(yè)

20、時，在施工現(xiàn)場主要出入口出示安民告示， 以求 得附近住戶的理解和配合。2、在施工場地外圍進行噪音監(jiān)測，對于一些產(chǎn)生噪音大的施工機械，應(yīng)采取有效的措施以減少噪音。3、教育施工人員不準喧嘩吵鬧，違者嚴厲處罰。二、環(huán)境保護措施1、建立以項目經(jīng)理為首，由專職管理人員和作業(yè)負責人組成的施工管理組 織機構(gòu)，根據(jù)施工進度和施工特點，分工序制度相應(yīng)的環(huán)境保護措施，加強施工 管理，層層強化環(huán)境保護意識，對施工全過程跟蹤監(jiān)督檢查，控制測量。及時了 解情況，米取相應(yīng)的對策、措施，完善對周邊環(huán)境的保護。2 、制度嚴格的獎懲條例，各級管理人員和施工作業(yè)人員責任明確，獎罰分明，使加強環(huán)境保護的有關(guān)措施得到有效的實施，周邊環(huán)境得到有效的保護。3 、工地現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施， 生活污水要進行集中處理， 達標后排入指定的市政污水井中，生活垃圾及時清理，將其運至指定的地點進行 掩埋4 、合理安排施工作業(yè)，重型運輸車輛運行的時間避開噪聲敏感時間，較高 噪聲的施工作業(yè)盡量安