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1、 員工大會發(fā)言稿 員工大會發(fā)言稿三篇在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,發(fā)言稿的使用頻率越來越高,發(fā)言稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動性的特點(diǎn)。如何寫一份恰當(dāng)?shù)陌l(fā)言稿呢?以下是小編整理的員工大會發(fā)言稿3篇,希望能夠幫助到大家。員工大會發(fā)言稿 篇1各位員工:今天,我們很高興聚集在一起,召開20xx年浙江金萊勒電氣有限公司全體員工大會。在這里,我們大家一起去總結(jié)過去,展望未來。 過去的20xx年,經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜,市場萎靡,尤其是下半年經(jīng)濟(jì)狀況更是窘迫。但是,在公司的正確決策下,我們的產(chǎn)品銷售持續(xù)增長,生產(chǎn)量穩(wěn)定。特別是年末我們完成了以往難以完成的兩個(gè)大的外貿(mào)訂單和一個(gè)天正集團(tuán)訂單。這是值得我們歡欣和驕傲的。這
2、些成績的取得,無不滲透著公司全體員工的智慧和汗水,在此,我能有機(jī)會向大家道一聲:謝謝大家,大家辛苦了!20xx年,是新的一年,我們公司增加了新員工,設(shè)立了新部門,有了新氣色。今年,公司將更加注重規(guī)范管理,要編制相應(yīng)的規(guī)章條例;主動銷售開拓市場,設(shè)立自己的外貿(mào)業(yè)務(wù);著力明確生產(chǎn)工作流程,保證生產(chǎn)無瓶頸;細(xì)化推行6s管理實(shí)施細(xì)則;設(shè)備保養(yǎng)維修做到良好;安全消防做到無事故;集中采購管理,評定供應(yīng)商,倉庫實(shí)現(xiàn)賬物一致,達(dá)到財(cái)務(wù)稽核要求;關(guān)注市場動態(tài),積極開發(fā)新產(chǎn)品,技術(shù)提前儲備;達(dá)到品質(zhì)管理要求,做出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,做好3c復(fù)審和iso9000體系認(rèn)證工作;控制成本和應(yīng)收賬款,提高資金周轉(zhuǎn)率;厘清各部門人
3、員職責(zé),加快開展工作;不斷增強(qiáng)公司發(fā)展的內(nèi)動力,努力向現(xiàn)代化公司穩(wěn)步發(fā)展。各位員工,公司的不斷發(fā)展催人奮進(jìn);讓我們更加統(tǒng)一在公司管理團(tuán)隊(duì)周圍,以更加飽滿的熱情、更加旺盛的干勁、更加腳踏實(shí)地的作風(fēng),努力開創(chuàng)公司更加美好的明天。!最后,祝愿大家在這一年里身體健康,工作歡樂!謝謝大家!員工大會發(fā)言稿 篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、朋友們:晚上好!虎躍前程去,兔攜好運(yùn)來。又是一年一度的年終總結(jié)大會,我很榮幸可以代表全體工作人員上臺發(fā)言。在此,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,感謝所有同事對我的信任與支持!俗話說:有工作就有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)才有超越!依然記得,從報(bào)到的第一天起,公司的領(lǐng)導(dǎo)和顧問及時(shí)為我們開展了緊密的入
4、職培訓(xùn)、指導(dǎo)工作,讓我們在了解了公司經(jīng)營管理理念之余,更意識到提高個(gè)人綜合素質(zhì)既是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對每位工作人員寄于的厚望,也是我們每個(gè)工作人員應(yīng)具備的修養(yǎng)。從此,我們進(jìn)入新的角色,適應(yīng)新的崗位,在旗濱這個(gè)精彩的舞臺開啟新征程,放飛新夢想!為了避免新工作人員走彎路,盡快融入集體,公司特意安排了資深的領(lǐng)導(dǎo),無私、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗(yàn),讓我們在較短的時(shí)間里,熟悉崗位的工作流程,適應(yīng)新的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)的帶教下,現(xiàn)在的我們,不僅能夠獨(dú)擋一面、熟練處理現(xiàn)場問題,而且對設(shè)計(jì)方面有了進(jìn)一步的了解。我們逐漸融入旗濱大家庭,沐浴著勤勉細(xì)致和愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)著誠實(shí)謙遜的處事之道,感受著“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩
5、虹”的豪邁激情。這個(gè)過程中,我們也從最初的激動和興奮中冷靜下來,開始以主人翁的心態(tài),定位自我目標(biāo),發(fā)揮個(gè)人才能。作為旗濱人,我們對未來充滿信心!今后,除了踏實(shí)做事、謙虛做人、開拓創(chuàng)新,我們還需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高個(gè)人綜合素質(zhì),在個(gè)人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長,與公司攜手并進(jìn)!千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,展業(yè)的道路上布滿了荊棘,但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。20xx年的工作中,我們隨時(shí)可能遇到種種困難,但我相信,有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),有全體工作人員同心同德、扎實(shí)工作,我們旗濱房產(chǎn)一定能夠乘風(fēng)破浪順利到達(dá)理想的彼岸!最后,我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友們在新的一年里:工作順利,身體健康,
6、合家幸福!謝謝!員工大會發(fā)言稿 篇3各位同事:大家好!我很榮幸,能成為我們桂北商務(wù)大酒店大家庭中的一員,從我到達(dá)酒店至今,我深切地感受到來自每一位管理人員、我們每一位員工,給予我的尊重,給予我的溫暖,我為了理解一項(xiàng)挑戰(zhàn)而來。我不是高手,也不是好好先生,不是來混日子,拿工資的人,經(jīng)過這段時(shí)光的工作,大家也就應(yīng)明白,我算是一個(gè)工作專注的人。在過去的幾年中,我有幸?guī)ьI(lǐng)了幾個(gè)酒店公司或者餐飲公司,走出困境,有人問我秘訣是什么,我想,除去團(tuán)隊(duì)因素與運(yùn)氣外,或許就應(yīng)是我每一天思考最多的問題,是如何讓酒店扭虧為盈,而不是盤算如何爭取更多的工資,或者如何榨取酒店更多的錢,或者如何坑害酒店、騙酒店的錢財(cái)或者是如
7、何偷懶,如何玩耍。做人的態(tài)度,決定做事的成敗。我有一個(gè)堅(jiān)定的信念與目標(biāo),我,必須竭盡全力帶領(lǐng)我們的全體員工,把我們酒店帶出困境,走向盈利!把我們酒店做成為桂北商業(yè)城區(qū)酒店管理的一張名片,讓我們酒店成為桂北酒店行業(yè)的黃埔軍校,我們每一位員工以后會因?yàn)樵诠鸨鄙虅?wù)酒店工作而感到自豪,或許,有人會認(rèn)為我們這個(gè)目標(biāo)是好高騖遠(yuǎn),桂北酒店行業(yè)正如古時(shí)候的戰(zhàn)國時(shí)期,混戰(zhàn)一片,有競爭,但是毫無規(guī)矩而言,這天為了搶生意,能夠把原價(jià)500的房間,200多就賣掉,明天旅游旺季,原本100多的房間,能夠賣到三四百,這個(gè)是什么概念,就一個(gè)字亂。所以,在此,我能夠很有信心地告訴大家,只要我們堅(jiān)持、努力,這個(gè)目標(biāo)必須會實(shí)現(xiàn),
8、而且不會太遙遠(yuǎn)。我們做酒店管理的,從來不拿硬件作為優(yōu)勢與同行做比較,為什么呢?因?yàn)橛布?,永是用錢就能做成的,這樣的優(yōu)勢是暫時(shí)的,因?yàn)橹袊挠绣X人太多了,我們需要做的是打造我們的核心優(yōu)勢,管理與服務(wù),因?yàn)檫@些,是不能用錢買到的,就像有人說,用錢能夠買來檔次,但是是不能買來冠軍一樣。我們此刻有很多優(yōu)勢,1、首先,我認(rèn)為,我們的員工超過80%是用心向上的,是愿意看到酒店興旺的,經(jīng)常有員工對我說,工作累點(diǎn),苦點(diǎn)也愿意,就怕沒有事情做。這一點(diǎn)很好,說明我們有強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ)。2、我們以后會引進(jìn)香港、澳門的酒店管理模式,這些模式最核心的特點(diǎn)就是強(qiáng)調(diào)成本控制,強(qiáng)調(diào)管理,強(qiáng)調(diào)服務(wù),強(qiáng)調(diào)平等。工作中,大家都是平等
9、的,我們之間僅僅是分工上的不一樣,沒有誰比誰更加高貴,我也做過基層,從雜工開始做起,我沒有任何背景,我的從業(yè)經(jīng)歷一向印證著一個(gè)真理付出總有回報(bào),工作認(rèn)真了,結(jié)果肯定不一樣。(提高員工用心性)3、我們強(qiáng)調(diào)平等,也強(qiáng)調(diào)服從,只有好的執(zhí)行力,才能提高我們的工作效率,美國的西點(diǎn)軍校,是全世界為之欽佩的軍事學(xué)校,學(xué)校有一條軍規(guī)絕對的服從,就是這條規(guī)定,鑄就了,這所學(xué)校的輝煌。我們酒店也需要這樣的高服從,請大家相信自我的上司,遇到指示只要不是犯罪,不是殺人放火,我們就得先把工作做了再說,酒店常說的先服從,后上訴即是這個(gè)道理。(服從)活下來,不是說一句口號或者一個(gè)愿望就行,需要我們每一位員工,努力工作、節(jié)約
10、費(fèi)用、把酒店當(dāng)成自我的家,時(shí)時(shí)刻刻為酒店著想。其它酒店已經(jīng)開始裁員了,我們時(shí)至今日,沒有提出裁掉任何一名員工的通知,并不是我們沒有想到這一點(diǎn),而是我們更加在乎我們員工的感受,我們是一家人,都有濃濃的感情,我們不忍心看到以前為酒店付出的員工,就這樣無情地被裁掉,我們大家需要同舟共濟(jì),需要患難與共。這樣,我們才能在競爭中取得優(yōu)勢,我們不裁員,但是我們需要大大降低我們的能源成本。什么是能源成本,就是水、電、氣,我們每個(gè)月需要繳納巨額的費(fèi)用,我們務(wù)必從個(gè)人做起,從小事做起,我寧愿把節(jié)約下來的錢,給我們員工買一塊香皂,食堂多加一個(gè)菜,工資多加一點(diǎn),也不愿把這些錢交到供電、自來水、天然氣公司去,因?yàn)檫@些公
11、司都太有錢了。人家收了我們的錢還不給我們好臉色看。(把酒店當(dāng)成自我的家)我記得以前在廣東那邊做總經(jīng)理的時(shí)候,和很多員工有過愉快的交流,他們以前問過我,怎樣才能升職加薪,得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識?我告訴他們,其實(shí)我的秘訣很簡單,就是一向持續(xù)一個(gè)熱情用心的態(tài)度!無論做任何事,都要投入全部的熱情,把所有的事情當(dāng)成自我的事業(yè)來做。堅(jiān)持這種態(tài)度,自然而然你就會成功。沒有一個(gè)老板不喜歡對事業(yè)百分百投入的下屬,成為金子,在哪都會發(fā)光。(工作要有激情)我們清楚的明白,目前酒店面臨著殘酷的市場壓力,我們要在同行業(yè)中生存下來,就要居安思危,增強(qiáng)競爭和憂患意識,不斷在創(chuàng)新中求發(fā)展,從市場上找突破口,應(yīng)對客人和同事,我們要做到
12、“把不公平當(dāng)做磨練,把困難當(dāng)做鍛煉”,“把困難留給自我,把簡單留給別人”。酒店工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍,是靠我們大家共同努力構(gòu)成的。良好的環(huán)境和氛圍,不是靠一團(tuán)和氣、互相掩護(hù)、互相包庇。任何人,在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里,都會變成喪失上進(jìn)心,更有甚者會公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。同事之間需要良好的關(guān)系,更需要認(rèn)識到我們的關(guān)系來自于工作,我們之間的爭執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,沒有任何針對個(gè)人的東西。(處理好同事間的關(guān)系)以前我的老師告訴我:“如果一個(gè)人做的不好,我不去告訴他,就是害了他,為什么呢?因?yàn)槟悴?/p>
13、說,他根本不明白自我不好?!彼?,如果我們都不去指出對方工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤,就是害了這個(gè)人。最終受害的還有我們自我。(上下級間的關(guān)系)我相信我們?nèi)魏我粋€(gè)有職業(yè)道德的人對工作過的地方都是只有期望看見那里興旺,不會愿意看見那里變差的,目前的事實(shí)是我們的經(jīng)營的確不好。市場經(jīng)濟(jì)不是光靠人情就能解決的,我們酒店業(yè)賣的產(chǎn)品只有一個(gè):服務(wù)。服務(wù)好了,就產(chǎn)生賣方強(qiáng)勢,服務(wù)不好,就變成賣方疲軟。什么叫賣方強(qiáng)勢?就是你不打電話,人家自我也會打電話來定房間,我們生意爆滿,還沒有房間可定。什么叫賣方疲軟?就是你花錢請人家來白吃白住,人家還是看在面子上勉強(qiáng)來一次,不會來第二次的。(酒店的服務(wù))大家每一天如果只想到酒店發(fā)
14、給我多少錢,我就做多少錢的事。那是一件多么可怕的事,無論是于公還是于私。我們在座的每一個(gè)人,都是酒店日常運(yùn)轉(zhuǎn)中不可缺少的一個(gè)人?!皪徫徊环指叩唾F賤?!狈催^來看,我們更要珍惜自我的工作,我們能在這個(gè)崗位工作,就意味著其他人不能在這個(gè)崗位上工作,酒店的編制是固定的,員工的需求再多也是有限的。所以我們要明白:“不要當(dāng)你失去的時(shí)候才明白就應(yīng)珍惜。”(待遇與心態(tài))你好好想想,在每一天的工作中,自我是不是在適合的時(shí)光(即八小時(shí)工作時(shí)光)、出此刻適合的地方(即工作崗位/工作范圍)、做了適合的事情(即此刻做的是不是自我就應(yīng)做的?/崗位職責(zé))。如果是,那么你的工作已經(jīng)基本合格了。還有,我們每一天來上班,有沒有一
15、點(diǎn)職責(zé)心?沒有,那我們這一天就是濫竽充數(shù)!?有沒有一點(diǎn)工作激情和熱情?沒有,那我們這一天就是行尸走肉。?如果你每一天來上班就是打瞌睡、睡覺、玩游戲、看電影、偷懶,那你活在那里還有什么好處?浪費(fèi)自我的人生不要緊,浪費(fèi)了酒店發(fā)給你的工資也好說,然而重要的是其他人還在那里工作,這個(gè)事情會影響到其他人上班的質(zhì)量,影響到其他認(rèn)真工作的員工的工作情緒,我們會被腐化,和你一樣沒有職責(zé)心、上進(jìn)心。沒有了上進(jìn)心,還能有什么發(fā)展?只要你肯付出,每一個(gè)人都會看見,你也終究會有回報(bào)。我始終認(rèn)為:“上崗就是上戰(zhàn)場,上戰(zhàn)場就要力爭打勝仗,這個(gè)勝仗就是讓客人滿意,讓客人滿意才能讓酒店有生意,酒店有生意才能讓每一個(gè)從業(yè)人員滿意?!弊龅竭@一點(diǎn),要靠我們在座的每一位?!皞€(gè)人的力量是渺小的,團(tuán)隊(duì)的力量是無
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