產(chǎn)品工藝管理辦法技術(shù)質(zhì)量管理制

1、蒆蝕膂蒂薈裊肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇羋葿蚅羂膄蒈螇螅肀薇蕆羀羆薇蕿螃芅薆蟻罿膁薅襖螁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆莄芅薄裊芀芄蚇螇膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀螅罿聿荿蒅螂羅莈蚇羈羈莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂薈裊肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇羋葿蚅羂膄蒈螇螅肀薇蕆羀羆薇蕿螃芅薆蟻罿膁薅襖螁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆莄芅薄裊芀芄蚇螇膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀螅罿聿荿蒅螂羅莈蚇羈羈莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂薈裊肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇羋葿蚅羂膄蒈螇螅肀薇蕆羀羆薇蕿螃芅薆蟻罿膁薅襖螁膇薄

2、薃肇肅膀蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆莄芅薄裊芀芄蚇螇膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀螅罿聿荿蒅螂羅莈蚇羈羈莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂薈裊肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇羋葿蚅羂膄蒈螇螅肀薇蕆羀羆薇蕿螃芅薆蟻罿膁薅襖螁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆莄芅薄裊芀芄蚇螇膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀螅罿聿荿蒅螂羅莈蚇羈羈莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂薈裊肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇羋葿蚅羂膄蒈螇螅肀薇蕆羀羆薇蕿螃芅薆蟻罿膁薅襖螁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆莄芅薄裊芀芄蚇螇膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)

3、薁羈芇芁蚃螄膃莀螅罿聿荿蒅螂羅莈蚇羈羈莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂薈裊肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇羋葿蚅羂膄蒈螇螅肀薇蕆羀羆薇蕿螃芅薆蟻罿膁薅襖螁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆莄芅薄裊芀芄蚇螇膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀螅罿聿荿蒅螂羅莈蚇羈羈莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂薈裊肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇羋葿蚅羂膄蒈螇螅肀薇蕆羀羆薇蕿螃芅薆蟻罿膁薅襖螁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆莄芅薄裊芀芄蚇螇膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀螅罿聿荿蒅螂羅莈蚇羈羈莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂

4、薈裊肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇羋葿蚅羂膄蒈螇螅肀薇蕆羀羆薇蕿螃芅薆蟻罿膁薅襖螁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆莄芅薄裊芀芄蚇螇膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀螅罿聿荿蒅螂羅莈蚇羈羈莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂薈裊肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇羋葿蚅羂膄蒈螇螅肀薇蕆羀羆薇蕿螃芅薆蟻罿膁薅襖螁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆莄芅薄裊芀芄蚇螇膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀螅罿聿荿蒅螂羅莈蚇羈羈莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂薈裊肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇羋葿蚅羂膄蒈螇螅肀薇蕆羀羆薇蕿螃芅薆蟻罿膁薅襖螁膇薄薃肇肅膀

5、蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆莄芅薄裊芀芄蚇螇膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀螅罿聿荿蒅螂羅莈蚇羈羈莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂薈裊肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇羋葿蚅羂膄蒈螇螅肀薇蕆羀羆薇蕿螃芅薆蟻罿膁薅襖螁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆莄芅薄裊芀芄蚇螇膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀螅罿聿荿蒅螂羅莈蚇羈羈莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂薈裊肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇羋葿蚅羂膄蒈螇螅肀薇蕆羀羆薇蕿螃芅薆蟻罿膁薅襖螁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆莄芅薄裊芀芄蚇螇膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁

6、蚃螄膃莀螅罿聿荿蒅螂羅莈蚇羈羈莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂薈裊肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇羋葿蚅羂膄蒈螇螅肀薇蕆羀羆薇蕿螃芅薆蟻罿膁薅襖螁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆莄芅薄裊芀芄蚇螇膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀螅罿聿荿蒅螂羅莈蚇羈羈莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂薈裊肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇羋葿蚅羂膄蒈螇螅肀薇蕆羀羆薇蕿螃芅薆蟻罿膁薅襖螁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆莄芅薄裊芀芄蚇螇膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀螅罿聿荿蒅螂羅莈蚇羈羈莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂薈裊肈蒂

7、螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇羋葿蚅羂膄蒈螇螅肀薇蕆羀羆薇蕿螃芅薆蟻罿膁薅襖螁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆莄芅薄裊芀芄蚇螇膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀螅罿聿荿蒅螂羅莈蚇羈羈莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂薈裊肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇羋葿蚅羂膄蒈螇螅肀薇蕆羀羆薇蕿螃芅薆蟻罿膁薅襖螁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆莄芅薄裊芀芄蚇螇膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀螅罿聿荿蒅螂羅莈蚇羈羈莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂薈裊肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇羋葿蚅羂膄蒈螇螅肀薇蕆羀羆薇蕿螃芅薆蟻罿膁薅襖螁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿膀

8、螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆莄芅薄裊芀芄蚇螇膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀螅罿聿荿蒅螂羅莈蚇羈羈莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂薈裊肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇羋葿蚅羂膄蒈螇螅肀薇蕆羀羆薇蕿螃芅薆蟻罿膁薅襖螁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆莄芅薄裊芀芄蚇螇膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀螅罿聿荿蒅螂羅莈蚇羈羈莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂薈裊肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇羋葿蚅羂膄蒈螇螅肀薇蕆羀羆薇蕿螃芅薆蟻罿膁薅襖螁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆莄芅薄裊芀芄蚇螇膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀

9、螅罿聿荿蒅螂羅莈蚇羈羈莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂薈裊肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇羋葿蚅羂膄蒈螇螅肀薇蕆羀羆薇蕿螃芅薆蟻罿膁薅襖螁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆莄芅薄裊芀芄蚇螇膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀螅罿聿荿蒅螂羅莈蚇羈羈莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂薈裊肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇羋葿蚅羂膄蒈螇螅肀薇蕆羀羆薇蕿螃芅薆蟻罿膁薅襖螁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆莄芅薄裊芀芄蚇螇膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀螅罿聿荿蒅螂羅莈蚇羈羈莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂薈裊肈蒂螁蚈肄蒁

10、蒀羄羀蒀薃螇羋葿蚅羂膄蒈螇螅肀薇蕆羀羆薇蕿螃芅薆蟻罿膁薅襖螁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆莄芅薄裊芀芄蚇螇膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀螅罿聿荿蒅螂羅莈蚇羈羈莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂薈裊肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇羋葿蚅羂膄蒈螇螅肀薇蕆羀羆薇蕿螃芅薆蟻罿膁薅襖螁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆莄芅薄裊芀芄蚇螇膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀螅罿聿荿蒅螂羅莈蚇羈羈莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂薈裊肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇羋葿蚅羂膄蒈螇螅肀薇蕆羀羆薇蕿螃芅薆蟻罿膁薅襖螁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿膀螈肅羋腿

11、蒈袈膄膈薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆莄芅薄裊芀芄蚇螇膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀螅罿聿荿蒅螂羅莈蚇羈羈莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂薈裊肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇羋葿蚅羂膄蒈螇螅肀薇蕆羀羆薇蕿螃芅薆蟻罿膁薅襖螁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆莄芅薄裊芀芄蚇螇膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀螅罿聿荿蒅螂羅莈蚇羈羈莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂薈裊肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇羋葿蚅羂膄蒈螇螅肀薇蕆羀羆薇蕿螃芅薆蟻罿膁薅襖螁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆莄芅薄裊芀芄蚇螇膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀螅罿聿荿

12、蒅螂羅莈蚇羈羈莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂薈裊肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇羋葿蚅羂膄蒈螇螅肀薇蕆羀羆薇蕿螃芅薆蟻罿膁薅襖螁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆莄芅薄裊芀芄蚇螇膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀螅罿聿荿蒅螂羅莈蚇羈羈莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂薈裊肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇羋葿蚅羂膄蒈螇螅肀薇蕆羀羆薇蕿螃芅薆蟻罿膁薅襖螁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆莄芅薄裊芀芄蚇螇膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀螅罿聿荿蒅螂羅莈蚇羈羈莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂薈裊肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀

13、薃螇羋葿蚅羂膄蒈螇螅肀薇蕆羀羆薇蕿螃芅薆蟻罿膁薅襖螁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆莄芅薄裊芀芄蚇螇膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀螅罿聿荿蒅螂羅莈蚇羈羈莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂薈裊肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇羋葿蚅羂膄蒈螇螅肀薇蕆羀羆薇蕿螃芅薆蟻罿膁薅襖螁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆莄芅薄裊芀芄蚇螇膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀螅罿聿荿蒅螂羅莈蚇羈羈莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂薈裊肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇羋葿蚅羂膄蒈螇螅肀薇蕆羀羆薇蕿螃芅薆蟻罿膁薅襖螁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈

14、薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆莄芅薄裊芀芄蚇螇膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀螅罿聿荿蒅螂羅莈蚇羈羈莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂薈裊肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇羋葿蚅羂膄蒈螇螅肀薇蕆羀羆薇蕿螃芅薆蟻罿膁薅襖螁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆莄芅薄裊芀芄蚇螇膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀螅罿聿荿蒅螂羅莈蚇羈羈莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂薈裊肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇羋葿蚅羂膄蒈螇螅肀薇蕆羀羆薇蕿螃芅薆蟻罿膁薅襖螁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆莄芅薄裊芀芄蚇螇膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀螅罿聿荿蒅螂羅莈

15、蚇羈羈莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂薈裊肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇羋葿蚅羂膄蒈螇螅肀薇蕆羀羆薇蕿螃芅薆蟻罿膁薅襖螁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆莄芅薄裊芀芄蚇螇膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀螅罿聿荿蒅螂羅莈蚇羈羈莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂薈裊肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇羋葿蚅羂膄蒈螇螅肀薇蕆羀羆薇蕿螃芅薆蟻罿膁薅襖螁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆莄芅薄裊芀芄蚇螇膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀螅罿聿荿蒅螂羅莈蚇羈羈莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂薈裊肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇羋葿

16、蚅羂膄蒈螇螅肀薇蕆羀羆薇蕿螃芅薆蟻罿膁薅襖螁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆莄芅薄裊芀芄蚇螇膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀螅罿聿荿蒅螂羅莈蚇羈羈莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂薈裊肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇羋葿蚅羂膄蒈螇螅肀薇蕆羀羆薇蕿螃芅薆蟻罿膁薅襖螁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆莄芅薄裊芀芄蚇螇膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀螅罿聿荿蒅螂羅莈蚇羈羈莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂薈裊肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇羋葿蚅羂膄蒈螇螅肀薇蕆羀羆薇蕿螃芅薆蟻罿膁薅襖螁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀芇

17、螞袆羆芆螅蠆莄芅薄裊芀芄蚇螇膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀螅罿聿荿蒅螂羅莈蚇羈羈莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂薈裊肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇羋葿蚅羂膄蒈螇螅肀薇蕆羀羆薇蕿螃芅薆蟻罿膁薅襖螁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆莄芅薄裊芀芄蚇螇膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀螅罿聿荿蒅螂羅莈蚇羈羈莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂薈裊肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇羋葿蚅羂膄蒈螇螅肀薇蕆羀羆薇蕿螃芅薆蟻罿膁薅襖螁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆莄芅薄裊芀芄蚇螇膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀螅罿聿荿蒅螂羅莈蚇羈羈莈

18、螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂薈裊肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇羋葿蚅羂膄蒈螇螅肀薇蕆羀羆薇蕿螃芅薆蟻罿膁薅襖螁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆莄芅薄裊芀芄蚇螇膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀螅罿聿荿蒅螂羅莈蚇羈羈莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂薈裊肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇羋葿蚅羂膄蒈螇螅肀薇蕆羀羆薇蕿螃芅薆蟻罿膁薅襖螁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆莄芅薄裊芀芄蚇螇膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀螅罿聿荿蒅螂羅莈蚇羈羈莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂薈裊肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇羋葿蚅羂膄蒈

19、螇螅肀薇蕆羀羆薇蕿螃芅薆蟻罿膁薅襖螁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆莄芅薄裊芀芄蚇螇膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀螅罿聿荿蒅螂羅莈蚇羈羈莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂薈裊肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇羋葿蚅羂膄蒈螇螅肀薇蕆羀羆薇蕿螃芅薆蟻罿膁薅襖螁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆莄芅薄裊芀芄蚇螇膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀螅罿聿荿蒅螂羅莈蚇羈羈莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂薈裊肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇羋葿蚅羂膄蒈螇螅肀薇蕆羀羆薇蕿螃芅薆蟻罿膁薅襖螁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀芇螞袆羆芆

20、螅蠆莄芅薄裊芀芄蚇螇膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀螅罿聿荿蒅螂羅莈蚇羈羈莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂薈裊肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇羋葿蚅羂膄蒈螇螅肀薇蕆羀羆薇蕿螃芅薆蟻罿膁薅襖螁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆莄芅薄裊芀芄蚇螇膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀螅罿聿荿蒅螂羅莈蚇羈羈莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂薈裊肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇羋葿蚅羂膄蒈螇螅肀薇蕆羀羆薇蕿螃芅薆蟻罿膁薅襖螁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆莄芅薄裊芀芄蚇螇膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀螅罿聿荿蒅螂羅莈蚇羈羈莈螀袁艿莇

21、葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂薈裊肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇羋葿蚅羂膄蒈螇螅肀薇蕆羀羆薇蕿螃芅薆蟻罿膁薅襖螁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆莄芅薄裊芀芄蚇螇膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀螅罿聿荿蒅螂羅莈蚇羈羈莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂薈裊肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇羋葿蚅羂膄蒈螇螅肀薇蕆羀羆薇蕿螃芅薆蟻罿膁薅襖螁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆莄芅薄裊芀芄蚇螇膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀螅罿聿荿蒅螂羅莈蚇羈羈莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂薈裊肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇羋葿蚅羂膄蒈螇螅肀薇

22、蕆羀羆薇蕿螃芅薆蟻罿膁薅襖螁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆莄芅薄裊芀芄蚇螇膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀螅罿聿荿蒅螂羅莈蚇羈羈莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂薈裊肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇羋葿蚅羂膄蒈螇螅肀薇蕆羀羆薇蕿螃芅薆蟻罿膁薅襖螁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆莄芅薄裊芀芄蚇螇膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀螅罿聿荿蒅螂羅莈蚇羈羈莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂薈裊肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇羋葿蚅羂膄蒈螇螅肀薇蕆羀羆薇蕿螃芅薆蟻罿膁薅襖螁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆莄芅

23、薄裊芀芄蚇螇膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀螅罿聿荿蒅螂羅莈蚇羈羈莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂薈裊肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇羋葿蚅羂膄蒈螇螅肀薇蕆羀羆薇蕿螃芅薆蟻罿膁薅襖螁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆莄芅薄裊芀芄蚇螇膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀螅罿聿荿蒅螂羅莈蚇羈羈莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂薈裊肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇羋葿蚅羂膄蒈螇螅肀薇蕆羀羆薇蕿螃芅薆蟻罿膁薅襖螁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆莄芅薄裊芀芄蚇螇膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀螅罿聿荿蒅螂羅莈蚇羈羈莈螀袁艿莇葿肆膅莆

24、薂衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂薈裊肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇羋葿蚅羂膄蒈螇螅肀薇蕆羀羆薇蕿螃芅薆蟻罿膁薅襖螁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆莄芅薄裊芀芄蚇螇膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀螅罿聿荿蒅螂羅莈蚇羈羈莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂薈裊肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇羋葿蚅羂膄蒈螇螅肀薇蕆羀羆薇蕿螃芅薆蟻罿膁薅襖螁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆莄芅薄裊芀芄蚇螇膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀螅罿聿荿蒅螂羅莈蚇羈羈莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂薈裊肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇羋葿蚅羂膄蒈螇螅肀薇蕆羀羆薇

25、蕿螃芅薆蟻罿膁薅襖螁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆莄芅薄裊芀芄蚇螇膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀螅罿聿荿蒅螂羅莈蚇羈羈莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂薈裊肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇羋葿蚅羂膄蒈螇螅肀薇蕆羀羆薇蕿螃芅薆蟻罿膁薅襖螁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿膀螈肅羋腿蒈袈膄膈薀肄肀芇螞袆羆芆螅蠆莄芅薄裊芀芄蚇螇膆芄蝿羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀螅罿聿荿蒅螂羅莈蚇羈羈莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂薈裊肈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇羋葿蚅羂膄蒈螇螅 產(chǎn)品工藝管理辦法:技術(shù)質(zhì)量管理制度第一章技術(shù)質(zhì)量管理制度及產(chǎn)品的工藝管理辦法 第一條各車間必須嚴(yán)格

26、執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程、工藝規(guī)程，任何人不得違犯。 第二條工藝、設(shè)備各車間不得任意改動，如需改革必須先由車間技術(shù)組提出書面修改方案，并附圖紙，經(jīng)技質(zhì)處審核，報廠部批準(zhǔn)后，方可改動。 第三條技術(shù)操作規(guī)程的管理和解釋工作屬廠技術(shù)處工藝組，規(guī)程的制定和修改程序是：由車間技術(shù)組負(fù)責(zé)起草，工藝處工程師簽報，廠持質(zhì)處審核、修改，技術(shù)付廠長或主任工程師審批，并報公司備案核準(zhǔn)，最后由廠部頒發(fā)執(zhí)行。 第四條如因生產(chǎn)條件變化或處理技術(shù)質(zhì)量管理制度質(zhì)量事故的需要，技術(shù)操作規(guī)程需作局部性臨時變更時，由車間技術(shù)組起草“技術(shù)操作暫行條例”報廠技質(zhì)處審核，技術(shù)付廠長或主任工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第五條新產(chǎn)品試制的“技術(shù)操作要點”由廠

27、技質(zhì)處制定。技術(shù)付廠長批準(zhǔn)，公司總工程師核準(zhǔn)后執(zhí)行。并不斷探索、補充修改，以期達到最佳效果。新產(chǎn)品的各項技術(shù)性能、經(jīng)濟效益經(jīng)有關(guān)部門和用戶簽訂滿意后方可批量生產(chǎn)。 第六條產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)工作必須全廠上下牢固樹立后技術(shù)質(zhì)量管理制度第一的思想，步調(diào)一致，并嚴(yán)格控制坯料技術(shù)質(zhì)量管理制度。嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)質(zhì)量管理制度管理辦法，準(zhǔn)確地做好原始記錄。各工序嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真操作，開展全面技術(shù)質(zhì)量管理制度管理，經(jīng)常訪問用戶，廣泛征求意見，要做到：在思想認(rèn)識上要有高度責(zé)任感；在技術(shù)操作上要一絲不茍；在產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量管理制度上要精益求精。 第七條各車間都要認(rèn)真、準(zhǔn)確地搞好原始記錄，要妥為保存兩年以上。嚴(yán)格按鋼種、爐

28、號組織生產(chǎn)、檢驗、入庫、發(fā)貨。 第八條技術(shù)操作規(guī)程是進行生產(chǎn)活動的法規(guī)。廠技質(zhì)處要經(jīng)常不斷地深入到車間和車間技術(shù)組一起經(jīng)常檢查技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。原始記錄是否準(zhǔn)確、完善。并針對執(zhí)行中存在的問題，提出改進意見。 第九條車間技術(shù)組每月十號前應(yīng)將上月技術(shù)工藝技術(shù)質(zhì)量管理制度情況書面報廠技質(zhì)處。 第十條學(xué)習(xí)兄弟企業(yè)的先進經(jīng)驗，努力降低金屬消耗、節(jié)約能源，不斷提高產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量管理制度和經(jīng)濟效益。 第十一條產(chǎn)品的各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的制定、組織實施及檢查實施情況和采取的技術(shù)措施，由技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)，并與生產(chǎn)處和各生產(chǎn)車間共同協(xié)商。 第二章新產(chǎn)品的試制與簽定技術(shù)質(zhì)量管理制度 第十二條根據(jù)公司下達的新產(chǎn)品試制任

29、務(wù)要求，廠技質(zhì)處必須做好以下工作： 1、根據(jù)訂貨合同，參加與用戶簽訂具體的技術(shù)協(xié)議和技術(shù)條件。 2、根據(jù)技術(shù)條件著手生產(chǎn)前的各項準(zhǔn)備工作。 3、制定新產(chǎn)品試制“操作要點”，經(jīng)技術(shù)付廠長（或主任工程師）批準(zhǔn)后執(zhí)行。 4、深入車間和車間一起共同研究生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并提出解決措施。 第十三條經(jīng)常訪問用戶，了解使用情況，提出書面意見。 第十四條新產(chǎn)品試制后須經(jīng)有關(guān)檢驗部門對產(chǎn)品進行技術(shù)質(zhì)量管理制度鑒定，并有鑒定報告單。 第十五條經(jīng)檢驗合格，用戶滿意后方可轉(zhuǎn)產(chǎn)。同時進一步修訂技術(shù)操作要點，寫出試制總結(jié)和整理好有關(guān)技術(shù)資料，納入規(guī)程。 第三章標(biāo)準(zhǔn)工作技術(shù)質(zhì)量管理制度第十六條標(biāo)準(zhǔn)化是組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要手

30、段，是科學(xué)管理的重要組成部分，沒有標(biāo)準(zhǔn)化就沒有專業(yè)化，就沒有高技術(shù)質(zhì)量管理制度、高速度、高效益。因此，必須重視和加強標(biāo)準(zhǔn)化管理。 第十七條技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是從事生產(chǎn)活動的技術(shù)依據(jù)。凡我廠生產(chǎn)使用的原材料、輔助材料都應(yīng)有驗收標(biāo)準(zhǔn)。各車間生產(chǎn)的主要產(chǎn)品應(yīng)有各自的技術(shù)要求，都必須按一定的標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。 第十八條標(biāo)準(zhǔn)分為國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三級。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不得與國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)相抵觸。 第十九條本廠內(nèi)部轉(zhuǎn)移的半成品，在執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)時，由于條件限制或特殊情況，可制定低于上述兩標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)暫行標(biāo)準(zhǔn)。但要說明理由并寫出報告上報上級主管部門，經(jīng)上級主管部門審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第二十條技質(zhì)處為廠標(biāo)準(zhǔn)化管理

31、部門，設(shè)專人分管標(biāo)準(zhǔn)化工作。主要任務(wù)是負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的方針、政策，組織制訂、修訂本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。解釋標(biāo)準(zhǔn)條文，督促檢查標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況，并定期加以總結(jié)提高，以供修訂本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 第二十一條企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（技術(shù)條件）的制定或修訂由技質(zhì)處負(fù)責(zé)起草，組織討論，經(jīng)廠技術(shù)付廠長（或主任工程師）審核后上報公司，經(jīng)公司審核同意后批準(zhǔn)執(zhí)行。 第二十二條隨著生產(chǎn)發(fā)展和技術(shù)水平的提高，根據(jù)用戶需要，所制定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（技術(shù)條件）即要相對穩(wěn)定，又要及時修訂，以保持其先進性，一般每隔三年進行一次復(fù)審，決定其是否繼續(xù)有效，分別予以確認(rèn)、修訂或廢除。 第二十三條坯料的驗收，半成品的檢查以及成品的檢驗，都必須按照有關(guān)國家

32、、部、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行，符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品由檢驗部門填發(fā)合格證。不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品一律不列入計劃完成數(shù)。不計產(chǎn)量，不準(zhǔn)以正品出廠。 第二十四條新產(chǎn)品試制、新工藝設(shè)計都要充分考慮標(biāo)準(zhǔn)化的要求；設(shè)計任務(wù)書、工藝要點、規(guī)程都必須滿足標(biāo)準(zhǔn)化的要求。在鑒定、定型時都必須進行標(biāo)準(zhǔn)化審查。新產(chǎn)品投產(chǎn)前，新工藝實施始，都必須制定出產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，否則不準(zhǔn)批量生產(chǎn)。 第二十五條標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)布，就是技術(shù)法規(guī)。各單位都必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。任何單位和個人不得擅自更改或降低標(biāo)準(zhǔn)。 第二十六條新標(biāo)準(zhǔn)頒布后，技質(zhì)處要立即發(fā)放給有關(guān)單位，并督促、檢查有關(guān)單位積極做好貫徹執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)備工作。向廣大員工、技術(shù)人員和管理人員進行宣傳，組織學(xué)習(xí)，

33、認(rèn)真貫徹執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)。 第四章技術(shù)組織措施技術(shù)質(zhì)量管理制度工作 第二十七條技術(shù)組織措施（簡稱技措）必須密切配合生產(chǎn)，圍繞提高產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量管理制度、增加產(chǎn)量、擴大品種、降低金屬消耗、節(jié)約能源、提高經(jīng)濟效益，改善環(huán)保與勞動條件，充分挖掘設(shè)備現(xiàn)有潛力，按主次緩急統(tǒng)籌安排技措工程項目，還必須結(jié)合長遠規(guī)劃有步驟、有計劃地進行。 第二十八條技措項目和經(jīng)費由廠技質(zhì)處主管。技措費應(yīng)本著勤儉節(jié)約的原則，嚴(yán)格按規(guī)定開支。要?？顚Ｓ?，不得超支。按措費用的開支由財務(wù)處按計劃負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。未經(jīng)技質(zhì)處安排的計劃外項目，一律不許付款。 第二十九條技措計劃是公司資金計劃的一個組成部分。技措計劃列入廠年度計劃。完成技措計劃是考核

34、各單位全面完成計劃的一個方面。 第三十條技措編制程序：各車間于每度九月十五日前向技質(zhì)處報送下一年技措計劃。內(nèi)容包括：項目、工藝方案、增加設(shè)備型號及數(shù)量，投資予算，經(jīng)濟效果等。技術(shù)處在九月底初審?fù)戤厛蠹夹g(shù)付廠長辦公會議審核的項目上報公司。待批準(zhǔn)后正式下達技措計劃并組織實施。 第三十一條技措項目的設(shè)計、施工，分別由技術(shù)付廠長和行政付廠長負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，技質(zhì)處組織實施。一般項目由各車間自行設(shè)計、施工。重大項目由廠組織有關(guān)部門會同進行?；虺橄诱{(diào)有關(guān)人員成立專門機構(gòu)負(fù)責(zé)設(shè)計、施工工作。 第三十二條技措項目竣工后，施工單位應(yīng)提供竣工資料，交技質(zhì)處和有關(guān)單位，由技術(shù)付廠長組織技術(shù)質(zhì)處、設(shè)備處、行政處和有關(guān)單位參

35、加驗收。對施工技術(shù)質(zhì)量管理制度進行鑒定。對施工技術(shù)質(zhì)量管理制度不合格，或不符合設(shè)計要求的項目，由有關(guān)單位負(fù)責(zé)返工完善后，再重新驗收，直至完全符合要求為止。 第三十三條技措項目驗收投產(chǎn)后，三個月內(nèi)技質(zhì)處的使用單位應(yīng)收集有關(guān)數(shù)據(jù)，總結(jié)經(jīng)濟效果，寫出技措項目的總結(jié)報告報分管廠長和公司。 第五章技術(shù)質(zhì)量管理制度雙革管理及獎勵條例 第三十四條為調(diào)動全廠員工充分發(fā)揮自己的聰明才智，積極參加技術(shù)革新，技術(shù)革命，達到改進技術(shù)工藝、設(shè)備，促進生產(chǎn)力的發(fā)展，特制定本管理條例。 第三十五條凡對產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量管理制度、設(shè)備、生產(chǎn)工藝等有較大改進，解決本廠的生產(chǎn)關(guān)鍵，對提高產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量管理制度、增加產(chǎn)量、降低金屬消耗、節(jié)

36、約能源、改善環(huán)保提高經(jīng)濟效益等方面做出成績的，都屬于技術(shù)革新和技術(shù)革命。 第三十六條廠部以總師室為龍頭，定期研究生產(chǎn)關(guān)鍵，公布課題，審議員工提出的合理化建議。技術(shù)付廠長、主任工程師負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)建議的實施。 第三十七條各車間成立以車間主任為組長的“雙革”小組，負(fù)責(zé)本車間提出的屬于車間經(jīng)費開支的“雙革”項目。 車間技術(shù)組是車間“雙革”小組的辦事機構(gòu)，負(fù)責(zé)處理日常工作。 第三十八條凡屬于修舊利廢或施工費用在800元以下的項目，由車間經(jīng)費開支。項目的批準(zhǔn)權(quán)屬總師室。凡投資在5000元以內(nèi)，可在廠經(jīng)費中解決開支。5000元以上的按技措項目報公司審批。 第三十九條員工提出“雙革”建議后，“雙革”小組，“雙革”

37、辦事機構(gòu)應(yīng)及時進行審查，作出結(jié)論，并通知建議人。 第四十條經(jīng)審查認(rèn)為有進行實驗價值的“雙革”建議，由車間“雙革”小組批準(zhǔn)的投資在800元以內(nèi)的，列入車間“雙革”計劃，并組織實施。投資在800元以上的，由總師室研究決定，組織實施。 第四十一條“雙革”建議必須經(jīng)過試驗和鑒定，成功后方能采用推廣。 第四十二條無論是集體或個人提出的“雙革”建議采用后均按本條例給予獎勵。獎勵采用榮譽獎和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的方式，每項獎勵一次。第四十三條獎勵共分五等，規(guī)定如下： 獎勵等級 年實際增產(chǎn)節(jié)約價值 榮譽獎 獎金 一 一百萬元以上 全廠大會表揚，發(fā)獎狀 800020000元 二 十萬元以上 全廠大會表揚，發(fā)獎狀 80

38、02000元 三 一萬元以上 發(fā)獎狀 200500元 四 一千元以上 發(fā)獎狀 200元以下 五 不滿千元 發(fā)獎狀 50元以下 年實際增產(chǎn)節(jié)約價值是采用單位扣除生產(chǎn)成本費和實施“雙革”開支后，一年實際創(chuàng)造的價值，評獎時要考慮到技術(shù)改進的作用大小和技術(shù)復(fù)雜程度等情況。對技術(shù)安全、勞保、環(huán)保等不能以增產(chǎn)節(jié)約價值計算的“雙革”，按其作用大小和技術(shù)復(fù)雜程度等情況，評定獎勵等級。 第四十四條獎勵的審批權(quán)限： 一、二等獎報公司批準(zhǔn)； 三、四、五等獎報廠部批準(zhǔn)。 第五章外出參觀學(xué)習(xí)的管理辦法 第四十五條凡屬改進工藝、技術(shù)革新、新產(chǎn)品試制、技措、節(jié)能、環(huán)保、改進管理收集有關(guān)技術(shù)資料等可外出參觀學(xué)習(xí)。 第四十六條

39、各車間外出參觀學(xué)習(xí)、收集資料，先由車間技術(shù)組編制計劃，內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)內(nèi)容、目的、學(xué)習(xí)時間、外出人數(shù)、地點、經(jīng)費預(yù)算等，報技質(zhì)處審核，技術(shù)付廠長批準(zhǔn)后方可外出。 第四十七條外出參觀學(xué)習(xí)，返廠后一周內(nèi)要寫出“學(xué)習(xí)匯報”書面材料，并附貫徹落實措施報技質(zhì)處。技質(zhì)處根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容組織有關(guān)人員聽取匯報，并審核落實措施。 第四十八條外出參觀學(xué)習(xí)及參加技術(shù)性會議所收集的資料，應(yīng)在返廠后十日內(nèi)送交技質(zhì)處資料室保管。 第七章技術(shù)質(zhì)量管理制度資料管理 第四十九條全廠技術(shù)性圖書資料、期刊雜志統(tǒng)一由技術(shù)圖書資料室管理，凡未經(jīng)同意購買圖書和辦理圖書資料登記手續(xù)的各單位所訂購的圖書資料、雜志費用，一律不予報銷。 第五十條各單

40、位需要訂購圖書資料、雜志應(yīng)向技質(zhì)處提出計劃，由技質(zhì)處審核后，統(tǒng)一訂購。 第五十一條資料室每年所訂的期刊雜志必須根據(jù)我廠各單位的工作需要，并將其中一部分按時交與各單位。各單位必須妥善保管。年終統(tǒng)一如數(shù)交還資料室，否則下年不再提供有關(guān)期刊雜志。 第五十二條各單位外出學(xué)習(xí)、參觀，所收集的技術(shù)資料均應(yīng)交技術(shù)資料室統(tǒng)一保管。 第五十三條技術(shù)資料室所存放的當(dāng)年期刊雜志一般不得外借，只供查閱。年終應(yīng)將全年的期刊分類裝訂成冊。 第五十四條資料室工作人員必須堅守崗位，妥善保管好圖書資料，搞好借閱工作。 第五十五條技術(shù)資料室的借閱規(guī)則： 1、資料室的圖書資料一律憑借書證借閱。凡屬公司員工，均可憑單位證明辦理借書證

41、。借書證應(yīng)妥善保管，不得轉(zhuǎn)借他人使用。 2、每人每次可憑借書證借書、資料兩本。專業(yè)技術(shù)人員視其工作需要可借四本。借期以一個月為限。逾期一日停借十天。對逾期一周以上未還的圖書資料，按丟失論。 3、借書到期尚未閱完者，可向資料室辦理續(xù)借手續(xù)，續(xù)借一月。 4、工具書（如字典、手冊等）、樣本、標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)年的期刊雜志可在室內(nèi)查閱，不得外借。裝訂成冊的歷年期刊雜志，可按一般圖書資料借閱。 5、借書前須先查找圖書目錄卡片，記下須借圖書的類號及書名，交工作人員辦理，不得擅自翻找。 6、要愛護圖書資料。所借圖書資料不得卷面、污染，不得撕下或剪裁書中插頁、圖表，如發(fā)現(xiàn)此種情況，將按書價的110倍賠償。借書時請讀者自

42、行檢查，如發(fā)現(xiàn)有破損、缺頁等應(yīng)立即交工作人員蓋章，以明責(zé)任。 7、丟失圖書者，應(yīng)購買同樣的圖書賠還。如確實難以買到原書，由資料室決定按原書的110倍賠償。 第五十六條曬圖制度 1、各單位每次曬圖時，須有委托單。單上必須有單位領(lǐng)導(dǎo)的簽字和單位印章。非生產(chǎn)性圖紙，需經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)審批，否則不予曬圖。 2、曬圖工作人員需認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好工作，保質(zhì)保量地完成任務(wù)。送來的圖紙一般在48小時曬好，并按圖號、分類整理折迭。如系情況特殊者，可經(jīng)廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，給予適當(dāng)?shù)陌才拧?3、確保曬圖技術(shù)質(zhì)量管理制度，充分利用各種紙張、材料，注意安全生產(chǎn)。 4、認(rèn)真保養(yǎng)好設(shè)備，勤擦、勤查機器。非曬圖室工作人員，不得隨意亂動曬圖

43、機。如擅自開機，對造成的不良后果由其本人負(fù)責(zé)。 5、外單位來廠索取的圖紙資料必須經(jīng)技術(shù)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可提供，并根據(jù)圖紙的類別收取工本費和設(shè)計費。 第八章理化檢驗管理技術(shù)質(zhì)量管理制度 技術(shù)質(zhì)量管理制度總則 1、理化檢驗工作是研究金屬與合金本質(zhì)及其成份、性能與組織之間內(nèi)在聯(lián)系的最基本、最重要、應(yīng)用最廣泛的方法；是判定產(chǎn)品（原材料、半成品、成品）技術(shù)質(zhì)量管理制度，發(fā)現(xiàn)和分析產(chǎn)品缺陷疵病的有效手段；為改進工藝、技術(shù)操作、解決實際生產(chǎn)中存在的問題，提供科學(xué)依據(jù)；是企業(yè)的重要耳目。此項工作由技術(shù)質(zhì)量處的理化試驗室負(fù)責(zé)。 2、本條例適用于我廠理化試驗室所屬的化學(xué)分析、物理試驗兩個專業(yè)。 第五十七條日常檢驗

44、1、理化試驗的樣品，由各車間委派專人，按取樣規(guī)定截取。填好試驗委托單，注明鋼種、爐號、規(guī)格、數(shù)量、日期等項目。 2、機械性能、金相由物理組登記；化學(xué)分析的試樣，由班長直接指令化學(xué)組進行分析前的登記、編號等預(yù)備工作。 3、各專業(yè)試驗小組，每次檢驗前必須按標(biāo)準(zhǔn)驗收送交之試樣，合格者方能進行試驗。直至達到標(biāo)準(zhǔn)要求，以免造成結(jié)果上的誤差。 4、各專業(yè)小組，必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，根據(jù)所要求試驗的項目，認(rèn)真進行檢驗。保質(zhì)、保量、及時準(zhǔn)確地報出試驗數(shù)據(jù)。在正常情況下，自接受試樣起二十四小時內(nèi)報出結(jié)果。 5、機械性能試驗報告單，由計算者填寫。金相、化學(xué)分析材料、物理試驗結(jié)果由操作者填寫報告單。做到字跡工整，數(shù)

45、據(jù)準(zhǔn)確，清楚無誤。 6、各項試驗報告單，統(tǒng)一交班長審查，由委托單位分管入庫的人員取回，一切涂改者，均屬無效。 7、凡檢驗不合格者，須按規(guī)定取雙倍試樣復(fù)驗，否則試驗室有權(quán)拒收拒做。 第五十八條理化檢驗的標(biāo)準(zhǔn)和試驗攻關(guān)研究。 1、理化檢驗的標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)質(zhì)量處分管標(biāo)準(zhǔn)工作的工程師提供，下達更改與執(zhí)行通知。 2、新產(chǎn)品、新材料的試制，新工藝的制定和產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量管理制度攻關(guān)等試驗研究。在廠統(tǒng)一部署下，處里組織安排，試驗室全力以赴，提供各種有關(guān)理化檢驗數(shù)據(jù)和照片。 第五十九條儀器、設(shè)備的管理。 1、所有檢驗用各種設(shè)備、儀器需定專人負(fù)責(zé)。操作者必須嚴(yán)格按操作規(guī)程進行操作。 2、使用中若發(fā)現(xiàn)儀器有異?，F(xiàn)象，在自

46、己處理不了的情況下，應(yīng)立即請有關(guān)部門（縣、市計量局）派技術(shù)人員前來修理。 3、由于使用不當(dāng)或維護不及時而造成儀器、設(shè)備損失者，應(yīng)寫出書面檢查，由技質(zhì)處提出處理意見。 4、分析天平、拉力試驗機、硬度計每年由市計量局校驗鑒定一次，并取得合格證。 5、危險藥品專人保管，定人使用。 第六十條試樣的保存期 1、金相、化學(xué)分析的試樣，保留一個月，以備復(fù)查。在保留期內(nèi)，不得遺失。 2、化學(xué)試樣，必須有足夠再做一次分析的樣品重量。其重量視分析元素項目的多少而定。 3、機械性能試驗的試樣，視其需要確定是否保存，一般日常檢驗不保留試樣。試驗研究項目的試樣例外。 第九章技術(shù)質(zhì)量管理制度 第六十一條各級管理人員必須樹

47、立“技術(shù)質(zhì)量管理制度第一”思想，把管理體制和各項措施真正落實到提高產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量管理制度上。在提高經(jīng)濟效益的同時，真正做到產(chǎn)品使用戶（或下道工序）滿意。 第六十二條產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量管理制度嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)考核，實行廢品返回制度，各單位必須如實反映產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量管理制度情況，嚴(yán)禁以次充好和弄虛作假。 第六十三條各級qc小組（技術(shù)質(zhì)量管理制度管理小組）必須經(jīng)常開展以提高產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量管理制度為中心的技術(shù)研究工作。堅持專檢和群檢相結(jié)合的方法，對擅自放寬標(biāo)準(zhǔn)，釀成嚴(yán)重后果者，要追究責(zé)任。 第六十四條技術(shù)質(zhì)量管理制度考核指標(biāo)應(yīng)以檢查部門報出數(shù)字為準(zhǔn)。未經(jīng)檢驗判定而辦理入庫手續(xù)的產(chǎn)品一律不計算產(chǎn)量。 第六十五條產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)

48、量管理制度按國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)進行鑒定考核。有些產(chǎn)品無國家標(biāo)準(zhǔn)或部頒標(biāo)準(zhǔn)，可根據(jù)公司或廠有關(guān)規(guī)定進行考核和新產(chǎn)品試制辦法考核。有協(xié)議的產(chǎn)品按雙方協(xié)議技術(shù)條件考核。 第六十六條各類產(chǎn)品均由技術(shù)質(zhì)量部門根據(jù)現(xiàn)行國家（部、企業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)，用戶協(xié)議技術(shù)條件進行判定，并對合格產(chǎn)品開技術(shù)質(zhì)量管理制度保證書。 第六十七條產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量管理制度實際完成指標(biāo)由各檢驗班組報出，并以技術(shù)質(zhì)量處核實統(tǒng)計為準(zhǔn)。未經(jīng)檢驗判定的產(chǎn)品一律不納入產(chǎn)量、技術(shù)質(zhì)量管理制度統(tǒng)計。 第六十八條常用產(chǎn)品的合格率，按下面公式計算： 檢驗合格量廢品返回量 產(chǎn)品合格率（%）=檢驗總量+中間廢品100% 第六十九條關(guān)于產(chǎn)品產(chǎn)量、技術(shù)質(zhì)量管理制度計算的

49、一般規(guī)定： 1、產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量管理制度一般是從形成成品時開始考核：凡列入計劃的新產(chǎn)品和試驗品（經(jīng)廠、公司批準(zhǔn)用于試驗的產(chǎn)品），進行單獨統(tǒng)計上報。也可算作總的產(chǎn)品產(chǎn)量和技術(shù)質(zhì)量管理制度計算之內(nèi)。 2、在加工（或使用）過程中出現(xiàn)的上道工序責(zé)任廢品，或用戶退貨廢品，均于發(fā)生月按責(zé)任單位，納入產(chǎn)品重量統(tǒng)計考核。并相應(yīng)扣除合格量，增加廢品量。 3、成品產(chǎn)量、廢品量和中間廢品量均應(yīng)按實際重量計算。 4、凡因外部原因造成生產(chǎn)中斷而生產(chǎn)單位又無法挽回所產(chǎn)生的廢品，均按事故處理。其不合格部分不參加產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量管理制度考核并由事故單位提出書面報告，技術(shù)質(zhì)量處核實后處理。 第七十條本制度由技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)執(zhí)行和解釋，并

50、負(fù)責(zé)裁決廠內(nèi)各車間之間和廠外的技術(shù)質(zhì)量管理制度異議。第十章坯料技術(shù)質(zhì)量管理制度 第七十一條坯料的技術(shù)質(zhì)量管理制度是保證產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量管理制度，降低消耗的重要物質(zhì)條件。有關(guān)部門應(yīng)根據(jù)“國家標(biāo)準(zhǔn)”、“部頒標(biāo)準(zhǔn)”、“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”等有關(guān)技術(shù)條件驗收。 第七十二條坯料由生產(chǎn)處向上級申報計劃時，注明主要技術(shù)條件。與供貨單位簽訂合同時，必須詳細(xì)注明來料的技術(shù)條件和驗收標(biāo)準(zhǔn)。供貨單位對每批來料應(yīng)分清規(guī)格，鋼號、爐號并附技術(shù)質(zhì)量管理制度保證書。 第七十三條內(nèi)轉(zhuǎn)坯料：生產(chǎn)處在下達計劃時必須詳細(xì)地注明交貨，技術(shù)條件和標(biāo)準(zhǔn)。下道工序必須按有關(guān)技術(shù)條件進行驗收。 第七十四條生產(chǎn)處在訂貨和下達生產(chǎn)計劃時，對坯料所需的技術(shù)條件

51、，必須行征求技術(shù)質(zhì)量處工藝組意見，報技術(shù)廠長或主任工程師批準(zhǔn)上報。 第七十五條坯料進廠時，技術(shù)質(zhì)量處坯料檢查組，要及時派員去現(xiàn)場進行宏觀檢查，并通知車間取樣送化驗室化驗，試樣應(yīng)寫明日期、規(guī)格，化驗結(jié)果一式三份報技術(shù)質(zhì)量處技術(shù)質(zhì)量管理制度組判定。 第七十六條技術(shù)質(zhì)量處根據(jù)化驗報告，和宏觀檢查，進行判定合格與不合格。通知生產(chǎn)處、工藝組及生產(chǎn)車間。 第七十七條經(jīng)檢查不合格的坯料，由技術(shù)質(zhì)量處技術(shù)質(zhì)量管理制度管理組及時通知有關(guān)單位，并及時向公司匯報，負(fù)責(zé)采取解決措施。 第七十八條生產(chǎn)車間對進廠的坯料，必須做到按規(guī)格、鋼號、爐號分別推放。 第十一章廢品返回技術(shù)質(zhì)量管理制度第七十九條為了加強企業(yè)管理，提高

52、產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量管理制度，做到“按標(biāo)準(zhǔn)交貨、滿足用戶要求”，嚴(yán)禁不合格品流入下道工序或用戶。 第八十條廢品規(guī)定： 1、鋼坯因尺寸公差，單邊厚薄，表面技術(shù)質(zhì)量管理制度，彎曲度等超標(biāo)準(zhǔn)要求。車間停止使用，有待處理。 2、坯頭尾有嚴(yán)重缺陷，切下的頭尾可集中進行返回。 3、在軋制中，經(jīng)分析：因坯料引起的缺陷，應(yīng)由本車間上道工序負(fù)責(zé)。因?qū)佘囬g的設(shè)備、加熱爐溫度、軋制等引起的缺陷，應(yīng)由車間負(fù)責(zé)。 4、發(fā)現(xiàn)有混爐、混鋼號的熱帶坯，應(yīng)停止使用，有待處理。 第八十一條廢品返回時間 以每月月底復(fù)檢，次月13號復(fù)磅、造表。同時扣除責(zé)任車間產(chǎn)量，增加廢品量。 第八十二條返回程序 1、由使用車間提出異議，技術(shù)質(zhì)量處及時復(fù)驗

53、。 2、責(zé)任車間負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場驗收。 3、由技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)處理，報廠部批準(zhǔn)后執(zhí)行。 4、若責(zé)任單位驗收后，與技術(shù)質(zhì)量處復(fù)驗一致，責(zé)任單位仍不同意返回，可以強行返回，并給責(zé)任單位以一定的經(jīng)濟制裁。 第十二章質(zhì)量事故處理規(guī)定 第八十三條因工藝操作不當(dāng)或錯檢、漏檢，沒有造成重大損失的質(zhì)量事故為一般質(zhì)量事故；由于操作馬虎，不按工藝要求生產(chǎn)或檢驗人員不負(fù)責(zé)大批漏檢，造成大批量的廢品為重大質(zhì)量事故。 第八十四條質(zhì)量事故分析報告 1、凡當(dāng)班發(fā)生一般質(zhì)量事故時，均應(yīng)在下班后，由車間主任或值班工段長負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進行分析。分析主要內(nèi)容：事故原因、事故性質(zhì)及事故責(zé)任者，并提出改進措施。在事故發(fā)生兩天內(nèi)填寫“質(zhì)量事

54、故登記表”交車間技術(shù)組存檔。 2、凡當(dāng)班發(fā)生重大質(zhì)量事故時，必須在發(fā)生一小時內(nèi)上報廠技術(shù)質(zhì)量處和調(diào)度室，并由技術(shù)質(zhì)量處和車間主任負(fù)責(zé)組織分析。在質(zhì)量事故分析中，一定要實事求是，不準(zhǔn)弄虛作假。除填寫“質(zhì)事故登記表”外，事故的責(zé)任者和單位要寫出書面檢查報告，報廠技術(shù)質(zhì)量處。根據(jù)事故的性質(zhì)和損失的情況，由所在車間提出處理意見。技術(shù)質(zhì)量處審查后，報請廠長審批。 第八十五條用戶提出技術(shù)質(zhì)量管理制度異議時，技術(shù)質(zhì)量處根據(jù)異議性質(zhì)進行分析，并寫處理報告報主管廠長審批。最后造表提請有關(guān)單位執(zhí)行。 第八十六條對搶救事故有顯著成績的班組和個人，除公開表彰表揚外，給予一定數(shù)額的現(xiàn)金獎勵。 第十三章爐號管理規(guī)定 第八

55、十七條在生產(chǎn)過程中，各有關(guān)工段必須執(zhí)行按爐號生產(chǎn)。防止鋼材掉隊和混爐、混號事故。 第八十八條檢驗人員必須按爐檢驗。每班須填寫好日報表，并注明：鋼號、爐號、規(guī)格、合格重量、廢品重量（或廢品支數(shù)）和主要廢品分析。 第八十九條經(jīng)檢驗合格的產(chǎn)品，按爐號堆放，檢驗人員填寫技術(shù)質(zhì)量管理制度保證書。同一爐號必須堆放在一起。 第九十條運輸部門在整個運送過程中必須按爐號運送，分清爐號，防止在運輸過程中掉隊或混號。 第九十一條發(fā)貨時，必須按規(guī)格、鋼號、爐號、合同號發(fā)給使用單位，盡量防止兩個爐號或不同規(guī)格一同運輸發(fā)貨。同時也應(yīng)防止一個爐號未送完又送其它爐號。 第九十二條產(chǎn)成品應(yīng)按鋼號、爐號、規(guī)格堆放，按技術(shù)質(zhì)量管理制度保證書出門。如果同鋼種、異爐號堆放同一堆時，必須用明顯標(biāo)志分開。異鋼種不準(zhǔn)堆放同一堆樁。 第十四章出廠產(chǎn)品判定技術(shù)質(zhì)量管理制度 第九十三條產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量管理制度好壞是直接關(guān)系到單位的聲譽、生存發(fā)展的大事。為了保證產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量管理制度，就是需要各方面配合制約。 搞好產(chǎn)品判定工作，就是保證產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量管理制度的最后一