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文檔簡介
1、班組的平安管理常識 (一)平安管理 平安管理是指以國家的法律、規(guī)定和技術標準為依據(jù),實行各種手段,對企業(yè)生產(chǎn)的平安狀況,實施有效制約的一切活動。 企業(yè)平安管理的內(nèi)容主要包括:行政管理;技術管理;工業(yè)衛(wèi)生管理。 平安管理的手段有:行政手段;法制手段;經(jīng)濟手段;文化手段等。 (二)現(xiàn)代平安管理觀念 平安生產(chǎn)的效果與平安管理的水平與方式親熱相關,而平安管理的水平與方式又打算于人們的平安生疏論與方法論。在平安生產(chǎn)實踐中,有的做法是亡羊補牢憑閱歷式的事后型管理,有的能推行本質(zhì)平安化的預防型超前管理;有的是實行就事論事、頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的方法,有的能夠進行綜合治理,進行系統(tǒng)科學管理。明顯后者是應當提倡的
2、現(xiàn)代平安管理觀念。 (三)平安管理的對象 平安生產(chǎn)系統(tǒng)是由四個要素構成的,這個系統(tǒng)是平安管理的對象體系,它包括的要素是:生產(chǎn)的人員、生產(chǎn)的設備和環(huán)境、生產(chǎn)的動力和能量,以及管理的信息和資料。 一個平安系統(tǒng)的四要素是人、物、能量和信息。作為企業(yè)的領導和決策者,要保證企業(yè)的平安生產(chǎn),在進行平安生產(chǎn)管理和決策時,必需進行這四個要素的綜合管理,進行綜合全面的協(xié)調(diào)和系統(tǒng)管理,才能取得好的平安生產(chǎn)管理效果。 (四)班組平安文化建設 班組平安文化建設是一項具有基礎性、戰(zhàn)略性的平安管理策略。通過對員工的平安觀念、平安意識、平安認知、平安行為等綜合平安素養(yǎng)的提高,以及崗位平安物化環(huán)境和本質(zhì)平安化的改善,制造良好
3、的班組平安生產(chǎn)人文環(huán)境和物態(tài)環(huán)境氛圍,達到提高班組成員的平安素養(yǎng),改善班組平安生產(chǎn)的軟條件和硬條件,從而實現(xiàn)平安生產(chǎn)、勞動疼惜和促進生產(chǎn)的綜合目標。 (五)平安目標管理法 平安目標管理是明確平安管理目標的一種科學管理方法。首先是科學地確定事故把握目標、平安工程目標或平安效益目標,并進行平安目標的合理分解和實施,從而提高了平安管理的效果。 (六)無隱患管理法 以隱患作為企業(yè)平安管理的基本對象,進行隱患的辨識、分類、分級、檢驗、報表、建檔、統(tǒng)計、分析等基本管理,并最終進行有效的治理,從而實現(xiàn)預防事故的目的。 (七)平安評價 平安評價是接受系統(tǒng)科學的方法,辨識和分析系統(tǒng)存在的危急性,并依據(jù)其形成事故
4、的風險大小,實行相應的平安措施,以達到系統(tǒng)平安的過程。 平安評價的基本內(nèi)容和一般過程是:辨識危急性,評價風險,實行措施,直至達到平安指標。 (八)平安人機工程 平安人機工程是爭辯人、機械、環(huán)境三者之間的相互關系,探討如何使機械、環(huán)境符合人的形態(tài)學、生理學、心理學方面的特性,使人、機械、環(huán)境相互協(xié)調(diào),以求達到人的力氣與作業(yè)活動要求相適應,制造舒適、高效、平安的勞動條件的科學。平安人機工程側重于人和機的平安,削減差錯,緩解疲乏等課題的爭辯。 (九)合理的平安經(jīng)濟手段 科學合理地確定平安投資強度;重視平安投資結構的關系,如安措經(jīng)費:個人防護品費用從1:2過度到2:1,安技費用:工業(yè)衛(wèi)生費用從1.5:
5、l過度到l:1;要留意到預防性投入與事后性投入的等價關系為1:5的關系,因此要重視預防性投入;學會合理地應用平安經(jīng)濟機制,如進行平安項目經(jīng)濟技術的可行性論證;推行企業(yè)平安設施、設備的特地折舊機制等;接受有效的平安經(jīng)濟手段,如進行企業(yè)內(nèi)部的風險抵押,設立平安生產(chǎn)基金,推行平安獎罰制度,參與各種事故財產(chǎn)保險,參與人身工傷保險等。 (十)避開違章指揮 違章指揮主要是對企業(yè)生產(chǎn)領導講的,對于如下指揮或管理做法都是違章指揮: 不遵守平安生產(chǎn)規(guī)程、制度和平安技術措施或擅自更改平安工藝和操作程序;指揮者未經(jīng)培訓上崗,使用無做工證或無特地資質(zhì)認證的人員;指揮工人在平安防護設施、設備有缺陷,隱患未解決的條件下冒
6、險進行作業(yè);發(fā)覺違章不制止等。 (十一)避開違章作業(yè) 違章作業(yè)主要是對現(xiàn)場操作的工人講的,如下行為都是違章作業(yè)的不良現(xiàn)象: 不遵守施工現(xiàn)場的平安制度,進入施工現(xiàn)場不戴平安帽、高處作業(yè)不系平安帶和不正確使用個人防護用品;擅自動用機械、電氣設備或拆改挪動設施、設備;任憑爬腳手架和高空支架等等??傊?,違反了勞動生產(chǎn)崗位的平安規(guī)章和制度的作業(yè)行為都是違章作業(yè)表現(xiàn)。 (十二)做到不要違反勞動紀律 不同行業(yè)制定的平安生產(chǎn)工作條例,都對勞動紀律作出了嚴格。明確的規(guī)定,假如在生產(chǎn)工作中違反了有關勞動紀律的規(guī)定,并導致不良后果,就會受到應有的懲處。例如建設部頒發(fā)的國營建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)工作條例中對建筑施工的勞動紀律作出了如下規(guī)定:要寵愛本職工作,努力學習,提高政治文化、業(yè)務水平和操作技能,樂觀參與平安生產(chǎn)各種活動;遵守勞動紀律,聽從領導,堅守崗位,未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè),嚴禁酒后上班,不得在禁止
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