


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、編號:時間:2021年3月19日司法局科級干部選任工作自查報告司法局科級干部選任工作自查報告 區(qū)委組織部: 根據(jù)區(qū)委組織部關(guān)于在全區(qū)開展科級干部選任工作檢查的通知及科級干部選任相關(guān)文件要求,我局對照本單位科級干部選拔情況進(jìn)行了認(rèn)真梳理?,F(xiàn)將自查情況報告如下: 一、以干部選拔任用條例規(guī)定為依據(jù),嚴(yán)格按程序選拔任用干部。堅持考察程序,嚴(yán)把組織考察關(guān)。每次考察前,都制定完善的考察方案,對考察工作作出具體部署。嚴(yán)格制定考察方案、組建考察組、確定考察對象、發(fā)布考察預(yù)告、綜合分析考察情況、客觀公正地撰寫考察材料。20xx年上半年,我局共選任科級干部7人次,其中提拔3人次,內(nèi)部交流4人次。在科級干部選任工作
2、中,我局堅持原則、嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)、落實程序,確保公平、公正、公開,做到組織滿意、群眾服氣。 二、堅持選任原則標(biāo)準(zhǔn),樹立正確用人導(dǎo)向。在選拔任用科級干部中,我局黨組堅持黨管干部、任人唯賢德才兼?zhèn)?、以德為先注重實績、群眾公認(rèn)民主公開、競爭擇優(yōu)依法辦事等原則,堅持信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部標(biāo)準(zhǔn)和省委重品行、重實干、重公認(rèn)的用人導(dǎo)向,注重培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部,把想干事、能干事、干成事的干部選任到關(guān)鍵崗位,既有利于穩(wěn)定干部隊伍,又充分調(diào)動廣大干部的積極性,有效提高了司法行政工作隊伍建設(shè)水平。 三、嚴(yán)格落實選任程序,全面抓好各個環(huán)節(jié)。嚴(yán)格按照工作程序要求,突出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),扎實抓好科級
3、干部選任工作各環(huán)節(jié)全過程。一是動議關(guān),積極與區(qū)委編辦、區(qū)人社部門等單位協(xié)調(diào),按照編制部門規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),做到不超編,不濫位,做到既適量又適度,制定科學(xué)合理的科級干部選拔任用工作方案。二是民主推薦關(guān),會議推薦著重抓實會前公開、參會率落實、無記名方式推薦意見收集整理,個別談話推薦突出代表性、廣泛性進(jìn)行,結(jié)合會議推薦與個別談話推薦情況,將推薦結(jié)果作為選拔任用的重要參考。三是組織考察關(guān),在確定考察對象上,局黨組綜合考慮、充分醞釀、集體研究;成立在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下的、有負(fù)責(zé)紀(jì)檢工作同志參加的考察組,及時發(fā)布干部考察預(yù)告、采取多種方式考察、征求監(jiān)察部門意見、形成書面考察材料。四是討論決定關(guān),局黨組認(rèn)真聽取考察
4、組意見、到會成員符合條件情況下,表決形成決定。五是干部任職關(guān),落實任前公示、任職談話、審批備案、資料報送等制度。 四、及時完善手續(xù)資料,過細(xì)完善人事檔案。認(rèn)真落實選拔任用科級領(lǐng)導(dǎo)干部全程記實制度,對各環(huán)節(jié)進(jìn)行準(zhǔn)確、客觀的記載,存檔備查。對擬任科級領(lǐng)導(dǎo)干部人選確定為組織考察對象后、討論決定前,對其干部人事檔案進(jìn)行過細(xì)審核。積極協(xié)調(diào)組織、紀(jì)檢監(jiān)察、編制、人社等部門,設(shè)立群眾意見箱、公開監(jiān)督電話,自覺接受監(jiān)督檢查,確保秩序正規(guī)有效。對新提拔任職人員,按照程序規(guī)定的時間節(jié)點(diǎn),做好全程記實表、任職文件、考察材料、干部任免審批表等手續(xù)資料的報送工作;對輪崗交流的干部,及時將任免文件、干部任免審批表按干部管
5、理權(quán)限報送。 五、不足之處: 業(yè)務(wù)工作人員少與任務(wù)重的矛盾表現(xiàn)突出,工作開展創(chuàng)新力度不夠, 務(wù)虛工作與務(wù)實工作結(jié)合不好,思想政治教育與實踐教育結(jié)合不夠。 今后在科級干部選拔任用工作上,著力做好以下幾點(diǎn):一是繼續(xù)堅持選拔任用干部的原則、標(biāo)準(zhǔn)和條件,嚴(yán)格執(zhí)行干部人事工作紀(jì)律,凡涉及干部人事工作,都必須依據(jù)條例規(guī)定,按照干部選拔任用的程序和辦法,重點(diǎn)抓好民主推薦、干部考察、醞釀討論、決定任命等環(huán)節(jié),增加干部選拔任用工作的透明度。二是健全責(zé)任制,切實抓好干部的教育管理,用條例規(guī)范、統(tǒng)一干部的思想和行為,創(chuàng)新用人機(jī)制,提高能力,幫助干部識大體、顧大局,牢固樹立責(zé)任意識,積極做好本職工作。三是加強(qiáng)對干部選拔任用工作的監(jiān)督,切實抓好干部任用工作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 隧道烘干機(jī)行業(yè)市場發(fā)展及發(fā)展趨勢與投資戰(zhàn)略研究報告
- 2025年熱軋無紡布漿點(diǎn)布項目可行性研究報告
- 2025年直針項目可行性研究報告
- 2025年有紡?fù)凉げ夹袠I(yè)深度研究分析報告
- 人民醫(yī)院CT大型醫(yī)用設(shè)備配置可靠可行性研究報告
- 中國PC機(jī)液晶顯示器項目投資可行性研究報告
- 玻鎂板生產(chǎn)項目可行性研究報告(目錄)
- 2024年幼兒教育行業(yè)發(fā)展?jié)摿︻A(yù)測及投資戰(zhàn)略研究報告
- 購買醫(yī)療設(shè)備可行性報告
- 2023-2028年中國浙江省服裝行業(yè)市場調(diào)查研究及發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃報告
- 城市自來水廠課程設(shè)計
- 重慶市2024年小升初語文模擬考試試卷(含答案)
- 2024智慧城市數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
- 【人教版】《勞動教育》七上 勞動項目一 疏通廚房下水管道 課件
- 2024特斯拉的自動駕駛系統(tǒng)FSD發(fā)展歷程、技術(shù)原理及未來展望分析報告
- 2024-2030年中國銀行人工智能行業(yè)市場深度調(diào)研及發(fā)展趨勢與投資前景研究報告
- 五屆全國智能制造應(yīng)用技術(shù)技能大賽數(shù)字孿生應(yīng)用技術(shù)員(智能制造控制技術(shù)方向)賽項實操樣題
- 中國銀行中銀數(shù)字服務(wù)(南寧)有限公司招聘筆試真題2023
- 2024七年級英語下冊 Module 1 Lost and found教案(新版)外研版
- 2024年公共衛(wèi)生基本知識考試題庫(附含答案)
- 如何正確運(yùn)用邏輯推理和論證方法撰寫文章
評論
0/150
提交評論