2021公司行政部年終總結(jié)

1、2021公司行政部年終總結(jié)年年歲歲花相像，歲歲年年人不同，行政部年終總結(jié)是一年工作中很重要的一環(huán)，下面是由找總結(jié)網(wǎng)我為你細心編輯的2021行政部年終總結(jié)_，歡迎閱讀! 行政部年終總結(jié)2021（一） 20xx年9月22日我懷著無比感動進入xx公司，至今已經(jīng)3個月有余。在這3個多月的時間里，我在xx學(xué)到了許多專業(yè)學(xué)問以及做人的道理，為此我做一下2021的工作總結(jié)和2021年的方案。 一、關(guān)于工作方面： 在進入xx之前我從沒有接觸過服裝類的公司也沒有接觸過行政方面的工作，對我來說這份工作非常生疏，一切都要從頭做起。在一個生疏的環(huán)境從事一份生疏的職業(yè)讓我非?？謶?，慶幸的是我進入的是xx這樣一個互幫互助

2、的團結(jié)的集體。格外感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對我工作的指導(dǎo)和支持。 1、工作表現(xiàn)和收獲： 能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、接電話、辦公用品發(fā)放、快遞統(tǒng)計與對賬、考勤統(tǒng)計等);懂得事情輕重緩急，做事較有條理;能夠較好地完成上級支配的任務(wù);與同事相處融洽，能夠主動配合及幫助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增加，對后期支配的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手; 在工作的過程中，我努力學(xué)習(xí)，不遺余力的把全部的工作力求做到最好，但是仍舊有諸多的不足和缺陷。 2、工作不足： (1)由于工作方法不到位，在需要各部門配合的事情上未能準時解決問題，致使自己的工作停滯不前，一拖再拖，工作效率低下; (2)在對于問題的跟

3、進及關(guān)注后續(xù)進展方面我也有很大的缺陷，常常會對一些事不進行跟進處理，導(dǎo)致消失虎頭蛇尾的現(xiàn)象; (3)工作不夠細心。 3、工作方案： 針對20xx年我工作上消失的失誤，在2021年我會從以下幾個方面把工作做到更好： (1)加強與各部門溝通，學(xué)習(xí)把握溝通方法，提高自身的工作效率外也提升工作對各部門的服務(wù)質(zhì)量。 (2)對每件事都要進行事后跟進，避開消失虎頭蛇尾的現(xiàn)象。 (3)對于公司部分規(guī)章制度透亮、清楚化，避開因制度不明造成的不便與失誤。 (4)多向其他部門學(xué)習(xí)，多多了解與接觸，進一步改善自己。 二、對于企業(yè)的認知： 自20xx年9月22日至今短短3個月的時間，在這三個月里我對xx有了進一步的認識

4、。 xx是一個文化氣息濃郁的企業(yè)，在xx我看到各部門通力合作，員工之間友好相處，主管之間以禮相待，員工與主管之間既有工作上的相互關(guān)心、默契配合，也有生活上的打鬧玩耍。企業(yè)“信任、責(zé)任、成長、感恩的價值觀，教我們工作的同時也在教會我們做人的道理。還記得在年會上的時候，當(dāng)我們在為頒獎忙的力倦神疲的時候，田姐悄悄的把吳z叫到飯桌前給了她兩個夾肉的餅，讓我們抓緊先吃點，餐會結(jié)束后，田姐又讓_關(guān)懷我們讓我們吃點東西，當(dāng)時真的格外感動，有種想哭的沖動，感謝田姐對我們的關(guān)懷，似乎家人一樣。不僅這些，還有杜總在年會上的講話，以及對那些因工作而忽視家庭的員工的嘉獎。全部的這些無一不在證明xx是一個團結(jié)和諧的大家

5、庭，我也越來越堅信進入xx是一個正確的決定! 總體來說，到xx的這一段時間里，我不遺余力，努力工作，力求把工作做到最好，在這份工作中雖然存在許多不足，但是格外感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的包涵，也格外感謝部門同事對我的指導(dǎo)與關(guān)心，更感謝其它部門同事對我的支持。在2021年我會更加努力，也盼望大家能夠一如既往的支持我的工作。我信任，在各位主管的領(lǐng)導(dǎo)下，各位同事的努力下，我們xx的明天會更加美妙!感謝大家! 2021行政部年終總結(jié)（二） 勞碌而改善20xx年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時間了，20xx年11月我正式加入了公司，從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟

6、下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了主動貢獻。現(xiàn)將本年度工作狀況匯報如下： 一、本年度重點工作完成狀況及取得的業(yè)績 1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通 20xx年我與相關(guān)部門合作，順當(dāng)完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關(guān)系。 2、行政費用的預(yù)算與掌握 根據(jù)公司財務(wù)標(biāo)準化制度規(guī)定，為合理掌握企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預(yù)算方案，盡量將費用支出掌握在方案內(nèi)。我對公司

7、辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數(shù)據(jù)進行匯總分析，以便于來年能夠更加精準、細致地進行費用的預(yù)算與掌握。 3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理 作為行政部，購進、管理和安排公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行了盤點、登記和貼標(biāo)，然后結(jié)合公司實際狀況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再選購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一選購安排的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。

8、4、公司印章、檔案及合同的管理 20xx年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章用法登記流程，并對公司檔案和合同進行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟臨時并入了公章用法審批中，在肯定程度上避開了風(fēng)險。 5、公司員工薪酬福利與績效考核管理 我自11月進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作，在過去10個月里按時完成了每月的工資核算，幫助總經(jīng)辦依據(jù)外部市場行情及公司實際狀況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資、社保基數(shù)及公積金進行了調(diào)整，在保證了員工權(quán)益的同時，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年

9、底根據(jù)集團總部要求，統(tǒng)計了公司20xx年薪酬預(yù)算執(zhí)行狀況并擬定了20xx年薪酬預(yù)算，保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標(biāo)準的同時，在行業(yè)內(nèi)具有競爭力和吸引力。 6、日常人事工作及員工關(guān)系管理 20xx年我按時保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊，進一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會合作，主動傾聽員工心聲，準時解答員工疑問，并組織員工參與了運動會、集體旅游等活動，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。 7、與集團總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時完成布置的任務(wù) 作為人福醫(yī)藥集團控股子公司，人福諾生與集團間保持著親密的聯(lián)系，行政部也擔(dān)當(dāng)著與

10、總部人資、行政、法務(wù)、董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作。20xx年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團各類通知和文件100余次，仔細細致的完成或組織完成了集團布置的各項任務(wù)，按時上報相關(guān)資料，保證了公司年終“總部配合力度評分無任何扣分項目。 8、幫助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關(guān)工作 公司的經(jīng)營理念是以質(zhì)量保證體系為主線，對各個流程進行管理和掌握，行政部作為樞紐部門，主動幫助質(zhì)量管理部進行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓(xùn)及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作，并在日常幫助銷售、選購、財務(wù)等部門完成了資料的預(yù)備與報送工作，保證了公司的運作順暢。 二、本年度取得的進步 1、通過日常工作和與部門間的合作，了解的人福諾生

11、的整體運作流程，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團隊協(xié)作精神; 2、深切體會到了質(zhì)量管理體系對一個企業(yè)的重要性，對質(zhì)量管理的作用有了全新的認識，學(xué)習(xí)了藥品和gsp的相關(guān)學(xué)問; 3、通過獨自處理行政人事各項工作，熬煉和提高了自己的應(yīng)變力量和推斷力量。 三、本年度工作的三點反思 1、或許是由于之前缺乏在醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的閱歷，一開頭對企業(yè)的運作流程和規(guī)章不夠熟識，沒有能夠很好的滿足和提前預(yù)見其他部門的需求，今后要更加細致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用; 2、個人對醫(yī)藥相關(guān)學(xué)問了解得還不夠，需要加強對藥品基礎(chǔ)學(xué)問、gsp學(xué)問、藥品法律法規(guī)、格外是本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解; 3、因個

12、人所負責(zé)的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和支配時間，以致有些方案實行的工作未能綻開，20xx年我將加強個人時間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責(zé)的各項工作。 四、學(xué)習(xí)與成長 1、20xx年參與了質(zhì)量管理部組織的培訓(xùn)、藥品制度和法規(guī)自學(xué)與測試，參與了集團總部組織的人才體系構(gòu)建培訓(xùn)、e-hr系統(tǒng)用法培訓(xùn)、“團隊執(zhí)行力專題培訓(xùn)、法律風(fēng)險掌握等培訓(xùn) 2、本年度自我優(yōu)劣勢評價： 本人優(yōu)勢：外向開朗、樂于助人、工作仔細、細心謹慎、看法端正、有責(zé)任心、比較擅長與人溝通，敏捷應(yīng)對各種問題和突發(fā)狀況。 本人劣勢：專業(yè)學(xué)問仍需連續(xù)提高，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析力量需要提高，看問題的高度還不夠。 五、2021年本崗位工作的思路及具體措施 1、連續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機構(gòu)的良好溝通; 2、精細化行政費用的預(yù)算，嚴格掌握費用的審核支出; 3、做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化選購方案; 4、加強