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文檔簡(jiǎn)介
1、年度qc小組成果材料小區(qū)化糞池清淤工具的改進(jìn)小組名稱:物業(yè)管理站工具革新qc小組發(fā) 布 人:* &課題類型:革新型 單位名稱:物業(yè)公司申報(bào)時(shí)間:200*年*月*日目 錄前言一、小組概況二、選擇課題三、現(xiàn)狀調(diào)查四、目標(biāo)的確定五、措施制定六、活動(dòng)效果七、年度經(jīng)濟(jì)效益八、小結(jié)前 言目前,在日常物業(yè)管理維修服務(wù)工作中,小區(qū)排污系統(tǒng)的疏通維護(hù)是一項(xiàng)非常重要和經(jīng)常性的工作。每年至少需要進(jìn)行三次集中清理,在夏季用水高峰期和進(jìn)入雨季等惡劣天氣,化糞池發(fā)生堵塞的幾率增加,需要進(jìn)行臨時(shí)清理,每年平均要清理10多次,給小區(qū)正常生活排污造成不便。存在明顯的弊端:一是工期長(zhǎng),耗費(fèi)時(shí)間多;二是人員使用效率低,影響其他正常
2、維修工作;三是作業(yè)效率低,勞動(dòng)強(qiáng)度較大,人員安全衛(wèi)生條件差。為提高疏通現(xiàn)場(chǎng)的工作效率,減輕維修工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高人員的使用效率,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性和長(zhǎng)期性,采用科學(xué)經(jīng)濟(jì)的方法對(duì)疏通工具進(jìn)行革新組合是一有效途徑。一、小組概況活動(dòng)課題:同上成立時(shí)間:2007.1.5物業(yè)管理站工具革新qc小組注冊(cè)編號(hào)sb -0*成果整理小組類型革新型小組成員5人序號(hào)姓名年齡學(xué)歷職務(wù)組內(nèi)分工1*47高中站長(zhǎng)組長(zhǎng)2*38本科指導(dǎo)員副組長(zhǎng)3*45高中副站長(zhǎng)組員4*33中專綠化工組員5*50中專技師技術(shù)員6活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)內(nèi)容負(fù)責(zé)人要求2007.1.10情況調(diào)查*調(diào)查情況要準(zhǔn)確2007.2.13可行性分析準(zhǔn)備*材料要充足2007
3、.3.14確定課題準(zhǔn)確性、分工*分工要細(xì)注意協(xié)調(diào)2007.4.18初期試驗(yàn)、工具設(shè)計(jì)試用*發(fā)現(xiàn)、解決問題2007.5.23確定材料、結(jié)構(gòu)的準(zhǔn)確性*反復(fù)試用、注意加固2007.7.18焊接工具、現(xiàn)場(chǎng)試用*加固成形、重復(fù)試用2007.8.23工具完善加固、試用定型*組合成功、試用徹底二、選擇課題:對(duì)化糞池清淤工具的改進(jìn)選題理由:在日常物業(yè)管理維修服務(wù)工作中,小區(qū)排污系統(tǒng)的維護(hù)是一項(xiàng)非常重要和經(jīng)常性的工作。目前,*小區(qū)共有化糞池6個(gè),每年都需要進(jìn)行三次集中清理,在夏季用水高峰期和進(jìn)入雨季等惡劣天氣,化糞池發(fā)生堵塞的幾率增加,需要進(jìn)行臨時(shí)清理,每年平均要清理10多次,給小區(qū)正常生活排污造成不便。如果采
4、用傳統(tǒng)的清撈工具鐵笊籬作業(yè),由于工具簡(jiǎn)單、容量小 ,通常需3人5小時(shí)連續(xù)作業(yè)才可清撈1個(gè)化糞池的漂浮物, 6個(gè)化糞池全部清理一遍需耗費(fèi)12天時(shí)間,加上臨時(shí)需要清理的,每年需要耗費(fèi)3個(gè)勞動(dòng)力約80多個(gè)工作日。建議改進(jìn)化糞池的清淤方式,改傳統(tǒng)的鐵笊籬清理為使用自行設(shè)計(jì)的機(jī)械清撈專用車進(jìn)行清理,工作效率則會(huì)得到很大提高。三、現(xiàn)狀調(diào)查小組成立后,qc小組成員對(duì)目前化糞池清掏現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行了調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)存在以下缺陷:1、 工期長(zhǎng),耗費(fèi)時(shí)間多;2、 工具簡(jiǎn)陋造成人員使用效率低,影響其他正常維修工作;3、 作業(yè)效率低,勞動(dòng)強(qiáng)度較大,人員安全衛(wèi)生條件差。四、目標(biāo)的確定使用自己動(dòng)手制作的機(jī)械式污物清撈車和人力三
5、輪車進(jìn)行配合對(duì)化糞池進(jìn)行清淤與傳統(tǒng)的清撈工具鐵笊籬對(duì)化糞池進(jìn)行清淤相比,在工作效率、勞動(dòng)強(qiáng)度和安全作業(yè)環(huán)境條件等方面均具有明顯的優(yōu)勢(shì)。1、清淤工作效率提高。原有的鐵笊籬容量小,容積僅有0.003m3,一次打撈污物僅3.0kg;如果使用機(jī)械式污物清撈專用車進(jìn)行清理,由于容積為0.065m3,比鐵笊籬擴(kuò)大22倍,一次清理等量的污物可以提高工作效率22倍。2、維修人員勞動(dòng)強(qiáng)度降低。采用鐵笊籬清理按有用功率計(jì)算:笊籬自重7.5 kg,撈取污物3.0kg,總重10.5kg 笊籬=3.0/(10.5+7.5)=0.17=17%。采用機(jī)械式污物清撈專用車按有用功率計(jì)算:摩擦系數(shù)定位f=1.2,吊桶加工小孔前
6、吊桶裝滿水稱重為69kg,即裝滿污物后的最大重量為69kg。搖動(dòng)卷筒的最大力fmax:600fmax=g/2500/2f=69/2500/21.2=10350;fmax=10350/600=17.25kg。壓住支架上翹的力nmax:3500nmax=1200g ; nmax=120069/3500 =23.6 kg。卷筒直徑=500mm,周長(zhǎng)=3.14500=1570 mm,轉(zhuǎn)動(dòng)4圈可提升吊桶1570423140mm,足夠吊桶活動(dòng)要求。有用功率計(jì)算清撈車=69/(23.6+17.254)=0.75=75% 。由數(shù)據(jù)可得出,勞動(dòng)強(qiáng)度可降低:75% /17%4.4倍。3、安全、作業(yè)衛(wèi)生條件得到較大
7、改善。一個(gè)化糞池污物約0.7m3,由于笊籬容量為0.003m3,清撈一個(gè)化糞池需反復(fù)提升笊籬次數(shù)0.7/0.003230次;如果使用機(jī)械式污物清撈專用車只需0.7/0.065 11次,即維修人員站在井沿的作業(yè)次數(shù)降低230/1121倍。同樣,不安全因素產(chǎn)生的機(jī)會(huì)也降低了21倍。同時(shí),使用機(jī)械式污物清撈專用車后,改變了操作方式,有效地避免了維修人員和污物的直接接觸,極大地改善了現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生條件。綜上所述,采用機(jī)械式污物清撈專用車比使用傳統(tǒng)鐵笊籬進(jìn)行清淤工作效率可以提高22倍、維修人員的勞動(dòng)強(qiáng)度降低4.4倍、不安全因素降低21倍、作業(yè)衛(wèi)生條件大大改善。4、目標(biāo)值的可行性分析 人:本小組成員中有本科1
8、名,中專2名,高中2名,技師1名,平均干維修工作年限5年。 財(cái):*物業(yè)科及*物業(yè)管理公司的支持。 物:協(xié)調(diào)*物業(yè)管理公司*綜合服務(wù)隊(duì)支持和就地取材。五、措施制定課題立項(xiàng) 材料選取 焊接制作 工具組合成型措施制定:1、qc小組活動(dòng)課題選定后,于1月下旬召開全體成員動(dòng)員會(huì),商討課題具體實(shí)施方案、進(jìn)度和具體分工,一季度進(jìn)入前期調(diào)研工作。2、二季度完成工具材料的選取和簡(jiǎn)單組合試用,并比較兩種工具的優(yōu)缺點(diǎn),從中發(fā)現(xiàn)問題,加以改進(jìn),并尋求更好的解決辦法。3、三季度完成工具組合定型,并在小區(qū)內(nèi)化糞池進(jìn)行重復(fù)試用,解決使用中發(fā)現(xiàn)的問題,最終確定工具的完整性。六、活動(dòng)效果通過改進(jìn)技術(shù)和試驗(yàn),機(jī)械式污物清撈專用車
9、在使用過程中確實(shí)比較實(shí)用,解決了三個(gè)方面的問題,達(dá)到了課題制定的目標(biāo)。1、提高了工作效率;2、降低了勞動(dòng)強(qiáng)度;3、增強(qiáng)了安全系數(shù),同時(shí)使作業(yè)條件得到較大改善。七、年度經(jīng)濟(jì)效益*小區(qū)內(nèi)共有化糞池19個(gè),正常情況下,每年需清理3次,雨季臨時(shí)堵塞約12個(gè),全年累計(jì)要清理化糞池個(gè)數(shù)1931269個(gè);按照傳統(tǒng)方式清理一個(gè)化糞池需3名維修工耗時(shí)5小時(shí),*小區(qū)所有化糞池清理一遍3人需耗時(shí)5小時(shí)69個(gè)345小時(shí);345/8(小時(shí)/天)=43個(gè)工作日,3次則需要129個(gè)工作日。采用機(jī)械式污物清撈專用車,由于吊桶容量是笊籬的22倍,在清理化糞池時(shí)工作效率也提高22倍,則有29個(gè)工作日的工作量只需129/22=6個(gè)工作日。以每人每個(gè)工作日35元計(jì)算,傳統(tǒng)清撈方式清撈一遍需要費(fèi)用35元43個(gè)工作日3次4515元,每年需清理3遍,共需費(fèi)用13545元;采用清撈專用車全年清理3次需費(fèi)用35元63人3次1890元,由此可見,全年可以節(jié)約人工費(fèi)用13545189011655元。八、小結(jié)經(jīng)過幾個(gè)月的活動(dòng),增強(qiáng)了職工對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)工具改造的信心,今年的實(shí)驗(yàn)為我們今后的
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