電氣車(chē)間績(jī)效匯報(bào)06月份

1、億鼎熱電分廠 電氣車(chē)間6月績(jī)效匯報(bào) 2016年6月28日 匯報(bào)人：許洪偉 機(jī)機(jī)機(jī)組名稱機(jī)組名稱解列時(shí)間解列時(shí)間停機(jī)原因停機(jī)原因并網(wǎng)時(shí)間并網(wǎng)時(shí)間本月發(fā)電運(yùn)行小時(shí)本月發(fā)電運(yùn)行小時(shí)負(fù)荷率負(fù)荷率檢修情況檢修情況 #1#1發(fā)電機(jī) 5月27日22：45 1#機(jī)解列 低壓用汽 減小 5月30日08：35 1# 發(fā)電機(jī)并網(wǎng)62238.7%本月運(yùn)行正常 #2#2發(fā)電機(jī)發(fā)電機(jī)5月9日01：18 汽輪機(jī)脹 差大跳機(jī) 熱備00熱備 備注：低壓用氣量小，導(dǎo)致備注：低壓用氣量小，導(dǎo)致1#1#機(jī)發(fā)電量小，負(fù)荷率低機(jī)發(fā)電量小，負(fù)荷率低 停運(yùn)時(shí)間停運(yùn)時(shí)間停運(yùn)原因停運(yùn)原因送電時(shí)間送電時(shí)間運(yùn)行情況運(yùn)行情況檢修情況檢修情況 啟備變啟

2、備變06月08日09：59 低壓側(cè)C相放點(diǎn)檢 查 06月08日12：11運(yùn)行正常 有放電痕跡，經(jīng)熄 燈檢查無(wú)異常。確 定為雨天受潮所造 成的。 #2#2主變主變06月03日10：10 #2主變清掃、檢查06月04日09：55運(yùn)行正常 利用3#鍋爐停爐 2#脫硫塔技改時(shí)間 #2主變清掃、緊固、 檢查 備注：備注：1#1#主變、高廠變無(wú)啟停記錄，運(yùn)行正常；主變、高廠變無(wú)啟停記錄，運(yùn)行正常；0606月月1717日由于環(huán)境溫度過(guò)高、高廠變負(fù)荷過(guò)大，高廠變繞組溫度達(dá)日由于環(huán)境溫度過(guò)高、高廠變負(fù)荷過(guò)大，高廠變繞組溫度達(dá)7575 度，經(jīng)降負(fù)荷后（將度，經(jīng)降負(fù)荷后（將#2#2給水泵倒停）溫度降低。給水泵倒停）

3、溫度降低。 停爐時(shí)間停爐時(shí)間停運(yùn)原因停運(yùn)原因鍋爐送電時(shí)間鍋爐送電時(shí)間運(yùn)行情況運(yùn)行情況檢修情況檢修情況 10kV 10kV 段段06月22日03：42#1脫硫塔檢修待定運(yùn)行正常 1#爐1#塔轉(zhuǎn)機(jī)檢查、清 掃、緊固、搖測(cè)絕緣電 阻；高低壓開(kāi)關(guān)柜檢查、 清掃、緊固。 10kV10kV段段 5月27日23：40 3#爐水冷壁檢修06月21日運(yùn)行正常 3#爐3#塔轉(zhuǎn)機(jī)檢查、清 掃、緊固、搖測(cè)絕緣電 阻；高低壓開(kāi)關(guān)柜檢查、 清掃、緊固。 備注：備注：10kV 10kV 段段、10kV10kV備用段運(yùn)行正常。備用段運(yùn)行正常。 電壓：本月廠用10kV電壓控制在10kV-10.67kV ,無(wú)超標(biāo)現(xiàn)象 。 發(fā)電機(jī)

4、功率因數(shù)控制在0.86-0.94，符合公司指標(biāo)控制要求。如下圖： 2.12.1、指標(biāo)控制、指標(biāo)控制 0. 0.9 0.87 0 0.9 0.9 0.87 0.880.87 0.880.89 0 0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 1 01月02月03月04月05月06月 #1、#2發(fā)電機(jī)功率因數(shù)調(diào)整狀圖 #1發(fā)電機(jī)#2發(fā)電機(jī) 2.2 千項(xiàng)操作票證統(tǒng)計(jì)（千項(xiàng)操作票證統(tǒng)計(jì)（說(shuō)明：本月千項(xiàng)操作四班組均無(wú)差錯(cuò)說(shuō)明：本月千項(xiàng)操作四班組均無(wú)差錯(cuò)） 項(xiàng)目項(xiàng)目一班一班二班二班三班三班四班四班 操作票 8245 一種工作票 3151 二種工作票 18261514 臨時(shí)用電

5、票 13201512 停電聯(lián)系單 22243321 送電聯(lián)系單 24193329 備用電機(jī)絕緣測(cè)量 1201717 合計(jì) 1009212299 不合格票證 1402 合格率 99%95.6%100%97.9% 備注：不合格票據(jù)是依據(jù)車(chē)間每周周檢查，所通報(bào)不符合要求、規(guī)范的票證。備注：不合格票據(jù)是依據(jù)車(chē)間每周周檢查，所通報(bào)不符合要求、規(guī)范的票證。 3.1 3.1 電氣車(chē)間綜合準(zhǔn)點(diǎn)率電氣車(chē)間綜合準(zhǔn)點(diǎn)率99.3%99.3%，#1#1、#2#2巡檢路線準(zhǔn)點(diǎn)率均高于巡檢路線準(zhǔn)點(diǎn)率均高于95%95%獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月電氣車(chē)間績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月電氣車(chē)間績(jī)效 6 6分（分（#3#3點(diǎn)檢儀故障，分廠長(zhǎng)在與廠家溝通查找原因）。點(diǎn)

6、檢儀故障，分廠長(zhǎng)在與廠家溝通查找原因）。 班組 應(yīng)點(diǎn)檢 數(shù)量 實(shí)際點(diǎn) 檢數(shù)量 漏檢點(diǎn)數(shù)是否按 路線巡檢 準(zhǔn)點(diǎn)率 （%） 綜合準(zhǔn)點(diǎn)率 （%） 一班132013173是99.7% 99.3%99.3% 二班138013719 是 99.3% 三班138013746 是 99.5% 四班1320130515 是 98.8% 排名第一名：一班 第二名：三班 第三名：二班 第四名：四班 3.2 電氣運(yùn)行班組巡檢路線點(diǎn)檢率曲線圖 99.70% 99.30% 99.50% 98.80% 98.20% 98.40% 98.60% 98.80% 99.00% 99.20% 99.40% 99.60% 99.80

7、% 一班二班三班四班 電氣運(yùn)行班組巡檢準(zhǔn)點(diǎn)率 3.3.1設(shè)設(shè)備潤(rùn)滑備潤(rùn)滑 序號(hào)序號(hào)時(shí)間時(shí)間設(shè)備設(shè)備加加/換油換油潤(rùn)滑油牌號(hào)潤(rùn)滑油牌號(hào)潤(rùn)滑油數(shù)量潤(rùn)滑油數(shù)量執(zhí)行人執(zhí)行人確認(rèn)人確認(rèn)人 12016.6.012#機(jī)盤(pán)車(chē)電機(jī)加油3#鋰基脂20g李宏偉凌宇星 22016.6.032#機(jī)1#頂軸油泵電機(jī)加油3#鋰基脂20g李宏偉凌宇星 32016.6.032#機(jī)2#頂軸油泵電機(jī)加油3#鋰基脂20g李宏偉凌宇星 42016.6.191#爐二次風(fēng)機(jī)A前、后軸承加油長(zhǎng)城HTHS200g肖軍、張磊杜建成 52016.6.191#爐二次風(fēng)機(jī)B前、后軸承加油長(zhǎng)城HTHS200g肖軍、張磊杜建成 62016.6.191#爐

8、播煤風(fēng)機(jī)加油長(zhǎng)城HTHS100g肖軍、張磊杜建成 72016.6.191#爐1#-3#硫化風(fēng)機(jī)加油3#鋰基脂各50g肖軍聶炎炯 3.3.2設(shè)設(shè)備備潤(rùn)滑潤(rùn)滑 序號(hào)序號(hào)時(shí)間時(shí)間設(shè)備設(shè)備加加/換油換油潤(rùn)滑油牌號(hào)潤(rùn)滑油牌號(hào)潤(rùn)滑油數(shù)量潤(rùn)滑油數(shù)量執(zhí)行人執(zhí)行人確認(rèn)人確認(rèn)人 82016.6.191#爐二次風(fēng)機(jī)A前、后軸承加油長(zhǎng)城HTHS200g肖軍、張磊杜建成 92016.6.191#爐二次風(fēng)機(jī)B前、后軸承加油長(zhǎng)城HTHS200g肖軍、張磊杜建成 102016.6.191#爐播煤風(fēng)機(jī)加油長(zhǎng)城HTHS100g肖軍、張磊杜建成 112016.6.191#爐1#-3#硫化風(fēng)機(jī)加油3#鋰基脂各50g肖軍聶炎炯 122

9、016.6.191#爐二次風(fēng)機(jī)B前、后軸承加油長(zhǎng)城HTHS200g肖軍、張磊杜建成 132016.6.191#爐播煤風(fēng)機(jī)加油長(zhǎng)城HTHS100g肖軍、張磊杜建成 142016.6.191#爐1#-3#硫化風(fēng)機(jī)加油3#鋰基脂各50g肖軍聶炎炯 3.4.1 主要設(shè)備消缺主要設(shè)備消缺 序號(hào)序號(hào)作作業(yè)內(nèi)容業(yè)內(nèi)容檢檢修開(kāi)始時(shí)間修開(kāi)始時(shí)間檢檢修結(jié)束時(shí)間修結(jié)束時(shí)間處處理情況理情況工工作負(fù)責(zé)人作負(fù)責(zé)人 1#1主變儲(chǔ)油柜呼吸器硅膠變色5月29日08時(shí)5月29日09時(shí)已修復(fù)夏世奇 2渣倉(cāng)MCC柜雙電源切換顯示屏無(wú)顯示06月02日08時(shí)06月02日09時(shí)已修復(fù)郝君元 32#細(xì)碎4#高幅振動(dòng)篩控制回路檢查 06月02

10、日9時(shí)5月14日11時(shí)已修復(fù)李海兵 4 啟備變低壓側(cè)C相放電 06月08日9時(shí)06月08日12時(shí)已修復(fù)李旺生 5 6#皮帶拉伸開(kāi)關(guān)修復(fù) 6月12日15時(shí)6月12日14時(shí)已修復(fù)夏世奇 6 2#疏水泵報(bào)電氣故障檢查 6月14日8時(shí)6月14日10時(shí)已修復(fù)夏世奇 3.4.2 主要設(shè)備消缺主要設(shè)備消缺 序序號(hào)號(hào)作作業(yè)內(nèi)容業(yè)內(nèi)容檢檢修開(kāi)始時(shí)間修開(kāi)始時(shí)間檢檢修結(jié)束時(shí)間修結(jié)束時(shí)間處處理情況理情況工工作負(fù)責(zé)人作負(fù)責(zé)人 7硫胺樓3#離心機(jī)故障（過(guò)載)06月15日9時(shí)6月15日11時(shí)已修復(fù)李旺生 8#2塔B擾動(dòng)泵過(guò)電流跳閘檢查 06月16日9時(shí)5月21日10時(shí)已修復(fù)李旺生 9#2爐#2冷渣機(jī)變頻器更換調(diào)試06月16

11、日08時(shí)06月18日17時(shí)已修復(fù)李海兵 10#2轉(zhuǎn)運(yùn)站MCC柜雙電源切換裝置顯示異常06月18日9時(shí)5月12日10時(shí)已修復(fù)夏世奇 3.4.3.1材料消耗表 序號(hào)序號(hào)設(shè)備位號(hào)設(shè)備位號(hào)材料名稱材料名稱材料型號(hào)材料型號(hào)數(shù)量數(shù)量單價(jià)單價(jià) 1配電室熱繼1-1.6、2.5-4A各1個(gè) 2渣庫(kù)鎮(zhèn)流器400w1個(gè) 3渣庫(kù)觸發(fā)器400w1個(gè) 4配電室軸流風(fēng)機(jī)熱繼電器JR36-203個(gè) 5渣庫(kù)空開(kāi)3p 32A1個(gè) 6渣庫(kù)頂接觸器LC1D09C1個(gè) 7渣庫(kù)頂熱繼電器JR36-201個(gè) 8#2機(jī)零米濾油機(jī)空開(kāi)3P1個(gè) 9蓄電池放電電源電纜4X103個(gè) 10蓄電池放電裝置空開(kāi)C252個(gè) 11蓄電池放電裝置空開(kāi)C502個(gè)

12、 3.4.3.2材料消耗表 序號(hào)序號(hào)設(shè)備位號(hào)設(shè)備位號(hào)材料名稱材料名稱材料型號(hào)材料型號(hào)數(shù)量數(shù)量單價(jià)單價(jià) 12#1電子間電子鎮(zhèn)流器雙頭10個(gè) 13#1電子間電子鎮(zhèn)流器單頭5個(gè) 14蓄電池放電裝置空開(kāi)C631個(gè) 15蓄電池放電裝置空開(kāi)C165個(gè) 16#1電子間電子鎮(zhèn)流器雙頭15個(gè) 17#3爐4.5米節(jié)能燈40w 105w25個(gè) 18#1電子間電子鎮(zhèn)流器雙頭10個(gè) 19#1電子間電子鎮(zhèn)流器單頭13個(gè) 20脫鹽水加藥間熱繼HNR3-516.3M1個(gè) 21 脫鹽水加藥間 按鈕1個(gè) 22#4轉(zhuǎn)運(yùn)站配電室電壓表ACXE798B441個(gè) 3.4.3.3材料消耗表 序號(hào)設(shè)備位號(hào)材料名稱材料型號(hào)數(shù)量單價(jià) 23汽機(jī)零

13、米照明節(jié)能燈105w30個(gè) 242#脫硫泵房照明70W金鹵燈、鎮(zhèn)流器2個(gè) 251#脫硫泵房電流變送器WB1414S411個(gè) 26灰?guī)旖佑|器50A施耐德1個(gè) 27灰?guī)旖佑|器輔助觸頭四觸點(diǎn)1個(gè) 28脫硫1#塔2#氧化風(fēng)機(jī)電流變送器WB414S411個(gè) 291#爐A一次風(fēng)機(jī)稀油站轉(zhuǎn)化開(kāi)關(guān)CZW1-10-31個(gè) 301#細(xì)碎照明開(kāi)關(guān)1P 16A1個(gè) 314#轉(zhuǎn)運(yùn)站配電室抽屜電流表ACXE7988/M1個(gè) 32灰?guī)?#攪拌機(jī)接觸器50A施耐德1個(gè) 33灰?guī)?#攪拌機(jī)熱繼電器63A1個(gè) 3.4.3.4材料消耗表 序號(hào)序號(hào)設(shè)備位號(hào)設(shè)備位號(hào)材料名稱材料名稱材料型號(hào)材料型號(hào)數(shù)量數(shù)量單價(jià)單價(jià) 34#1、#2發(fā)電機(jī)

14、空濾4個(gè) 35給煤機(jī)照明09w10個(gè) 36輸煤#2、#3皮帶電鈴150mm15寸4個(gè) 37油泵房防爆指示燈HLD2個(gè) 6月份電氣車(chē)間材料消耗費(fèi)用6324.78元 18 項(xiàng)目項(xiàng)目人數(shù)人數(shù)基準(zhǔn)分基準(zhǔn)分車(chē)間平?？己塑?chē)間平?？己?得分（原始分）得分（原始分） 產(chǎn)量單耗得產(chǎn)量單耗得 分分 安全、消防、安全、消防、 設(shè)施、日常得設(shè)施、日常得 分分 最終得分最終得分備注備注 電氣車(chē)間1919001821545.41347.51999 一班4400410121.2303.4425.5 二班4400427121.2315.98437.5 三班4400379121.2280.44401 四班4400406121.

15、2300.44421.5 班組得分排名第一名：二班 第二名：一班 第三名：四班 第四名：三班 19 項(xiàng)目項(xiàng)目一班一班二班二班三班三班四班四班 自查 -8-10-4-6 事故 0000 千項(xiàng)操作 -4-7-6-10 票證 -3-8-2-4 巡檢 10538 缺陷 -400-2 考試、培訓(xùn) 1040-419 工藝指標(biāo) 052-4 報(bào)表 500-4 勞動(dòng)紀(jì)律 -20-3-5 原始分值合計(jì) 425-14-6 一班在安全月中，李雄積極參加安全月活動(dòng)，并取得名次，分廠獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人績(jī)效20分。 二班 1、06月16 日金鑫宇清理一次風(fēng)、二次風(fēng)、引風(fēng)機(jī)風(fēng)道車(chē)間獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人績(jī)效10分。使2# 爐引風(fēng)機(jī)B降溫20. 2、

16、在安全月中，郝峰、趙秀峰積極參加安全月活動(dòng)，并取得名次，分廠分別獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人 績(jī)效20分。 三班無(wú)突出業(yè)績(jī)無(wú)特別獎(jiǎng)勵(lì) 四班在安全月中，李超積極參加安全月活動(dòng)，并取得名次，分廠獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人績(jī)效20分。 20 21 崗位姓名 最終分=產(chǎn)量單耗+ 安全、消防、設(shè)備、 日常管理得分 產(chǎn)量、單耗得 分30 x103.9% 安全、消防、 設(shè)備、日常管 理得分 獎(jiǎng)罰原因 車(chē)間平常 考核得分 主操郝峰12530.394.72 班長(zhǎng)：票證辦理不規(guī)范-3分；消防點(diǎn)檢+3分；設(shè)備臺(tái)賬管理-3分；設(shè)備點(diǎn)檢認(rèn)真+3分； 安全月空呼比賽第一+10分；原始記錄-2分；副班積極工作+3分；培訓(xùn)表現(xiàn)-2分。 車(chē)間：06月13日車(chē)間檢查

17、，1#巡查路線本管理不善，封皮亂涂亂花，個(gè)人績(jī)效2分；6 月8日二班主動(dòng)完成四個(gè)班，關(guān)于升壓站消防器材定置規(guī)畫(huà)，郝峰+2分；6月13日金鑫宇、 郝峰配合車(chē)間完成，大庫(kù)備件的搬運(yùn)，車(chē)間獎(jiǎng)勵(lì)金鑫宇、郝峰個(gè)人績(jī)效+2分；各班在參 加觸電急救演練中，雖說(shuō)部分細(xì)節(jié)存在一些問(wèn)題，但是每個(gè)班組在演練中，都積極、盡 心、盡責(zé)、全力以赴的做好每個(gè)角色。因此，車(chē)間決定獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效+1分；3#脫硫施工現(xiàn)場(chǎng) 臨時(shí)用電電纜架設(shè)不規(guī)范，電氣車(chē)間監(jiān)管不到位。違反熱電分廠電氣管理制度，考核電 氣車(chē)間-2分。確認(rèn)人郝峰個(gè)人績(jī)效-4分。 分廠：積極參與分廠安全活動(dòng)月活動(dòng)并取得名次，分廠獎(jiǎng)勵(lì)+20分。 128 班長(zhǎng)李雄11830.38

18、7.32 值長(zhǎng)：6月18日未參加安全演講會(huì)績(jī)效-5分；6月8日崗前5分鐘準(zhǔn)備充分績(jī)效+3分，6月 12日工作突出績(jī)效+5分。 車(chē)間：06月06日車(chē)間檢查，除塵配電室電動(dòng)葫蘆抽屜掛禁操牌，經(jīng)檢查電動(dòng)葫蘆無(wú)任何 檢修票，責(zé)任人李雄個(gè)人績(jī)效-2分；二班、三班、四班加班加點(diǎn)，進(jìn)行排水溝的清理， 車(chē)間獎(jiǎng)勵(lì)班長(zhǎng)組織到位個(gè)人績(jī)效+2分；06月02日車(chē)間檢查，送電票未填寫(xiě)雙重名稱，責(zé) 任人李雄個(gè)人績(jī)效-2分；05月30日車(chē)間檢查，硫銨樓配電室備用抽屜在送電狀態(tài)，但未 寫(xiě)明標(biāo)識(shí)，切此抽屜手柄狀態(tài)指示錯(cuò)誤，責(zé)任人李雄個(gè)人績(jī)效-2分；06月02日車(chē)間檢查， #1發(fā)電機(jī)小間打掃不徹底（有白色的蒲毛），責(zé)任人李雄個(gè)人績(jī)

19、效-2分；05月30日車(chē)間 檢查，硫銨樓事故應(yīng)急照明燈上周進(jìn)行了通報(bào)，但本周應(yīng)急照明任未亮，責(zé)任人李雄個(gè) 人績(jī)效-4分；06月21日車(chē)間檢查，除塵配電室警示牌破損未及時(shí)更新或修復(fù)，責(zé)任人李 雄個(gè)人績(jī)效-2分；06月21日車(chē)間檢查，除塵配電室配電室門(mén)及警示牌衛(wèi)生差，責(zé)任人李 雄個(gè)人績(jī)效-2分； 06月21日車(chē)間檢查，硫胺樓安全指示燈損壞未及時(shí)修復(fù)，責(zé)任人李雄個(gè)人績(jī)效-2分；資 料上報(bào)及時(shí)+3分。車(chē)間嘉獎(jiǎng)個(gè)人績(jī)效+7分。 分廠：及參與分廠安全活動(dòng)月活動(dòng)并取得名次，分廠獎(jiǎng)勵(lì)+20分。 118 22 主操李超115.530.385.1 值長(zhǎng)：6月7日夜班巡檢不到位-5分；6月19日中班班前五分鐘準(zhǔn)備充

20、分獎(jiǎng)+3分。 班長(zhǎng)：認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電+5分；停送電聯(lián)系單未注明雙重名稱-2分；6.3巡回檢查 不認(rèn)真-2分；#1電子間工作無(wú)人監(jiān)護(hù)-2分；監(jiān)護(hù)不到位-5分；工藝指標(biāo)控制較好+2分； 報(bào)表記錄較差-2分；6.14勞動(dòng)紀(jì)律差-2分；6.11副班工作培訓(xùn)未參加-2分；積極清理排 水溝+5分；認(rèn)真對(duì)待安全活動(dòng)+5分；積極整理各培訓(xùn)資料+3分。 車(chē)間：06月21日車(chē)間檢查，#4配電室#4轉(zhuǎn)運(yùn)站MCC電源抽屜顯示電流不平衡，考核責(zé)任 人楊園個(gè)人績(jī)效-2分；同時(shí)，由于各班巡檢不到位，考核二班金鑫宇、三班陳曉東、四 班李超個(gè)人績(jī)效-2分；1#電子間空調(diào)修理人員未按要求佩戴防護(hù)用品進(jìn)行高處作業(yè)，電 氣車(chē)間監(jiān)

21、管不到位。違反熱電分廠安全管理制度，考核電氣車(chē)間3分?？己水?dāng)班班組四 班班組建設(shè)6分，責(zé)任人個(gè)人績(jī)效-2分； 分廠：及參與分廠安全活動(dòng)月活動(dòng)并取得名次，分廠獎(jiǎng)勵(lì)20分。 115 主操毛鴻鵬11530.384.36 值長(zhǎng)：6月18日未參加安全演講會(huì)績(jī)效-5分；報(bào)表填寫(xiě)認(rèn)真績(jī)效+3分。 班長(zhǎng)：票證辦理規(guī)范認(rèn)真+5分；觸電急救認(rèn)真積極+1分；現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生保持良好+2分；副班 積極任勞任怨+3分；仉鍵請(qǐng)年休期間班組三人上一輪班+2分；技術(shù)比武認(rèn)真突出+5分。 車(chē)間：06月13日車(chē)間檢查，1#巡查路線本管理不善，封皮亂涂亂花，個(gè)人績(jī)效-2分。 114 主操王杰11030.379.92 值長(zhǎng)：6月12日中班盤(pán)

22、面亂-3分 班長(zhǎng)：積極整改現(xiàn)場(chǎng)不安全因素+5分；辦理票據(jù)認(rèn)真規(guī)范+5分；巡回檢查不認(rèn)真-2分； 積極配合檢修人員對(duì)電機(jī)進(jìn)行潤(rùn)滑+5分；檢修人員工作無(wú)人監(jiān)護(hù)-2分全月； 工藝指標(biāo)控制較好+2分；原始記錄認(rèn)真工整+2分；夜班勞動(dòng)紀(jì)律較差-2分；6.11副班培 訓(xùn)不能認(rèn)真參加-2分；交接班工作認(rèn)真，接班前巡檢認(rèn)真+5分；培訓(xùn)積極專(zhuān)業(yè)能力較扎 實(shí)學(xué)習(xí)態(tài)度較高+5分。 車(chē)間：06月13日車(chē)間檢查，1#巡查路線本管理不善，封皮亂涂亂花，個(gè)人績(jī)效-2分；06 月02日車(chē)間檢查，送電票未填寫(xiě)雙重名稱，責(zé)任人王杰個(gè)人績(jī)效-2分；05月30日車(chē)間檢 查，#路線巡檢記錄本，18日、19日中班未做記錄，責(zé)任人王杰個(gè)人

23、績(jī)效-4分；06月13 日車(chē)間進(jìn)行檢查，直流間空調(diào)濾網(wǎng)保養(yǎng)良好，責(zé)任人王杰+2分；06月21日車(chē)間檢查，臨 時(shí)用電票DL20160613-01票據(jù)上雖已注明未結(jié)票的原因，但是未在工作票登記本上記錄， 責(zé)任人王杰個(gè)人績(jī)效-2分；1#電子間空調(diào)修理人員未按要求佩戴防護(hù)用品進(jìn)行高處作業(yè)， 電氣車(chē)間監(jiān)管不到位。違反熱電分廠安全管理制度，考核責(zé)任人個(gè)人績(jī)效-2分。 108 23 副操趙秀峰109.530.379.18 班長(zhǎng)：票證辦理+2分；臺(tái)賬管理+3分；設(shè)備點(diǎn)檢認(rèn)真+2；設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)-10分；原始記錄+5分； 勞動(dòng)紀(jì)律-5分；交接班查工具-3分。 車(chē)間：汽機(jī)西門(mén)處照明未固定存在掉落風(fēng)險(xiǎn)，車(chē)間未及時(shí)修復(fù)。違

24、反熱電分廠安全管理 制度，考核責(zé)任人趙秀峰個(gè)人績(jī)效2分；05月30日車(chē)間檢查，臨時(shí)用電票已經(jīng)終結(jié)，但 未在工作記錄本上記錄，考核責(zé)任人趙秀峰個(gè)人績(jī)效-2分；05月30日車(chē)間檢查，#2爐MCC 積灰嚴(yán)重未及時(shí)清理，考核責(zé)任人趙秀峰個(gè)人績(jī)效-2分；各班在參加觸電急救演練中， 雖說(shuō)部分細(xì)節(jié)存在一些問(wèn)題，但是每個(gè)班組在演練中，都積極、盡心、盡責(zé)、全力以赴 的做好每個(gè)角色。因此，車(chē)間決定獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效+1分；06月21日車(chē)間檢查，#2爐MCC進(jìn)線柜門(mén) 夾有控制線，給設(shè)備安全運(yùn)行帶來(lái)隱患，責(zé)任區(qū)域責(zé)任人趙秀峰個(gè)人績(jī)效-2分。分廠： 及參與分廠安全活動(dòng)月活動(dòng)并取得名次，分廠獎(jiǎng)勵(lì)+20分。 107 班長(zhǎng)杜建成109

25、30.378.44 值長(zhǎng)：6月10日早班喬靜接班時(shí)未巡檢連帶班長(zhǎng)-3分；6月16日休班積極參加公司活動(dòng)獎(jiǎng) +5分。 車(chē)間：二班、三班、四班加班加點(diǎn)，進(jìn)行排水溝的清理，班長(zhǎng)組織到位個(gè)人績(jī)效+2分； 05月30日車(chē)間檢查，細(xì)碎照明箱內(nèi)積煤灰嚴(yán)重，責(zé)任人杜建成個(gè)人績(jī)效-2分。 分廠：現(xiàn)場(chǎng)使用的臨時(shí)電焊機(jī)外殼接線不規(guī)范，臨時(shí)用電許可人監(jiān)督不到位。違反熱電 分廠安全管理制度，考核許可人杜建成個(gè)人績(jī)效-4分；#1發(fā)電機(jī)本體衛(wèi)生差。違反熱電 分廠現(xiàn)場(chǎng)5S管理制度，考核責(zé)任人杜建成個(gè)人績(jī)效-4分。車(chē)間獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人績(jī)效+6分。 106 班長(zhǎng)郭鵬10830.377.7 值長(zhǎng)：6月11日電氣做實(shí)驗(yàn)人員分工合理績(jī)效+3分

26、；6月24日操作盤(pán)畫(huà)面亂績(jī)效-3分；6月 16日組織班員參加值內(nèi)消防活動(dòng)績(jī)效+3分。 車(chē)間：06月06日車(chē)間檢查，#2配電室檢修箱MCC衛(wèi)生差，手柄、把手未見(jiàn)清掃的痕跡，責(zé) 任人郭鵬個(gè)人績(jī)效-2分；06月06日車(chē)間檢查，灰?guī)霱CC未清掃，也未見(jiàn)缺陷單，責(zé)任人郭 鵬個(gè)人績(jī)效-2分；二班、三班、四班加班加點(diǎn)，進(jìn)行排水溝的清理，車(chē)間獎(jiǎng)勵(lì)二班、三 班、四班班長(zhǎng)組織到位個(gè)人績(jī)效+2分；06月13日車(chē)間檢查，灰?guī)霱CC柜柜門(mén)未鎖，塑料布 未整理，責(zé)任人郭鵬個(gè)人績(jī)效-2分；06月21日車(chē)間檢查，粗碎樓檢修箱臨時(shí)電不規(guī)范， 考核確認(rèn)人郭鵬個(gè)人績(jī)效-2分；6月6日二班未完成安排的任務(wù)（1、沙箱鐵鍬放置消防箱。

27、2、回收6#棧橋電纜溝上防雨塑料布）考核考核責(zé)任人郭鵬、金鑫宇各-2分；各班在參加 觸電急救演練中，雖說(shuō)部分細(xì)節(jié)存在一些問(wèn)題，但是每個(gè)班組在演練中，都積極、盡心、 盡責(zé)、全力以赴的做好每個(gè)角色。因此，車(chē)間決定獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效+1分。加班加點(diǎn)配合車(chē)間統(tǒng) 計(jì)資料個(gè)人績(jī)效+3分。車(chē)間獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人績(jī)效+6分。 105 24 主操凌宇星10730.376.96 備品備件接貨型號(hào)與報(bào)計(jì)劃型號(hào)不符考核-5分；票證、報(bào)表檢查認(rèn)真獎(jiǎng)勵(lì)+2分；觸電急 救演練與電氣技術(shù)比武準(zhǔn)備工作充分獎(jiǎng)勵(lì)+3分；庫(kù)房整改整齊有序獎(jiǎng)勵(lì)+2分；車(chē)間績(jī)效 統(tǒng)計(jì)認(rèn)真+2分。 104 班長(zhǎng)李鵬105.530.375.48 值長(zhǎng)：6月5日交接班時(shí)有上班遺

28、留水桶，績(jī)效2分；6月份在班組成員的請(qǐng)假、頂替班 管理不夠嚴(yán)格，績(jī)效3分。 車(chē)間：二班、三班、四班加班加點(diǎn)，進(jìn)行排水溝的清理，班長(zhǎng)組織到位個(gè)人績(jī)效+2分； 06月13日車(chē)間檢查，1#電子間三臺(tái)空調(diào)通風(fēng)濾網(wǎng)未定期清理，考核李鵬、聶炎炯、陳小 東每人績(jī)效-1分；06月02日車(chē)間檢查，主變有載調(diào)壓裝置模式為電操，而不是遠(yuǎn)控（#1 主變進(jìn)行常規(guī)實(shí)驗(yàn)時(shí)，把有載調(diào)壓的模式切換成了電操模式但是，在送電檢查過(guò)程中未 及時(shí)發(fā)現(xiàn)，未進(jìn)行裝置狀態(tài)的還原），檢查人聶炎炯個(gè)人績(jī)效-5分，連帶班長(zhǎng)李鵬個(gè)人 績(jī)效-2分。配合車(chē)間統(tǒng)計(jì)資料數(shù)據(jù)，獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人績(jī)效+3分。車(chē)間獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人績(jī)效+5分。 102 主操聶炎炯10330.372

29、.5 值長(zhǎng)：6月5日交接班時(shí)有上班遺留水桶，績(jī)效2分。班長(zhǎng)：臺(tái)賬記錄管理不完善-5分； 主變送電檢查不到位-5分；自查自糾工作完成較好+5分；工藝指標(biāo)控制良好+5分；勞動(dòng) 紀(jì)律-5分；清理排污溝+10分；日常工作積極+5分。 車(chē)間：06月13日車(chē)間檢查，1#電子間三臺(tái)空調(diào)通風(fēng)濾網(wǎng)未定期清理，李鵬、聶炎炯、陳 小東每人績(jī)效-1分；06月13日車(chē)間檢查，1#巡查路線本管理不善，封皮亂涂亂花，個(gè)人 績(jī)效-2分；06月13日車(chē)間檢查，#2發(fā)電機(jī)停運(yùn)后，責(zé)任班組并未對(duì)發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)軸附近油污 清掃，責(zé)任人聶炎炯-2分。06月02日車(chē)間檢查，主變有載調(diào)壓裝置模式為電操，而不是 遠(yuǎn)控（#1主變進(jìn)行常規(guī)實(shí)驗(yàn)時(shí)，把有

30、載調(diào)壓的模式切換成了電操模式但是，在送電檢查 過(guò)程中未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，未進(jìn)行裝置狀態(tài)的還原），檢查人聶炎炯個(gè)人績(jī)效-5分，連帶班長(zhǎng) 李鵬個(gè)人績(jī)效-2分。 98 副操王芳101.530.371.04 值長(zhǎng)：6月5日交接班時(shí)有上班遺留水桶，績(jī)效2分；6月份各類(lèi)產(chǎn)耗量數(shù)量保存完好， 績(jī)效+5分。 班長(zhǎng)：消防設(shè)施巡查認(rèn)真+5分；報(bào)表臺(tái)賬記錄不全-3分；巡檢未按時(shí)開(kāi)燈-5分；設(shè)備缺 陷自查不到位-5分；自查自糾落實(shí)不到位-5分；工藝指標(biāo)控制良好+3分；報(bào)表記錄工整 +5分；工作積極+5分；日常培訓(xùn)-3分。 車(chē)間：05月30日車(chē)間檢查，#3爐MCC配電柜室內(nèi)外衛(wèi)生保持良好，車(chē)間決定獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人王 芳個(gè)人績(jī)效-2分

31、；06月21日車(chē)間檢查，#3配電室區(qū)域劃分表破損未及時(shí)更新或修復(fù)，責(zé) 任人王芳個(gè)人績(jī)效-2分。 96 25 技術(shù)員賈俊義10130.370.3 備品備件接貨型號(hào)與報(bào)計(jì)劃型號(hào)不符考核-10分，分廠對(duì)蒙電考核未及時(shí)通知 電氣檢修考核-5分。觸電急救演練與電氣技術(shù)比武組織有序獎(jiǎng)勵(lì)+3分，庫(kù)房 整改整齊有序獎(jiǎng)勵(lì)+2分，車(chē)間材料消耗費(fèi)用統(tǒng)計(jì)認(rèn)真+5分。 95 副操仉鍵9730.366.6 值長(zhǎng)：2.6月2日監(jiān)護(hù)認(rèn)真績(jī)效+5分；6月18日未參加安全演講會(huì)績(jī)效-5分。 班長(zhǎng)：#2爐MCC柜進(jìn)線柜門(mén)夾有控制線-2分；#2電子間東門(mén)安全指示燈不亮-2 分；巡查認(rèn)真仔細(xì)+3分；現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)缺陷未及時(shí)發(fā)現(xiàn)-3分；記錄

32、填寫(xiě)不認(rèn)真- 3分；觸電急救表現(xiàn)良好+1分。車(chē)間：06月13日車(chē)間檢查，灰?guī)炝忝拙偷乇眰?cè) 控制柜里外污泥，責(zé)任人仉健個(gè)人績(jī)效-2分；06月13日車(chē)間進(jìn)行檢查，一班 班組安全活動(dòng)記錄未填寫(xiě)組織者，責(zé)任人仉建-2分。 90 副操楊園95.530.365.12 值長(zhǎng)：3.6月18日未參加安全演講會(huì)績(jī)效-5分。 班長(zhǎng)：4#轉(zhuǎn)運(yùn)站抽屜電流不平衡-3分；票證辦理認(rèn)真+2分巡查認(rèn)真+2分；現(xiàn) 場(chǎng)設(shè)備衛(wèi)生-1分；記錄填寫(xiě)不規(guī)范-3分；交接班仔細(xì)+2分。 車(chē)間：06月06日車(chē)間檢查，渣庫(kù)照明箱無(wú)防塵面板，責(zé)任人楊園個(gè)人績(jī)效-2 分；06月13日車(chē)間進(jìn)行檢查，渣庫(kù)就地控制柜衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，責(zé)任人楊園-2分； 06月2

33、1日車(chē)間檢查，#4配電室#4轉(zhuǎn)運(yùn)站MCC電源抽屜顯示電流不平衡，考核責(zé) 任人楊園個(gè)人績(jī)效-2分，同時(shí)，由于各班巡檢不到位，考核二班金鑫宇、三 班陳曉東、四班李超個(gè)人績(jī)效-2分。 88 26 主操金鑫宇9530.364.38 值長(zhǎng)：6月8日勞動(dòng)紀(jì)律好績(jī)效+3分；6月19日監(jiān)盤(pán)不認(rèn)真績(jī)效-3分；6月23日班中巡檢認(rèn)真 績(jī)效+3分。 班長(zhǎng)：票證臺(tái)賬的辦理-3分；消防點(diǎn)檢認(rèn)真+2分臺(tái)賬管理-5分；設(shè)備點(diǎn)檢+3分；查出引風(fēng) 機(jī)溫度過(guò)高的原因+5分；工藝指標(biāo)控制良好+2分；記錄工作不到位-5分；勞動(dòng)紀(jì)律+2分； 副班工作+2分；培訓(xùn)表現(xiàn)-5分。 車(chē)間：06月13日車(chē)間檢查，脫鹽水酸堿間安全出口指示燈接至照

34、明空開(kāi)下口白天不亮，考 核責(zé)任人金鑫宇個(gè)人績(jī)效-2分；06月13日車(chē)間檢查，脫鹽水泵房北門(mén)分線盒損壞，考核責(zé) 任人金鑫宇個(gè)人績(jī)效-2分；06月13日車(chē)間進(jìn)行檢查，脫鹽水配電室A變名牌掉落，未及時(shí) 消缺，責(zé)任人金鑫宇-2分；6月6日二班未完成安排的任務(wù)（1、沙箱鐵鍬放置消防箱。2、 回收6#棧橋電纜溝上防雨塑料布），考核責(zé)任人郭鵬、金鑫宇各-2分；6月13日金鑫宇、 郝峰配合車(chē)間完成，大庫(kù)備件的搬運(yùn)，車(chē)間獎(jiǎng)勵(lì)金鑫宇、郝峰個(gè)人績(jī)效+2分；06月02日車(chē) 間檢查，送電票未填寫(xiě)雙重名稱，責(zé)任人金鑫宇個(gè)人績(jī)效-2分。06月21日車(chē)間檢查，設(shè)備 送電聯(lián)系單DS20160613-01值長(zhǎng)未簽字，責(zé)任人金鑫宇

35、個(gè)人績(jī)效-2分。06月21日車(chē)間檢查， #4配電室#4轉(zhuǎn)運(yùn)站MCC電源抽屜顯示電流不平衡，考核責(zé)任人楊園個(gè)人績(jī)效-2分。同時(shí)， 由于各班巡檢不到位，考核二班金鑫宇、三班陳曉東、四班李超個(gè)人績(jī)效-2分；06月21日 車(chē)間檢查，#1勵(lì)磁小間衛(wèi)生清掃工具隨意擺放，考核責(zé)任人金鑫宇個(gè)人績(jī)效-2分。 87 副操陳小東91.530.361.42 值長(zhǎng)：5月27日請(qǐng)假手續(xù)不齊全，績(jī)效-3分；6月5日交接班時(shí)有上班遺留水桶，績(jī)效2分。 班長(zhǎng)：現(xiàn)場(chǎng)消防巡查不到位-5分；票證辦理不規(guī)范-5分；巡檢未簽字-5分；設(shè)備缺陷處理 +5分；自查自糾工作落實(shí)不到位-5分；工藝指標(biāo)控制良好+5分；勞動(dòng)紀(jì)律-5分；脫崗-3分；

36、 清理排污溝+10分；工作積極+5分。 車(chē)間：06月06日車(chē)間檢查，脫硫配電室備用抽屜上掛禁操牌，責(zé)任人陳小東個(gè)人績(jī)效-2分； 06月06日車(chē)間檢查，#3路線巡檢記錄本，06月05日中班未填寫(xiě)巡檢記錄，責(zé)任人陳曉東個(gè) 人績(jī)效-2分；06月13日車(chē)間檢查，1#電子間三臺(tái)空調(diào)通風(fēng)濾網(wǎng)未定期清理，李鵬、聶炎炯、 陳小東每人績(jī)效-1分；06月21日車(chē)間檢查，#4配電室#4轉(zhuǎn)運(yùn)站MCC電源抽屜顯示電流不平 衡，考核責(zé)任人楊園個(gè)人績(jī)效-2分，同時(shí)，由于各班巡檢不到位，考核二班金鑫宇、三班 陳曉東、四班李超個(gè)人績(jī)效-2分；06月21日車(chē)間檢查，脫硫配電室配電室門(mén)及警示牌衛(wèi)生 差，責(zé)任人陳小東個(gè)人績(jī)效-2分。

37、（擦拭的時(shí)候可以來(lái)車(chē)間領(lǐng)取稀料） 83 27 副操喬靜8730.356.98 值長(zhǎng)：6月10日早班接班時(shí)未巡檢-5分；6月16 日休班積極參加公司活動(dòng)+5分。 班長(zhǎng)：停送電聯(lián)系單未標(biāo)明雙重名稱-2分；巡 檢不認(rèn)真-2分；5.26操作有錯(cuò)誤-5分；6.17#1 電子間工作無(wú)人監(jiān)護(hù)-2分；全月工藝指標(biāo)控制 較好+2分；報(bào)表缺陷書(shū)寫(xiě)工整+2分；5.29違反 勞動(dòng)紀(jì)律被車(chē)間檢查-5分；6.14勞動(dòng)紀(jì)律較差 -2分；6.11副班培訓(xùn)未參加-2分；培訓(xùn)工作較 差專(zhuān)業(yè)能力需加強(qiáng)-5分；6.16參加公司活動(dòng)+4 分。 車(chē)間：06月9日車(chē)間進(jìn)行檢查，輸煤卸煤溝東 門(mén)照明燈脫落，考核責(zé)任人喬靜-2分；05月30

38、日車(chē)間檢查，渣倉(cāng)MCC積灰嚴(yán)重，并且警戒牌 未按照指定地方擺放，考核責(zé)任人喬靜個(gè)人績(jī) 效-2分；1#電子間空調(diào)修理人員未按要求佩戴 防護(hù)用品進(jìn)行高處作業(yè)，電氣車(chē)間監(jiān)管不到位。 違反熱電分廠安全管理制度，考核任人個(gè)人績(jī) 效-2分。 77 總分1894545.41347.521821 電氣車(chē)間總績(jī)效分：1999-105（主任分）-545.4=1348.6 1348.61821 = 0.74 安全、消防、設(shè)備、日常管理個(gè)人得分= 0.74 *車(chē)間平?？己说梅?最終分=產(chǎn)量單耗+安全、消防、設(shè)備、日常管理得分 28 優(yōu)11.1% 2人 良16.6% 3人 中61.2% 11人 差11.1% 2人 優(yōu)良中差 優(yōu)：120 以上 良：110-120 中：90-110 差：90分以下 姓名姓名崗位崗位分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù) 優(yōu) 郝峰主操125 李雄班長(zhǎng)118 差 陳小東副操91.5 喬靜副操87 亮點(diǎn)：1、車(chē)間組織以班組為單位，進(jìn)行觸電急救應(yīng)急演練和技術(shù)比武競(jìng)賽。不僅調(diào)動(dòng)了車(chē)間員工的 的學(xué)習(xí)積極性，增加了員工的應(yīng)急能力，從而提高了每個(gè)班組成員的團(tuán)隊(duì)合作能力。此次應(yīng)急演練 和技術(shù)比武受到了分廠的好評(píng)。