建筑工程建設(shè)中現(xiàn)場(chǎng)施工管理的措施

1、建筑工程建設(shè)中現(xiàn)場(chǎng)施工管理的措施 【摘要】建筑工程建設(shè)中的現(xiàn)場(chǎng)施工管理與建筑物使用壽命的長(zhǎng)短有直接的關(guān)聯(lián)，建筑資源能不能合理的被利用，與我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人們的生命財(cái)產(chǎn)安全也是密切相關(guān)的。結(jié)合筆者的工作經(jīng)驗(yàn)，本文簡(jiǎn)述了建筑工程建設(shè)中現(xiàn)場(chǎng)施工管理的措施，方法等。對(duì)常見(jiàn)問(wèn)題以及提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理的措施進(jìn)行了分析，以供參考。 【關(guān)鍵詞】建筑工程建設(shè)；現(xiàn)場(chǎng)施工管理；質(zhì)量管理； 前 沿 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化程度的進(jìn)一步加深，建筑施工行業(yè)充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。目前，我國(guó)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，在建筑工程中，企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的條件和管理水平對(duì)工程的承包、施工質(zhì)量、工程質(zhì)量具有決定性意義，是企業(yè)的形象的

2、保證。做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，加強(qiáng)監(jiān)督與管理，是保證建筑工程質(zhì)量的必然要求，好的施工現(xiàn)場(chǎng)管理使得相應(yīng)的技術(shù)人員能夠進(jìn)行良好的溝通，進(jìn)而不斷改進(jìn)相應(yīng)的施工方法，這不僅能夠保證工程順利進(jìn)行，而且還可以在保證質(zhì)量的前提下，縮短工期，高效完成施工任務(wù)，還可以通過(guò)對(duì)材料進(jìn)行較好的管理和控制，從而降低物資消耗，降低工程成本。因此我們視加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，不斷的完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制，加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理，有效調(diào)節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、建筑材料等資源，可以有效地降低工程成本；最后，應(yīng)加大施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，保證施工工期的有效性，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)能力。 1 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 本建

3、筑工程項(xiàng)目為某高層住宅，總建筑面積為12127.14平方米，共有住宅135套，規(guī)劃1幢17層高層，建筑總高度為79.99米。該建筑主要以挑高4.9米的單身公寓房型為主，面積有35平方米、8090平方米；另外還有部分150180平方米的樓中樓及層高2.9米的單身公寓。該工程為帶一層地下室，結(jié)構(gòu)類型為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。 2 工程施工技術(shù)準(zhǔn)備 2.1 組織施工技術(shù)人員熟悉和學(xué)習(xí)圖紙，了解設(shè)計(jì)上要求的施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、明確工藝流程。 2.2 施工前，根據(jù)圖紙要求做好技術(shù)質(zhì)量交底和安全施工交底工作。 2.3 組織各專業(yè)施工組共同學(xué)習(xí)圖紙，商定施工中各專業(yè)工種的配合。 2.4 根據(jù)施工圖紙的要求，編制本工

4、程各部分分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，并組織有關(guān)施工人員進(jìn)行方案交底。 2.5 根據(jù)總包提供的紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量符合本工程的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng)。各控制點(diǎn)均作加固處理，必要時(shí)設(shè)防保護(hù)，以防破壞，利用控制網(wǎng)控制和校正建筑物的軸線、標(biāo)高等，確保工程質(zhì)量。 3質(zhì)量管理 3.1 嚴(yán)格按施工程序施工 所有隱蔽工程記錄，必須經(jīng)監(jiān)理工程師等有關(guān)驗(yàn)收單位簽字認(rèn)可，方可組織下道工序施工。對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位設(shè)質(zhì)量管理點(diǎn)，并設(shè)專人負(fù)責(zé)。工程施工過(guò)程中，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，必須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核，嚴(yán)格按照工程程序施工。 3.2 堅(jiān)持“三檢”制度 即每

5、道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。 3.3 建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng) 以專職質(zhì)檢員、技術(shù)人員作為信息中心，負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息給決策機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目經(jīng)理部）。決策機(jī)構(gòu)對(duì)異常情況信息迅速做出反應(yīng)，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機(jī)構(gòu)，調(diào)整施工部署，糾正偏差。形成一個(gè)反應(yīng)迅速、暢通無(wú)阻的封閉式信息網(wǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員要及時(shí)搜集班組的質(zhì)量信息，按照單純隨機(jī)抽樣法、分層隨機(jī)抽樣法、整群隨機(jī)提樣法客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)，為決策提供可靠依據(jù)。并采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖、質(zhì)量對(duì)策表開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析。 4建筑工程建設(shè)中現(xiàn)場(chǎng)施工管理的措

6、施 4.1完善現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度 工程施工的有序進(jìn)行是離不開(kāi)完善的管理制度的。管理人員在進(jìn)行管理方案制定的時(shí)候要充分考慮到施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，制定行之有效的管理方案，開(kāi)展安全操作等重要事宜的必要宣傳。施工人員在現(xiàn)場(chǎng)要積極配合管理人員的安排，保證建筑工程建設(shè)的順利進(jìn)行。管理者要嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)的情況，避免危險(xiǎn)的發(fā)生。 4.2完善建筑工程建設(shè)中施工資源配置 在進(jìn)行工程施工的過(guò)程中，要不斷地根據(jù)工程的具體情況對(duì)工程的材料設(shè)備和人力資源進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，根據(jù)情況的復(fù)雜性進(jìn)行資源整合，以促進(jìn)效益和效果的最大化。對(duì)于施工的整個(gè)過(guò)程中需要的資源和設(shè)備，施工單位要提前做好充分的準(zhǔn)備，保證不因?yàn)檫@些問(wèn)題在施工中影響進(jìn)度

7、和計(jì)劃。 4.3加強(qiáng)對(duì)建筑工程建設(shè)中的施工材料管理 對(duì)施工材料的管理和監(jiān)督是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。尤其是對(duì)于物資的消耗，相關(guān)人員必須做到胸有成竹，及時(shí)了解各項(xiàng)資源的變化情況，一旦遇到變化較大或與計(jì)劃嚴(yán)重不符的情況要進(jìn)行及時(shí)的調(diào)查和調(diào)整，對(duì)具體的施工現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)管，必要時(shí)進(jìn)行合理的采購(gòu)，避免影響建筑工程建設(shè)的問(wèn)題產(chǎn)生。 4.4完善現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量管理 施工質(zhì)量是施工過(guò)程的重中之重。質(zhì)量基礎(chǔ)是建筑工程建設(shè)不可缺少的重要組成部分。對(duì)建筑工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管的最主要手段就是科學(xué)的質(zhì)量管理體系。想要簡(jiǎn)稱科學(xué)的管理體系就要從諸多方面進(jìn)行著手。領(lǐng)導(dǎo)要在日常工作中重視員工的培訓(xùn)，重點(diǎn)放在員工的責(zé)任心和

8、技能強(qiáng)化上，推廣建筑過(guò)程中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，提升員工的認(rèn)識(shí)，安排專門(mén)人員對(duì)相應(yīng)的成果進(jìn)行考核和檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)問(wèn)責(zé)并及時(shí)解決。（1）合同實(shí)施過(guò)程中，國(guó)家或部門(mén)頒發(fā)新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)代替了原技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從新標(biāo)準(zhǔn)生效之日起，依據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（2）合同技術(shù)條款與國(guó)家或部門(mén)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有沖突時(shí)，以合同技術(shù)條款為準(zhǔn)。（3）合同技術(shù)條款與國(guó)家或部門(mén)頒發(fā)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)有沖突時(shí)，以國(guó)家或部門(mén)頒發(fā)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。所導(dǎo)致的標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整，按工程變更處理。 4.5工程質(zhì)量、安全的保證 在建筑工程施工中，要嚴(yán)格按國(guó)家安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程組織施工，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、問(wèn)題，并及時(shí)排除。加強(qiáng)安全管理，減少事故的發(fā)

9、生概率，也是減少不必要成本支出的有效方法。為此，建筑企業(yè)要不斷提升操作員的專業(yè)技術(shù)水平，對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行檢查及驗(yàn)收制度。 4.6提高施工人員的綜合素質(zhì) 在建筑工程建設(shè)的施工現(xiàn)場(chǎng)，由于崗位種類較多、施工范圍比較廣泛以及施工周期長(zhǎng)等因素，施工管理人員不可能做到對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行檢查和監(jiān)督。所以，為了能夠有效的改善施工現(xiàn)場(chǎng)，就要堅(jiān)持以人為本的理念，以人為中心，進(jìn)行科學(xué)管理，激發(fā)全體施工人員的積極性，充分發(fā)揮出人的主觀能動(dòng)性，提高施工人員的責(zé)任感。 結(jié)束語(yǔ)： 綜上所述， 隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日益完善，建筑行業(yè)的現(xiàn)代化水平逐漸提高，實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)的專業(yè)化、協(xié)作化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，是每個(gè)施工企業(yè)必須做到的。我們要充分認(rèn)識(shí)到它的作用，在建筑工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，必須嚴(yán)格按照規(guī)范施工，并采取有效措施提高施工現(xiàn)場(chǎng)的