（新版）二級建造師《建設(shè)工程施工管理》統(tǒng)考考試題庫（全新版）

1、（新版）二級建造師建設(shè)工程施工管理統(tǒng)考考試題庫（全新版）一、單選題1.(2018年)對于業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)是（）。A、有利于控制投資B、可通過分段施工縮短工期C、不承擔(dān)工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)D、不需介入工程施工和管理答案：B解析：對業(yè)主而言，成本加酬金合同形式也有一定優(yōu)點(diǎn)，如：（1）可以通過分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開始招標(biāo)和施工；（2）可以減少承包商的對立情緒，承包商對工程變更和不可預(yù)見條件的反應(yīng)會(huì)比較積極和快捷；（3）可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足；（4）業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理；（5）也可以通過確定最大

2、保證價(jià)格約束工程成本不超過某一限值，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險(xiǎn)。2.根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成，下列費(fèi)用屬于企業(yè)管理費(fèi)的是（）。A、流動(dòng)施工津貼B、停工學(xué)習(xí)期間支付的工資C、工具用具使用費(fèi)D、采購及保管費(fèi)答案：C解析：2021/2020教材P49頁四、企業(yè)管理費(fèi)企業(yè)管理費(fèi)是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需的費(fèi)用。內(nèi)容包括：1.管理人員工資;2.辦公費(fèi),3.差旅交通費(fèi),4.固定資產(chǎn)使用費(fèi),5.工具用具使用費(fèi),6.勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利費(fèi),7.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi),8.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi),9工會(huì)經(jīng)費(fèi)，10職工教育經(jīng)費(fèi),11財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi),12財(cái)務(wù)費(fèi),13稅金，14其他.3.根據(jù)【2013】44號(hào)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成施

3、工企業(yè)對建筑材料、構(gòu)配件和建筑安裝物所作的一般檢驗(yàn)鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入()。A、材料費(fèi)B、企業(yè)管理費(fèi)C、工程建設(shè)其它費(fèi)D、措施項(xiàng)目費(fèi)答案：B解析：2021/2020教材P50頁檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)是指施工企業(yè)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用，包括自設(shè)試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)所耗用的材料等費(fèi)用；這屬于企業(yè)管理費(fèi)。4.某工程的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位：天)，該計(jì)劃的計(jì)算工期為（）天。注意：第一個(gè)圓中，是A，持續(xù)時(shí)間為2天。A、9B、11C、12D、15答案：C解析：首先劃出所有線路，ABEG是所有線路中最長的一條線路，合計(jì)為12天。5.施工成本管理任務(wù)

4、中，()是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。A、施工成本預(yù)測B、施工成本考核C、施工成本分析D、施工成本計(jì)劃答案：D解析：2021/2020教材P98頁施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用，成本水平，成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，它是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制，開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，它是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。6.（2017年）根據(jù)九部委標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，監(jiān)理人對隱蔽工程重新檢查，經(jīng)經(jīng)驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，發(fā)包人應(yīng)補(bǔ)償承包人（?）。A

5、、工期和費(fèi)用B、工期、費(fèi)用和利潤C(jī)、費(fèi)用和利潤D、工期和利潤答案：B解析：監(jiān)理人對隱蔽工程重新檢查，經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，承包商可以索賠工期、費(fèi)用和利潤。正確答案：B7.質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量管理體系中通過()等手段來實(shí)施和實(shí)現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。A、質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進(jìn)B、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)C、質(zhì)量策劃、控制實(shí)施、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核D、質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進(jìn)答案：B解析：我國質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語GB/T19000-2008標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于質(zhì)量管理的定義是：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)

6、。與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)，通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等。所以，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量管理體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等手段來實(shí)施和實(shí)現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。從質(zhì)量管理的基本環(huán)節(jié)也可以判斷，質(zhì)量管理包括策劃和計(jì)劃、控制、檢查糾偏（保證改進(jìn)）等環(huán)節(jié)，可見最符合題意的答案是B，其他選項(xiàng)存在質(zhì)量管理過程不完整的情形?？梢?，正確選項(xiàng)是B。8.對于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則，下列敘述中錯(cuò)誤的是()。A、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中只應(yīng)有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭頭或無箭頭的連線C、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)

7、圖中，允許出現(xiàn)循環(huán)回路D、繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，箭線不宜交叉，當(dāng)交叉不可避免時(shí)，可采用過橋法或指向法繪制答案：C解析：2021/2020教材P145頁（三）單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則（2）單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路。9.一般事故，是指造成()，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下100萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。A、30人以上死亡B、3人以上10人以下死亡C、10人以上30人以下死亡D、3人以下死亡答案：D解析：2021/2020教材P210頁（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。10.下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中，起決定性

8、作用的是()。A、人B、方法C、工具D、組織答案：D解析：2021/2020教材P8頁系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個(gè)重要結(jié)論。11.根據(jù)FIDIC合同條件，為了不讓索賠權(quán)利失效，承包人應(yīng)在干擾事件結(jié)束后的()天內(nèi)，提交最終索賠報(bào)告。A、7B、14C、21D、28答案：D解析：2021/2020教材P264頁如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時(shí)間長，承包人則應(yīng)按工程師（監(jiān)理人）要求的合理間隔（一般為28天），提交中間索賠報(bào)告，并在干擾事件影響結(jié)束后的28天提交一份最終索賠報(bào)告。否則將失去該事件請求補(bǔ)償?shù)乃髻r權(quán)利。12.工程質(zhì)量是指工程滿足()的需要，符合

9、國家法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的特性綜合。A、施工方B、業(yè)主方C、設(shè)計(jì)方D、監(jiān)理方答案：B解析：2021/2020教材P152頁一、施工質(zhì)量管理和質(zhì)量控制施工質(zhì)量是指建設(shè)工程項(xiàng)目施工活動(dòng)及其產(chǎn)品的質(zhì)量，即通過施工使工程滿足業(yè)主需要并符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的要求。13.工程項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量控制過程中，必須以（）控制為基礎(chǔ)和核心，才能確保施工項(xiàng)目的實(shí)體質(zhì)量。A、工序B、檢驗(yàn)批C、分部分項(xiàng)工程D、單位工程答案：A解析：2021/2020教材P167頁施工過程是由一系列相互聯(lián)系與制約的工序構(gòu)成，工序是人、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法和環(huán)境因素對工程質(zhì)量綜合起

10、作用的過程，所以對施工過程的質(zhì)量控制，必須以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心。因此，工序的質(zhì)量控制是施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)。只有嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，才能確保施工項(xiàng)目的實(shí)體質(zhì)量。工序施工質(zhì)量控制主要包括工序施工條件質(zhì)量控制和工序施工效果質(zhì)量控制。14.具有通俗易懂、簡單易行、便于掌握特點(diǎn)的施工成本分析方法是()。A、比較法B、比率法C、因素分析法D、差額計(jì)算法答案：A解析：2021/2020教材P118頁比較法，又稱“指標(biāo)對比分析法”，就是通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。這種方法，具有通俗易懂、簡單易行、便于掌握的特點(diǎn)，因而得到了廣泛的應(yīng)用，但在應(yīng)用

11、時(shí)必須注意各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的可比性。15.某施工企業(yè)承攬了一個(gè)住宅施工項(xiàng)目，確定了項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值，為了對項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制，在項(xiàng)目施工過程中，下列各項(xiàng)工作中首先應(yīng)做的是（）。A、調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)B、比較項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值C、收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值D、采取糾偏措施進(jìn)行糾偏答案：C解析：2021/2020教材P27頁一、動(dòng)態(tài)控制原理2.在項(xiàng)目實(shí)施過程中（如設(shè)計(jì)過程中、招投標(biāo)過程中和施工過程中等）對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制（1）收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，如實(shí)際投資/成本、實(shí)施施工進(jìn)度和施工的質(zhì)量狀況等；（2）定期（如每兩周或每月）進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較；（3）通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際

12、值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。16.關(guān)于材料設(shè)備的交貨期限，供方負(fù)責(zé)送貨的，以（）為準(zhǔn)。A、采購方收貨戳記的日期B、供方按合同規(guī)定通知的提貨日期C、供方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期D、向承運(yùn)單位提出申請的日期答案：A解析：2021/2020教材P250頁交貨日期的確定可以按照下列方式：(1)供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)；(0采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)；(3)凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運(yùn)單位提出申請的日期為準(zhǔn)。17.在施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作的是()。A、分

13、析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率B、制定風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)C、確定風(fēng)險(xiǎn)因素D、預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)成本答案：C解析：施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括施工全過程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)控制。(1)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的任務(wù)是識(shí)別施工全過程存在哪些風(fēng)險(xiǎn)，其工作程序包括：1)收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息；2)確定風(fēng)險(xiǎn)因素；3)編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。(2)風(fēng)險(xiǎn)評估風(fēng)險(xiǎn)評估包括以下工作：1)利用已有數(shù)據(jù)資料（主要是類似項(xiàng)目有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的歷史資料）和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率；2)分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費(fèi)用損失，以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響；3)根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)

14、險(xiǎn)等級。(3)風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)指的是針對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)而采取的相應(yīng)對策。常用的風(fēng)險(xiǎn)對策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施。風(fēng)險(xiǎn)對策應(yīng)形成風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，它包括：1)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)；2)風(fēng)險(xiǎn)管理范圍；3)可使用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法、工具以及數(shù)據(jù)來源；4)風(fēng)險(xiǎn)分類和風(fēng)險(xiǎn)排序要求；5)風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)和權(quán)限；6)風(fēng)險(xiǎn)跟蹤的要求；7)相應(yīng)的資源預(yù)算。(4)風(fēng)險(xiǎn)控制在施工進(jìn)展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息，預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，對其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警?？梢姡_選項(xiàng)是C。18.某建筑工程總承包商，承接一高校工程項(xiàng)目的施工任務(wù)，其中包括2棟教學(xué)樓、1棟試驗(yàn)

15、樓、3棟宿舍樓及其它附屬設(shè)施，針對該項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制，下列選項(xiàng)中表述正確的是()A、針對教學(xué)樓應(yīng)編制分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)B、針對該高校項(xiàng)目應(yīng)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要C、只有在確定了施工總進(jìn)度計(jì)劃后才能編制施工方案D、如有深基礎(chǔ)工程應(yīng)編制分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)答案：D解析：2021/2020教材P25頁3.分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容如深基礎(chǔ)、無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝等需要編制分部分項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)。19.施工方信息管理手段的核心是()。A、實(shí)現(xiàn)工程管理信息化B、編制信息管理手冊C、建立基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)D、實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化答案：A

16、解析：施工方信息管理手段的核心是實(shí)現(xiàn)工程管理信息化?？梢?，正確選項(xiàng)是A。20.在工程項(xiàng)目施工前，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工單位所提交的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合()。A、工程建設(shè)設(shè)計(jì)文件B、工程建設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)程C、工程建設(shè)施工合同D、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)答案：D解析：2021/2020教材P41頁工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。21.某工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理的過程中，發(fā)現(xiàn)施工單位存在安全事故隱患，則該工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)()。A、要求施工單位整改B、向有關(guān)主管部門報(bào)告C、要求施工單位全面停工D、向建設(shè)單位報(bào)告答案：A解析

17、：2021/2020教材P41頁建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例（國務(wù)院令第393號(hào)，2003年）中的有關(guān)規(guī)定工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。22.根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例，“造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故”，屬于（）。A、特別重大事故B、重大事故C、較大事故D、一般事故答案：B解析：2021/2020教材P210頁重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億

18、元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。23.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-2006，項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書由()制定。A、施工企業(yè)經(jīng)營部門B、法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商C、建設(shè)單位和施工企業(yè)法定代表人協(xié)商D、施工企業(yè)合同預(yù)算部門答案：B解析：項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定?？梢?，正確選項(xiàng)是B。24.(2018年)關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和箭線關(guān)系的說法正確的是（）。A、既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線B、只有外向箭線，沒有內(nèi)向箭線C、只有內(nèi)向箭線，沒有外向箭線D、既無內(nèi)向箭線，又無外向箭線答案：C解析：終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)即網(wǎng)絡(luò)圖的最后一個(gè)節(jié)點(diǎn)，它只有內(nèi)向箭

19、線，一般表示一項(xiàng)任務(wù)或一個(gè)項(xiàng)目的完成。25.對項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)的組織工作是（）A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B、組織結(jié)構(gòu)圖C、合同結(jié)構(gòu)圖D、工作流程圖答案：A解析：2021/2020教材P9頁項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。26.根據(jù)竣工結(jié)算的計(jì)價(jià)原則，措施項(xiàng)目中的總價(jià)項(xiàng)目除（）外，其他應(yīng)依據(jù)合同約定的項(xiàng)目和金額計(jì)算；如發(fā)生調(diào)整的，以發(fā)承包雙方確認(rèn)調(diào)整的金額計(jì)算。A、安全文明施工費(fèi)B、夜間施工費(fèi)C、二次搬運(yùn)費(fèi)D、冬雨期施工費(fèi)答案：A解析：2021/2020教材P92頁(2)措施項(xiàng)目中的總價(jià)項(xiàng)目應(yīng)依據(jù)合

20、同約定的項(xiàng)目和金額計(jì)算，如發(fā)生調(diào)整的，以發(fā)承包雙方確認(rèn)調(diào)整的金額計(jì)算，其中安全文明施工費(fèi)應(yīng)按國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計(jì)算。27.建設(shè)工程合同按承包工程計(jì)價(jià)方式可分為（）。A、總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加獎(jiǎng)金合同、有償合同B、固定總價(jià)合同、純單價(jià)合同、成本加固定金額酬金合同、買賣合同C、固定總價(jià)合同、可調(diào)總價(jià)合同、單價(jià)與包干混合式合同、總承包合同D、總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同答案：D解析：2021/2020教材P252頁施工承包合同可以按照不同的方法加以分類，按照承包合同的計(jì)價(jià)方式可以分為總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本補(bǔ)償合同三大類。28.下列關(guān)于費(fèi)用（進(jìn)度）偏差和費(fèi)用（進(jìn)度）績效指數(shù)的

21、說法，正確的是()。A、費(fèi)用（進(jìn)度）偏差反映的是相對偏差B、費(fèi)用（進(jìn)度）績效指數(shù)反映的是絕對偏差C、費(fèi)用（進(jìn)度）偏差僅適合于對同一項(xiàng)目作偏差分析D、費(fèi)用（進(jìn)度）績效指數(shù)受項(xiàng)目層次和項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間的限制答案：C解析：2021/2020教材P113頁費(fèi)用（進(jìn)度）偏差反映的是絕對偏差，費(fèi)用（進(jìn)度）偏差僅適合于對同一項(xiàng)目作偏差分析。費(fèi)用（進(jìn)度）績效指數(shù)反映的是相對偏差，它不受項(xiàng)目層次的限制，也不受項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間的限制，因而在同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目比較中均可采用。29.工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是()。A、向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)B、提出索賠意向通知C、提交索賠報(bào)告D、與業(yè)主就索賠事項(xiàng)

22、進(jìn)行談判答案：B解析：2021/2020教材P263頁在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時(shí)通知發(fā)包人或者工程師監(jiān)理人），向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步。30.下列施工成本控制依據(jù)中，能提供工程實(shí)際完成量及工程款實(shí)際支付情況的是()。A、工程承包合同B、施工成本計(jì)劃C、進(jìn)度報(bào)告D、工程變更文件答案：C解析：進(jìn)度報(bào)告提供了每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量，工程施工成本實(shí)際支付情況等重要信息31.(2016年)下列生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，應(yīng)報(bào)同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案的

23、是()。A、中央管理的企業(yè)集團(tuán)的應(yīng)急預(yù)案B、地方建設(shè)行政主管部門的應(yīng)急預(yù)案C、特輯施工總承包企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案D、地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案答案：D解析：地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。32.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若某項(xiàng)工作的()最小，則該工作必為關(guān)鍵工作。A、自由時(shí)差B、持續(xù)時(shí)間C、時(shí)間間隔D、總時(shí)差答案：D解析：2021/2020教材P148頁關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作。33.（2018年）由采購方負(fù)責(zé)提貨的建筑材料，交貨期限應(yīng)以（?）為準(zhǔn)。A、采購方收貨戳記的日期B、供貨方發(fā)送產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期C、采購方向承運(yùn)

24、單位提出申請的日期D、供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期答案：D解析：交貨日期的確定可以按照下列方式：（1）供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)；（2）采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)；（3）凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運(yùn)單位提出申請的日期為準(zhǔn)。34.凡是工程質(zhì)量不合格，必須進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處理，由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失低于規(guī)定限額的稱為()。A、質(zhì)量不合格B、質(zhì)量缺陷C、質(zhì)量問題D、質(zhì)量事故答案：C解析：2021/2020教材P175頁2質(zhì)量問題凡工程質(zhì)量不合格，必須進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處理，由此

25、造成直接經(jīng)濟(jì)損失低于規(guī)定限額的稱為質(zhì)量問題。35.（2020年真題）某已標(biāo)價(jià)工程量清單中鋼筋混凝土工程的工程量是1000m3，綜合單價(jià)是600元/m3，該分部工程招標(biāo)控制價(jià)為70萬元。實(shí)際施工完成合格工程量為1500m3。則固定單價(jià)合同下鋼筋混凝土工程價(jià)款為（）萬元。A、60.0B、90.0C、65.0D、70.0答案：B解析：P252-2531500*600=90萬元。固定單價(jià)合同條件下，無論發(fā)生哪些影響價(jià)格的因素都不對單價(jià)進(jìn)行調(diào)整。36.下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段主要工作的是（）。A、編制項(xiàng)目建議書B、編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告C、編制項(xiàng)目總成本計(jì)劃D、編制設(shè)計(jì)任務(wù)書答案：D解析：20

26、21/2020教材P3頁圖2Z101011設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段：編制設(shè)計(jì)任務(wù)書。37.某土石方工程按混合方式計(jì)價(jià)，其中土方工程實(shí)行總價(jià)包干，包干價(jià)20萬元；石方工程實(shí)行單價(jià)合同。該工程有關(guān)的工程量和價(jià)格資料如下表所示。則該工程的結(jié)算價(jià)款是()萬元。A、87.2B、88.2C、92D、93答案：C解析：【考點(diǎn)】總價(jià)合同與單價(jià)合同的特點(diǎn)。本題中土方工程實(shí)行總價(jià)包干，該部分的工程計(jì)算價(jià)款即為合同包干價(jià)為20萬元；石方工程實(shí)行單價(jià)合同，工程的結(jié)算價(jià)款一實(shí)際工程量合同單價(jià)-3000240=72萬元；該工程的結(jié)算價(jià)款為：20+72=92萬元?？梢?，正確選項(xiàng)是C。38.下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的說

27、法，錯(cuò)誤的是()。A、施工條件和資源利用的可行性是編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的重要依據(jù)B、編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇C、項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排D、項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的進(jìn)場計(jì)劃答案：D解析：2021/2020教材P131頁建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇。它以每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排和發(fā)行施工合同的要求，以及施工的條件包括設(shè)計(jì)資料提供條件、施工現(xiàn)場條件、施工的組織條件、施工的技術(shù)條件和資源（主要指人力、物力和財(cái)力）和資源利用的可能性，合理安排一個(gè)項(xiàng)目施工的進(jìn)度。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員

28、的進(jìn)場計(jì)劃應(yīng)該有監(jiān)理單位根據(jù)業(yè)主的要求編制。39.下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的說法，錯(cuò)誤的是()。A、施工條件和資源利用的可行性是編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的重要依據(jù)B、編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇C、項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排D、項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的進(jìn)場計(jì)劃答案：D解析：【考點(diǎn)】施工方進(jìn)度計(jì)劃的編制。施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬企業(yè)計(jì)劃的范疇。它以整個(gè)施工企業(yè)為系統(tǒng)，根據(jù)施工任務(wù)量、企業(yè)經(jīng)營的需求和資源利用的可能性等，合理安排計(jì)劃周期內(nèi)的

29、施工生產(chǎn)活動(dòng)，如年度生產(chǎn)計(jì)劃、季度生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃和旬生產(chǎn)計(jì)劃等。建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇。它以每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排和履行施工合同的要求，以及施工的條件包括設(shè)計(jì)資料提供的條件、施工現(xiàn)場的條件、施工的組織條件、施工的技術(shù)條件和資源（主要指人力、物力和財(cái)力）條件等和資源利用的可能性，合理安排一個(gè)項(xiàng)目施工的進(jìn)度。可見，正確選項(xiàng)是D。40.施工安全技術(shù)保證體系包括：安全可靠性技術(shù)；安全保（排）險(xiǎn)技術(shù)；安全限控技術(shù)；安全保護(hù)技術(shù)四個(gè)保證環(huán)節(jié)，該體系從第一關(guān)到第四關(guān)的排列順序是()。A、B、C、D、答案：A解析：【考點(diǎn)】施工安全技術(shù)保證

30、。施工安全技術(shù)保證由專項(xiàng)工程、專項(xiàng)技術(shù)、專項(xiàng)管理、專項(xiàng)治理四種類別構(gòu)成，每種類別又有若干項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目都包括安全可靠性技術(shù)、安全限控技術(shù)、安全保險(xiǎn)與排險(xiǎn)技術(shù)和安全保護(hù)技術(shù)等四種技術(shù)。不論何種技術(shù)，首先要保證的是技術(shù)本身的可靠性，然后為了技術(shù)措施和方案的可靠運(yùn)行，需要有限控技術(shù)，如限位、限重，此后需要有保護(hù)性技術(shù)，如保護(hù)繩，最后一旦發(fā)生可靠性失靈，需要有保護(hù)性技術(shù)?？梢?，正確選項(xiàng)是A。41.我國建筑業(yè)和基本建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)與工業(yè)發(fā)達(dá)國家相比()。A、正處于同一起跑線上B、處于微弱的領(lǐng)先地位C、各有所長D、存在較大的數(shù)字鴻溝答案：D解析：2021/2020教材P280頁“我國建筑業(yè)和基本建設(shè)領(lǐng)

31、域應(yīng)用信息技術(shù)與工業(yè)發(fā)達(dá)國家相比，尚存在較大的數(shù)字鴻溝，它反映在信息技術(shù)在工程管理中應(yīng)用的觀念上，也反映在有關(guān)的知識(shí)管理上，還反映在有關(guān)技術(shù)的應(yīng)用方面”。42.(2014年)根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-2013），關(guān)于投標(biāo)價(jià)編制原則的說法，正確的是（）。A、投標(biāo)報(bào)價(jià)只能由投標(biāo)人自行編制B、投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本C、投標(biāo)報(bào)價(jià)可以另行設(shè)定情況優(yōu)惠總價(jià)D、投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)的必須下調(diào)后采用答案：B解析：投標(biāo)報(bào)價(jià)編制原則：(1)投標(biāo)報(bào)價(jià)由投標(biāo)人自主確定，但必須執(zhí)行計(jì)價(jià)規(guī)范的強(qiáng)制性規(guī)定。(2)投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本。(3)投標(biāo)人必須按招標(biāo)工程量清單填報(bào)價(jià)格。(4)投標(biāo)

32、報(bào)價(jià)要以招標(biāo)文件中設(shè)定的承發(fā)包雙方責(zé)任劃分，作為設(shè)定投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ)。(5)應(yīng)該以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算的基本條件。(6)報(bào)價(jià)計(jì)算方法要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，簡明適用。投標(biāo)總價(jià)：投標(biāo)人的投標(biāo)總價(jià)應(yīng)當(dāng)與組成招標(biāo)工程量清單的分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)和規(guī)費(fèi)、稅金的合計(jì)金額相一致，即投標(biāo)人在進(jìn)行工程項(xiàng)目工程量清單招標(biāo)的投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，不能進(jìn)行投標(biāo)總價(jià)優(yōu)惠(或降價(jià)、讓利)，投標(biāo)人對投標(biāo)報(bào)價(jià)的任何優(yōu)惠均應(yīng)反映在相應(yīng)清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)中。43.由于工程負(fù)責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工，隨意壓縮工期造成的質(zhì)量事故，按事故責(zé)任分類，屬于()。A、指導(dǎo)責(zé)任事故B、操作責(zé)任事故C、技術(shù)責(zé)任事故D、

33、自然災(zāi)害事故答案：A解析：2021/2020教材P175頁(1)指導(dǎo)責(zé)任事故：指由于工程指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如，由于工程負(fù)責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工，強(qiáng)令他人違章作業(yè)，或片面追求施工進(jìn)度，放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn)，降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等而造成的質(zhì)量事故。44.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段包含的內(nèi)容是（）。A、編制項(xiàng)目建議書B、編制設(shè)計(jì)任務(wù)書C、施工圖設(shè)計(jì)D、確定項(xiàng)目總投資答案：A解析：2021/2020教材P3頁45.某建設(shè)工程項(xiàng)目由于采用的水準(zhǔn)儀不準(zhǔn)，導(dǎo)致樓面標(biāo)高和層高錯(cuò)誤，發(fā)現(xiàn)問題后推倒重做，使施工進(jìn)度延誤、施工費(fèi)用增加，該風(fēng)險(xiǎn)屬于()。A、組織風(fēng)險(xiǎn)B、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D、經(jīng)濟(jì)

34、與管理風(fēng)險(xiǎn)答案：B解析：2021/2020教材P39頁(4)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，如：工程設(shè)計(jì)文件；工程施工方案；工程物資；工程機(jī)械等。46.某建設(shè)工程項(xiàng)目在基坑開挖階段，遇到不利的軟弱土層，需要進(jìn)行地基處理，使施工進(jìn)度延誤，施工費(fèi)用增加，該風(fēng)險(xiǎn)屬于()。A、組織風(fēng)險(xiǎn)B、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)答案：C解析：2021/2020教材P39頁建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)包括組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。其中工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)又包括：自然災(zāi)害、巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件、氣象條件、引起火災(zāi)和爆炸的因素等。47.根據(jù)國務(wù)院生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例，造成2人死亡的生產(chǎn)安全事故屬于()。A

35、、特別重大事故B、重大事故C、較大事故D、一般事故答案：D解析：（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。48.下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是()。A、工程勘察資料B、氣象條件C、公用防火設(shè)施的數(shù)量D、人身安全的控制計(jì)劃答案：A解析：2021/2020教材P39頁2.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)，如：(3)現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量；(5)人身安全控制計(jì)劃；3.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，如：(3)氣象條件；4.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，如：工程設(shè)計(jì)文件；(2)工程施工方案；(3)工程物資；(4)工程機(jī)械等。49.施工現(xiàn)場的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的實(shí)

36、施，須根據(jù)項(xiàng)目的形式、結(jié)構(gòu)類型、地理環(huán)境等進(jìn)行調(diào)整，這是由項(xiàng)目的()特點(diǎn)導(dǎo)致的。A、流動(dòng)性B、復(fù)雜性C、單件性D、長期性答案：C解析：【考點(diǎn)】職業(yè)健康安全和環(huán)境管理特點(diǎn)。施工現(xiàn)場的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的實(shí)施，應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目特點(diǎn)而進(jìn)行，題目中，“根據(jù)項(xiàng)目的形式、結(jié)構(gòu)類型、地理環(huán)境等進(jìn)行調(diào)整”意味著每個(gè)項(xiàng)目各不相同，需要針對性地實(shí)施管理，也就是項(xiàng)目具有單件性。可見，正確選項(xiàng)是C。50.施工質(zhì)量的過程控制要求高主要是因?yàn)榻ㄖa(chǎn)品生產(chǎn)過程（）。A、影響因素多B、不可預(yù)見的因素多C、工序交接多、隱蔽工程多D、質(zhì)量滿足的要求既有明示的又有隱含的答案：C解析：2021/2020教材P155頁過程控制要求高

37、：工程項(xiàng)目在施工過程中，由于工序銜接多、中間交接多、隱蔽工程多，施工質(zhì)量具有一定的過程性和隱蔽性。在施工質(zhì)量控制工作中，必須強(qiáng)調(diào)過程控制，加強(qiáng)對施工過程的質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改存在的質(zhì)量問題，并及時(shí)做好檢查、簽證記錄，為證明施工質(zhì)量提供必要的證據(jù)。51.某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），工作5的最遲完成時(shí)間是（）。A、10B、9C、8D、7答案：B解析：52.工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃可以按（）分為質(zhì)量工作計(jì)劃和質(zhì)量成本計(jì)劃。A、工期B、用途C、質(zhì)量目標(biāo)D、內(nèi)容答案：D解析：2021/2020教材P157頁2.項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃工程項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計(jì)劃和施工質(zhì)量成本計(jì)劃。

38、53.建設(shè)工程施工項(xiàng)目開工前應(yīng)編制測量控制方案，由（）批準(zhǔn)后實(shí)施。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、施工監(jiān)理C、項(xiàng)目總工程師D、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：D解析：2021/2020教材P166頁項(xiàng)目開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。54.根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（GF-2003-0213），下列說法正確的是（）。A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師C.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令D.分包合同價(jià)與總承包合同相應(yīng)部分的價(jià)款存在連帶關(guān)系A(chǔ)、AB、BC、CD、DE、E答案：C55.對于承包人而言，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)由大到小的依次是（）。A、總價(jià)

39、合同，單價(jià)合同，成本加酬金合同B、成本加酬金合同，單價(jià)合同，總價(jià)合同C、單價(jià)合同，總價(jià)合同，成本加酬金合同D、成本加酬金合同，總價(jià)合同，單價(jià)合同答案：A解析：2021/2020教材P257頁承包商的風(fēng)險(xiǎn)總價(jià)合同大；單價(jià)合同較??；成本加酬金合同無。56.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個(gè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有（）A、工作部門B、工作人員C、工作任務(wù)D、工作單位答案：C解析：2021/2020教材P9頁項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖（ProjectDiagram，或稱WBSWkBreakdownStructure）是一個(gè)組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所

40、有工作任務(wù)。57.(2017年)根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326）,項(xiàng)目實(shí)施前，企業(yè)法定代表人應(yīng)與施工項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定（）。A、項(xiàng)目成本管理規(guī)劃B、項(xiàng)目管理承諾書C、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書D、質(zhì)量保證承諾書答案：C解析：項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。58.對于時(shí)間要求特別緊迫的搶險(xiǎn)救災(zāi)工程建設(shè)，其工程承包合同計(jì)價(jià)形式較適合采用()。A、總價(jià)合同B、固定單價(jià)合同C、變動(dòng)單價(jià)合同D、成本加酬金合同答案：D解析：2021/2020教材P255頁成本加酬金合同通常用于如下情況：(2)時(shí)間特別緊迫，如搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程，來不及進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和商談。59

41、.下列成本分析中，屬于定期的、經(jīng)常性的中間成本分析的是()。A、分部分項(xiàng)工程成本分析B、年度成本分析C、月（季）度成本分析D、竣工成本分析答案：C解析：2021/2020教材P122頁月（季）度成本分析，是施工項(xiàng)目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析。60.施工安全管理控制必須堅(jiān)持的方針是()。A、控制成本，確保安全B、安全第一，預(yù)防為主C、質(zhì)量與安全并重D、以人為本，預(yù)防為主答案：B解析：2021/2020教材P194頁貫徹“安全第一，預(yù)防為主?！钡姆结?，企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度，確保工程施工勞動(dòng)者的人身和財(cái)產(chǎn)安全。61.關(guān)于工程量清單計(jì)價(jià)模式下的暫列金額，下列說法錯(cuò)誤的是（）。

42、A、暫列金額用于工程合同簽訂時(shí)尚未確定或者不可預(yù)見的采購或施工中可能發(fā)生的費(fèi)用B、暫列金額是指招標(biāo)人在工程量清單中暫定并包括在合同價(jià)款中的一筆款項(xiàng)C、已簽訂合同價(jià)中的暫列金額由承包人掌握使用D、發(fā)包人按照合同的規(guī)定作出支付后如有剩余，則暫列金額歸發(fā)包人所有答案：C解析：2021/2020教材P84頁十二、暫列金額暫列金額是指招標(biāo)人在工程量清單中暫定并包括在合同價(jià)款中的一筆款項(xiàng)。用于工程合同簽訂時(shí)尚未確定或者不可預(yù)見的所需材料、工程設(shè)備、服務(wù)的采購，施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時(shí)的合同價(jià)款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場簽證確認(rèn)等的費(fèi)用。已簽約合同價(jià)中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用。發(fā)包人

43、按照合同的規(guī)定作出支付后，如有剩余，則暫列金額余額歸發(fā)包人所有。62.對于應(yīng)急的工程的建設(shè)，其工程承包合同的計(jì)價(jià)形式較適合采用()。A、總價(jià)合同B、固定單價(jià)合同C、變動(dòng)單價(jià)合同D、成本加酬金合同答案：D解析：2021/2020教材P255頁成本加酬金合同通常用于如下情況：（2）時(shí)間特別緊迫，如搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程，來不及進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和商談。63.下列施工職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行工作中，不屬于實(shí)施重點(diǎn)的是（）。A、自我學(xué)習(xí)B、執(zhí)行控制程序C、監(jiān)測D、不符合、糾正和預(yù)防措施答案：A解析：2021/2020教材P193頁體系運(yùn)行是按照已建立體系的要求進(jìn)行實(shí)施，其實(shí)施的重點(diǎn)是圍繞培訓(xùn)意識(shí)和能力，信息交流

44、，文件管理，執(zhí)行控制程序，監(jiān)測，不符合、糾正和預(yù)防措施，記錄等活動(dòng)推進(jìn)體系的運(yùn)行工作64.防止施工現(xiàn)場環(huán)境污染，下列做法不正確的是()A、對于現(xiàn)場臨時(shí)露天存放的易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散料（如水泥、白灰）必須下墊上蓋，運(yùn)輸應(yīng)采取遮蓋措施B、泥漿直接排入河流C、有毒有害的廢棄物禁止用作土方回填D、電氣焊應(yīng)盡量遠(yuǎn)離居民區(qū)答案：B解析：2021/2020教材P217頁根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定第三十二條規(guī)定，施工單位應(yīng)采取防止環(huán)境污染的技術(shù)措施：妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流。65.在進(jìn)行施工成本控制的過程中遇到以下情況，有必要調(diào)整施工成本目標(biāo)的是()。A、在施工前沒有進(jìn)一步作更詳細(xì)

45、的成本策劃B、原定的施工成本目標(biāo)不合理或原定的成本目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)C、成本計(jì)劃中降低成本的措施不盡合理D、工程中出現(xiàn)了可以索賠的情況答案：B解析：2021/2020教材P30頁發(fā)現(xiàn)原定的施工成本目標(biāo)不合理，或原定的施工成本目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)等，則調(diào)整施工成本目標(biāo)。66.下列施工組織總設(shè)計(jì)的各項(xiàng)工作中，先后順序排列正確的是（）。編制施工總進(jìn)度計(jì)劃確定施工的總體部署編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃編制資源需求量計(jì)劃計(jì)算主要工種的工程量A、B、C、D、答案：D解析：2021/2020教材P26頁施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；

46、(2)計(jì)算主要工種工程的工程量；(3)確定施工的總體部署；(4)擬訂施工方案；(5)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；(6)編制資源需求量計(jì)劃；(7)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；(8)施工總平面圖設(shè)計(jì)；(9)計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。67.某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，根據(jù)下表給定的邏輯關(guān)系和雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則，其作圖錯(cuò)誤問題是（）。A、節(jié)點(diǎn)編號(hào)不對B、邏輯關(guān)系不對C、有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D、有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)答案：D解析：2021/2020教材P138頁(7)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)（多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃除外），而其他所有節(jié)點(diǎn)均應(yīng)是中間節(jié)點(diǎn)。而圖中有6和7兩個(gè)終點(diǎn)68.某樁基工程承包合同約定：工程

47、樁180根，單價(jià)為1.4萬元根；經(jīng)確認(rèn)承包商實(shí)際完成的工程樁為160根，實(shí)際單價(jià)為1.6萬元根。該打樁工程的已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)和已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)的關(guān)系可表示為()。A、BCWPACWPBCWSB、BCWSBCWPACWPC、ACWPBCWSBCWPD、BCWSACWPBCWP答案：C解析：二、贏得值法已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）=已完成工作量預(yù)算單價(jià)；計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)=計(jì)劃工作量預(yù)算單價(jià)；已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=已完成工作量實(shí)際單價(jià)；本題中已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)=1601.4=224萬元；計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)=

48、1801.4=252萬元；已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=1601.6=256萬元。所以ACWPBCWSBCWP?？梢?，正確選項(xiàng)是C。69.招標(biāo)文件中的工程量清單標(biāo)明的工程量是（）。A、按施工圖圖示尺寸和清單工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算得到的工程凈量B、承包人在履行合同義務(wù)中應(yīng)予完成的實(shí)際工程量C、設(shè)計(jì)文件結(jié)合不同施工方案確定的工程量均值D、工程實(shí)體量和損耗量的合計(jì)答案：A解析：2021/2020教材P64頁招標(biāo)文件中的工程量清單標(biāo)明的工程量是招標(biāo)人編制招標(biāo)控制價(jià)和投標(biāo)人投標(biāo)價(jià)的共同基礎(chǔ)，它是工程量清單編制人按施工圖圖示尺寸和清單工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算得到的工程凈量。70.砂漿攪拌機(jī)工作時(shí)，由于工人沒有及時(shí)供

49、料而使機(jī)械空轉(zhuǎn)的時(shí)間屬于機(jī)械工作時(shí)間消耗中的()。A、有效工作時(shí)間B、非施工本身造成的停工時(shí)間C、多余工作時(shí)間D、低負(fù)荷下工作時(shí)間答案：C解析：機(jī)械工作時(shí)間的消耗，按其性質(zhì)可作如下分類，如下圖所示。機(jī)械工作時(shí)間也分為必需消耗的時(shí)間和損失時(shí)間兩大類。在必需消耗的工作時(shí)間里，包括有效工作，不可避免的無負(fù)荷工作和不可避免的中斷三項(xiàng)時(shí)間消耗。而在有效工作的時(shí)間消耗中又包括正常負(fù)荷下、有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工時(shí)消耗。正常負(fù)荷下的工作時(shí)間，是指機(jī)械在與機(jī)械說明書規(guī)定的計(jì)算負(fù)荷相符的情況下進(jìn)行工作的時(shí)間。有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工作時(shí)間，是指在個(gè)別情況下由于技術(shù)上的原因，機(jī)械在低于其計(jì)算負(fù)荷下工作的時(shí)間。例如，汽

50、車運(yùn)輸重量輕而體積大的貨物時(shí)，不能充分利用汽車的載重噸位，因而不得不降低其計(jì)算負(fù)荷。不可避免的無負(fù)荷工作時(shí)間，是指由施工過程的特點(diǎn)和機(jī)械結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)造成的機(jī)械無負(fù)荷工作時(shí)間。例如筑路機(jī)在工作區(qū)末端調(diào)頭等，都屬于此項(xiàng)工作時(shí)間的消耗。不可避免的中斷工作時(shí)間，是與工藝過程的特點(diǎn)、機(jī)械的使用和保養(yǎng)、工人休息有關(guān)的中斷時(shí)間。與工藝過程的特點(diǎn)有關(guān)的不可避免中斷工作時(shí)間，有循環(huán)的和定期的兩種。循環(huán)的不可避免中斷，是在機(jī)械工作的每一個(gè)循環(huán)中重復(fù)一次。如汽車裝貨和卸貨時(shí)的停車。定期的不可避免中斷，是經(jīng)過一定時(shí)期重復(fù)一次。比如把灰漿泵由一個(gè)工作地點(diǎn)轉(zhuǎn)移到另一工作地點(diǎn)時(shí)的工作中斷。與機(jī)械有關(guān)的不可避免中斷工作時(shí)間，是

51、由于工人進(jìn)行準(zhǔn)備與結(jié)束工作或輔助工作時(shí)，機(jī)械停止工作而引起的中斷工作時(shí)間。它是與機(jī)械的使用與保養(yǎng)有關(guān)的不可避免中斷時(shí)間。工人休息時(shí)間要注意的是應(yīng)盡量利用與工藝過程有關(guān)的和與機(jī)械有關(guān)的不可避免中斷時(shí)間進(jìn)行休息，以充分利用工作時(shí)間。損失的工作時(shí)間，包括多余工作、停工、違背勞動(dòng)紀(jì)律所消耗的工作時(shí)間和低負(fù)荷下的工作時(shí)間。機(jī)械的多余工作時(shí)間，是機(jī)械進(jìn)行任務(wù)內(nèi)和工藝過程內(nèi)未包括的工作而延續(xù)的時(shí)間。如工人沒有及時(shí)供料而使機(jī)械空運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)間。機(jī)械的停工時(shí)間，按其性質(zhì)也可分為施工本身造成和非施工本身造成的停工。前者是由于施工組織得不好而引起的停工現(xiàn)象，如由于未及時(shí)供給機(jī)械燃料而引起的停工。后者是由于氣候條件所引起

52、的停工現(xiàn)象，如暴雨時(shí)壓路機(jī)的停工。上述停工中延續(xù)的時(shí)間，均為機(jī)械的停工時(shí)間。違反勞動(dòng)紀(jì)律引起的機(jī)械的時(shí)間損失，是指由于工人遲到早退或擅離崗位等原因引起的機(jī)械停工時(shí)間。低負(fù)荷下的工作時(shí)間，是由于工人或技術(shù)人員的過錯(cuò)所造成的施工機(jī)械在降低負(fù)荷的情況下工作的時(shí)間。例如，工人裝車的砂石數(shù)量不足引起的汽車在降低負(fù)荷的情況下工作所延續(xù)的時(shí)間。此項(xiàng)工作時(shí)間不能作為計(jì)算時(shí)間定額的基礎(chǔ)。可見，正確選項(xiàng)是C。71.“單價(jià)優(yōu)先”原則指：在工程實(shí)踐中，采用單價(jià)合同時(shí)，當(dāng)單價(jià)乘以工程量表中估算的工程量得出的初步合同總價(jià)與單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)以()為準(zhǔn)。A、單價(jià)乘以工程量表中估算的工程量得出的初步合

53、同總價(jià)B、單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和C、二者均可D、視具體情況而定答案：B解析：2021/2020教材P252頁當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)，意思就是當(dāng)單價(jià)乘以工程量表中估算的工程量得出的初步合同總價(jià)與單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)以單價(jià)為準(zhǔn)。72.根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)GB6441-1986規(guī)定，重傷的損失工作日最多不超過()工日。A、3000B、4000C、5000D、6000答案：D解析：2021/2020教材P209頁根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故分類GB64411986規(guī)定，安全事故按傷害程度分為：(1)輕傷，指損失1個(gè)工作日至105個(gè)工作日的失能傷害

54、；(2)重傷，指損失工作日等于和超過105個(gè)工作日的失能傷害，重傷的損失工作日最多不超過6000工日；(3)死亡,指損失工作日超過6000工日，這是根據(jù)我國職工的平均退休年齡和平均壽命計(jì)算出來的。73.根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)201344號(hào)），不可以作為安全文明施工費(fèi)計(jì)算基數(shù)的是（）。A、定額分部分項(xiàng)工程費(fèi)+定額中可以計(jì)量的措施項(xiàng)目費(fèi)B、定額人工費(fèi)C、定額人工費(fèi)+定額機(jī)械費(fèi)D、定額分部分項(xiàng)工程費(fèi)+定額中可以計(jì)量的措施項(xiàng)目費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)答案：D解析：2021/2020教材P56頁(1)安全文明施工費(fèi)安全文明施工費(fèi)=計(jì)算基數(shù)安全文明施工費(fèi)費(fèi)率()(2Z102013-27)計(jì)算基數(shù)應(yīng)為定額

55、基價(jià)（定額分部分項(xiàng)工程費(fèi)+定額中可以計(jì)量的措施項(xiàng)目費(fèi)）、定額人工費(fèi)或（定額人工費(fèi)+定額機(jī)械費(fèi)），其費(fèi)率由工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)各專業(yè)工程的特點(diǎn)綜合確定。74.承包人提出提前竣工的建議能夠給發(fā)包人帶來效益，監(jiān)理人與承包人共同協(xié)商采取加快工程進(jìn)度的措施和修訂合同進(jìn)度計(jì)劃，由此增加費(fèi)用應(yīng)由()承擔(dān)。A、發(fā)包人B、承包人C、監(jiān)理人D、政府主管部門答案：A解析：2021/2020教材P237頁發(fā)包人要求承包人提前竣工，或承包人提出提前竣工的建議能夠給發(fā)包人帶來效益的，應(yīng)由監(jiān)理人與承包人共同協(xié)商采取加快工程進(jìn)度的措施和修訂合同進(jìn)度計(jì)劃。發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)承包人由此增加的費(fèi)用，并向承包人支付專用合同條款約定的相應(yīng)獎(jiǎng)

56、金。75.(2014年)施工現(xiàn)場對墻面平整度進(jìn)行檢查時(shí)，適合采用的檢查手段是（）。A、靠B、量C、吊D、套答案：A解析：實(shí)測法其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個(gè)字?？?，就是用直尺、塞尺檢查諸如墻面、地面、路面等的平整度；量，就是指用測量工具和計(jì)量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標(biāo)高、濕度、溫度等的偏差。例如，大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量，攤鋪瀝青拌合料的溫度，混凝土坍落度的檢測等；吊，就是利用托線板以及線錘吊線檢查垂直度。例如，砌體垂直度檢查、門窗的安裝等；套，是以方尺套方，輔以塞尺檢查。例如，對陰陽角的方正、踢腳線的垂直度、預(yù)制構(gòu)件的方正、門窗口及構(gòu)件的對角線檢查等。76.（2020年真題）下列施工現(xiàn)場文明施工措施中，屬于組織措施的是（）。A、現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置標(biāo)志牌B、