大中型企業(yè)安全管理預(yù)警技術(shù)研究

1、大中型企業(yè)安全管理預(yù)警技術(shù)研究 摘 要：企業(yè)安全管理是企業(yè)在經(jīng)營過程中實(shí)現(xiàn)利潤最大化的基本保障，是企業(yè)需要長期重視的一項(xiàng)工作內(nèi)容，其在協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部各種資源，防止各類安全事故發(fā)生方面具有重要意義。而設(shè)置完善的安全管理預(yù)警系統(tǒng)，有助于企業(yè)的安全管理工作由被動型向主動型轉(zhuǎn)變，降低事故發(fā)生的概率?；诖耍疚脑谄髽I(yè)安全管理方面面臨的基本風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，分析了企業(yè)安全管理預(yù)警技術(shù)的基本內(nèi)涵，并詳細(xì)闡述了目前企業(yè)在安全管理預(yù)警技術(shù)方面的管理內(nèi)容。 關(guān)鍵詞：安全管理；風(fēng)險(xiǎn)；預(yù)警技術(shù) 中圖分類號：x922 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：a 一、企業(yè)安全管理方面面臨的基本風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)在生產(chǎn)過程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)分類情況如下： （一）安全

2、事故的一般分類 在企業(yè)日常經(jīng)營過程中，常見安全事故種類主要有：生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、質(zhì)量事故、火災(zāi)事故、爆炸事故、環(huán)境污染事故等方面。尤其是火災(zāi)事故對企業(yè)的影響非常深遠(yuǎn)，由于近年來許多企業(yè)火災(zāi)事故頻發(fā)，給國家社會帶來了不可估量的經(jīng)濟(jì)損失，因此該事故一直以來是企業(yè)安全管理預(yù)警的重要關(guān)注對象。 （二）以對人的傷害來分類 事故的發(fā)生對象是人，在事故的發(fā)生過程中，人身傷害有著不可忽視的嚴(yán)重后果。目前事故給人所帶來的風(fēng)險(xiǎn)主要分為兩種：一種是傷亡事故，一種是一般性非傷亡事故。其中，傷亡事故是指職工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故，受外力或外傷等導(dǎo)致人體正常的生理機(jī)能受到不良影響。而一般性非傷亡事故則

3、是指職工沒有受到傷害或受傷輕微，尚不足以構(gòu)成傷害。 （三）以對人的傷害和對物的損壞來分類 事故不僅會對人身健康產(chǎn)生不良影響，還會直接或間接的導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失。故該種分類方法下共有四種情況：人、物皆未受損；人未損，物受損；人受損，物未損；人、物皆受損。 二、企業(yè)安全管理預(yù)警技術(shù)的基本內(nèi)涵 （一）企業(yè)安全管理預(yù)警技術(shù)的概念 企業(yè)安全管理預(yù)警技術(shù)是指企業(yè)在安全生產(chǎn)法的基礎(chǔ)上，按照企業(yè)內(nèi)部制定的安全生產(chǎn)管理制度來運(yùn)行的一整套安全管理預(yù)警系統(tǒng)，通過現(xiàn)代化的通信技術(shù)和處理機(jī)制實(shí)現(xiàn)企業(yè)提前預(yù)知事故風(fēng)險(xiǎn)，并有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。 企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，不僅僅要以“實(shí)現(xiàn)利潤最大化”為目標(biāo)，還要貫徹落實(shí)“安全優(yōu)先”的原

4、則，通過安全管理預(yù)警技術(shù)分析作業(yè)場所風(fēng)險(xiǎn)水平，進(jìn)而對危機(jī)或危險(xiǎn)狀態(tài)進(jìn)行提前的信息警報(bào)或警告，重視事前監(jiān)控，以預(yù)防為主。 （二）企業(yè)安全管理預(yù)警技術(shù)的特點(diǎn) 1 預(yù)警技術(shù)的應(yīng)激性強(qiáng)。企業(yè)在生產(chǎn)管理過程中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)具有累積性與突發(fā)性很強(qiáng)的特點(diǎn)，且由于企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)錯綜復(fù)雜，企業(yè)要想能夠有效預(yù)知事故風(fēng)險(xiǎn)，首先就需要有良好的應(yīng)激性，不僅能夠立即定位到事故發(fā)生的地點(diǎn)，還要能夠立即做出有效反映，降低由于警兆的滯后性所帶來的損失。 2 預(yù)警技術(shù)的分析能力強(qiáng)。企業(yè)內(nèi)部各系統(tǒng)復(fù)雜龐大，使得警源更加復(fù)雜，要想排警措施能夠得到有效實(shí)施，首先就需要找準(zhǔn)警源。分析能力較強(qiáng)的預(yù)計(jì)技術(shù)有助于安全管理部門提高工作效率，在最短的

5、時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題的根源。 3 預(yù)警技術(shù)的信息依賴性強(qiáng)。在企業(yè)安全管理部門確定險(xiǎn)情的各個(gè)環(huán)節(jié)過程中，信息的對稱性起到了極其重要的作用，每個(gè)環(huán)節(jié)都少不了搜集、整理、分析信息。因此，要想保證安全管理部門各項(xiàng)工作的順利展開，一方面要優(yōu)化相應(yīng)的預(yù)警基礎(chǔ)設(shè)施，另一方面還有提高工作人員的基本素質(zhì)，掌握最新的預(yù)警技術(shù)。 三、企業(yè)安全管理預(yù)警技術(shù)的基本內(nèi)容 （一）企業(yè)安全管理預(yù)警技術(shù)的建立原則 1 科學(xué)性原則。預(yù)警是為了給企業(yè)提供應(yīng)對安全事故的有效的信息指標(biāo)，及時(shí)指導(dǎo)險(xiǎn)情管理者采取有效措施，因此這些指標(biāo)必須具有嚴(yán)密的科學(xué)性，且相互獨(dú)立。 2 系統(tǒng)性原則。企業(yè)安全管理涉及到企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)、物流環(huán)節(jié)、財(cái)務(wù)環(huán)

6、節(jié)等方方面面，因此預(yù)警系統(tǒng)要全面、完整，嚴(yán)格按照系統(tǒng)性原則嚴(yán)密實(shí)施。 3 動態(tài)性原則。企業(yè)安全管理預(yù)警系統(tǒng)主要強(qiáng)調(diào)對各項(xiàng)事故的提前預(yù)測，要想保證預(yù)測的準(zhǔn)確性，就要確保各項(xiàng)影響事故的可能性指標(biāo)盡可能符合動態(tài)性原則，不僅要隨時(shí)更新技術(shù)，更需要實(shí)時(shí)更新信息。 4 可操作性原則。企業(yè)在安全管理過程中要保證設(shè)置的監(jiān)測指標(biāo)能夠可靠實(shí)施，不僅能夠按照預(yù)警工作的要求提供準(zhǔn)確、最新的信息，還有保證安全管理部門的設(shè)置能夠滿足預(yù)警共組的相應(yīng)要求。 5 預(yù)警性原則。企業(yè)在安全管理過程中所選擇的預(yù)警指標(biāo)必須要具有敏感性，能夠起到有效的警示信號和預(yù)控作用，從來能通過這些指標(biāo)及時(shí)了解企業(yè)的安全運(yùn)行狀況，并真正起到警報(bào)器的作

7、用。 （二）企業(yè)安全管理預(yù)警技術(shù)的具體對策 1 強(qiáng)化企業(yè)安全預(yù)警管理。企業(yè)要想完善安全管理預(yù)警技術(shù)，首先要完善企業(yè)安全發(fā)所涉及的執(zhí)法監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，全面落實(shí)安全監(jiān)督管理職責(zé)，加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，堅(jiān)持預(yù)防為主的原則；其次要強(qiáng)化安全生產(chǎn)預(yù)警責(zé)任制度，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任明確到人，把安全質(zhì)量狀況與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤；再次要大力發(fā)展科技生產(chǎn)事業(yè)，通過引進(jìn)國外先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法來降低生產(chǎn)過程中事故發(fā)生的概率；最后，建立安全工程師注冊制度，通過提高安全工作人員的素質(zhì)和崗位來提高其工作積極性，有助于預(yù)警工作的有效展開。 2 加強(qiáng)企業(yè)安全預(yù)警教育培訓(xùn)工作。企業(yè)一方面要將安全預(yù)警培訓(xùn)和教育工作制度化、經(jīng)?；?，

8、通過對企業(yè)職工的安全預(yù)警培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)全員預(yù)警的機(jī)制，有助于將風(fēng)險(xiǎn)損失降到最低；另一方面，為了提高培訓(xùn)的效果，培訓(xùn)的內(nèi)容要具有針對性，可采取現(xiàn)場演練等靈活多變的培訓(xùn)手段來對職工進(jìn)行培訓(xùn)。其中，還要加強(qiáng)對職工的安全心理教育，在提高職工責(zé)任心的基礎(chǔ)上，利用其性格、行動等方面的特點(diǎn)，選擇可利用因素來進(jìn)行正面的教育誘導(dǎo)。最后為了強(qiáng)化安全培訓(xùn)的效果，還要組織職工不定期地進(jìn)行模擬危機(jī)訓(xùn)練，提高其危機(jī)應(yīng)變能力。 3 安全預(yù)警文化建設(shè)。企業(yè)雖然可以通過安全預(yù)警方面的規(guī)章制度等被動方式來約束員工的行為，但不能有效提高員工的積極主動性，企業(yè)的安全預(yù)警工作要想化被動為主動，首先需要建立安全預(yù)警文化。企業(yè)可以從確立零事故的安全文化理念著手，鼓