南京師范大學(xué)附屬中學(xué)江寧分校2012運(yùn)動(dòng)場(chǎng)修繕工程監(jiān)理規(guī)劃

1、南京師范大學(xué)附屬中學(xué)江寧分校2012運(yùn)動(dòng)場(chǎng)修繕工程監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)戈U2012年_7_月_3日至2012年8月20_日內(nèi)容提要：工程概況監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、崗位職責(zé)監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施監(jiān)理工作制度、工作程序監(jiān)理設(shè)施監(jiān)理單位（章）：總監(jiān)理工程師：公司技術(shù)負(fù)責(zé)人：日期：目錄: 監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理設(shè)施項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作方法及措施監(jiān)理工作制度監(jiān)理設(shè)施表一、工程項(xiàng)目概況1、工程地點(diǎn)：本工程位于南師附中江寧分校 校園內(nèi)2、工程名稱：南京師范大學(xué)附屬中學(xué)江寧分 校2012運(yùn)動(dòng)場(chǎng)修繕工程3、工程特點(diǎn)：3-1、

2、進(jìn)度控制要求高：學(xué)校利用暑期對(duì)教學(xué)樓進(jìn)行改造，目的是為了 9月1日學(xué)生能上課, 應(yīng)當(dāng)把進(jìn)度控制擺在首位；3-2、修繕工程質(zhì)量要求嚴(yán)：修繕工程涉及 到拆除工程、基礎(chǔ)清理、配料、鋪設(shè)、塑膠面層 噴涂施工、劃線等，各環(huán)節(jié)均需嚴(yán)格控制，才能 保證工程質(zhì)量；3-3、修繕工程造價(jià)控制要求高：由于工程 是固定單價(jià)合同結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)工程量控制較為重 要。4、工程內(nèi)容與規(guī)模：4-1修繕2012運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，主區(qū)破損處進(jìn)行修補(bǔ)、 附區(qū)整體鏟除后大面積攤鋪4-2修繕工期：7月3日8月20日；4-3修繕工程造價(jià)：約115萬(wàn)5、工程參建單位：建設(shè)單位：南師附中江寧分校施工單位：南京體育學(xué)院場(chǎng)地建設(shè)工程 處監(jiān)理單位：南京同正工程項(xiàng)

3、目管理有限 公司二、監(jiān)理工作范圍工程的施工全過(guò)程監(jiān)理，包括運(yùn)動(dòng)場(chǎng)土建、 塑膠跑道工程、排水工程全部?jī)?nèi)容。三、監(jiān)理工作內(nèi)容1. 隨時(shí)征求業(yè)主對(duì)工程建設(shè)的要求， 積極配 合為業(yè)主工作。2. 主持制定工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。3. 協(xié)助業(yè)主優(yōu)化設(shè)計(jì)方案和施工圖紙。4. 協(xié)助業(yè)主選擇總、分包單位及供貨商，審 查總承包單位選擇的專業(yè)分包單位的資質(zhì)和分 包合同。5. 審查施工單位的開(kāi)工報(bào)告。6. 審查施工單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，下達(dá)開(kāi) 工通知書。7. 督促施工單位建立健全施工管理制度和 質(zhì)量保證體系，并督促其實(shí)施。8. 參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。9. 審批施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工 技術(shù)方案；審查施工單位的年、

4、季、月施工進(jìn)度 計(jì)劃并督促其實(shí)施。10. 檢查施工單位選用的原材料、半成品、 成品、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量，并進(jìn)行必要的測(cè)試 和監(jiān)控以及簽認(rèn)，對(duì)影響工程使用功能的觀感材 料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。11. 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì) 文件施工，控制工程質(zhì)量，對(duì)違反設(shè)計(jì)文件、規(guī) 范和規(guī)程的工程，責(zé)令施工單位立即改正，必要 時(shí)簽發(fā)工程暫停指令。12. 簽證隱蔽工程和建筑安裝工程的分部、 分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收，未經(jīng)簽認(rèn)不得允許施工單 位進(jìn)行下道工序施工。13. 參加工程質(zhì)量事故的分析和處理，并督 促事故處理方案的實(shí)施。14. 審查施工單位提出的設(shè)計(jì)變更的合理 性、可行性；經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可后下達(dá)設(shè)計(jì)變更通 知書。

5、15. 凡使用新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技 術(shù)的項(xiàng)目，應(yīng)由建設(shè)單位批準(zhǔn)，要有鑒定證明、 產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說(shuō)明和工藝要求， 監(jiān)理單位 按其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。16. 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)、文明施 工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的，書面通知施工單位改進(jìn)。17. 簽證已完工程的工程量，審核工程進(jìn)度 款并簽署工程付款證書。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的 工程量，不應(yīng)計(jì)入已完工程量和用作支付工程款 的憑證。審核工程竣工結(jié)算。18. 組織工程階段驗(yàn)收和竣工初驗(yàn)，并對(duì)工 程施工質(zhì)量提出評(píng)估意見(jiàn)和竣工初驗(yàn)報(bào)告。19. 分階段進(jìn)行進(jìn)度控制，及時(shí)提出調(diào)整意 見(jiàn)。20. 處理合同糾紛和索賠事宜。21. 檢查施工單位的工程

6、技術(shù)資料，督促施 工單位對(duì)工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔，并 符合城建檔案的規(guī)定。22. 協(xié)助業(yè)主對(duì)工程進(jìn)行完工質(zhì)量核定。23. 建立施工過(guò)程中的監(jiān)理檔案。24. 按期向業(yè)主報(bào)送監(jiān)理檔案。25. 協(xié)助業(yè)主與施工單位簽訂工程保修合 同。26. 按工地實(shí)際情況組織召開(kāi)專題工作監(jiān)理 會(huì)議，并協(xié)調(diào)參與施工活動(dòng)各方的關(guān)系。27. 協(xié)同業(yè)主作好經(jīng)濟(jì)簽證工作。28. 按周編制監(jiān)理周報(bào)。29. 在整個(gè)施工過(guò)程中進(jìn)行旁站監(jiān)督和巡視 監(jiān)理。30. 對(duì)引進(jìn)新科技項(xiàng)目， 要求在不改變?cè)?質(zhì)的基礎(chǔ)上，通過(guò)改良提高其性能，達(dá)到使用要 求，但必須有相應(yīng)的檢測(cè)報(bào)告和一年以上的戶外 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)后方可使用。四、監(jiān)理工作目標(biāo)

7、1、工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)：本工程總體質(zhì)量目標(biāo)為合格。2、工程建設(shè)工期監(jiān)理目標(biāo)：根據(jù)業(yè)主與施工總承包單位簽訂合同工期總目 標(biāo)確定。3、工程建設(shè)投資監(jiān)理目標(biāo)：根據(jù)業(yè)主與施工總承包單位簽訂合同投資總目 標(biāo)確定。五、監(jiān)理工作依據(jù)1、建筑法;2、根據(jù)佛山市建設(shè)局下發(fā)的批文；3、建筑工程施工監(jiān)理規(guī)程；4、監(jiān)理合同文件；5、業(yè)主與承包人簽訂的施工合同、協(xié)議及 附件；6、合同圖紙及說(shuō)明；7、合同工程量清單及說(shuō)明；8、合同指定使用的標(biāo)準(zhǔn)圖紙、技術(shù)規(guī)范、 工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)規(guī)程等；9、國(guó)家、省、市頒發(fā)的關(guān)于工程施工、監(jiān) 理等法規(guī)；10、佛山市發(fā)布的有關(guān)工程管理的文件；11、業(yè)主發(fā)布的有關(guān)工程管理的文件。六、項(xiàng)

8、目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式監(jiān)理組織框圖如下：總監(jiān)總監(jiān)代表十監(jiān)理員七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃姓名專業(yè)職稱職務(wù)注冊(cè)號(hào)備注張世 飛工民 建工程 師總監(jiān)蘇建工（寧）監(jiān)工第 1000389號(hào)二級(jí)注冊(cè) 結(jié)構(gòu)工程師朱學(xué)燕八、給排水助工專監(jiān)蘇建工監(jiān)員（寧）第 0404947李 學(xué)岡工民建助工專監(jiān)蘇建工監(jiān)員 （寧）第0811022八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)總監(jiān)(總監(jiān)代表)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(1 )工程項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)全面負(fù)責(zé)制，總監(jiān)代 表監(jiān)協(xié)助總監(jiān)工作，總監(jiān)不在場(chǎng)時(shí)，由總監(jiān)代表代 行總監(jiān)處理日常工作；(2) 根據(jù)工程項(xiàng)目的具體內(nèi)容，對(duì)監(jiān)理組成 員進(jìn)行分工和考核；(3) 編寫監(jiān)理規(guī)劃，組織編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì) 貝I，組織

9、交底工作；(4) 組織監(jiān)理組學(xué)習(xí)規(guī)范、工程設(shè)計(jì)圖紙； 并做好會(huì)審記錄，參加工程設(shè)計(jì)圖紙交紙會(huì)議；(5) 審查承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)和重要 施工技術(shù)方案；(6 )審查變更設(shè)計(jì)；(7) 協(xié)助業(yè)主確認(rèn)承包商選擇的分包單位；(8) 組織監(jiān)理人員實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量的控制、 審核工程施工保證資料；(9) 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范提出單位工程評(píng)價(jià)意見(jiàn)；(10 )協(xié)助業(yè)主組織單位工程中間檢查及工 程完工驗(yàn)收；(11 )簽發(fā)各項(xiàng)監(jiān)理指令及監(jiān)理工作聯(lián)系單；(12 )參與各參建單位現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，參與事故 的調(diào)查和處理；(13 )審批當(dāng)月合格工程量、計(jì)量支付證書；(14 )審閱監(jiān)理日記，編寫監(jiān)理月報(bào)，定期向業(yè)主和公司匯報(bào)工程進(jìn)展和存

10、在問(wèn)題；（15 ）參加業(yè)主召開(kāi)的有關(guān)會(huì)議，主持監(jiān)理 會(huì)議；（16 ）編寫監(jiān)理工作總結(jié)。土建監(jiān)理崗位職責(zé)（1）按工程需要經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)辦理檢測(cè)設(shè)備的 申領(lǐng)手續(xù)，并負(fù)責(zé)保管；（2 ）負(fù)責(zé)本工程的測(cè)量交接，復(fù)核基準(zhǔn)線、 控制點(diǎn)，及時(shí)提出書面復(fù)核文件送業(yè)主認(rèn)可；（3）復(fù)核承包單位的加密點(diǎn)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)；（4 ）定期檢查承包單位測(cè)量記錄和測(cè)量?jī)x（5）匯總各項(xiàng)測(cè)量成果，定期向總監(jiān)（總監(jiān) 代表）匯報(bào)測(cè)量情況。（6 ）做好監(jiān)理日記。材料（試驗(yàn)）監(jiān)理崗位職責(zé)（1）審查承包單位工地試驗(yàn)室管理制度、設(shè) 備及試驗(yàn)人員資質(zhì)；（2 ）核查承包單位的原材料、成品、半成品 供應(yīng)單位資質(zhì)；（3）審核承包單位的進(jìn)料計(jì)劃，檢查進(jìn)場(chǎng)材 料

11、的質(zhì)量，并核驗(yàn)質(zhì)保單；（4）督促檢查承包單位的原材料復(fù)試，審核 試驗(yàn)結(jié)果，并進(jìn)行資料收集；（5）督促檢查承包單位按規(guī)范要求進(jìn)行工程 試驗(yàn)，審核試驗(yàn)報(bào)告，并進(jìn)行資料收集；（6）檢查承包單位外加工構(gòu)件質(zhì)保單，并檢 驗(yàn)構(gòu)件外觀幾何尺寸；（7）依據(jù)合同負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)理對(duì)原材料和工程 試驗(yàn)的抽檢工作，并做好臺(tái)帳；（8）及時(shí)匯總原材料復(fù)試和工程試驗(yàn)結(jié)果；（9 ）做好監(jiān)理日記；（10 ）總監(jiān)（總監(jiān)代表）臨時(shí)交辦的其他工 作。資料監(jiān)理崗位職責(zé)（1 ）建立收發(fā)文記錄、技術(shù)文件清單；（2 ）負(fù)責(zé)圖紙、文件、資料的簽收、分發(fā)、 保管；（3）按照檔案及主管部門的要求，檢查督促 承包單位資料的管理；（4）按工程劃分要求，匯

12、總整理質(zhì)量、進(jìn)度、 計(jì)量、支付等資料，提供總監(jiān)所需數(shù)據(jù)資料；（5）負(fù)責(zé)監(jiān)理辦公室的內(nèi)勤工作（包括打印、 文書、檔案、圖表、資料交接等）；（6 ）按公司檔案要求整理監(jiān)理資料，工程完 工核驗(yàn)后送公司監(jiān)理部審查，檔案室驗(yàn)收；計(jì)量控制監(jiān)理崗位職責(zé)（1）學(xué)習(xí)工程設(shè)計(jì)文件，熟悉工程設(shè)計(jì)要求;（2）根據(jù)合同文件審核合格工程量或計(jì)量支 付單；（3）設(shè)立計(jì)量臺(tái)帳，做好記錄，做好監(jiān)理日 記；（4）總監(jiān)（總監(jiān)代表）交辦的其他工作。安全、文明施工監(jiān)理職責(zé)（1）審查承包商的技術(shù)安全措施及安全保證 體系；（2 ）審查承包提交的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置；督 促承包商定期、不定期檢查用電、消防安全；（3）審查承包商主要施工機(jī)械設(shè)備的

13、數(shù)量、 性能、檢修證；督促承包商檢查機(jī)械設(shè)備操作運(yùn)行 及保養(yǎng)維修的情況；（4 ）審查承包商特殊工種的上崗操作證?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理崗位職責(zé)（1）堅(jiān)持以旁站、巡視、抽檢、驗(yàn)收相結(jié)合 的方法，全方位控制現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量；（2 ）堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)辦事，憑數(shù)據(jù)說(shuō)話，以書面 來(lái)往的形式，開(kāi)展監(jiān)理工作。（3 ）嚴(yán)格控制施工單位按技術(shù)操作規(guī)程施 工，進(jìn)行合格工程量的計(jì)量驗(yàn)收簽證；（4）檢查現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品、構(gòu)件質(zhì)量；（5 ）檢查現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)安全操作；（6）檢查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、設(shè)備（包括數(shù)量規(guī)格和 性能）及特殊工種上崗證。（7）按監(jiān)理合同要求頻率，做好各項(xiàng)抽檢工 作；（8）及時(shí)、如實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理記錄、監(jiān)理日 記及各項(xiàng)抽檢原始資料；

14、（9）按分管工程提供監(jiān)理工作小結(jié)；（10 ）總監(jiān)（總監(jiān)代表）交辦的其他工作。九、監(jiān)理工作程序：施工階段的監(jiān)理程序 編寫工程評(píng)估報(bào)告施工階段工序質(zhì)量控制工作程序抽檢技術(shù)聯(lián)系工作程序（一）重大問(wèn)題報(bào) 建設(shè)單位施工單位實(shí)施技術(shù)聯(lián)系工作程序（二）竣工驗(yàn)收程序可驗(yàn)保修階段的監(jiān)理程序控制點(diǎn)復(fù)核程序施工放樣復(fù)核程序合合格工程量計(jì)量審核監(jiān)理程序十、監(jiān)理工作方法及措施1. 由總監(jiān)根據(jù)工地實(shí)際需要召開(kāi)工地會(huì)議， 施工單位作工作匯報(bào)，由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位 共同解決影響工程質(zhì)量、阻礙工程進(jìn)度的問(wèn)題， 確保工程保質(zhì)按期完工。2. 駐地監(jiān)理在日常監(jiān)理中，如實(shí)際情況與原 設(shè)計(jì)發(fā)生重大變化，首先要摸清實(shí)情，掌握現(xiàn)場(chǎng) 資料，

15、如實(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并提出自己的觀點(diǎn)和看 法，供總監(jiān)參考。3. 駐地監(jiān)理在工程實(shí)施中對(duì)關(guān)鍵工程、關(guān)鍵 工藝，必須全程旁站，對(duì)隱蔽工程的各項(xiàng)工序必 須檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序。、4. 材料送檢監(jiān)理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行全方 位多層次的檢查，并抽檢測(cè)試，施工過(guò)程中的常 規(guī)試驗(yàn)按部頒試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行。5. 駐地監(jiān)理對(duì)承包人報(bào)來(lái)的資料要及時(shí)抽 檢確認(rèn)，不得積壓、拖延，在抽檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)承 包人弄虛作假，或名不符實(shí)要果斷地提出整改措 施，責(zé)令承包人糾正或改進(jìn)，對(duì)報(bào)來(lái)的資料經(jīng)查 實(shí)無(wú)誤，應(yīng)及時(shí)確認(rèn)，不得用任何方式敲詐和為 難承包人。6. 駐地監(jiān)理在監(jiān)控工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的 同時(shí)，要注意工作方法，時(shí)刻平衡好業(yè)主、監(jiān)理、

16、 承包商之間的關(guān)系，既要得到業(yè)主的信任，又不 能挫傷承包人的積極性，但也千萬(wàn)不能以犧牲工 程質(zhì)量為代價(jià)，去平衡人際關(guān)系，這些矛盾的平 衡是每個(gè)駐地監(jiān)理必備的素質(zhì)。7. 對(duì)承包人報(bào)來(lái)的工程計(jì)量，應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)實(shí) 地核實(shí)，已計(jì)量支付的工程，必須是合格工程， 留足質(zhì)保金，始終掌握對(duì)承包人的制約權(quán)。8. 項(xiàng)目總監(jiān)要明確工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 提出保證 工程質(zhì)量、及工程進(jìn)度的措施及手段，經(jīng)常巡視 工地，解決駐地監(jiān)理不能解決的問(wèn)題， 不定時(shí)對(duì) 駐地監(jiān)理的工作進(jìn)行檢查，本著幫助提高的原則，加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)，提高監(jiān)理水平。十一、監(jiān)理工作制度1. 資質(zhì)、資格審查制度（1）資質(zhì)審查包括：A、對(duì)各分包單位的資質(zhì)審查與認(rèn)可。B

17、、對(duì)主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)廠家的資 質(zhì)審查。對(duì)經(jīng)審查不符合有關(guān)資質(zhì)條件規(guī)定的分包單位及廠家，總監(jiān)有權(quán)拒絕其人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)， 其產(chǎn)品不能用于工程建設(shè)。（2 ）資格審查包括：A、承包單位的資質(zhì)證明（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等 級(jí)），承包單位管理組織及其人員的資格與能力。B、承包單位施工人員持證情況。C、特殊工種施工人員持證情況。監(jiān)理單位有權(quán)要求承包單位撤換不勝任本 項(xiàng)工程的管理及施工人員；嚴(yán)禁無(wú)證上崗。2、圖紙資料審核制度項(xiàng)目總監(jiān)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)圖 紙及有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行審核，并提出監(jiān)理意見(jiàn)， 內(nèi)容包括：（1）圖紙會(huì)審：開(kāi)工前對(duì)設(shè)計(jì)施工圖紙及有關(guān)技術(shù)說(shuō)明進(jìn)行 會(huì)審，認(rèn)真熟悉圖紙及設(shè)計(jì)意圖，并

18、參加設(shè)計(jì)交 底。（2 ）工程洽商和設(shè)計(jì)變更：設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更需經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽 認(rèn)后交施工單位執(zhí)行。施工單位的洽商變更要求 需經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意后，方能與設(shè)計(jì)單位辦 理手續(xù)。重要問(wèn)題監(jiān)理工程師需征得建設(shè)單位認(rèn) 可方能簽發(fā)。監(jiān)理工程師的審核工作重點(diǎn)是洽商 與變更是否違反有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及其它技術(shù)文 件，是否影響工程安全、使用功能和外觀。施工 單位未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)變更設(shè)計(jì)內(nèi)容， 其工程 量不計(jì)入已完工程量。3、施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案：工程開(kāi)工前，施工單位必須編制施工組織設(shè) 計(jì)或技術(shù)方案，并報(bào)總監(jiān)理工程師審查， 如有需 增加工期、費(fèi)用，應(yīng)報(bào)業(yè)主審批后方可實(shí)施。施 工單位編制的總施

19、工進(jìn)度計(jì)劃及季、月進(jìn)度計(jì) 劃，需經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后認(rèn)真實(shí)施， 必要時(shí) 監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，確保進(jìn)度目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)。4、有關(guān)的施工技術(shù)資料：施工單位在施工過(guò)程中有關(guān)技術(shù)資料，必須 交監(jiān)理工程師審查，主要內(nèi)容包括：（1 ）主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備產(chǎn)品合格證、 出廠證明、村質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告、準(zhǔn)用證、防偽標(biāo)志等。（2）施工試驗(yàn)記錄包括：回填土、混凝土、 砂漿、鋼筋及鋼材、鋼筋接頭、原材料復(fù)試等。（3）施工記錄包括：地基勘探及處理記錄、 構(gòu)造物控制樁放線、定位放線及高程控制記錄、 隱檢記錄、預(yù)檢記錄、閉水試驗(yàn)記錄等。項(xiàng)目竣 工前，資料由承包單位整理匯總交監(jiān)理工程師核 查。對(duì)可疑問(wèn)題，監(jiān)理工程師有權(quán)

20、進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。5、會(huì)議制度（1）監(jiān)理例會(huì)為充分發(fā)揮監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)履約 各方勾通情況，交流信息，協(xié)調(diào)處理，研究解決 合同履行過(guò)程中存在的各方面問(wèn)題，做好三大目 標(biāo)管理的動(dòng)態(tài)跟蹤管理，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師定 期組織和主持例行工作會(huì)議。包括：A、每周召開(kāi)由建設(shè)單位駐工地代表、項(xiàng)目 監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表及有關(guān) 監(jiān)理工程師、承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及 有關(guān)專業(yè)人員等三方人員參加的監(jiān)理例會(huì)。每次 例會(huì)將針對(duì)近期出現(xiàn)的質(zhì)量、進(jìn)度等重點(diǎn)問(wèn)題協(xié) 調(diào)解決，會(huì)議內(nèi)容及決議寫成紀(jì)要，經(jīng)各方簽認(rèn) 后形成正式文件。B、監(jiān)理例會(huì)的主要議題有： 檢查上次會(huì)議決議落實(shí)情況，檢查未完事 項(xiàng)及其原因。 工程

21、進(jìn)展情況。 確定下一階段進(jìn)度目標(biāo)，研究承包單位人 力、設(shè)備等施工資源的投入情況和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具 體措施。 材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及存在質(zhì)量 問(wèn)題、承包單位應(yīng)采取的改進(jìn)措施、解決方法和 改進(jìn)時(shí)間。 工程施工過(guò)程中存在的質(zhì)量缺陷，遇到的 技術(shù)方面難題，明確主要的改進(jìn)措施、解決方法 和改進(jìn)時(shí)間。 分包單位的管理及協(xié)調(diào)問(wèn)題。 設(shè)計(jì)變更、洽商要求和施工中應(yīng)注意的重點(diǎn)問(wèn)題。 工程款的核定及財(cái)務(wù)支付中的有關(guān)問(wèn)題和 要求。 違約、工期延期、費(fèi)用索賠的意向及處理 方案等事項(xiàng)。 施工過(guò)程中遇到的或必須注意的其他事 項(xiàng)。項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部定期召開(kāi)會(huì)議，及時(shí)收集匯 總有關(guān)情況，了解上次會(huì)議的決議落實(shí)情況和存 在的問(wèn)題，

22、準(zhǔn)備會(huì)議資料，研究確定有關(guān)事項(xiàng)的 處理原則和方案，討論、協(xié)調(diào)各專業(yè)在監(jiān)理工作 過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，為召開(kāi)會(huì)議做好準(zhǔn)備。并與 有關(guān)各方通報(bào)情況、交換意見(jiàn)，督促其做好準(zhǔn)備。（2）專題工地會(huì)議專題工地會(huì)議是為了解決工程過(guò)程出現(xiàn)專門 問(wèn)題、重大技術(shù)難題而召開(kāi)的會(huì)議。專題工地會(huì)議由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的專 業(yè)監(jiān)理工程師主持；建設(shè)單位及承包單位技術(shù)負(fù) 責(zé)人和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員出席會(huì)議，必要時(shí)邀請(qǐng) 有關(guān)專家參加。研究解決存在的技術(shù)和施工難題。專題工地會(huì)議前，有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)做 好準(zhǔn)備，力爭(zhēng)在本次會(huì)議上解決問(wèn)題； 會(huì)上應(yīng)做 好會(huì)議記錄，會(huì)后整理成會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)與會(huì)代表 簽認(rèn)后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)有關(guān)各方。6、工

23、程質(zhì)量簽認(rèn)制度為加強(qiáng)質(zhì)量控制，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，下 列各項(xiàng)必須監(jiān)理工程師簽認(rèn)，這種簽認(rèn)將作為月 付款依據(jù)：（1）主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，需 經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)，對(duì)于存在有出廠質(zhì)量證 明、合格證明等質(zhì)量保證資料內(nèi)容中名實(shí)不符或 其它可疑情況者，監(jiān)理工程師有權(quán)拒收或要求復(fù) 驗(yàn)。（2）隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)進(jìn)行 自檢，并將質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收記錄等資料報(bào)監(jiān)理工 程師，需檢查的隱蔽工程，應(yīng)提前 24小時(shí)通知 監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)后簽認(rèn)。重要部位或重 點(diǎn)部位應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)、施工單位共同檢查簽認(rèn)。（3）分項(xiàng)、分部工程在施工單位自評(píng)并符 合質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理工程師檢查并簽 認(rèn)。7、工程支付制度在施工單位遞交工程量清單及要求支付的明 細(xì)表后，并在規(guī)定的期限內(nèi)，總監(jiān)組織有關(guān)專業(yè) 監(jiān)理工程師，對(duì)已完工程量進(jìn)行核實(shí)，并與分項(xiàng)、 分部工程簽認(rèn)記錄對(duì)照，確認(rèn)應(yīng)付已完成工程量 款，總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后交建設(shè)單位。8、工程質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故處理制度（1）工程質(zhì)量問(wèn)題、事故處理按建設(shè)部頒 布的關(guān)于工程建設(shè)重大質(zhì)量事故