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文檔簡介

1、管理會計試題(一)一、單項選擇題(從下列每小題四個選項中,選出惟一正確的答案填入括號中。每小題 1 分,共 20 分。)1、管理會計信息在質(zhì)量上符合相關(guān)性和可信性的要求,則說明管理會計信息符合()A 效益性原則B 最優(yōu)化原則C 及時性原則D 決策有用性原則2、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,月計劃銷售 600件,單位變動成本 6 元,月固定成本 1000元,欲實現(xiàn) 利潤 1640 元,則單價應(yīng)為()元A 16.40B 14.60C 10.60D 10.403、當(dāng)企業(yè)的剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時,應(yīng)不繼續(xù)生產(chǎn)某虧損產(chǎn)品的條件之一是()A 該產(chǎn)品的單價等于單位變動成本B 該產(chǎn)品的單價小于單位變動成本C 該產(chǎn)品的

2、單位貢獻邊際大于零D 該產(chǎn)品的變動成本率大于 100 %4、與生產(chǎn)數(shù)量沒有直接聯(lián)系,而與批次成正比的成本是()A 調(diào)整準(zhǔn)備成本B 單位儲存成本C 缺貨成本D 儲存成本5、既對成本負(fù)責(zé),又對收入負(fù)責(zé)的責(zé)任中心,被稱為()A 成本中心B 利潤中心C 投資中心D 責(zé)任中心6、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品的單位變動成本為6 元,固定成本總額為 5000元,企業(yè)確定的目標(biāo)利潤為 4000 元,產(chǎn)品售價為 15元。則要實現(xiàn)目標(biāo)利潤,該產(chǎn)品的銷售量最少應(yīng)達到( ) 件A 556B 444C 600D 10007、房屋和機器設(shè)備的折舊一般屬于()A 變動成本B 固定成本C 混合成本D 半變動成本8、當(dāng)內(nèi)部收益

3、率法、 凈現(xiàn)值率法的決策結(jié)論與凈現(xiàn)值法的結(jié)論相矛盾時, 一般應(yīng)以 ()的決策結(jié)論為準(zhǔn)B 凈現(xiàn)值率法D 靜態(tài)投資回收期法)銷售預(yù)算直接人工預(yù)算A 內(nèi)部收益率法C 凈現(xiàn)值法9、編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)是(A 生產(chǎn)預(yù)算BC 直接材料預(yù)算D10、某投資項目的初始投資額為 100萬元,項目投產(chǎn)后的現(xiàn)金凈流量依次為 10 萬元、 20萬元、 50 萬元、 40萬元和 30萬元,則該項目的投資回收期為()A 3.33 年 B 3.5 年C 4 年D 2.33 年11、全部成本法與變動成本法在計算產(chǎn)品生產(chǎn)成本時主要差異在()A 變動制造費用B 變動推銷及管理費用C 固定制造費用D 固定推銷及管理費用12、單價單獨變

4、動時,會使安全邊際()A 不變B 不一定變動C 同方向變動D 反方向變動13、在長期投資決策中的多方案比較過程中,當(dāng)對兩個投資額不相等的投資方案進行互斥決策時, 應(yīng)當(dāng)使用的評價指標(biāo)是( )A 投資回收期B 凈現(xiàn)值C 差額投資內(nèi)部收益率D 凈現(xiàn)值率14、關(guān)于責(zé)任中心的論述錯誤的是()A 一般的成本中心都可以根據(jù)管理的需要劃定為人為的利潤中心B 成本中心計算和考核的是責(zé)任成本,而非產(chǎn)品成本C 成本中心的直接成本一定是可控成本D 投資中心具有經(jīng)營決策權(quán)和投資決策權(quán)15、與彈性預(yù)算相對應(yīng)的預(yù)算是()A 固定預(yù)算B 零基預(yù)算C 增量預(yù)算D 定期預(yù)算16、某投資方案的年營業(yè)收入為 100 萬元,年營業(yè)支出

5、為 60 萬元,其中折舊為 10 萬元,所得稅率 為 40%,則該方案每年的營業(yè)現(xiàn)金流量為()A 26 萬元B 34 萬元C 40 萬元D 50 萬元17、按變動成本法計算,產(chǎn)品成本中不包括()A 直接材料B 直接人工C 變動性制造費用D 固定性制造費用18、成本中心控制和考核的內(nèi)容是()A 責(zé)任成本 B 產(chǎn)品成本C 目標(biāo)成本 D 不可控成本19、有關(guān)產(chǎn)品是否進行深加工決策中,深加工前的半成品成本屬于()A 估算成本BC 機會成本D20、標(biāo)準(zhǔn)成本控制的重點是(A 成本控制C 成本差異的計算分析重置成本沉沒成本)B 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定D 成本差異的帳務(wù)處理、多項選擇題(從以下每小題的五個選項中, 選

6、出二至五個正確答案, 填在括號中, 多選、少選、 錯選均不得分。每小題 2分,共 10 分。)1、()是責(zé)任會計中應(yīng)用最廣泛的一種責(zé)任中心形式A 成本中心B 利潤中心C 投資中心D 責(zé)任中心E 收益中心2、經(jīng)營杠桿系數(shù)通過以下公式計算()A 利潤變動率十業(yè)務(wù)量變動率B業(yè)務(wù)量變動率十利潤變動率C 基期貢獻邊際十基期利潤D 基期利潤十基期貢獻邊際E銷售量的利潤靈敏度X 1003、確定現(xiàn)金流量的困難表現(xiàn)在()B 不同出發(fā)點的差異A 不同投資項目之間存在的差異C 不同計算順序的差異E 相關(guān)因素的不確定性D 不同時間的差異4、成本按其核算的目標(biāo)分類為()A 質(zhì)量成本B 未來成本C 責(zé)任成本D 業(yè)務(wù)成本E

7、 歷史成本5、全面預(yù)算體系由()構(gòu)成A 業(yè)務(wù)預(yù)算B 財務(wù)預(yù)算C 利潤預(yù)算D 資本預(yù)算E 專門決策預(yù)算三、名詞解釋(每小題3 分,共 15 分。)1期間成本2、變動成本法3、貨幣時間價值4、標(biāo)準(zhǔn)成本5、投資中心四、簡答題(每小題5分,共15分。)1管理會計的主要職能包括哪些方面?2、貢獻邊際率和變動成本率的關(guān)系如何?3、簡述年金的含義以及確認(rèn)年金的三個條件。五、計算題(共40分)1、企業(yè)某年度6月份實際銷售量為800公斤,原來預(yù)測該月的銷售量為 840公斤,平滑指數(shù):= 0.4。請運用平滑指數(shù)法預(yù)測7月份的銷售量。(5分)2、已知:某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,全年最大生產(chǎn)能力為1200件。年初已按10

8、0元/件的價格接受正 常任務(wù)1 000件,該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為 80元/件(其中,單位固定生產(chǎn)成本為 30元)?,F(xiàn) 有一客戶要求以70元/件的價格追加訂貨。(10分)要求:請考慮以下不相關(guān)的情況,用差別損益分析法為企業(yè)作出是否接受低價追加訂貨的決策, 并說明理由:(1)剩余能力無法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為 200件,不增加專屬成本;(2) 剩余能力無法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為 200件,但因有特殊要求,企業(yè)需追加 1 000元專屬成 本;(3)同(1),但剩余能力可用于對外出租,可獲租金收入 5000元;(4) 剩余能力無法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為 300件;因有特殊要求需追加1000元專屬成本。3、某公

9、司2001年1-6月份各月的維修工時和維修費等有關(guān)資料如下:月份123456合計維修工時(小時)80090060010009009505150維修費(元)20002400200028002500260014300要求:(1)采用高低點法計算各月的維修費。(2)假如7月份預(yù)計發(fā)生維修工時700小時,預(yù)計7月的維修費是多少。(10分)4、假設(shè)企業(yè)期末現(xiàn)金最低庫存15000元,現(xiàn)金短缺時主要以銀行借款解決, 貸款最低起點1000元。 企業(yè)于期初貸款,于季末歸還貸款本息,貸款年利率5%。年度現(xiàn)金預(yù)算部分?jǐn)?shù)據(jù)如下表:摘要一季度二季度三季度四季度全年期初現(xiàn)金余額18000(4)15691(10)18000

10、力口:現(xiàn)金收入120500140850(6)121650526250可動用現(xiàn)金合計(1)156591158941138802544250減:現(xiàn)金支出直接材料254243472834567(11)126976直接人工1320015600129001390055600制造費用695079106830723028920銷售費用1310150713581790010755250 71600管理費用17900179001790081280購置設(shè)備480003328027125108500支付所得稅2712527125108502712543400支付股利108501085010850現(xiàn)金支出合計1507

11、59148900111539110328521526現(xiàn)金結(jié)余(不足)(2)769147402P (P 22724現(xiàn)金籌集與運用onnn36000銀行借款(期初)(3)8000(7)(13)(36000)借款歸還歸還本息(期末)(8)(14)(1337.5)現(xiàn)金籌集與運用合計280008000302507087.51337.5期末現(xiàn)金余額15741(5)(9)21386.5(15)要求:將現(xiàn)金預(yù)算表中的空缺項(1) ( 15)填列出來。(15分)答案一、單項選擇題1、D2、D3、B 4、A5、B 6、D7、B 8、C9、B10、B11、C12、C13、C 14、C 15、A 16、B 17、D

12、18、A 19、D 20、C二、多項選擇題1、ABC 2、ACE 3、ABDE4、ACD 5、ABE三、名詞解釋1、 期間成本 是指那些不隨產(chǎn)品實體的流動而流動,而是隨企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營期間的長短而增減,其 效益隨期間的推移而消逝,不能遞延到下期去的成本,它的歸屬期只有一個,即在發(fā)生的當(dāng)期全額 列入當(dāng)期損益表,作為當(dāng)期收入的抵減項目,而不擠入存貨成本。2、 變動成本法是指在組織常規(guī)的成本計算的過程中,以成本性態(tài)分析為前提條件,只將變動生 產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容,而將固定生產(chǎn)成本及非生產(chǎn)成本作為期間成本,并按貢獻式損益 確定程序計量損益的一種成本計算模式。3、 貨幣時間價值是指作為資本(資金)使

13、用的貨幣在其被運用的過程中, 隨時間推移而帶來的 一部分增值價值,其實質(zhì)是處于社會生產(chǎn)總周轉(zhuǎn)過程中的資金在使用中由勞動者創(chuàng)造的,因資金所 有制讓度資金使用權(quán)而參與社會財富分配的一種形式4、 標(biāo)準(zhǔn)成本是與歷史成本或?qū)嶋H成本相對立的概念,是指按照成本項目事先制定的、在已經(jīng)達 到的生產(chǎn)技術(shù)水平和有效經(jīng)營管理條件下,應(yīng)當(dāng)達到的單位產(chǎn)品成本目標(biāo)。5、 投資中心是指既要對成本、利潤負(fù)責(zé),又要對投資效果負(fù)責(zé)的責(zé)任中心, 它是比利潤中心更 高層次的責(zé)任中心。四、簡答題1、管理會計的主要職能概括為以下五個方面:(1)預(yù)測經(jīng)濟前景。(2)參與經(jīng)濟決策。(3)規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)。(4)控制經(jīng)濟過程。(5)考核評價 經(jīng)營業(yè)

14、績。2、將變動成本率與貢獻邊際率聯(lián)系起來,有以下關(guān)系成立:變動成本率+貢獻邊際率=1貢獻邊際率和變動成本率屬于互補性質(zhì),變動成本率越高,貢獻邊際率越低,盈利能力越?。环粗?,變動成本率越低,貢獻邊際率越高,盈利能力越強。3、年金是指一定時期內(nèi)每隔相同時間就發(fā)生相同數(shù)額的收款(或付款)業(yè)務(wù),則該等額收付的系 列款項稱為年金。年金應(yīng)一般同時滿足以下三個條件:第一,連續(xù)性;第二,等額性;第三,同方向性。五、計算題1、解:7月份銷售量預(yù)測數(shù)=0.4X 800+( 1 0.4)X 840=824 (公斤)(5分)2、答:(1)單位變動成本=80 30= 50 (元/件)初步判定單位變動成本 訂貨價格差別損

15、益=(70-50)X 200= 4000 (元)應(yīng)接受訂貨(3分)(2) 差別損益=4000-1000= 3000 (元)應(yīng)接受訂貨(2分)(3) 差別損益=4000-5000=- 1000 (元)應(yīng)拒絕訂貨(2分)(4) 差別損益=200 X( 70- 50)+ 100X( 70- 100)- 1000=0接受或拒絕訂貨均可(3分)3、解:(1)單位變動維修費(b)= (2800 2000-(1000-600)=2(元/小時)(3分)a=y-bx =2800- 1000 X 2=800(元)(3 分)或:a=2000- 600X 2=800(元)成本性態(tài)模型;y=800+2x(1分)(2)

16、y= 800+ 2x= 800 + 2X 700= 2200 (元)(3 分)4、解:(1) 138500(2) 12259(3) 38000(4) 15741(5)15691(6) 143250(7)29000(8) 1250(9) 17152(10) 17152(11) 32248(12)28474(13) 7000(14)87.5(15) 21386.5管理會計試題(二)一、單項選擇題(從下列每小題四個選項中,選出惟一正確的答案填入括號中。每小題1 分,共 20分。)1、一般說來,計件工資制下的直接人工費屬于()A 固定成本B 變動成本C 混合成本D 半變動成本2、已知上年利潤為 500

17、000 元,下年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為 1.36,銷售量變動率為 10%,則下一年的利 潤預(yù)測額為( )A 440000元B 560000 元C 367647元D 568000 元3、針對傳統(tǒng)的增量預(yù)算而設(shè)計的一種編制費用預(yù)算的方法是()A 經(jīng)營預(yù)算B 彈性預(yù)算C 零基預(yù)算D 滾動預(yù)算4、采用逐次測試法求內(nèi)部收益率時,用內(nèi)插法求值是假定()A 貼現(xiàn)率與凈現(xiàn)值之間是成反比例關(guān)系B 貼現(xiàn)率與復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)是成正比例關(guān)系C 貼現(xiàn)率與年金現(xiàn)值系數(shù)是成反比例關(guān)系D 貼現(xiàn)率與年金現(xiàn)值系數(shù)是成正比例關(guān)系5、管理會計的服務(wù)側(cè)重于()A 股東 B 外部集團C 債權(quán)人 D 企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理6、在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下,分析計算

18、各成本項目價格差異的用量基礎(chǔ)是()A 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量B 實際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量C 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的實際用量D 實際產(chǎn)量下的實際用量7、某企業(yè) 2001年計劃第一、二、三月采購直接材料分別為 3885元、 5180元和 5820元,采購當(dāng)月 支付購貨款的 60%,下月支付余下的 40%,則企業(yè)將在三月份為采購直接材料支出現(xiàn)金()A 4841 元B4662 元C 5564 元D以上答案均不對8、下列項目中,不屬于現(xiàn)金流出項目的是()A 折舊費B經(jīng)營成本C 各項稅款D建設(shè)投資9、下列長期投資決策評價指標(biāo)中,其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是()A 投資利潤率B 投資回收期C 內(nèi)部收益率D 凈現(xiàn)值率B 12D 1

19、6將直接材料、 直接人工、變動性制造費用三項數(shù)額合計后可統(tǒng)稱為 ( ) B10、銷售收入為 20 萬元,貢獻邊際率為 60%,其變動成本總額為()萬元A 8C 411、成本按性態(tài)進行分類,變動生產(chǎn)成本制造費用)B 小時工資率D 小時制造費用A 變動成本C 變動銷售成本 12、下列屬于用量標(biāo)準(zhǔn)的是(A 材料消耗量C 原材料價格13、在短期經(jīng)營決策中,企業(yè)不接受特殊價格追加訂貨的原因是買方出價低于(A 正常價格 B 單位產(chǎn)品成本C 單位變動成本 D 單位固定成本14、在全部成本法和變動成本法下,導(dǎo)致營業(yè)凈利潤出現(xiàn)狹義差額的根本原因是()A 銷售收入 B 非生產(chǎn)成本C變動生產(chǎn)成本D固定性制造費用B

20、120 元D 150 元 的預(yù)算是(BD)15、 某企業(yè)的維修費是一項混合成本,在過去的 12個月中,修理業(yè)務(wù)最高耗時30人工小時,發(fā)生 修理費480元;修理業(yè)務(wù)最少時耗費12人工小時,發(fā)生修理費270元,則可分解出修理費用中固定 成本為()A 110 元C 130 元) 銷售預(yù)算 財務(wù)預(yù)算16、被稱為“總預(yù)算”A生產(chǎn)預(yù)算C專門決策預(yù)算17、普通年金是指(B先付年金D遞延年金)一般都是獨立的法人 B利潤中心 D 責(zé)任中心某產(chǎn)品的有關(guān)資料如下:A后付年金C永續(xù)年金18、在組織形式上,A 成本中心C投資中心19、在價格決策中,則該產(chǎn)品的最優(yōu)售價為()A 36元B 31元C 34元D 33元20、為

21、了使部門經(jīng)理在決策時與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致,應(yīng)采用的評價指標(biāo)為(A銷售利潤率B剩余收益C投資報酬率D現(xiàn)金回收率二、多項選擇題(從以下每小題的五個選項中,選出二至五個正確答案, 錯選均不得分。每小題2分,共10分。)投資方案各年稅后現(xiàn)金凈流量等于(ACDE(填在括號中,多選、少選、1、2、BE )稅后收入-稅后成本B營業(yè)收入-經(jīng)營成本-所得稅稅后凈利+折舊X所得稅率稅后收入-稅后成本+折舊X所得稅率稅后凈利潤+折舊ABD )屬于現(xiàn)代管理會計的基本內(nèi)容B責(zé)任會計E以上都是3、4、A預(yù)測決策會計D規(guī)劃控制會計按照定期預(yù)算方法編制的預(yù)算的缺點是A靈活性B滯后性D 間斷性E預(yù)見性全面預(yù)算中,財務(wù)預(yù)算的主要內(nèi)

22、容有(A預(yù)計利潤表C預(yù)算會計BCDC盲目性AE )C專門決策預(yù)算5、D單位生產(chǎn)成本預(yù)算在相關(guān)范圍內(nèi)保持不變的有(A變動成本總額 BD單位固定成本B現(xiàn)金預(yù)算E預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表BC )單位變動成本E總成本C固定成本總額銷售單價363534333231預(yù)計銷量400440480520540570利潤增加28020012040-280210三、名詞解釋(每小題3分,共15分5、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格1、相關(guān)范圍2、目標(biāo)利潤3、現(xiàn)金預(yù)算 4、最優(yōu)生產(chǎn)批量控制四、簡答題(每小題5分,共15分)1、管理會計的主要職能包括哪些方面?2、簡述經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動規(guī)律。3、制定標(biāo)準(zhǔn)成本的意義是什么?五、計算題(40分)1、某企

23、業(yè)生產(chǎn)和銷售甲、乙兩種產(chǎn)品,其單價分別為8元和12元,貢獻邊際率分別為10%和20%, 其全年固定成本總額為9000元,假設(shè)甲、乙兩種產(chǎn)品預(yù)計銷售量均為 10000件。計算:(1)甲、乙兩種產(chǎn)品的盈虧臨界點銷售量。(2)安全邊際額和預(yù)計利潤(3) 企業(yè)改進生產(chǎn)經(jīng)營方法,使固定成本降低2000元,同時使甲、乙兩產(chǎn)品單位變動成本率降低了 20%和25%,試求此時的盈虧臨界點銷售額。(結(jié)果保留兩位小數(shù))(18分)2、某企業(yè)連續(xù)兩年的有關(guān)資料如下表所示:項目1999 年2000 年單位貢獻邊際5050銷售量1200014000貢獻邊際600000700000固定成本400000400000利潤2000

24、00300000要求:計算經(jīng)營杠桿系數(shù)。(6分)3、某企業(yè)擬購買一臺機器,價值 300000元,其有效使用期為6年,預(yù)計殘值30000元。企業(yè)采用 直線法計提折舊,資金成本為10%,所得稅率為33%。要求:(1)計算殘值的現(xiàn)值。(2)計算每年折舊的抵稅額。(6分)4、某企業(yè)年需用某種半成品4000件,每次進貨費用為100元,每件的購價為8元,年變動性儲 存費用為購價的40%。要求:計算該種零件的經(jīng)濟訂貨批量、全年訂貨次數(shù)和最低相關(guān)總成本。(10分)答案一、單項選擇題1、B 2、D 3、C4、A5、D 6、D7、C 8、A9、B10、A11、B12、A13、C14、D15、C16、D17、A 1

25、8、C19、D20、B二、多項選擇題1、BE 2、ABD 3、BCD 4、AE 5、BC三、名詞解釋1、 相關(guān)范圍是指不會改變或破壞特定成本項目固有特征的時間和業(yè)務(wù)量的變動范圍。2、 目標(biāo)利潤是指企業(yè)在未來一段時間內(nèi),經(jīng)過努力應(yīng)該達到的最優(yōu)化利潤控制目標(biāo),它是企業(yè)未來經(jīng)營必須考慮的重要戰(zhàn)略目標(biāo)之一。3、 現(xiàn)金預(yù)算是指用于規(guī)劃預(yù)算期現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出和資本融通的一種財務(wù)預(yù)算。4、 最優(yōu)生產(chǎn)批量控制是指成批生產(chǎn)的企業(yè)全年應(yīng)分幾批組織生產(chǎn),每批應(yīng)生產(chǎn)多少件產(chǎn)品才最 為經(jīng)濟合理的控制問題。5、 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是指企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價格。四、簡答題1、管理會計的主要職能概括為以下五

26、個方面:(1)預(yù)測經(jīng)濟前景。(2)參與經(jīng)濟決策。(3)規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)。(4)控制經(jīng)濟過程。(5)考核評價 經(jīng)營業(yè)績。2、經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動規(guī)律為:(1) 只要固定成本不等于零,經(jīng)營杠桿系數(shù)恒大于1。(2)產(chǎn)銷量的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相反。(3)成本指標(biāo)的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相同。(4)單價的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相反。(5)在同一產(chǎn)銷量水平上,經(jīng)營杠桿系數(shù)越大,利潤變動幅度就越大,從而風(fēng)險也就越大。3、制定標(biāo)準(zhǔn)成本具有重要意義:(1)便于企業(yè)編制預(yù)算。(2)便于考核、評價各部門工作業(yè)績。(3)便于進行成本控制。(4)為正 確進行經(jīng)營決策提供依據(jù)。(5)簡化產(chǎn)品成本的計算。五

27、、計算題1、(1)銷售總額=8X 10000+ 12X 10000=200000 (元)其中:甲產(chǎn)品所占比重=8X 10000- 200000=0.4(1 分)乙產(chǎn)品所占比重=12X 10000- 200000=0.6(1 分)加權(quán)貢獻邊際率=0.4X 10%+0.6X 20%=16%(2分)盈虧臨界點銷售額=9000- 16%= 56250(元)(2分)甲產(chǎn)品盈虧臨界點銷售量=(56250X 0.4)- 8=2813 (件)(2 分)乙產(chǎn)品盈虧臨界點銷售量=(56250X 0.6)- 12=2813 (件)(2 分)(2)安全邊際額=20000- 56250= 143750 (元)(1 分)

28、預(yù)計利潤=20000X 16%-9000=23000 (元)(1 分)(3)甲、乙兩產(chǎn)品變動成本率降低后,其貢獻邊際率分別為:甲產(chǎn)品貢獻邊際率=10%+20% =30%(1分)乙產(chǎn)品貢獻邊際率=20%+25% = 45%(1分)加權(quán)平均貢獻邊際率=30%X 0.4+45%X 0.6= 39%(2分)盈虧臨界點銷售額=(9000- 2000)- 39%=17948.72 (元)(2 分)2、 解:產(chǎn)銷量變動率=(14000- 12000) 12000= 17%(2 分)利潤變動率=(300000- 200000) -200000= 50%(2 分)經(jīng)營杠桿系數(shù)=50%亠17%= 2.95(2分)

29、3、解:(1) (P/F, 10%,6)= (1 + 10%) “ = 0.5645( 2 分)P=30000X 0.5645= 16935 (元)(1 分)(2)年折舊額=(300000-30000) /6= 45000 (元)(2 分)折舊的抵稅額=45000X 33%= 14850 (元)(1分)4、解:已知A = 4000件,P= 100元C= 8X 40% = 3.2兀經(jīng)濟訂貨批量=500 (件)2 4000 100、3.2(4分)全年訂貨次數(shù)=4000/500= 8 (次)(2 分)最低相關(guān)總成本TC* = . 2PAC =2 4000 100 3.2(4分)=1600 (元)管理

30、會計試題(三)附:10%的一元復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表:資金成本率1年2年3年4年10%0.9090.8260.7510.683元年金現(xiàn)值表:資金成本率10年10%6.14420%4.19222%3.923一、單項選擇題(從下列每小題四個選項中,選出惟一正確的答案填入括號中。每小題1分,共20分。)1、 將全部成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是(D )A成本的目標(biāo)B成本的可辨認(rèn)性C成本的經(jīng)濟用途D成本的性態(tài)2、 利潤=(實際銷售量一保本銷售量)(D )A邊際利潤率B單位利潤C單位售價D單位貢獻邊際3、 下列表述中不正確的是(C )A 凈現(xiàn)值等于0,說明此時的貼現(xiàn)率為內(nèi)部收益率B 凈現(xiàn)

31、值大于0,該投資方案可行C 凈現(xiàn)值大于0,凈現(xiàn)值率小于1D凈現(xiàn)值是未來報酬的總現(xiàn)值與初始投資額現(xiàn)值之差4、 生產(chǎn)總公時為5000小時(全部用于生產(chǎn)某產(chǎn)品),每件產(chǎn)品需工時4小時,單位產(chǎn)品貢獻邊際 20兀,則生產(chǎn)該產(chǎn)品的貢獻邊際總額是(AA25000元B30000元C63000元D40000元5、隨機現(xiàn)象的每一種表現(xiàn)或結(jié)果稱為(A )A隨機事件B隨機變量C概率D期望值6、可以概括了解企業(yè)在預(yù)算期間盈利能力的預(yù)算是( C )A 專門決策預(yù)算B 現(xiàn)金預(yù)算C預(yù)計收益表D預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表7、 下列適用于銷售業(yè)務(wù)略有波動的產(chǎn)品的預(yù)測方法是(B )A加權(quán)平均法B 移動平均法C趨勢平均法D平滑指數(shù)法8、下列成本

32、屬于無關(guān)成本的是( B )A專屬成本B共同成本C差額成本D不可避免成本9、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價 6元,單位變動生產(chǎn)成本4元,單位銷售和管理變動成本 0.5元, 銷量500件,則其產(chǎn)品貢獻邊際為(B )元A 650B 750C 850D 95010、現(xiàn)代管理會計中占核心地位的是(B )A預(yù)測決策會計B規(guī)劃控制會計C成本會計D責(zé)任會計11、在進行標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析時,不能區(qū)分為價差和量差的成本是( C )A 直接材料成本C 固定制造成本B 直接人工成本D 變動制造成本12、責(zé)任成本是指該中心發(fā)生的( C ) A 工段成本之和 B 產(chǎn)品成本C 可控成本之和 D 不可控成本之和 13、甲方案在三年

33、中每年年初付款 100 元,乙方案在三年中每年年末付款 100 元,若利率為 10%,則二者在第三年年末時的終值相差(A )元A 33.1C 133.1B 31.3D 13.3114、當(dāng)投資決策方案具有不同的投資有效期時,具有較強可比性的決策指標(biāo)是(D )A 凈現(xiàn)值B 凈現(xiàn)值率C 內(nèi)部收益率D 等年值15、兩個可供選擇的方案之間預(yù)期成本的差異即是( C )A邊際成本B變動成本C差量成本D機會成本16、用變動成本法計算產(chǎn)品成本時,對固定性制造費用的處理是(B )A不將其作為費用B將其作為期間費用,全額列入利潤表C 將其作為期間費用,部分列入利潤表 D 在每單位產(chǎn)品間分?jǐn)?7、已知某產(chǎn)品的產(chǎn)量是

34、200 個,所耗直接材料、直接人工、變動制造費用、固定制造費用的總額 依次為 600元、 400元、 200 元、800 元。在變動成本法下,產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本是( B )A 10 元 B 6 元C 8元 D 9 元18、成本中心控制和考核的內(nèi)容是( A )A 責(zé)任成本B 產(chǎn)品成本C 目標(biāo)成本D 不可控成本19、標(biāo)準(zhǔn)成本制度的重點是( B)A 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定B 成本差異的計算分析C 成本差異的賬務(wù)處理D 成本控制20、在對原始投資額相同的互斥方案進行決策時,可采用的方法之一是(C )A 投資回收期法B 凈現(xiàn)值率法C 凈現(xiàn)值法D 內(nèi)部收益率法二、多項選擇題(從以下每小題的五個選項中, 選出二至五

35、個正確答案, 填在括號中, 多選、少選、 錯選均不得分。每小題 2分,共 10 分。)1、利潤敏感性分析中四個因素的假定是指( ABCD )A 單價 B 單位變動成本 C 銷售量D 固定成本總額 E 所得稅率2、利潤中心分為( AB )A 自然利潤中心 B 人為利潤中心C 實際利潤中心 D 預(yù)算利潤中心E 標(biāo)準(zhǔn)利潤中心3、管理會計的主體有( AB )A 企業(yè)整體 B 企業(yè)內(nèi)部各個層次的所有責(zé)任單位C 企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo) D 責(zé)任人 E 企業(yè)的主管部門4、管理會計的現(xiàn)金流量表與財務(wù)會計的現(xiàn)金流量表相比, 在形式上主要存在的差別有 (ABCDE)A 反映的對象不同B 期間特征不同C 結(jié)構(gòu)不同D 勾稽關(guān)

36、系不同E 信息屬性不同5、屬于趨勢外推分析法的是( AB E )A 移動平均法 B 平滑指數(shù)法 C 回歸分析法D 本量利分析法 E 修正的時間序列回歸分析法三、名詞解釋(每小題 3分,共 15 分)1變動成本2、現(xiàn)金流量3、彈性預(yù)算4、責(zé)任會計5、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格四、簡答題(每小題5分,共15分)1簡述成本性態(tài)的概念及特點。2、簡述決策分析的程序。3、簡述責(zé)任會計制度的構(gòu)成。五、計算題(40分)1、 已知:某建設(shè)項目的凈現(xiàn)金流量如下:NCF=-100萬元,NCFio=25萬元,折現(xiàn)率為10%要求:計算該項目的凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率。(8分)2、 已知:某公司只銷售一種產(chǎn)品,2000年單位變動成本為12

37、元/件,變動成本總額為60000元, 共獲稅前利潤18000元,若該公司計劃于2001年維持銷售單價不變,變動成本率仍維持2000年的 40%( 10 分)要求:(1)預(yù)測2001年的保本銷售量;(2)若2001年的計劃銷售量比2000年提高8%則可獲得多少稅前利潤?3、某投資中心投資額為100000元,年凈利潤為20000元,公司為該投資中心規(guī)定的最低投資報酬率為15%。請計算該投資中心的投資報酬率和剩余收益。(8分)4、某企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力40000機器小時,尚有20%的剩余生產(chǎn)能力,為充分利用生產(chǎn)能力,準(zhǔn)備 開發(fā)新產(chǎn)品,有甲、乙、丙三種新產(chǎn)品可供選擇,資料如下:產(chǎn)品名稱甲乙丙預(yù)計售價100

38、6030預(yù)計單位 變動成本503012單件定額機時402010要求:(1)根據(jù)以上資料作出開發(fā)哪種新產(chǎn)品的決策。(2)如果丙產(chǎn)品的年市場需要量是 600件,為充分利用生產(chǎn)能力又將如何安排。(14分)答案一、單項選擇題1、D 2、D 3、C、A5、A6、C 7、B8、B9、B 10、A11、C12、C13、A14、D 15、C 16、B17、B18、A 19、B20、C二、多項選擇題1、ABCD 2、AB3、AB4、ABCDE5、ABE三、名詞解釋1、 變動成本是指在一定相關(guān)范圍內(nèi),其總額隨業(yè)務(wù)量正比例變化的那部分成本。2、現(xiàn)金流量 在項目投資決策中,現(xiàn)金流量是指投資項目在其計算期內(nèi)因資本循環(huán)而可能或應(yīng)該 發(fā)生的各項現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量的統(tǒng)稱。3、 彈性預(yù)算是指在成本按其性態(tài)分析的基礎(chǔ)上,以業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的依存關(guān)系為依據(jù), 按照預(yù)算期可預(yù)見的各種業(yè)務(wù)量水平,編制能夠適應(yīng)不同業(yè)務(wù)量預(yù)算的方法。4、 責(zé)任會計

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