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文檔簡介

1、 關于立即開展安全生產(chǎn)大檢查的通知 公司各部門、所屬各單位:根據(jù)9月2日新捷股份公司總經(jīng)理辦公會議安排,結合中石油昆侖能源有限公司8月26日下發(fā)的關于開展質量安全生產(chǎn)檢查的通知相關要求。公司決定立即在公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查活動。我們要以此次檢查活動為契機,通過檢查進一步提高安全生產(chǎn)管理水平和管理能力,為今后各項安全生產(chǎn)工作打下良好基礎,現(xiàn)將此次安全生產(chǎn)檢查有關事宜通知如下:一、建立組織機構領導小組組長:王新良成員:李樹杰、段雪晴、杜炳福、李新華、劉紅清、王勝民、田維坤、王予東、徐寶軍、馮向前二、總體要求通過全面深入的檢查,進一步健全并落實各項安全規(guī)章制度,嚴格現(xiàn)場生產(chǎn)過程hse管理,切實

2、做好風險辨識工作,徹底排查治理安全隱患,加強承包商管理和工程施工質量,完善應急管理體系,認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生,對于在安全環(huán)保部督查階段中發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場安全隱患問題突出及隱患整改不力的單位領導和個人,將進行嚴肅處理,管理責任人和直接責任人將提請股份公司hse委員會給予行政處分處理,并扣除相應安全風險抵押金。三、檢查的組織方式及時間安排本次安全生產(chǎn)大檢查對象包含所屬二級單位各級管理層、職能部門和基層生產(chǎn)單位,重點是高危單位、事故單位、要害單位、重大項目、重要設施等。本次安全生產(chǎn)大檢查為期8天,時間從9月3日至9月10日,共分為兩個階段:自查階段:9月

3、3日至9月6日此階段為各單位動員和自檢自查自改階段,公司所屬各單位根據(jù)本單位實際情況具體制定檢查方案,確保部署到位,各級管理層、職能部門和基層生產(chǎn)單位進行自檢自查和整改工作,對基層單元要做到檢查覆蓋面達到100%。督查階段:9月7日至9月10日此階段要求各單位成立專項檢查組,對所轄各級管理層、職能部門和基層生產(chǎn)單位進行全面檢查、不留死角;新捷股份公司領導小組率檢查組將深入各單位全面檢查。四、重點檢查范圍此次重點檢查新捷燃氣公司、城市燃氣事業(yè)部、lng事業(yè)部、管道工程公司。五、檢查內(nèi)容(一)查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全消防標識配置、生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生情況、各類生產(chǎn)設備設施、工藝管線的安全運行狀況;生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)

4、場各類監(jiān)測裝置、安全附件、壓力容器、消防設施、治安防護設施等安全硬件設施的完好情況和運行狀態(tài);生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場各基礎設施的安全運行狀況;運輸單位車輛安全狀況、車體清潔情況。(二)查各單位hse管理體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立健全情況及各制度規(guī)范標準的執(zhí)行落實情況,安全生產(chǎn)各類基礎管理臺賬記錄是否完整情況。(三)查各工程建設項目的hse協(xié)議簽訂及履行、現(xiàn)場安全防護措施實施以及施工現(xiàn)場安全消防標識、清潔施工、文明施工等情況。(四)查各級安全管理人員、操作員工的專業(yè)培訓取證及日常安全教育培訓情況。(五)查各級員工勞動防護用品的配備情況及現(xiàn)場工業(yè)衛(wèi)生、站長執(zhí)行站場門衛(wèi)報告制度,站長要親自組演練匯報?,F(xiàn)場液氣

5、排放、“三廢”控制等環(huán)保工作情況。(六)查各單位是否認真針對現(xiàn)場生產(chǎn)運行各個環(huán)節(jié)、崗位(場所、環(huán)境),以及生產(chǎn)作業(yè)活動(操作、維護、維修、搶修及巡檢等)各項作業(yè)中的風險進行識別、評價,有無根據(jù)風險識別與評價結果,建立本單位轄區(qū)范圍內(nèi)的危險點源清單。員工對本崗位(站)危險點源分布情況是否熟知。有無制定風險削減和控制措施制定。(七)查各級領導及員工對中石油hse九項管理原則和反違章禁令是否熟知、掌握、執(zhí)行且入腦入心。上一頁 1 2下一頁(八)查各級單位承包商管理;其中查資質是否滿足條件、有無hse業(yè)績、人員素質是否具備、監(jiān)督監(jiān)理和現(xiàn)場管理是否滿足企業(yè)安全管理要求,同時要嚴查合同、現(xiàn)場,驗證承包商分

6、包是否合規(guī),有無工程轉包違法行為。(九)查各單位應急體系是否建立健全,應急組織分工是否明確,職責是否落實;能否按照要求使用、維護、儲存所負責管理的應急裝備、物資;能否按應急管理要求,將應急預案通報相關方,進行宣傳,建立外部聯(lián)系;是否按照應急預案,定期組織應急培訓和演練,或根據(jù)實際情況變化,實施有針對性應急培訓和演練;是否建立、完善應急培訓、演練和實施記錄、報告以及相關評價和改進資料。(十)查各級單位對發(fā)生的火災、爆炸、交通,設備、環(huán)境、職業(yè)傷害、人員傷亡等各類事故是否按照事故管理辦法及時上報,有無虛報、瞞報、遲報事故;是否填報事故情況,建立事故檔案資料;事故單位是否按照“四不放過”原則處理事故

7、,并做好記錄;(十一)查工程建設項目合規(guī)性評價,查安全環(huán)保設施與三同時執(zhí)行情況;檢查工程質量情況,包括工程施工質量和存在的質量安全隱患等情況。六、工作要求(一)高度重視,立即落實安全大檢查各項工作。各單位要高度重視這次檢查活動,并作為當前最為緊迫的、最為重要的工作進行落實。各單位要立即制定適合本單位檢查表周密部署,開展好自檢自查工作。檢查過程中敢于暴露問題,解決問題。(二)突出重點,務求實效。各二級單位要加強監(jiān)督檢查,突出重點,務求實效。在組織基層單位認真開展自查自糾的同時,組織檢查組,深入基層和生產(chǎn)一線進行督促指導,確保檢查取得實效。檢查工作一定要嚴肅認真,鐵面無私,絕不能應付了事。對檢查工

8、作搞形式、走過場的,要嚴肅追究有關人員的領導責任。(三)即查即改,落實責任。要堅持邊檢查邊整改,以檢查促整改。對檢查發(fā)現(xiàn)有問題的單位,要進行切實而不敷衍的整頓,徹底消除事故隱患。對暫時不能整改的隱患和問題,要制定并落實防范措施,指定專人盯守,限期整改、跟蹤落實;對檢查中未發(fā)現(xiàn)的隱患或對發(fā)現(xiàn)的隱患整改不到位而導致發(fā)生問題的,同樣要嚴肅追究有關責任人的責任。(四)各級單位第一責任人對此項大檢查工作部署和落實情況負全面責任,各級單位主要領導要親自部署、親自帶隊,深入基層、深入一線,認真落實檢查和整改工作;各級單位負責人對本單位檢查出的問題負責,并承擔相應的安全生產(chǎn)及管理責任。(五)各單位要認真總結此次大檢查活動,與9月11日前將材料報送至安全質量環(huán)保部。聯(lián) 系

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