強化客戶關(guān)系計劃表_第1頁
強化客戶關(guān)系計劃表_第2頁
強化客戶關(guān)系計劃表_第3頁
免費預(yù)覽已結(jié)束，剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、銷售管理 : 是指通過 銷售報價 、銷售訂單 、銷售發(fā)貨 、退貨、銷售發(fā)票 處理、客戶管理 、價格管理 等功能，對銷售全過程進(jìn)行有效的控制和跟蹤?？梢詭椭髽I(yè)的 銷售人員完成客戶檔案管理、銷售報價管理、銷售訂單管理、客戶訂金管理、客戶信用檢查、提貨單及銷售提貨處理、銷售發(fā)票及客戶退貨、貨款拒付處理等一系列銷 售管理事務(wù)，以下是銷售、營銷常用到的表格。強化客戶關(guān)系計劃表顧客名稱顧客推動的 影響力和競爭同 業(yè)間的關(guān)系和競爭同 業(yè)間的關(guān)系本公司 負(fù)責(zé)人員強化對策時間表檢查對策無特別保齡球決定每月總經(jīng)理小關(guān)系同好總經(jīng)理拜記及電本月開始話次數(shù)無特別決定一年的到下個副經(jīng)理大關(guān)系經(jīng)理交易金額月底和付款條件每

2、月大約科長大同學(xué)無特別營業(yè)代表接洽一次姓名關(guān)系本月開始負(fù)責(zé)人員中朋友無特別技術(shù)部技術(shù)情報每日一次姓名關(guān)系提供本月一次其他中回扣傳聞高爾夫球友質(zhì)量新制品下個月到姓名管理科講習(xí)會年底為止備注銷售管理: 是指通過銷售報價 、銷售訂單 、銷售發(fā)貨 、退貨、銷售發(fā)票 處理、客戶管理、價格管理 等功能，對銷售全過程進(jìn)行有效的控制和跟蹤?？梢詭椭髽I(yè)的 銷售人員完成客戶檔案管理、銷售報價管理、銷售訂單管理、客戶訂金管理、客戶信用檢查、提貨單及銷售提貨處理、銷售發(fā)票及客戶退貨、貨款拒付處理等一系列銷 售管理事務(wù)，以下是銷售、營銷常用到的表格。銷售目標(biāo)估算表步驟項目金 額數(shù) 值直接人事費用未 來 預(yù) 計 增 加 的 估 算 額直接人工總費用間接人事費用人事費用總額勞動目標(biāo)分配率實際總利潤額目標(biāo)銷售額.附帶：客 戶 調(diào) 查 表客戶名稱電話地址負(fù)責(zé)人年齡程度性格廠長年齡程度性格接洽人職稱負(fù)責(zé)事項經(jīng)經(jīng)營 口積極口保守 口踏實 口不定 口投機苦方式 口狀況業(yè)務(wù) 口興隆口成長 口穩(wěn)定 口衰退 口不定業(yè)務(wù)范圍銷貨對象價格口合理 口偏高 口偏低 口削價業(yè)務(wù)金額每年，旺季月，月銷量 ，淡季，月銷量組織口股份有限公司口有限公司 口合伙店鋪 口獨資員工人數(shù)職員人，工員 ，合計同業(yè)地位口領(lǐng)導(dǎo)者 口具影響 口一級 口二級口三級付態(tài)度款

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論