有關(guān)個人年度工作鑒定_第1頁
有關(guān)個人年度工作鑒定_第2頁
有關(guān)個人年度工作鑒定_第3頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、資料來源:來自本人網(wǎng)絡(luò)整理!祝您工作順利!有關(guān)個人年度工作鑒定 在各級指導(dǎo)和同事們的幫助指導(dǎo)下,不斷進步,漸漸摸清了工作中的根本情景,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。下面就是我給大家整理的有關(guān)個人年度工作鑒定,盼望大家喜愛! 個人年度工作鑒定1 與時俱進,愛崗敬業(yè),為人師表,喜愛同學(xué),敬重同學(xué),爭取讓每個同學(xué)都能享受到最好的訓(xùn)練,都能有不一樣程度的進展。 一、敬業(yè) 在工作上兢兢業(yè)業(yè),備好每一節(jié)課,上好每一堂課,批好每一份作業(yè),訓(xùn)練好每一位個同學(xué),努力去做一個深受同學(xué)敬重和信任的老師。 在語文課上,我把語文學(xué)問與同學(xué)的生活相結(jié)合,為同學(xué)創(chuàng)設(shè)一個富有生活氣息的學(xué)習(xí)情境,同時注重同學(xué)的探究發(fā)覺

2、,引導(dǎo)同學(xué)在學(xué)習(xí)中學(xué)會合作溝通,進步學(xué)習(xí)本領(lǐng)。課上,我一改以往老師演示、同學(xué)仿照的傳統(tǒng)教學(xué)方式,在同學(xué)中開展探究式學(xué)習(xí),使同學(xué)的學(xué)問來源不只是老師,更多的是來自對書本的理解和與同伴的溝通,促使同學(xué)在學(xué)習(xí)中學(xué)會學(xué)習(xí)。我在理論的同時,也不忘時刻反思自我的教學(xué)行為。并時常針對性的對自我的教學(xué)進展改善。 二、有愛心 愛同學(xué),就必需擅長走進同學(xué)的情感世界,就必需把同學(xué)當(dāng)作伴侶,去感受他們的喜怒哀樂。愛同學(xué),要以敬重和依靠為前提,要做做到嚴中有愛、嚴中有章、嚴中有信、嚴中有度。我常常從小處著手,從同學(xué)關(guān)懷的事尋求最正確訓(xùn)練時機,給同學(xué)春風(fēng)沐浴般的訓(xùn)練。其次,我和家長也進取共同討論訓(xùn)練孩子的方法,使家長的訓(xùn)

3、練更具理性。 三、理念新 目前,新一輪的根底訓(xùn)練改革已經(jīng)全面推開,在仔細學(xué)習(xí)新課程理念的根底上,結(jié)合自我所教的學(xué)科,進取探究有效的教學(xué)方法。在語文課上,我把語文學(xué)問與同學(xué)的生活相結(jié)合,為同學(xué)創(chuàng)設(shè)一個富有生活氣息的學(xué)習(xí)情境,同時注重同學(xué)的探究發(fā)覺,引導(dǎo)同學(xué)在學(xué)習(xí)中學(xué)會合作溝通,進步學(xué)習(xí)本領(lǐng)。課上,我一改以往老師演示、同學(xué)仿照的傳統(tǒng)教學(xué)方式,在同學(xué)中開展探究式學(xué)習(xí),使同學(xué)的學(xué)問來源不只是老師,更多的是來自對書本的理解和與同伴的溝通,促使同學(xué)在學(xué)習(xí)中學(xué)會學(xué)習(xí)。我在理論的同時,也不忘時刻反思自我的教學(xué)行為。并時常針對性的對自我的教學(xué)進展改善。 四、信息本領(lǐng)強 目前,以計算機和互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù),正

4、以驚人的速度轉(zhuǎn)變著人們的生存方式和學(xué)習(xí)方式。信息社會的高度進展要請教育必需改革以滿足培育面對信息化社會創(chuàng)新人才的要求,所以,我們老師再也不能滿足于用粉筆來教學(xué)了,而要把計算機和網(wǎng)絡(luò)當(dāng)作新的教學(xué)工具,進一步把我們的課堂進展延長! 在平常的工作中,我能和同事友好相處,小事講風(fēng)格,大事講原那么?!叭诵斜赜形?guī)?,進取向每一位老師學(xué)習(xí),努力構(gòu)成自我的教學(xué)風(fēng)格。還利用自身的技術(shù)優(yōu)勢,幫助同事制作多媒體課件,在制作過程中汲取他們好的教學(xué)理念,力求做到技術(shù)與思想的完善結(jié)合。 我還年輕,在訓(xùn)練的崗位上還須不懈的努力!訓(xùn)練是藝術(shù),藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新。我的幻想是不做教書匠,而要做一個訓(xùn)練家。雖然這不必需能實現(xiàn),但

5、我信任,在我不斷的探究和理論中,我會成長起來的,愿得到學(xué)校指導(dǎo)和同事的懇切支持.。 個人年度工作鑒定2 車間是我們每一天工作地方,其穩(wěn)定平安的運營是保證公司一切工作的重中只重,以下為我部的總結(jié): 一、消費設(shè)備維護工作。1.加強設(shè)備的日常巡檢管理工作。我車間在年初依據(jù)我車間設(shè)備比擬分散,點多面廣的特點,加強日常巡檢工作,制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設(shè)備制定了巡檢路途,每日巡檢落實到人,由技術(shù)員、主任進展檢查、監(jiān)視,并實行有效的獎懲制度。這樣就可以使車間人員對設(shè)備的運行情景了如指掌。在設(shè)備檢修時,可以對有問題的設(shè)備進展重巡處理。這樣不僅僅可以節(jié)約檢修時間,并且能有針對性的解決問題,確保檢修質(zhì)量。動

6、力車間j103c3#排粉機電動機就是在巡檢時發(fā)覺軸承聲音異樣,進展準(zhǔn)時檢修消退了隱患。供排水車間的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷卻塔風(fēng)機在巡檢時發(fā)覺電動機風(fēng)葉破裂,準(zhǔn)時更換,避開電動機因過熱而燒毀。 2.集中技術(shù)骨干解決技術(shù)難題。動力車間輸煤皮帶的plc掌握系統(tǒng)常出現(xiàn)突然停車故障,掌握回路檢查了屢次仍舊沒有結(jié)果。為理解決這個難題車間組織技術(shù)人員進展攻關(guān),利用不上煤的時間反復(fù)試驗最終最終找出問題所在,原先是破裂機的啟動電流太大對plc的開關(guān)電源影響,出現(xiàn)plc突然失電所致。1#撈渣機變頻器安裝后dcs不能調(diào)速,撈渣機廠家調(diào)試人員找不出問題所在。我們車間得知情景后,立即支

7、配車間技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題。最終發(fā)覺變頻器有幾個參數(shù)設(shè)置有誤,外部接線也少了兩根,將這些問題解決后,撈渣機運行正常了。 二、消費設(shè)備技術(shù)改造工程工作。為了消費可以達產(chǎn)達效,公司對一期消費系統(tǒng)進展了許多改造。在這些技術(shù)改造中,我們車間全力協(xié)作工藝進展電氣技術(shù)設(shè)計、設(shè)備安裝施工。這些技術(shù)改造電氣局部的設(shè)計、安裝都很勝利。詳細如下: 1、污水處理站灰水過濾罐電氣掌握設(shè)計及設(shè)備安裝 2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝 3、低壓配電室電容器柜改造 4、冷卻塔風(fēng)機電動機風(fēng)葉改造 5、供排水氯瓶間、質(zhì)檢中心氣瓶間照明風(fēng)機系統(tǒng)改造 6、氧泵兩臺變頻器更換,掌握回路改造 7、p1605有站掌握回路改造 8

8、、p1605新增油站安裝 9、雨水搜集泵的改造安裝: 10、801注塞泵的電氣設(shè)計、安裝 11、702、802塔上照明改造 12、鍋爐二次回收水泵的電氣設(shè)計、安裝 13、氣化火炬密封水回收水泵的電氣設(shè)計、安裝 14、撈渣機工程照明風(fēng)機系統(tǒng)電氣設(shè)計 15、過濾機工程電氣協(xié)作 16、硫回收工程電氣協(xié)作 17、氣化新增風(fēng)機、照明的電氣設(shè)計 三、年度大檢修工作。為了進步每一位職工的職責(zé)感,確保檢修質(zhì)量,我車間實行了工作單職責(zé)制。每張工作單記錄每項工作資料、工作完成人、故障部位、完成情景、平安負責(zé)人等,并且還要求用法人驗收,驗收后該工作單存檔,以便對檢修中出現(xiàn)的質(zhì)量問題對號入座,對相關(guān)職責(zé)人進展懲罰。這

9、樣大大增加了檢修人員的職責(zé)心,確保檢修質(zhì)量。電氣檢修,平安是個大問題。由于牽扯到的崗位工種多,在停電檢修時,為避開誤操作送電,我車間在檢修前對班組進步行了嚴格要求。在停送電時,要嚴格執(zhí)行操作票制度,按規(guī)程操作,確保了檢修人員的平安。經(jīng)過我們實行以上措施,經(jīng)過我車間檢修人員的共同努力,最終保質(zhì)保量的圓滿完成這次檢修任務(wù),為檢修工作的順當(dāng)完成做出了應(yīng)有的奉獻。這次大檢修共完成了:1.氧泵電流互感器更換;307a局部主插接件更換;各配電室停電清掃緊固;全部10kv變壓器小修;現(xiàn)場配電柜檢修;全廠電動機接線盒檢查等37個檢修工程。 2.110kv區(qū)設(shè)備預(yù)防性試驗,愛護整組校驗;10kv設(shè)備預(yù)防性試驗,

10、愛護整組校驗;全廠接地電阻測試,直流系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)檢查等20個試驗工程。 四、車間檢修、維護人員培訓(xùn)工作。我們車間制定了具體的員工崗位培訓(xùn)制度,并有相應(yīng)的考核細那么。車間常常組織班長、技術(shù)員進展崗位練兵抽查,并組織各相關(guān)技術(shù)員講課,進步員工理論技術(shù)程度。組織班組進展模擬操作配電動機掌握回路,并由車間技術(shù)員人為制造故障,讓員工查找,進步員工的實際操作程度。 五、車間設(shè)備臺帳管理工作。依據(jù)公司及機動管理的要求,我車間對全公司電氣設(shè)備進展了具體的統(tǒng)計,詳細如下: 1.備品備件儲藏定額統(tǒng)計。 2.電纜廠房固定資產(chǎn)統(tǒng)計,固定資產(chǎn)臺帳完善。 3._年大檢修方案編制,材料方案編制。 4.動、靜密封點統(tǒng)計。

11、5.設(shè)備管理臺帳完善。 6.電梯管理制度編寫。 7.電動機外送修理制度編寫。 六、車間在設(shè)備管理維護方面還存在很多問題: 1.各車間在辦理檢修答應(yīng)證時擔(dān)心排規(guī)定的人來辦理。按規(guī)定應(yīng)由檢修負責(zé)人來辦理檢修答應(yīng)證,但由于各種緣由經(jīng)常來辦票的卻是化工運行人員。 2.檢修完畢送電時沒有檢修負責(zé)人持有的檢修答應(yīng)證。由于辦票的是化工運行人員,在交接班時檢修答應(yīng)證通常喪失。 3.車間設(shè)備管理臺帳還需進一步細化。車間將根據(jù)機動管理的要求逐步進展設(shè)備管理臺帳的完善、細化。 4.現(xiàn)場臨時線管理還存在隱患。如:現(xiàn)場檢修時要求安裝的照明、電焊機等臨時線,在檢修完畢后常常不通知電氣人員撤除,而電氣人員也不明白現(xiàn)場檢修是

12、否完畢,這樣臨時線一向帶電放在現(xiàn)場,構(gòu)成隱患。 個人年度工作鑒定3 一年來,在公司的指導(dǎo)下,我在工程部工作,做到了工作有方案,有措施,有檢查,有總結(jié),與部門同志團結(jié)協(xié)作,根據(jù)公司工作目的任務(wù),循序漸進地完成各項工作任務(wù)?;貞浺荒陙淼墓ぷ?,我首先要感謝各位指導(dǎo)的支持與信任,感謝各位同仁的幫助與照顧,才使得我不斷進步。在此,我表示由衷的感謝! 今年,我在_工程部工作,按公司指導(dǎo)的支配,原先是要負責(zé)二期工程建立的土建管理工作,后因二期工程善未開工,公司指導(dǎo)作了調(diào)整,支配我負責(zé)一期工程物業(yè)管理。對于工作的調(diào)整,我可以做到準(zhǔn)時調(diào)整工作方式,做到一心為公司,仔細負責(zé),扎實工作,盡心盡責(zé)地完成工作任務(wù)。每一

13、天實行考勤制度,做到上班早到、下班不早退。在一期工程物業(yè)修理管理工作中,努力把握好以下四個環(huán)節(jié): 一是在物業(yè)修理管理上做好效勞,盡力使業(yè)主滿足。根據(jù)國家物業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn),抓好房屋修理技術(shù)管理和房屋修理施工的管理。針對每一次業(yè)主的投訴和物業(yè)公司對房屋質(zhì)量問題的匯報,我能做到深化細致理解有關(guān)情景,主動與物業(yè)公司和業(yè)主溝通,準(zhǔn)時協(xié)調(diào),杜絕業(yè)主和房產(chǎn)公司的沖突晉級。同時,準(zhǔn)時通知施工單位人員過來修理,并跟蹤負責(zé)到現(xiàn)場監(jiān)視工作至工程施工完成,直至業(yè)主滿足為止。 二是加強物業(yè)設(shè)備的管理,確保需要管理的物業(yè)設(shè)備主要有給排水設(shè)備、燃氣設(shè)備、消防設(shè)備和通風(fēng)設(shè)備、電氣設(shè)備等都能正常運行。 三是物業(yè)環(huán)境管理:物業(yè)管理

14、公司有義務(wù)對住宅小區(qū)的環(huán)境進展管理,使其到達國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),詳細包括污染防治、環(huán)境保潔、環(huán)境綠化等; 四是物業(yè)管理平安:物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)實行各種措施,保障業(yè)主和房屋用法者的人身財產(chǎn)平安,對小區(qū)的治安進展管理,對小區(qū)的消防平安進展管理以及對出入小區(qū)的車輛與人員進展管理。以上4項資料如有工作不到位措施不得力我會準(zhǔn)時提出和物業(yè)公司協(xié)調(diào)解決,如解決不了我會匯報上級指導(dǎo)出面解決直至整改到位為止。 二期工程圖紙已經(jīng)審批下來,我一有空閑就看看二期圖紙,能盡快理解圖紙熟識圖紙,并對圖紙設(shè)計中的存在問題找出、構(gòu)成記錄,為二期工程建立提出看法、打好有利根底。 依據(jù)集團公司要求綻開找三缺的活動,臺州片區(qū)員工需要自覺找出

15、缺點、缺位、缺失及工作資料,端正思想和行為作風(fēng)的主題活動,是樹立“雄關(guān)慢道真如鐵的思想和宏觀調(diào)控的“憂患意識。當(dāng)前是國內(nèi)房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控的關(guān)鍵期。其所以關(guān)鍵就在于不一樣的主體對市場理解不一樣,于是實行不一樣的行為與策略。其所以關(guān)鍵期就在于市場主體目的、行為及策略不一樣一樣,所以,各方博弈會越來越劇烈。異樣是在中央政府、地方政府及房地產(chǎn)開發(fā)商之間的博弈可能激化與白熾化。 我們可以看到,對于國內(nèi)房地產(chǎn)市場來說,隨著僵持了一年的量降價滯的場面漸漸翻開,不僅僅房地產(chǎn)市場的風(fēng)險開頭在釋放,并且房地產(chǎn)市場主體之間的利益也開頭在分化。應(yīng)對房地產(chǎn)市場宏大風(fēng)險(如銀行風(fēng)險、金融風(fēng)險、經(jīng)濟危機風(fēng)險、社會沖突風(fēng)險

16、等),從_年國十條開頭,中央政府對此共識越來越清楚,宏觀調(diào)控看法越來越堅決,所要到達目的及所實行的政策工具越來越詳細與細化。比方,最近_總理就房地產(chǎn)調(diào)控的講話,就第一次把住房價格下降重申就國家的根本政策,而房價回來到理性就得讓絕大多數(shù)居民可理解,或可解決為有支付本領(lǐng)購置。而這既是當(dāng)前房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的短期目的也是底線,同時也是將來房地產(chǎn)市場得以安康進展的根底。 從當(dāng)前的情景來看,中央政府要到達其目的不僅僅在于加大保障性住房的建立,更重要的在于如何讓整個中國房地產(chǎn)市場轉(zhuǎn)型,引導(dǎo)國內(nèi)房地產(chǎn)市場真正成為一個居民消費為主導(dǎo)的市場。在這意義上,中央應(yīng)當(dāng)吸取了_年金融海嘯時期的教訓(xùn)。當(dāng)時為了刺激經(jīng)濟增長,經(jīng)

17、過131號文件對房地產(chǎn)實行一系列過度優(yōu)待的信貸及稅收政策,結(jié)果導(dǎo)致全國房地產(chǎn)價格失控飚升,房地產(chǎn)泡沫吹得宏大。所以,在當(dāng)前國內(nèi)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控關(guān)鍵期,中央政府不會重舊轍,并且宏觀調(diào)控的態(tài)勢更為堅決與詳細。比方說,為了全面遏制與打擊房地產(chǎn)投機炒作,估量政府已經(jīng)不少嚴峻的政策儲藏,包括加快推動房地產(chǎn)財產(chǎn)稅及對投資性購置住房施行嚴峻的稅收政策等,以此來突顯中央政府對房地產(chǎn)宏觀調(diào)控決心。 隨著國家對房地產(chǎn)宏觀調(diào)控決心我們公司對房地產(chǎn)開發(fā)也要放慢腳步,淺談人力資源要分流與開發(fā) 人力資源是現(xiàn)代企業(yè)最根本最主要最珍貴的資源之一。人力資源以其源源不斷的活力沖擊企業(yè)的渦輪,以傳帶整個企業(yè)的消費和經(jīng)營,沒有人力資源

18、的支持企業(yè)連一天也生存不下去??墒?,假如人力資源過剩而任其泛濫,企業(yè)也將面臨滅頂之災(zāi)。而這正是目前很多企業(yè)所不得不應(yīng)對的一個難題。 科學(xué)的人力資源的管理必需是一種動態(tài)的管理。假如一個企業(yè)的人力資源長期處于一種靜止?fàn)顟B(tài),久而久之,就會淤積成一潭死水泛不起半點波瀾,企業(yè)也根本就沒有活力可言。企業(yè)的活力在于人力資源的活力,而人力資源的活力又在于對其的分流、重組與開發(fā)。人力資源分流的含義決不是簡潔的減員,而是精簡疏通主業(yè)渠道,并且另辟新渠道讓資源再生活力。人力資源到底是一種資源。資源不應(yīng)當(dāng)成為一種包袱,把資源當(dāng)作包袱甩掉,是對資源的一種極大鋪張。當(dāng)然,人與消費資料的分流重組不是簡潔的水到渠成。這種重組

19、除了需要觀念上的更新之外,還需要對人和消費資料兩個方面重新開發(fā)、重新組合,這或許是一個困難的磨合過程。分流在很大程度上就是將一局部人力資源從渠道上分別出來,導(dǎo)入到一些非主業(yè)渠道上去,這也意味著一局部人將從原先熟識的崗位上導(dǎo)入到一些不熟識的崗位上去。人力資源開發(fā)的一個重要途徑就是業(yè)務(wù)培訓(xùn)。沒有培訓(xùn)就沒有人力資源的重組和新生。 雖然房地產(chǎn)市場低迷,消費者持幣觀望,局部一線二線城市房地產(chǎn)下降,我信任房地產(chǎn)市場的冰雪再次降落,寒冷的日子不會太久:暖和的日子將會降臨.狂風(fēng)暴雨之后定會陽光絢麗。公司指導(dǎo)有著堅決的信念有著鎮(zhèn)靜應(yīng)對抗風(fēng)險的本領(lǐng),我們公司的進展必需會光芒絢麗。 在總結(jié)本年工作的同時,仔細領(lǐng)悟著

20、力構(gòu)建齊抓共促的工作格局;健全布滿活力的工作機制;創(chuàng)新行之有效的工作載體;努力做到持之以恒長抓不懈的工作作風(fēng)。針對自我工作中存在的缺乏,努力克制,連續(xù)加強理論學(xué)習(xí),堅固樹立“效勞是第一位的觀念,連續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做業(yè)務(wù)上的行家能手,進步工作效率,使工作再上新臺階。 個人年度工作鑒定4 光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,_年即將過去,2021年即將降臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),為了可以翻開一個工作新場面。在_年,更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)總結(jié)如下: 我是在今年五月份被指導(dǎo)提升為保安隊長,在過去的一年里,公司理解了許多的大型接待活動:建黨九十周年紅歌競賽,第一屆山煤興趣運動會

21、,還有山煤廉政表彰大會等其他一些大型接待活動,經(jīng)過一系列的接待保衛(wèi)工作,充分表達了我的指揮才能,協(xié)調(diào)性及紀律性,進步了進取性和主動性,也讓我意識到了多想指導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)和請教的必要性。 (一)、保衛(wèi)方面: 一、隊伍建立及平安禮儀效勞; 1、保安隊伍的組建,入職條件必需是政治合格,無犯罪記錄,老實、守信,要具備愛崗敬業(yè)精神,效勞和服從意識要強。入職前要經(jīng)過試用期,確保每位保安員貼合公司的要求,現(xiàn)有保安14認,7人是退伍軍人,7人是有職責(zé)心的青年,是一支比擬有進取心、有凝聚力的隊伍。 2、對新入職保安員進展專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)以防火、防盜、防破壞為重點,突發(fā)性大事的處理,應(yīng)急本領(lǐng)的培訓(xùn)。經(jīng)試用合格后上崗,保

22、證工作正常開展。 3、加強工作職責(zé)的培訓(xùn)和提升,效勞禮儀的培訓(xùn),禮貌值班、禮貌接待來訪人員。在公司規(guī)章制度范圍內(nèi),盡量為來訪人員供應(yīng)便利,加強語言溝通本領(lǐng)的培訓(xùn),培育提升效勞的價值觀,樹立良好的效勞形象。 4、在節(jié)日、慶典活動中,協(xié)作辦公室做好了后勤保障工作,會場的布置,和現(xiàn)場保衛(wèi)工作,禮儀效勞善始善終。并受到公司指導(dǎo)的好評,經(jīng)過在日常巡查工作中,定時定點巡查、消退了平安隱患,確保無損壞和盜竊大事發(fā)生。 二、制度的建立與完善; 1、工作的標(biāo)準(zhǔn)有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓。自升任隊長后,我對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴格、有用的制度,對團隊

23、實行準(zhǔn)軍事化管理,用制度來標(biāo)準(zhǔn)大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成。 2、制定、建立健全保安隊各項任務(wù)、保安工作守那么,各崗位職責(zé)、會議制度、培訓(xùn)制度、查崗巡查制度、獎罰制度、工作請示匯報制度、人員車輛物品出入檢查登記制度,并一一完善存檔,以靈敏快速反響來推動平安,經(jīng)過這些制度進一步完善、落實,使我們提升效勞形象,用更專業(yè)、更敬業(yè)的看法贏得指導(dǎo)及員工對保安工作的支持和信任,并隨機抽查保安各崗來保障制度落實。 3,、并協(xié)作公安局制定并完善了有市局統(tǒng)一制定的:名為“管轄單位監(jiān)管系統(tǒng)的一個軟件,資料定時更新,經(jīng)過系統(tǒng),可以優(yōu)先的查閱個公司安保人員的一切個人信息,為安保工作供應(yīng)了很大的幫助。 三、幾

24、次大型接待活動的保衛(wèi)工作; 自公司會展中心落成后,首先迎來的是建黨九十周年紅歌競賽,第一屆山煤興趣運動會及山煤集團廉政表彰大會,在活動期間,我們既是參賽方,又是主辦方,既要參與競賽還不能丟掉接待工作,一共42個兄弟公司,人多,車多,又是第一次進行類似活動,活動前都做了具體的預(yù)備工作,保衛(wèi),消防,車輛的進出,形式路途,還有一些突發(fā)大事的應(yīng)急預(yù)備,可以說是任務(wù)繁重。保衛(wèi)科全體人員在活動期間一向是全員在位,任勞任怨,競賽工作兩不誤,在確保工作的情景下,并獲得了優(yōu)異的成果,獲得了公司指導(dǎo)的好評。 (二)、消防方面: 1、消防工作一向是平安工作的重中之重,全公司緊緊圍繞“平安第一,預(yù)防為主的平安消費方針

25、,根據(jù)“誰主管,誰負責(zé)的原那么,強化了消防平安工作的管理,加大宣揚力度,全面進步了廣闊干部職工的消防平安意識,使公司的消防平安工作落到了實處。 2、自年初起,公司先后兩次共五名保安人員參與了有山西省消防總隊組織消防管理人培訓(xùn),回來后對消防工作有了很大的提升,加強了公司的相仿平安工作。并且全體人員都參與了,有經(jīng)濟開發(fā)區(qū)消防大隊在我公司進行的消防學(xué)問培訓(xùn),增加了全體人員的消防意識與實際的操作應(yīng)急本領(lǐng)。經(jīng)過培訓(xùn)和演練,有效地進步員工防患意識和應(yīng)急、自救、逃命的本領(lǐng),為現(xiàn)實生命平安供應(yīng)了保障。 3、自接到有消防總隊下發(fā)的建立“四個本領(lǐng)的防火墻工程后,進取完善消防資料,健全職責(zé),明確職責(zé),實在從根底抓起

26、,員工培訓(xùn),學(xué)習(xí),值班記錄,制度上墻,日常的維護,檢測,保養(yǎng),消防演練,應(yīng)對消防上級指導(dǎo)的檢查,并獲得了,消防平安兩星級企業(yè)的稱號,并在由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)消防大隊進行的消防學(xué)問競賽和技能大比武中,獲得了不錯的成果,得到了上級指導(dǎo)的認可。 回憶過去時為了更好的把握將來,在獲得成果的同事,我也充分認識到了自身的缺乏和差距。2021年將重點對以下幾個方面開展工作; 1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位支配專人值班,發(fā)覺情景做到第一時間到位,準(zhǔn)時處置,把一些擔(dān)心定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的根底上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓

27、各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀律等 2、提升個人綜合思想素養(yǎng),以制度為準(zhǔn)繩,做好各類制度的培訓(xùn)工作,提升效勞禮儀,人性化管理,真正表達動身自于內(nèi)心的施與受。 3、加強各崗位工作職責(zé)心,把各項平安防范工作列入新年度的重點,加強對各區(qū)域的巡查力度,維護良好的公共秩序,加強廠區(qū)各類公共設(shè)備、設(shè)施的監(jiān)管,使之堅持良好的運作狀態(tài) 4、加強各出入門崗人員的出入詢問登記,物品出門的檢查制度落實,掌握流淌閑雜人員進入廠區(qū),確保無盜竊、無損壞大事的發(fā)生。確保公司公共財產(chǎn)人員平安 5、加強廠區(qū)車輛管理工作,確保廠區(qū)車輛的有序停放 6、加強消防設(shè)備的監(jiān)管與維護。使全體隊員會操作用法消防器材。進一步完善消防應(yīng)

28、急方案,做好廠區(qū)的消防防火平安訓(xùn)練宣揚。 7、不斷進步隊員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。要有方案的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),檢查催促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其堅持良好工作狀態(tài)。 個人年度工作鑒定5 這一年總的來說興奮的事挺多,經(jīng)過艱辛努力之后,我從記者升為副總編,擔(dān)負起采編策劃的重任。而“專心成就一切的進取貫徹也使得我獲得了主流客戶的認可,_年4月只身訪問美國硅谷、_年5月美國十市采訪、_年6月北歐芬蘭、瑞典和冰島三國采訪、_年9月訪問韓國、_年9月訪問香港、_年10月訪問馬來西亞就是很好的印證。 國內(nèi)外的游歷不僅僅開闊了我的眼界,并且使我對世界的認識、對人生的感悟有了深入的改變。美國的休閑、韓國的寡欲、冰島的獨特、大馬的熱情都給我留下了深入的印象。_年12月,我冬日里赴深圳對華為和中興通訊總部的體驗更是加深了我對中國通信企業(yè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論