人事部工作總結(jié)2021

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！人事部工作總結(jié)2021 工作總結(jié)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)展一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總討論，并分析成果的缺乏，從而得出引以為戒的閱歷。下面是我給大家細(xì)心選擇的工作總結(jié)，盼望能關(guān)心到大家! 人事部工作總結(jié)篇一 自_年3月23日來公司上班，被擔(dān)當(dāng)人事_，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)學(xué)問及多年來對(duì)人事管理工作閱歷，依據(jù)公司實(shí)際情景及本職工作進(jìn)展了一個(gè)初步方案，現(xiàn)實(shí)告知我“僅有管好人，才能管好事，所以在擔(dān)當(dāng)本職工作期間我一邊依據(jù)公司的實(shí)際情景不斷進(jìn)展人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依舊用

2、我的初步方案仔細(xì)踏實(shí)的進(jìn)展人事管理工作，首先對(duì)有關(guān)人事管理的文件進(jìn)展徹底擬制，逐步依據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情景進(jìn)展完善，最終對(duì)人事管理有了一套根本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)章制度。 在9月底因公司人事調(diào)整，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接收行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級(jí)指導(dǎo)的關(guān)懷、支持、指導(dǎo)下以及各部門的協(xié)作下，根據(jù)公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對(duì)外、對(duì)內(nèi)工作，進(jìn)一步進(jìn)步工作效率，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)效勞工作，為消費(fèi)經(jīng)營(yíng)供應(yīng)周到快捷的后勤保障效勞;儲(chǔ)藏、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司進(jìn)展，消費(fèi)經(jīng)營(yíng)供應(yīng)動(dòng)力支持;加強(qiáng)迫度執(zhí)行力度等。自10月1日起

3、擔(dān)當(dāng)部門經(jīng)理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路綻開工作。努力效勞消費(fèi)經(jīng)營(yíng)，適時(shí)調(diào)整聘請(qǐng)、用工管理以及后勤保障管理思路。 回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了許多，指導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的指導(dǎo)以及全體同事表示最誠心的感謝!有你們的幫助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜倪M(jìn)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告如下： 一、人事管理 1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并依據(jù)公司的進(jìn)展逐步完善并下發(fā)各部門;對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)展修改完善，并進(jìn)展會(huì)簽下發(fā);說明并監(jiān)視各部門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情景

4、，并做進(jìn)一步指導(dǎo)施行。 2、建立、建全、標(biāo)準(zhǔn)人事檔案(新進(jìn)、離任、調(diào)動(dòng)、晉級(jí))管理。 、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)展了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。 、對(duì)各部門、人員進(jìn)展分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。 、辦理公司新進(jìn)、離任、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離任人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離任、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。 、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離任人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)展核對(duì)，便利了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增加了人力資源管理。 、準(zhǔn)時(shí)做好檔案材料的搜集、整理、歸檔。 3、人員聘請(qǐng)。 、各部門傳遞

5、人員增補(bǔ)單。 、依據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性聘請(qǐng)員工，以裝備各崗位;經(jīng)過實(shí)行一系列實(shí)在措施，如廣發(fā)聘請(qǐng)信息、網(wǎng)上聘請(qǐng)、定點(diǎn)聘請(qǐng)等各種方法攬用工人才，卓有成效。 4、員工住宿情景。每月對(duì)員工的住宿情景進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)展上報(bào)財(cái)務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度賜予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。 5、嚴(yán)厲勞動(dòng)紀(jì)律。 、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下幫助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，標(biāo)準(zhǔn)考勤制度。 、嚴(yán)格考勤制度職責(zé)的落實(shí)。 、加強(qiáng)請(qǐng)(休)假制度、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作來源理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)厲性，又從另一方面鼓勵(lì)了在崗員工的進(jìn)取性，進(jìn)而大大改善了公

6、司的工作作風(fēng)。 6、仔細(xì)做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)展核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。 7、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)展匯總，對(duì)新進(jìn)、離任、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)展備注。 8、搜集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)藏，進(jìn)步辦公效率。 二、行政、辦公室、總務(wù) 1、貫徹執(zhí)行公司指導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，準(zhǔn)時(shí)向指導(dǎo)反映情景，反應(yīng)信息;搞好各部門間互相協(xié)作，綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和方案的督辦和檢查。 2、依據(jù)指導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作方案和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、

7、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、準(zhǔn)時(shí)完成工作任務(wù)供應(yīng)了有力的保證;同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢效勞;加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和資料要求完成。 3、幫助公司指導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。 4、加強(qiáng)溝通：與員工應(yīng)對(duì)面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們理解、支持后勤工作，獲得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的進(jìn)步。 5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的進(jìn)步。 6、監(jiān)視、管理、檢查方面：每一天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，有異樣情景進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)處理。在

8、檢查中發(fā)覺的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象準(zhǔn)時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)展處理;為公司加強(qiáng)管理、進(jìn)步后勤效勞;仔細(xì)搜集信息，全面、精確的理解和把握各方面工作的開展情景，分析工作存在的問題，總結(jié)工作閱歷，準(zhǔn)時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面精確地理解和把握最近工作的實(shí)際情景，為解決問題作出正確的決策。 7、辦公物資、庫存工服的管理：對(duì)公司各部門用法的辦公物資進(jìn)展了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存入電腦中，保證了物資用法的平安;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及修理聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品選購、發(fā)放、保管、用法登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能，仔細(xì)辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格掌握和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。 8

9、、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，幫助總經(jīng)辦處理日常工作。 9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。 10、公司辦公、消費(fèi)會(huì)議支配、記錄和整理睬議記要，依據(jù)需要按會(huì)議打算發(fā)文。 11、接待來訪客戶，堅(jiān)持根據(jù)工作要求，熱情接待來訪客戶、仔細(xì)聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、提議。 12、保安、司機(jī)的監(jiān)視管理。對(duì)廚餌a href=/. /yangsheng/kesou/ target=_blank咳嗽薄布八凈從母髦治侍餳叭粘髑榫啊猩蠛恕樵模雜幸斐慕寫懟/p 13、公司各種表格管理。 _、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。 三、_年方案 依據(jù)部門_年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情景

10、和今后的進(jìn)展趨勢(shì)，行政人事總務(wù)部方案從以下幾方面開展2021年度的工作，全面推行目的管理。 1、行政人事總務(wù)部在_年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作： 、加大后勤效勞及監(jiān)視力度，并依據(jù)公司工作實(shí)際情景，對(duì)后勤效勞有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加貼合公司工作實(shí)際的需要。 、協(xié)作公司促建工作，加大行政管理力度，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以準(zhǔn)時(shí)公布，經(jīng)過“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步進(jìn)步。 、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格掌握公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核供應(yīng)合理根據(jù)。 、完成日常人力資源聘請(qǐng)與配置。 、嚴(yán)

11、格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比方考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。 、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。 、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。 、做好人員流淌率的掌握與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。 四、提議 行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和進(jìn)展的公司而言，是非常嚴(yán)峻而重要的根底工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門協(xié)作共同做好工作的工程較多，所以需要公司指導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門供應(yīng)支持與協(xié)作的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制

12、定年度目的后，在完成過程中懇請(qǐng)公司指導(dǎo)與各部門予以大力幫助。 _年公司是緊急勞碌的，行政人事總務(wù)部工作職責(zé)大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等缺乏，將在來年工作中改善和訂正。隨著公司的進(jìn)展壯大，依據(jù)需求進(jìn)展人才聘請(qǐng)、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以意料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出奉獻(xiàn)! 人事部工作總結(jié)篇二 _年是學(xué)院獲得快速進(jìn)展的一年，在校同學(xué)

13、人數(shù)大幅度增加，教職工隊(duì)伍不斷壯大，管理體系日臻完善，人事處作為學(xué)院人事管理的職能部門，擔(dān)當(dāng)著人才引進(jìn)、培育、開發(fā)、選拔、鼓勵(lì)、考核等職責(zé)，為學(xué)院進(jìn)展供應(yīng)人才保障。 一、_年度年終工作總結(jié) 1、加大人才引進(jìn)力度，供應(yīng)人才保障，確保學(xué)院各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn) 人才，是學(xué)院的生命線，假如沒有一支高素養(yǎng)的教職工隊(duì)伍，學(xué)院要想獲得安康、穩(wěn)步、快速進(jìn)展，無疑是一句空話，學(xué)院的進(jìn)展，需要人才來支撐。本年度我們采納多種渠道、利用多種方式大力加強(qiáng)人才引進(jìn)工作。我們共參與聘請(qǐng)52次，其中_現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)30次，_人才市場(chǎng)6次，中高級(jí)人才市場(chǎng)、7次，報(bào)紙媒體上聘請(qǐng)2次，櫥窗聘請(qǐng)3次，同時(shí)在學(xué)院網(wǎng)站上常年聘請(qǐng)。 全年我們共引進(jìn)

14、各類人才_(tái)名，從崗位構(gòu)造上看，專職老師_名，外籍老師_名，輔導(dǎo)員_名，行政人員_名，后勤效勞和教學(xué)幫助人員_名;從人才層次上看，具有討論生學(xué)歷的_名，中級(jí)職稱_名，占總引進(jìn)人數(shù)的_%，教學(xué)人員、行政人員100%具有本科以上學(xué)歷，教職工整體素養(yǎng)逐步進(jìn)步。各類人才的引進(jìn)，為學(xué)院進(jìn)展注入了新奇血液。 另外，我們?cè)谕馄咐蠋煹钠赣蒙?，注重聘用高學(xué)歷、高職稱、教學(xué)閱歷豐富的外聘老師。今年，我們共增加聘用外聘老師_名，其中副高職稱_人，占_%;講師職稱_人，占_%，外聘老師隊(duì)伍整體素養(yǎng)也逐步進(jìn)步。 2、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，進(jìn)步員工整體素養(yǎng) 在員工培訓(xùn)方面，我們堅(jiān)持內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的原那么，注重實(shí)際操作技能

15、和專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。 在內(nèi)部培訓(xùn)上，我們側(cè)重于管理制度方面的培訓(xùn)。今年6、7月份，我們協(xié)作學(xué)院董事會(huì)對(duì)學(xué)院的管理制度進(jìn)展了重新修訂，8月底管理制度下發(fā)后，我們一方面組織各部門自行開展相關(guān)管理制度培訓(xùn)，另一方面由我們?nèi)耸绿幗M織，先后3次對(duì)后勤效勞和教學(xué)幫助人員、教學(xué)人員、行政人員進(jìn)展人事管理制度方面的培訓(xùn)，并對(duì)局部崗位人員進(jìn)展了考試，獲得了很好的效果。 在外部培訓(xùn)上，我們側(cè)重于專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。本年度共組織了_名老師參與了老師資格認(rèn)定崗前培訓(xùn)，_名老師參與了高校老師進(jìn)修班，局部專業(yè)骨干老師培訓(xùn)等。 3、建立考核機(jī)制，強(qiáng)化考核職能，充分發(fā)揮人事決策作用 (1)是加強(qiáng)學(xué)年度和年終考核工作，今年5

16、月份，組織開展了_年度考核工作，為教職工職務(wù)晉升、工資調(diào)整、轉(zhuǎn)崗、去留等人事決策方面供應(yīng)了強(qiáng)有力的參照根據(jù)。今年12月份，我們又依據(jù)新修訂的考核制度，創(chuàng)新考核方法，注重量化考核，從形式上分崗位進(jìn)展考核，從內(nèi)容上強(qiáng)化關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的考核，力求考核更科學(xué)、公正。 (2)是加強(qiáng)新聘員工在試用期內(nèi)的考核工作。在人才引進(jìn)上，我們遵循“嚴(yán)進(jìn)寬出的原那么，嚴(yán)把聘請(qǐng)關(guān)和試用關(guān)。我們準(zhǔn)時(shí)跟蹤理解新聘員工的工作表現(xiàn)和工作狀態(tài)，準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)給相關(guān)部門和學(xué)院指導(dǎo)。我們更側(cè)重于加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位試用人員的考核力度，9月份，我們對(duì)新聘的幾名處室負(fù)責(zé)人進(jìn)展了考核，為學(xué)院指導(dǎo)的正確決策供應(yīng)了參照根據(jù)。通過加強(qiáng)對(duì)試用人員的考核，確保了人

17、才引進(jìn)的質(zhì)量，在今年下半年新引進(jìn)的人才中，關(guān)鍵崗位人員的離任率根本為0。 (3)是準(zhǔn)時(shí)搜集員工的工作績(jī)效信息，為員工考核供應(yīng)參照資料。 4、完善教職工福利和嘉獎(jiǎng)制度，建立長(zhǎng)效鼓勵(lì)機(jī)制 在教職工福利方面，今年，除特別工種和具有特別勞動(dòng)關(guān)系員工外，全部辦理了社會(huì)“五險(xiǎn)。另外，我們準(zhǔn)時(shí)做好員工福利的發(fā)放工作。 在教職工嘉獎(jiǎng)方面，我們加大了嘉獎(jiǎng)力度，延長(zhǎng)了嘉獎(jiǎng)內(nèi)容，創(chuàng)新了嘉獎(jiǎng)方式，建立起一種長(zhǎng)效鼓勵(lì)機(jī)制。今年11月份，我們相繼出臺(tái)了論文嘉獎(jiǎng)方法、員工培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷方法等。 5、做好老師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)定工作，完善學(xué)院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)定和聘用制度 今年下半年，我們共辦理了_名老師的轉(zhuǎn)正定級(jí)工作，目前，已有

18、_名老師獲得助教任職資格;同時(shí)，依據(jù)省訓(xùn)練廳的要求，主動(dòng)組織老師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的申報(bào)工作。 _月份，我們協(xié)同教務(wù)處開展學(xué)院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作，經(jīng)過個(gè)人申報(bào)，所在系(部)推舉，人事處審查，職稱評(píng)審委員會(huì)評(píng)審，今年共有_名教學(xué)人員獲得我院內(nèi)部講師任職資格。依據(jù)“評(píng)聘分開的原那么，我們又對(duì)我院_名中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)展聘用，同時(shí)頒發(fā)聘書。 6、標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系管理，夯實(shí)人事根底工作 員工入職手續(xù)辦理、勞動(dòng)合同簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離任手續(xù)辦理等一系列人事工作，逐步標(biāo)準(zhǔn)和完善，人事根底工作更加扎實(shí)、細(xì)致，本年度，未出現(xiàn)一起人事糾紛，投訴現(xiàn)象也很少發(fā)生。 在合同管理上，今年，我們共

19、簽訂勞動(dòng)合同_人，其中與學(xué)院續(xù)簽合同_人，新簽合同_人，與后勤效勞公司新簽合同_人，真正做到人人有合同，標(biāo)準(zhǔn)了勞動(dòng)合同管理。同時(shí)，在非全日制用工、特別勞動(dòng)關(guān)系用工方面，也全部簽訂了協(xié)議。 在員工檔案管理上，我們一方面與安徽省人才市場(chǎng)建立聯(lián)絡(luò)，做好新老員工原始檔案托管工作，目前，已有_名員工檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入我院;另一方面，加強(qiáng)員工內(nèi)部檔案的建立健全工作，豐富員工信息資料，進(jìn)步員工內(nèi)部檔案的利用率，為人事管理做好效勞。 7、努力完成上級(jí)相關(guān)部門下達(dá)的工作任務(wù) _月份，協(xié)作完成民辦高校和民辦非學(xué)歷高等學(xué)校訓(xùn)練機(jī)構(gòu)20_年度檢查工作;_月份，完成了20_年度殘疾人就業(yè)年審工作;_月份，完成了20_年社會(huì)保

20、險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)和稽核工作;_月份，完成了高等職業(yè)院校人才培育狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺(tái)填報(bào)工作;_月份，協(xié)作完成高等院校檔案檢查工作。 二、存在問題 1、人才層次低，構(gòu)造不合理 從整體來說，學(xué)院的人才層次低，具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員嚴(yán)峻缺乏，具有討論生學(xué)歷的專任老師(含輔導(dǎo)員)所占比例不到16%;從年齡構(gòu)造上看，畢業(yè)2年以內(nèi)的專任老師占了很大比例，整體趨于年輕化，教學(xué)閱歷和教研力量都嚴(yán)峻缺乏。 2、缺少人力資源規(guī)劃，在人才引進(jìn)上疲于應(yīng)付，人才儲(chǔ)藏缺乏 在人才引進(jìn)上，我們總是在“救火，一旦出現(xiàn)員工離任，立馬需要組織聘請(qǐng)，往往在短時(shí)間內(nèi)又招不到適宜人選，缺少必要的人才儲(chǔ)藏。今年下半年，由于同學(xué)人數(shù)的大幅

21、度增加，對(duì)老師崗位人數(shù)的需求增大，為了可以保障教學(xué)正常運(yùn)行，只能通過降低崗位要求的方法來聘請(qǐng)，造成新聘老師的整體素養(yǎng)不高。 3、培訓(xùn)工作開展不深化 今年我們?cè)趩T工培訓(xùn)方面內(nèi)容和形式都比擬單一，只是側(cè)重于在實(shí)際操作技能和專業(yè)素養(yǎng)方面，在員工的執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、根本素養(yǎng)方面的培訓(xùn)較少，培訓(xùn)工作開展的不夠深化。 4、和各部門的溝通不夠 由于過多地忙于日常事務(wù)性工作，平常和各部門的溝通不夠，未能充分發(fā)揮人事處的管理職能和人事管理的參謀作用。 5、人事根底工作不夠扎實(shí) 人事工作是一份特別精細(xì)的工作，每一個(gè)工作詳情都與教職工的利益息息相關(guān)。今年下半年，由于審查不嚴(yán)，造成有2名員工供應(yīng)虛假資料獲得聘用，產(chǎn)生

22、了不好的影響。另外，員工根本信息資料還不夠完善和健全，人員進(jìn)出流程還不夠順暢。 三、20_年工作重點(diǎn) 1、做好人力資源規(guī)劃，加強(qiáng)人才儲(chǔ)藏 凡事預(yù)那么立，不預(yù)那么廢。變被動(dòng)為主動(dòng)，變“救火為“防火，轉(zhuǎn)變以往在人才引進(jìn)上疲以應(yīng)付的場(chǎng)面，提早做好崗位需求預(yù)報(bào)，加強(qiáng)人才儲(chǔ)藏工作。同時(shí)做好崗位分析，合理配置人力資源，優(yōu)化資源配置，建立一支高素養(yǎng)的人才隊(duì)伍。 2、加強(qiáng)培訓(xùn)工作，完善培訓(xùn)體系 在培訓(xùn)內(nèi)容和形式上力求有所創(chuàng)新，從形式上，采納拓展訓(xùn)練、開展系列講座等多種形式，進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作;從內(nèi)容上，增加執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)精神、根本素養(yǎng)等方面的內(nèi)容，進(jìn)一步完善培訓(xùn)體系。 3、加強(qiáng)和各部門的溝通，建立溝通機(jī)制

23、建立和各部門之間的溝通機(jī)制，確保信息溝通順暢，互通有無。多與教職工接觸和溝通，理解他們的需求和想法，進(jìn)步我們的效勞質(zhì)量，發(fā)揮人事管理的參謀作用。 4、進(jìn)一步夯實(shí)人事根底工作 人事根底工作是做好其別人事工作的前提，根底工作沒做好，就像萬丈高樓沒打好地基，隨時(shí)都可能有坍塌的危急。實(shí)在做好人事根底工作中的每一個(gè)詳情，削減工作中的誤差，進(jìn)步教職工的滿足度。 四、幾點(diǎn)體會(huì) 本人今年_月_日進(jìn)入學(xué)院董事會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)學(xué)院的管理制度修訂工作，8月中旬正式調(diào)入人事處任處長(zhǎng)，在這半年多的時(shí)間內(nèi)，感受許多 1、注重合作 部門整體績(jī)效的進(jìn)步得益于下屬員工的支持，同樣，下屬良好的工作績(jī)效也取決于指導(dǎo)的指導(dǎo)，兩者相輔相

24、成。部門內(nèi)的合作主要是部門指導(dǎo)和下屬之間的合作，下屬與下屬之間的合作，部門的整體績(jī)效取決于部門內(nèi)部員工之間的合作程度。我很感謝_、_兩位同事，她們都可以在自己的崗位上盡職盡責(zé)，很少需要我催促她們?nèi)プ?，平常交辦的事也都能按質(zhì)按量完成，正因?yàn)樗齻兊呐?，平常?duì)我工作的支持，能讓我從繁雜的事務(wù)工作中脫離出來，有了時(shí)間去思索，的時(shí)間去分析人事工作的存在的問題以及她們本身的缺乏，反過來又給她們工作上的指導(dǎo)，相互促進(jìn)，相互進(jìn)步，讓我這個(gè)從沒有高校人事管理閱歷的“門外漢逐步成長(zhǎng)起來。 2、注重思索 通常，我們都會(huì)有這樣的感覺，成天忙勞碌碌，可又不知道自己每天在忙什么，工作績(jī)效低，問題不斷，主要緣由就是缺少思

25、索。缺少思索，部門工作就沒有規(guī)劃，工作缺少思路和方法，問題出現(xiàn)了，只是被動(dòng)地解決問題，不去思索問題存在的根源是什么，怎樣才能徹底解決，治標(biāo)不治本。作為一個(gè)處室負(fù)責(zé)人，一個(gè)最根本的素養(yǎng)就是要學(xué)會(huì)思索。 3、注重創(chuàng)新 學(xué)院是一所民辦高校，因此具有雙重特征，一方面具有公辦院校的管理特征，另一方面具有民辦企業(yè)的管理特征，民辦高校近幾年才進(jìn)展起來，沒多少勝利的管理閱歷讓我們借鑒，往往只能通過自己以往的閱歷來開展工作。目前，學(xué)院的一些中層干部一局部來自公辦院高校，一局部來自企業(yè)，管理理念都不能很好地適應(yīng)民辦高校的管理體制，因此，注重創(chuàng)新是解決當(dāng)前問題的一個(gè)重要手段，從觀念上、管理上、工作方法上都要進(jìn)展創(chuàng)新

26、。我始終在企業(yè)里從事行政、人事管理工作，雖然具有肯定的管理閱歷，但對(duì)高校人事管理不熟識(shí)，因此，創(chuàng)新對(duì)我而言對(duì)我顯得尤其重要。 4、注重學(xué)習(xí) 目前，我院80%以上的中層干部來自不同的行業(yè)，專業(yè)層次都比擬低，因此，注重學(xué)習(xí)是當(dāng)前最主要任務(wù)。本人高校工作閱歷的缺乏，更需要學(xué)習(xí)。 人事部工作總結(jié)篇三 我從進(jìn)入公司接收行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作，在上級(jí)指導(dǎo)的關(guān)懷、支持、指導(dǎo)下以及各部門的協(xié)作下，根據(jù)公司方針政策，行政人事部的工作特點(diǎn)：做好常規(guī)工作，進(jìn)一步進(jìn)步工作效率、確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)效勞工作，為消費(fèi)經(jīng)營(yíng)供應(yīng)周到快捷的后勤保障效勞;儲(chǔ)藏、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司進(jìn)展

27、，消費(fèi)經(jīng)營(yíng)供應(yīng)動(dòng)力支持;加強(qiáng)迫度執(zhí)行力度等。在_年的工作中，也都是圍繞上述思路綻開工作。努力效勞消費(fèi)經(jīng)營(yíng)，適時(shí)調(diào)整聘請(qǐng)、用工管理思路。 回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了許多，指導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的指導(dǎo)以及全體同事表示最誠心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜倪M(jìn)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告如下： 一、人事管理方面 1、建立、建全、標(biāo)準(zhǔn)不事檔案(新進(jìn)、離任、調(diào)動(dòng)、晉級(jí))管理 (1)、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)展了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。 (2)、對(duì)各部門、人員進(jìn)展分

28、組編號(hào)建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。 (3)、辦理公司新進(jìn)、離任、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離任人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離任、調(diào)動(dòng)人員名單到財(cái)務(wù)。 (4)、實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每周進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離任人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)展核對(duì)，便利了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增加了人力資源管理。 (5)、準(zhǔn)時(shí)做好檔案材料的搜集、整理、歸檔。 2、聘請(qǐng) (1)、部門傳人員增補(bǔ)單。 (2)、依據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性聘請(qǐng)一批員工，以裝備各崗位。經(jīng)過實(shí)行一系列實(shí)在

29、措施，如廣發(fā)聘請(qǐng)信息、網(wǎng)上聘請(qǐng)、定點(diǎn)聘請(qǐng)等各種方法攬用工人才，卓有成效。 3、宿舍管理 (1)、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對(duì)宿舍有些住宿人員情景不明、檔案混亂，進(jìn)展了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號(hào)，以及在每個(gè)房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、理解宿舍情景和支配住宿上便利快捷、清晰明了，并把檔案存入電腦中。 (2)、合理支配員工住宿情景，其中管理房間住舍有8間;團(tuán)體員工17間(男占12間，女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時(shí)工各1間。 (3)、對(duì)宿舍的財(cái)產(chǎn)進(jìn)展登記整理建檔。 (4)、對(duì)宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)展整頓、通告、檢查、管

30、理，對(duì)有異樣的進(jìn)展處理。 (5)、每月對(duì)宿舍水、電進(jìn)展檢查、統(tǒng)計(jì)，并對(duì)水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知，對(duì)有異樣的進(jìn)展處理。 (6)、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。 4、嚴(yán)厲勞動(dòng)紀(jì)律 (1)、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下幫助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，標(biāo)準(zhǔn)考勤制度。 (2)、嚴(yán)格考勤制度職責(zé)的落實(shí)。 (3)、加強(qiáng)請(qǐng)假制度、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅(jiān)決予以查實(shí)并作來源理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)厲性，又從另一方面鼓勵(lì)了在崗員工的進(jìn)取性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。 (4)、仔細(xì)做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉級(jí)和其它的核定審查工作;對(duì)廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)展核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。 (

31、5)、人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。每周對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)展匯總，對(duì)新進(jìn)、離廠、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)展備注匯報(bào)。 (6)、搜集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)藏，進(jìn)步辦公效率。 (7)、宣揚(yáng)和培訓(xùn)工作 二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面 1、貫徹執(zhí)行公司指導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，準(zhǔn)時(shí)向指導(dǎo)反映情景，反應(yīng)信息;搞好各部門間互相協(xié)作，綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和方案的督辦和檢查。 2、依據(jù)指導(dǎo)意圖，起草工作作方案和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、準(zhǔn)時(shí)完成工

32、作任務(wù)供應(yīng)了有力的保證;同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢效勞;加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和資料要求完成。 3、幫助公司指導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。 4、加強(qiáng)溝通：與員工應(yīng)對(duì)面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們理解、支持后勤工作，獲得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的進(jìn)步。 5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高。 6、監(jiān)視、管理、檢查方面：每一天對(duì)公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異樣情景進(jìn)展處理。在檢查中發(fā)覺的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象準(zhǔn)時(shí)通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)展處理;為公司加強(qiáng)管理、進(jìn)步后勤服;仔細(xì)搜集信息，

33、全面、精確的理解和把握各方面工作的開展情景，分析工作存在的問題，總結(jié)工作閱歷，準(zhǔn)時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面精確地理解和把握最近工作的實(shí)際情景，為解決問題作出正確的決策。 7、公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理：對(duì)公司各部用法的資產(chǎn)按部門進(jìn)展了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)用法的平安;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及修理聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品選購、發(fā)放、保管、用法登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能，仔細(xì)辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格掌握和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。 8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，幫助總監(jiān)處理日常工作。 9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。 10、公司

34、辦公、消費(fèi)會(huì)議支配、記錄和整理睬議記要，依據(jù)需要按會(huì)議打算發(fā)文。 11、接待來訪客戶，堅(jiān)持根據(jù)工作要求，熱情接待來訪客戶、仔細(xì)聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、提議。 12、保安、司機(jī)的監(jiān)視管理。對(duì)保安及司機(jī)上報(bào)的各種表格及日常工作、報(bào)表進(jìn)展審核、查閱，對(duì)有異樣的進(jìn)展處理。 13、公司各種表格管理。 _、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。 三、2021年方案及提議 依據(jù)部門2021年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情景和今后的進(jìn)展趨勢(shì)，行政人事部方案從以下幾方面開展2021年度的工作，全面推行目的管理。 行政人事部在2021里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下三方面工作： 1、加大后勤效勞及監(jiān)

35、視力度，并依據(jù)公司工作實(shí)際情景，對(duì)后勤效勞行修改、完善，使其更加貼合總公司工作實(shí)際的需要。 2、協(xié)作公司促建工作，加大宣揚(yáng)力度，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以準(zhǔn)時(shí)報(bào)道，經(jīng)過以點(diǎn)帶面，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步進(jìn)步。 3、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案管理，嚴(yán)格掌握公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核供應(yīng)合理根據(jù)。 4、完成日常人力資源聘請(qǐng)與配置。 5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比方考勤、用工、宿舍管理等等。 6、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理 7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。 8、做好人員

36、流淌率的掌握與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。 四、提議 行政人事工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和進(jìn)展的公司而言，是非常重要的根底工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門協(xié)作共同做好工作的工程較多，所以需要公司指導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門供應(yīng)支持與協(xié)作的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目的后，在完成過程中懇請(qǐng)公司指導(dǎo)與各部門予以幫助。 2021公司是緊急勞碌的，行政部工作職責(zé)大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然，

37、行政部在今年的工作中還存在粗糙等缺乏，將在來年工作中改善和訂正。隨著公司的進(jìn)展壯大，依據(jù)需求進(jìn)展人力聘請(qǐng)、加大宣揚(yáng)力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以意料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出奉獻(xiàn)。 人事部工作總結(jié)篇四 行政人事部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門，也是承上啟下、聯(lián)絡(luò)左右的重要部門。為總結(jié)閱歷，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，現(xiàn)將20_年度工作總結(jié)如下： 一、人事工作： 1、員工聘請(qǐng)和入職管理 (1)聘請(qǐng)管理：依據(jù)公司進(jìn)展需要和人員配置要求，準(zhǔn)時(shí)做好人員聘請(qǐng)及現(xiàn)有人員潛力工作開發(fā)。 20_年離任率=20_年離任

38、員工總數(shù)(20_年初員工總數(shù)+20_年入職員工總數(shù))100%47%=45(39+57)100% 20_年到崗率=20_年到崗人數(shù)20_年入職職工總數(shù)100%49%=2857100% 20_年公司進(jìn)展正處于上升階段，_三個(gè)工程同時(shí)開工，_等相關(guān)部門新招員工相對(duì)較多，由于各種緣由導(dǎo)致后期人員流淌較大，本年度離任率高達(dá)47%，為聘請(qǐng)工作帶來了難度。 (2)員工入職與轉(zhuǎn)正 20_年下半年，行政人事部對(duì)新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進(jìn)展了修訂，增加了對(duì)新進(jìn)員工的監(jiān)控力度：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正須透過理論考核，由部門指導(dǎo)再對(duì)其做綜合測(cè)評(píng)，合格后上報(bào)分管指導(dǎo)審核。 2、績(jī)效考核：行政人事部每月28日組織各分管指導(dǎo)對(duì)各部門提報(bào)的當(dāng)

39、月方案完成情況進(jìn)展評(píng)審和評(píng)分，再結(jié)合“崗位職責(zé)履行情況“個(gè)人素養(yǎng)三個(gè)方應(yīng)對(duì)部門進(jìn)展綜合評(píng)定。20_年1-9月份各部門績(jī)效考核成果已經(jīng)核算完成;10-_月份績(jī)效考核于_月30日核算完成出成果，為20_年度績(jī)效工資發(fā)放帶給根據(jù)。 3、員工培訓(xùn)：由于行政人事部指導(dǎo)更換頻繁，本年度未開展員工培訓(xùn)。 4、薪酬體系：沒有構(gòu)成一個(gè)完好的薪酬體系，沒有明確的崗位工資，工資標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。 5、社保繳納、勞動(dòng)關(guān)系管理：抓好社保工作，確保公司員工的合法權(quán)益得到落實(shí)，打破以往年底統(tǒng)一繳納的傳統(tǒng)，實(shí)行每月按時(shí)繳納。 二、行政工作： 1、行政人事制度匯編和員工手冊(cè)修訂 20_年行政人事部依據(jù)公司正在執(zhí)行和沒有文字說明的制度

40、，開頭進(jìn)展制度匯編和重新修訂員工手冊(cè)，制度匯編已與9月底完成，員工手冊(cè)修訂仍在進(jìn)一步修改完善中，_月15號(hào)修改完成，到達(dá)印刷條件。 2、加強(qiáng)考勤管理，標(biāo)準(zhǔn)員工行為 行政人事部在完善考勤管理制度的同時(shí)，加強(qiáng)了日常勞動(dòng)紀(jì)律檢查，嚴(yán)厲勞動(dòng)紀(jì)律：檢查各部門、各工程部工作期間勞動(dòng)紀(jì)律情況，并做好記錄。發(fā)覺有違紀(jì)現(xiàn)象的，第一次對(duì)違紀(jì)者進(jìn)展批判、訓(xùn)練，屢教不改者，將其行為計(jì)入績(jī)效考核，使考勤真正做到“公正、公開、公正。 3、檔案管理 行政人事部對(duì)員工檔案管理進(jìn)展了改善，由原先單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存，建立員工電子信息庫，便利日常用法和查找，并依據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)更新，對(duì)新進(jìn)、離任、調(diào)動(dòng)人員準(zhǔn)時(shí)進(jìn)

41、展備注。并搜集整理應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷做好統(tǒng)計(jì)，建立信息庫，為后期人力資源開發(fā)儲(chǔ)藏人才，進(jìn)步工作效率。 4、衛(wèi)生管理 行政人事部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定，并定期進(jìn)展檢查，對(duì)不合格的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)展拍照，并在0a上進(jìn)展通報(bào)。 5、其他制度管理： 在原有制度的根底上，完善各部門崗位職責(zé)，使各部門崗位職責(zé)上墻，三個(gè)工程部崗位職責(zé)也上墻完成;車輛、會(huì)議、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴(yán)格根據(jù)制度執(zhí)行。 6、oa系統(tǒng)管理及完善 20_年9月行政人事部對(duì)oa辦公系統(tǒng)進(jìn)展了改善，完善了各部門oa系統(tǒng)信息員網(wǎng)絡(luò)，給各部門安裝oa辦公精靈，增加管理模塊，改善了信息資料。 7、文化宣揚(yáng) 20_年6月底_文化部開頭簡(jiǎn)報(bào)制

42、作，后期文化部人員調(diào)到行政人事部，截至11月初共出版_期簡(jiǎn)報(bào)，透過簡(jiǎn)報(bào)促進(jìn)了各部門間的溝通，便利員工準(zhǔn)時(shí)理解公司進(jìn)展動(dòng)向，便于各部門依據(jù)實(shí)際情況來支配下一步工作;20_年5月中下旬在公司前院門口安裝多媒體電視機(jī)一臺(tái)用于廣告宣揚(yáng)，并堅(jiān)持準(zhǔn)時(shí)更新電視滾動(dòng)屏資料，在必需程度上促進(jìn)了_公司的文化宣揚(yáng)。 三、工作中存在的缺乏 行政人事部全體員工在20_年的工作中，任何部門提出需要協(xié)作，部門人員都會(huì)通力協(xié)作，員工的工作看法和工作專心性值得表揚(yáng)，可是在工作過程中，還有一些缺乏，需要連續(xù)加強(qiáng)改善。 1、工作制度和工作流程不盡完善，下一步要盡快完善公司各項(xiàng)制度和工作流程，使各項(xiàng)工作有據(jù)可依，按流程辦事; 2、工

43、作細(xì)心度仍有所欠缺; 3、工作效率需要進(jìn)一步進(jìn)步，專心協(xié)作各部門工作。 四、20_年主要工作方案 依據(jù)20_年度工作情況與存在缺乏，結(jié)合目前公司進(jìn)展情況和今后趨勢(shì)，行政人事部將從以下幾個(gè)方面開展20_年工作。 1、搭建架構(gòu)，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，做好人力資源規(guī)劃 依據(jù)公司進(jìn)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善公司組織架構(gòu)，進(jìn)展公司各部門各職位的工作分析，為人才聘請(qǐng)和評(píng)定薪資、績(jī)效考核帶給科學(xué)根據(jù)。 2、豐富聘請(qǐng)渠道，招募優(yōu)秀人才，滿足公司進(jìn)展需要 20_年聘請(qǐng)將實(shí)行網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)、學(xué)校聘請(qǐng)、熟人介紹、內(nèi)部選拔等多種方式相結(jié)合，努力進(jìn)步聘請(qǐng)效果，降低離任率。行政人事部在保證日常聘請(qǐng)與配置工作根底上，主要做好技術(shù)人員的儲(chǔ)藏

44、工作，提升公司技術(shù)專業(yè)人員的學(xué)歷程度，增加公司綜合實(shí)力，進(jìn)步市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 3、做好公司培訓(xùn)管理工作 行政人事部將在20_年初對(duì)公司全部部門進(jìn)展培訓(xùn)需求調(diào)查，再依據(jù)調(diào)查結(jié)果，擬定20_年度培訓(xùn)方案，完善培訓(xùn)體系，加強(qiáng)員工崗位學(xué)問、技能和素養(yǎng)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。開展多樣化培訓(xùn)：主要分為內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和自學(xué)。 4、努力搭建合理的薪酬體系 要本著“對(duì)內(nèi)表達(dá)公正，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力的原那么，依據(jù)公司現(xiàn)有的薪酬制度，完善薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理工作，同時(shí)，對(duì)東營(yíng)市房地產(chǎn)行業(yè)各崗位薪資程度進(jìn)展摸底調(diào)查，為指導(dǎo)帶給決策根據(jù)。 5、做好行政效勞的詳情工作 行政人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通，生活溝通，多傾聽員