有關(guān)公司5S管理通知.doc

1、有關(guān)公司5S管理通知5S管理制度一、推行目的通過5S活動的推行以達(dá)到美化工作環(huán)境、養(yǎng)成良好工作習(xí)慣、減少職業(yè)災(zāi)害發(fā)生、避免浪費(fèi)進(jìn)而提升質(zhì)量及工作績效創(chuàng)造利潤增進(jìn)共同福利。工作場所是各同事每天耗費(fèi)三分之一時間活動的地方其環(huán)境質(zhì)量的優(yōu)劣對于各同事都有切身的關(guān)系現(xiàn)通過5S活動讓全體員工認(rèn)同并發(fā)揮自動自發(fā)、團(tuán)結(jié)合作的精神持之以恒共同創(chuàng)造一個賞心悅目、井然有序的工作環(huán)境。二、范圍1、本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了廣州市同達(dá)貨運(yùn)代理有限公司（以下簡稱本公司）5S推行目的、推行項(xiàng)目、推行方法、5S實(shí)施、5S區(qū)域劃分和5S評分標(biāo)準(zhǔn)等。2、本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司全體員工。三、推行項(xiàng)目整理整清清就是把西區(qū)分要與不要-是一種物流的管理。

2、要：(一)不用的西-棄。(二)不太用的西-放在比的地方。(三)偶使用的西-安排在一個地方放好。(四)常使用的西-放在工作區(qū)附近或身。(五)能盡早拿來-只留下必要的數(shù)量在身。(六)拿來拿去十分花-多留一些在身。整理后只留下必要的西把什么西放在什么地方的明確劃就是整。要：分、整理、劃、定位、示使之井然有序使于取用。就是把公境中公的灰、水消除干可清爽心情。要：定施、分工合作。就是工作的所、個人禮等保持、生的狀是一種精神教育亦是作要求。要：(一)常倡教育。(二)定期(不定期)點(diǎn)。就是養(yǎng)成習(xí)慣讓4S成為個人的氣質(zhì)。要訣：(一)定時(不定時稽核)。素養(yǎng)二)日常教育倡導(dǎo)。(三)領(lǐng)導(dǎo)以身作則、言行一致等。良好

3、的教養(yǎng)使大家彬彬有禮和諧融洽。附注良好的教材使大家遵守規(guī)定減少意外、提升工作質(zhì)量。良好的教導(dǎo)使大家習(xí)慣成自然讓5S執(zhí)行更為順暢。四、推行方法每周由人力資源部不定時進(jìn)行稽核檢查并拍出優(yōu)良圖片和不良圖片并記錄扣行政分2分/項(xiàng)/人。每周六由各部門負(fù)責(zé)人組成的5S小組進(jìn)行全司檢查。人力資源部每月做出5S月報表對上月5S進(jìn)行總結(jié)匯報。對第一名部門進(jìn)行獎勵最后一名部門進(jìn)行鼓勵。第一名獎勵每人行政分2分連續(xù)兩個月最后一名將進(jìn)行處罰部門最高主管處罰行政分10分其它成員每人扣3分。每個部門的負(fù)責(zé)人為部門5S負(fù)責(zé)人為公司5S小姐成員。5S年終總評（年度總平均分）為一二名者部門負(fù)責(zé)人嘉獎一次。五、5S實(shí)施項(xiàng)次主題內(nèi)

4、容1倡導(dǎo)4月起進(jìn)行宣傳試行灌輸5S內(nèi)容及思想并執(zhí)行2組織成員5S推行小組為各部門負(fù)責(zé)人3劃分區(qū)域由人力資源部劃分4檢查人員培訓(xùn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及評分5整理對整理按階段進(jìn)行展開實(shí)施6整頓對整頓按階段進(jìn)行展開實(shí)施7清掃對清掃階段進(jìn)行展開實(shí)施8清潔對清潔階段進(jìn)行展開實(shí)施9教養(yǎng)對教養(yǎng)階段進(jìn)行展開實(shí)施10擴(kuò)大成效對以上5S持續(xù)保持標(biāo)準(zhǔn)化11持續(xù)固定PDCA持續(xù)改善六、5S區(qū)域劃分項(xiàng)次部門區(qū)域范圍區(qū)域負(fù)責(zé)人1總經(jīng)辦總經(jīng)辦各辦公室黃永強(qiáng)2財務(wù)部財務(wù)室、財務(wù)部資料室邵妹3業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)部辦公區(qū)陳柏利4阿米巴團(tuán)隊(duì)阿米巴團(tuán)隊(duì)辦公區(qū)盧宏杰5客服部客服部辦公室覃志喜6操作部操作部操作區(qū)（一樓）黃福7人力資源部人事行政辦公區(qū)、人資

5、部資料室、物料室董歡歡8市場推廣部市場推廣部辦公區(qū)陳柏利公共區(qū)域1會議室由清潔阿姨負(fù)責(zé)由人力資源部監(jiān)督2通道由清潔阿姨負(fù)責(zé)由人力資源部監(jiān)督3前臺由清潔阿姨負(fù)責(zé)由人力資源部監(jiān)督4窗臺由清潔阿姨負(fù)責(zé)由人力資源部監(jiān)督5公共區(qū)域盆景由清潔阿姨負(fù)責(zé)由人力資源部監(jiān)督6其它公共區(qū)域由清潔阿姨負(fù)責(zé)由人力資源部監(jiān)督七、記錄表單5S評分表見附錄A。5S小組成員名單見附錄B。人力資源部2021年4月12日主題詞：5S管理通知主送：同達(dá)各部門。抄送：財務(wù)部、人資部、業(yè)務(wù)部、推廣部、阿米巴、客服部、操作部。附錄A5S評分表區(qū)域NO內(nèi)容判定標(biāo)準(zhǔn)（“否”得滿分；“是”評分得分得零分辦1文件、資料整齊放置不得凌亂成沓的文件是

6、否參差不齊零散10公的文件是否歪斜、凌亂室辦公臺上是否只放置非辦公用品臺2非每日必需品不得存放在辦公臺上15(水杯、日歷、風(fēng)扇允許放桌面）面3除垃圾桶、文件柜、電腦主機(jī)外不得是否堆放有其他物品10放置任何物品臺4個人用的垃圾桶不得露出工作臺外是否露出臺外未傾倒5下幾人共用的垃圾桶應(yīng)規(guī)劃區(qū)域5地面保持干凈無垃圾及碎粒是否有垃圾及碎粒5辦6辦公椅要保持干凈無污跡是否有污跡、黑垢10公7人離開辦公臺辦公椅應(yīng)推至臺下是否沒推至臺下或未呈水平放置5椅且應(yīng)緊挨辦公臺且平行放置文8應(yīng)保持柜面干凈、無灰塵是否有污跡、灰塵5件9同一部門的文件夾外側(cè)的標(biāo)識應(yīng)統(tǒng)一是否不統(tǒng)一5柜電10應(yīng)保持干凈無灰塵、無污跡是否有灰塵或污跡10腦11電腦線應(yīng)束起來不得凌亂是否沒束起或很凌亂5其12電話線不得凌亂應(yīng)保持干凈是否有灰塵或電話線凌亂513個人盆景是否有枯葉5他145個人水杯、風(fēng)扇是否有灰塵或凌亂評價100附錄B5S小組成員名單組長：董歡歡副組長：鄧惠嬋A組成員B組成員陳柏利單周檢查陳東煒雙周檢查黃福單周檢查盧良靜雙周檢查巫彩