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文檔簡介
1、物流經(jīng)濟(jì)管理模式及戰(zhàn)略開展決策 摘要:隨著經(jīng)濟(jì)開展的領(lǐng)域愈發(fā)壯大,現(xiàn)代物流經(jīng)濟(jì)逐漸出現(xiàn)在人們的視野中,出現(xiàn)了電子商務(wù)物流和、定額物流以及供給鏈物流等經(jīng)濟(jì)管理模式。因此,痛過利用興旺的網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)準(zhǔn)物流開展環(huán)境、提升物流人員素質(zhì)等措施,增強(qiáng)現(xiàn)代物流經(jīng)濟(jì)活力,為物流經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略開展奠定良好根底。關(guān)鍵詞:物流經(jīng)濟(jì);戰(zhàn)略;電子商務(wù)隨著網(wǎng)絡(luò)的廣泛覆蓋和電子商務(wù)的開展,人們對物流的需要和期望越來越高,因此加強(qiáng)物流經(jīng)濟(jì)的管理是當(dāng)下經(jīng)濟(jì)開展的重要方向。我國物流經(jīng)濟(jì)整體起步時(shí)間較之其他國家比擬晚,在物流經(jīng)濟(jì)管理模式的開展上還有很多需要完善的地方,做出正確的戰(zhàn)略開展決策是推動物流經(jīng)濟(jì)健康開展的重中之重。1物流經(jīng)濟(jì)的管理
2、模式探究隨著網(wǎng)絡(luò)普及率的不斷提升,人民的生活日益電子化和智能化,利用電腦和 就能解決很多事情。這是經(jīng)濟(jì)的開展,亦是社會的進(jìn)步。而電子商務(wù)物流經(jīng)濟(jì)的管理模式就是利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的開展,逐漸開展壯大起來的。近幾年的電子商務(wù)的開展愈發(fā)強(qiáng)大,商家利用雙十一、雙十二、周年慶等節(jié)日大搞網(wǎng)絡(luò)購物促銷活動,2021年雙十一當(dāng)日,阿里巴巴旗下的天貓旗艦店單日的交易額為1682億元,其他電子商戶的交易額也是逐年上漲,不斷刷新記錄。我國人民對網(wǎng)絡(luò)購物的熱衷程度可見一斑,而電子商務(wù)的購物模式開始占領(lǐng)市場,給我國經(jīng)濟(jì)注入了新鮮的血液,推動著整個(gè)經(jīng)濟(jì)的良好開展。電子商務(wù)物流經(jīng)濟(jì)的管理模式就是電子商務(wù)與物流經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,相互合作
3、而形成的一種管理模式。這個(gè)管理模式下,需要物流企業(yè)聘用一些專業(yè)的計(jì)算機(jī)技術(shù)人員,搭建一個(gè)健全的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)管理體系。一方面,帶動了當(dāng)?shù)貏趧恿Φ木蜆I(yè)和創(chuàng)業(yè),緩解了社會就業(yè)的壓力,促進(jìn)社會和諧開展。另一方面,做好消費(fèi)者信息統(tǒng)計(jì)和管理,便于物流公司高層管理者制定相關(guān)的開展政策和管理,這比在市場上做調(diào)研要更加省時(shí)省力,能夠快速、準(zhǔn)確的掌握最新的資料信息,有助于物流企業(yè)的健康、高效的開展。所謂的定額,在一定的生產(chǎn)時(shí)間里,從開始到完工,生產(chǎn)所需的人工、物資、資金的標(biāo)準(zhǔn)額就是定額。反映國家的整體生產(chǎn)力水平可以通過這個(gè)額度表達(dá)出來。定額物流經(jīng)濟(jì)管理模式就是以這些標(biāo)準(zhǔn)為主要的參考值,進(jìn)行有效的企業(yè)管理。通常
4、情況下,對于一個(gè)剛剛起步的物流企業(yè)來說,他們是不太需要定額物流經(jīng)濟(jì)管理模式的,因?yàn)閯偲鸩降钠髽I(yè)沒有太多的工作量,人工和物資上自然消耗的就不會太多,形不成規(guī)模。但是,物流企業(yè)會慢慢的開展,當(dāng)它開展規(guī)模到達(dá)一定的標(biāo)準(zhǔn)后,定額物流經(jīng)濟(jì)管理模式就能發(fā)揮出特有的作用,物流企業(yè)應(yīng)當(dāng)是十分需要此管理模式的。為了能夠促使定額物流經(jīng)濟(jì)管理模式發(fā)揮出最正確的管理作用,物流企業(yè)要努力構(gòu)建健全的定額管理體系,這個(gè)體系應(yīng)當(dāng)隨著企業(yè)的開展而開展起來。從生產(chǎn)到完工,需要的人工數(shù)和物資儲藏量,以及資金的預(yù)算都應(yīng)當(dāng)確定出來,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品及時(shí)滿足市場的需求。此外,生產(chǎn)中最小的工作環(huán)節(jié)對整體來說也是至關(guān)重要的,不能無視。將最小工
5、作環(huán)節(jié)做好預(yù)算,進(jìn)行定額經(jīng)濟(jì)管理,能夠最大的提高物流效率,充分發(fā)出定額物流經(jīng)濟(jì)管理模式的成效,推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定前進(jìn)。物流企業(yè)在開展過程中,長與之打交道的是商品的制造商和消費(fèi)者,物流企業(yè)作為中間人連接他們的關(guān)系,這三者也組成了供給鏈物流經(jīng)濟(jì)管理模式。商品制造商、物流企業(yè)、消費(fèi)者三者明確各自的工作內(nèi)容,在供給鏈中所扮演的角色,構(gòu)成一條有生機(jī)的供給鏈,就能夠大大的降低企業(yè)的生產(chǎn)本錢,保證物流的效勞質(zhì)量。作為消費(fèi)者,選擇在網(wǎng)上購物是為了節(jié)省逛街的時(shí)間,有時(shí)浪費(fèi)了時(shí)間還沒有買到適宜的東西。網(wǎng)上購物可以幫助消費(fèi)者省去實(shí)體店購物的時(shí)間,但是消費(fèi)者也有了新的關(guān)注要求,就是物流速度和效勞質(zhì)量??梢姡锪髌髽I(yè)一
6、定要注重多方的溝通,用最低的本錢和最快的速度將物品配送到目的地。供給鏈物流經(jīng)濟(jì)管理模式下,企業(yè)可以通過物流公司的配合使自己的工作更加高效,而物流公司可以借此構(gòu)建自己的信息平臺,實(shí)現(xiàn)雙贏。2物流經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略開展決策的探討2.1利用網(wǎng)絡(luò)的興旺便利,建設(shè)電子商務(wù)物流體系現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代,出門只要帶一部 , 里綁定一張銀行卡,你就可以走遍大江南北了。這種說法雖說有些夸張,但是在一定的興旺城鄉(xiāng)地區(qū),一部 真的可以出門解決一切事情。這就說明,現(xiàn)在社會網(wǎng)絡(luò)發(fā)到達(dá)一定的程度,人們利用電子產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)就能辦自己的事情。推動物流經(jīng)濟(jì)的健康開展,可以有效的借助網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,建立一個(gè)電子商務(wù)物流系統(tǒng),促使物流經(jīng)濟(jì)開展更加標(biāo)
7、準(zhǔn)化和高效化。物流企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重對網(wǎng)絡(luò)動態(tài)數(shù)據(jù)的規(guī)整,建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫,便于日后業(yè)務(wù)的順利開展。比方,當(dāng)下的國際連鎖超市家樂福的運(yùn)營,建立在一個(gè)完善的物流網(wǎng)上,在這個(gè)物流網(wǎng)中,共享著信息數(shù)據(jù)庫中的信息,對各個(gè)地區(qū)的超市庫存和供給進(jìn)行把控,及時(shí)調(diào)配物流的車輛和路線。在這種高效的工作下,在同行業(yè)中凸顯出有力的競爭力,進(jìn)而能夠成為國際性的大超市。我國物流經(jīng)濟(jì)的開展,要借鑒這些優(yōu)秀的開展經(jīng)驗(yàn),引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù),利用網(wǎng)絡(luò)的興旺便利,完善企業(yè)信息數(shù)據(jù)的收集整理,從而提升我國物流經(jīng)濟(jì)的整體實(shí)力,在國際競爭中脫穎而出,推動整體經(jīng)濟(jì)的開展。2.2理性對待行業(yè)競爭,不斷提升從業(yè)人員的整體素質(zhì)任何行業(yè)都會存在競爭,良
8、性的競爭對于企業(yè)和國家經(jīng)濟(jì)來說具有一定的積極作用,因此物流經(jīng)濟(jì)行業(yè)要理性對待行業(yè)競爭。行業(yè)之間的競爭同時(shí)也需要同行業(yè)的企業(yè)一同來標(biāo)準(zhǔn),這樣才能更好地推動經(jīng)濟(jì)的開展。物流企業(yè)要樹立一個(gè)正確的經(jīng)營理念,做好本職工作和效勞工作,保證一個(gè)高質(zhì)量的物流工作。我國的物流行業(yè)協(xié)會應(yīng)當(dāng)發(fā)揮出自己的職能,引導(dǎo)物流行業(yè)朝著健康、有序的方向開展。此外,物流經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略開展中提升從業(yè)人員的整體素質(zhì)也是必然走向。在當(dāng)今大環(huán)境下,物流經(jīng)濟(jì)開展十分迅猛,從業(yè)人員的工作水平直接影響著物流企業(yè)開展的質(zhì)量,想要在競爭環(huán)境中脫穎而出,必須有得力的各方面人才。目前我國的物流行業(yè)從業(yè)人員的要求還不能到達(dá)一般標(biāo)準(zhǔn),只是停留在好體格、肯吃苦
9、的層面上。如今在信息化的時(shí)代,物流企業(yè)也應(yīng)該跟上時(shí)代開展的步伐,在引進(jìn)高科技的同時(shí)也要引進(jìn)高質(zhì)量人才。企業(yè)中應(yīng)當(dāng)及時(shí)吸納信息管理專業(yè)、物流管理專業(yè)的高材生,給企業(yè)帶來新的思維,利用他們的專業(yè)知識制定專門的物流管理制度和企業(yè)開展規(guī)劃。對內(nèi)部的企業(yè)職工也要定期進(jìn)行行業(yè)培訓(xùn)和考察,不斷提升自己的專業(yè)知識,為企業(yè)開展做出自己的一份奉獻(xiàn)。2.3標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代物流開展環(huán)境,完善物流根底設(shè)施建設(shè)推動物流經(jīng)濟(jì)的大開展需要各個(gè)企業(yè)之間共同構(gòu)建一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的大環(huán)境,需要進(jìn)行現(xiàn)代化的企業(yè)管理。為了能夠保持物流企業(yè)的可持續(xù)開展,在巨大的社會競爭中保持自己的一席地位,物流企業(yè)就要進(jìn)行嚴(yán)格的、創(chuàng)新的管理,為我國的物流業(yè)創(chuàng)造出一個(gè)
10、良性的開展環(huán)境。物流經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略開展中,完善根底設(shè)施建設(shè)能夠幫助企業(yè)節(jié)省本錢,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的快速開展。物流企業(yè)的本錢中所占比重最大的應(yīng)當(dāng)就是運(yùn)輸費(fèi)用,如果能夠?qū)⒋吮惧X降低,節(jié)省出更多的資金用到其他需要的地方,物流企業(yè)的資金使用能夠更加平衡。首先,合理規(guī)劃物流的網(wǎng)點(diǎn),對于網(wǎng)絡(luò)薄弱地區(qū),要逐漸擴(kuò)大其網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面積,對于物流網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)要更加全面和完善。其次,購進(jìn)先進(jìn)的物流設(shè)備,物流需要大量的倉儲空間和設(shè)備,對于特種物品的運(yùn)輸需要特種車輛,貨物貨架也可以啟用自動化裝備,節(jié)省儲存空間和人力消耗。最后,要善于學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的物流根底設(shè)施建設(shè),提升國家物流經(jīng)濟(jì)的整體實(shí)力,在國際競爭中擁有高水準(zhǔn)、高質(zhì)量的物流風(fēng)采。2.
11、4增強(qiáng)商業(yè)流通的活力,建立物流產(chǎn)業(yè)群大型城市可以規(guī)劃籌建地區(qū)物流產(chǎn)業(yè)園,整合當(dāng)?shù)氐奈锪髁闵①Y源,發(fā)揮綜合優(yōu)勢,這樣也有利于產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品流通,更有助于城市的建設(shè)和開展。物流產(chǎn)業(yè)群可以以行業(yè)來組建,也可以建設(shè)一個(gè)大型綜合性的物流園區(qū),比方,像建材公司和鋼材公司,可以組建一個(gè)建材市場,融合地區(qū)不同建材企業(yè)參加,形成一個(gè)具有規(guī)模的市場。這樣客戶采購更加便捷,降低了采購本錢,在建材市場近處還可以組建一個(gè)加工和倉儲市場,這樣就可以就近加工建材和儲藏貨物,節(jié)省了運(yùn)輸本錢。組建這樣一個(gè)功能健全、標(biāo)準(zhǔn)的物流產(chǎn)業(yè)群,還可以利用網(wǎng)絡(luò)的便利,將交易信息發(fā)布在共享平臺,便于買方和賣方進(jìn)行交易,也有利于客戶選擇最正確的貨源。地區(qū)物流產(chǎn)業(yè)群的建設(shè),能夠使物流企業(yè)根底設(shè)施建設(shè)發(fā)揮出最大的成效,提供高質(zhì)量的物流效勞,吸納最大量的消費(fèi)群體,整合了整個(gè)的物流行業(yè)資源,促使商品流通更加的有活力,進(jìn)而帶動地區(qū)經(jīng)濟(jì)的開展。3結(jié)語綜上所述,我國物流經(jīng)濟(jì)的管理模式呈現(xiàn)多樣化開展,適應(yīng)了經(jīng)濟(jì)快速開展的步伐,不斷的增強(qiáng)自身競爭力。推動物流經(jīng)濟(jì)的開展具有重要的戰(zhàn)略開展意義,要充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的興旺和便利,搭建電子物流信息體系,促使物流經(jīng)濟(jì)開展的標(biāo)準(zhǔn)化和信息化。要理性對待行業(yè)內(nèi)的競爭,做好自
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