一級(jí)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)結(jié)業(yè)報(bào)告5則范文_1

1、一級(jí)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)結(jié)業(yè)報(bào)告5則范文 一級(jí)建造師繼續(xù)教育選修 課結(jié)業(yè)報(bào)告 公司名稱：長城建設(shè)集團(tuán)有限公司姓 名：王軍波學(xué) 號(hào)： 095 （第五期） 目 錄 第一節(jié)淺談理解和摘要第二節(jié)安全施工第三節(jié)工程質(zhì)量 第四節(jié)綠色施工、系統(tǒng)更新、能源儲(chǔ)備第五節(jié)項(xiàng)目（合同和信息）管理控制 第一節(jié)淺談理解和摘要 隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，建筑行業(yè)工程結(jié)構(gòu)形式發(fā)展的多樣化和復(fù)雜化，以及社會(huì)對(duì)環(huán)保節(jié)能方面的逐漸重視，這就促使我們對(duì)建筑工程管理技術(shù)方法和內(nèi)容隨著改變有一個(gè)更新。通過參加河北省建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的一級(jí)建造師繼續(xù)再教育培訓(xùn)，了解到建筑施工管理中許多新的先進(jìn)施工管理方法知識(shí)特別是推行的十項(xiàng)新技術(shù)的學(xué)習(xí)和

2、理解，使我針對(duì)再教育培訓(xùn)中所學(xué)到的知識(shí)，結(jié)合實(shí)際建筑工程可持續(xù)發(fā)展要求和施工中所涉及到多方面的施工所設(shè)計(jì)的問題有了一定的理解和認(rèn)識(shí)。 第二節(jié)安全施工 建筑結(jié)構(gòu)形式的變化，直接影響到了建筑施工方法的改變和所使用機(jī)械設(shè)備的的多樣性，對(duì)項(xiàng)目的安全管理提出了更高的要求，需要有新的安全管理技術(shù)去應(yīng)對(duì)新增加的各種危險(xiǎn)源。同時(shí)，現(xiàn)代建筑承包形式和建筑從業(yè)人員的變化，使得建筑安全管理同以往也有了很大的不同，搞好項(xiàng)目工程安全管理，主要應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。 一、樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)觀念安全工作貫穿于項(xiàng)目施工的始末，貫穿于工期、質(zhì)量和技術(shù)的任一要素之中，在任何一項(xiàng)要素的組成過程中，若忽視了安全，將極有可能導(dǎo)

3、致安全事故的發(fā)生。安全管理是一種預(yù)防管理，安全事故是一種不可逆轉(zhuǎn)的過程，事故的發(fā)生，嚴(yán)重者將可能影響公司和企業(yè)的形象，會(huì)給事故當(dāng)事人造成終身遺憾。 二、提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建筑安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作有高度的認(rèn)識(shí)，對(duì)搞好安全生產(chǎn)至關(guān)重要： a、強(qiáng)化對(duì)企業(yè)法定代表人和主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn)，使之深人了解和認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)。樹立起只有做到真正的安全生產(chǎn)，才能為企業(yè)帶來長久的經(jīng)濟(jì)效益的思想，從而更加深刻理解安全生產(chǎn)的重要性和必要性，并使之落實(shí)到行動(dòng)中。 b、切實(shí)行使安全生產(chǎn)“一票否決制”，安全生產(chǎn)與企業(yè)資質(zhì)、安全資質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、工程招投標(biāo)及企業(yè)業(yè)績和領(lǐng)導(dǎo)者的政績掛鉤。

4、c、加大對(duì)安全事故有關(guān)責(zé)任者的處罰力度，迫使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把安全工作真正擺到重要的議事日程，切實(shí)樹立起“安全第一”的觀念，做到行動(dòng)上時(shí)時(shí)處處重視安全生產(chǎn)。 3、加強(qiáng)施工隊(duì)伍的安全教育與培訓(xùn) 安全管理首先是人的管理，要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)人的安全防范意識(shí)，同時(shí)采取有效措施規(guī)范人的行為，實(shí)行規(guī)范化作業(yè)，杜絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗(yàn)，使施工人員形成一種程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作習(xí)慣。通過強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。從而強(qiáng)化安全意識(shí)，提高安全管理人員素質(zhì)。 三、要重視員工的安全培訓(xùn)工作。培訓(xùn)教育要突出重點(diǎn)，有針對(duì)性，防止搞形式走過場，不斷提高全員安全素質(zhì)

5、。為此要做到：抓好 骨干的安全培訓(xùn)工作，重點(diǎn)對(duì)班組長專兼職安全管理人員和工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)。 四、才能進(jìn)入施工現(xiàn)場。用人單位和安全管理部門必須重視臨時(shí)工的安全教育，提高臨時(shí)工的安全素質(zhì)。 采取各種方式和途徑不斷提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，保證施工生產(chǎn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，加強(qiáng)工序管理，推行超前防范，杜絕施工中的盲目性。努力營造豐富多彩的安全文化。通過開展各種形式的安全文化活動(dòng)，采取正面教育和寓教于樂相結(jié)合的方式，普及安全知識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)。 第三節(jié)工程質(zhì)量 搞好項(xiàng)目工程質(zhì)量管理，主要應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。 一、樹立質(zhì)量意識(shí)，重視質(zhì)量管理。樹立質(zhì)量意識(shí)是搞好工程質(zhì)量管理的首要條件，它在項(xiàng)目管理

6、中起著主導(dǎo)和支配的作用。要樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想，要有高度的責(zé)任心，保證和提高工程質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的大事，優(yōu)良的工程有利于提高本企業(yè)的信譽(yù)和競爭能力。管理層是企業(yè)的核心，管理層的管理理念決定了企業(yè)文化。管理層的工程質(zhì)量意識(shí)和工程質(zhì)量重視程度，往往決定了整個(gè)企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量的意識(shí)和重視程度。因此，企業(yè)管理層應(yīng)該樹立質(zhì)量意識(shí)，重視質(zhì)量管理； 二、加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的技術(shù)更新。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，項(xiàng)目管理人員的技術(shù)水平是搞好質(zhì)量管理的基本條件，它對(duì)工程質(zhì)量具有決定意義。由于現(xiàn)代科技的發(fā)展，建筑材料和建筑施工方法的更新， 項(xiàng)目管理人員必須要及時(shí)更新所掌握的技術(shù)水平，特

7、別是bim技術(shù)的逐漸成熟和日益推廣，在項(xiàng)目管理中優(yōu)越性已經(jīng)顯現(xiàn)出來，并且可以把事后的檢查顯現(xiàn)為事前的演示，對(duì)于質(zhì)量的控制能夠有更充分的時(shí)間去預(yù)防。項(xiàng)目管理人員的技術(shù)更新在項(xiàng)目工程質(zhì)量控制中的作用越來越重要。 三、增強(qiáng)項(xiàng)目工人的素質(zhì)培訓(xùn)。工人是建筑工程的制造者，他們的素質(zhì)和工作質(zhì)量直接決定著建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，必須努力提高建設(shè)隊(duì)伍的素質(zhì)，加強(qiáng)建設(shè)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高建設(shè)者的技術(shù)水平和操作熟練程度。提高建設(shè)隊(duì)伍的工作質(zhì)量。建設(shè)隊(duì)伍的工作質(zhì)量是搞好工程質(zhì)量管理的重要條件。工程質(zhì)量是由每個(gè)部門、每個(gè)環(huán)節(jié)和每個(gè)人員的工作質(zhì)量來保證的。只有群策群力，上下一心，提高所有部門和人員的工作質(zhì)量，才能搞好工

8、程質(zhì)量。 第四節(jié)綠色施工、能源儲(chǔ)備 一、綠色施工 綠色施工是建筑領(lǐng)域資源節(jié)約和節(jié)能減排的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，涉及工程施工組織設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、施工運(yùn)行、設(shè)備維修和竣工后施工場地的生態(tài)復(fù)原等。綠色施工導(dǎo)則中明確定義：綠色施工就是在工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源與減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)四節(jié)一保（節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護(hù)）。 二、搞好項(xiàng)目的綠色施工，主要應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。 a、加強(qiáng)政策引導(dǎo)，提高全社會(huì)的“綠色施工”意識(shí)，完善法律法規(guī)及評(píng)估體系。為規(guī)范引導(dǎo)建筑業(yè)轉(zhuǎn)向綠色可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)健全發(fā)展綠色施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)支撐體系，建立綠色建筑

9、施工的評(píng)估體系。對(duì)那些有力貫徹可持續(xù)發(fā)展思想新建或改建的建設(shè)項(xiàng)目，給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)或使其得到更多的建筑工程等優(yōu)惠措施。 b、加強(qiáng)宣傳、教育和培訓(xùn)。針對(duì)目前全社會(huì)還沒有廣泛形成對(duì)綠色施工的基本認(rèn)識(shí)和主動(dòng)意識(shí)，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公眾的綠色施工意識(shí)，挖掘民眾對(duì)綠色施工的積極性，使其充分認(rèn)識(shí)到綠色施工的重要意義，并由此形成一個(gè)自下而上的綠色推動(dòng)機(jī)制。尤其應(yīng)對(duì)建筑工人進(jìn)行廣泛深入的教育、宣傳和培訓(xùn)，強(qiáng)化對(duì)承包商的宣傳教育，開展綠色施工檢查評(píng)比活動(dòng)，推動(dòng)示范性綠色施工項(xiàng)目及施工企業(yè)的建立和發(fā)展。 c、提高企業(yè)管理水平，實(shí)施科學(xué)管理。企業(yè)管理水平低是導(dǎo)致當(dāng)前我國綠色施工推行進(jìn)度緩慢、綠色施工經(jīng)濟(jì)性效果不理想的主要原

10、因。針對(duì)此，首先，企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，綠色施工決的目的不僅僅在于為了社會(huì)公眾利益、不僅僅在于為了環(huán)境保護(hù)，實(shí)際上它也與工程項(xiàng)目管理的投資、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)密切聯(lián)系在一起，密切關(guān)系到施工企業(yè)自身的發(fā)展。除此，企業(yè)不僅要從意識(shí)上入手，更要注重實(shí)施科學(xué)管理，提高企業(yè)管理水平，充分發(fā)揮綠色施工對(duì)促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的作用。 d、減少環(huán)境污染，實(shí)施節(jié)能降耗。綠色施工強(qiáng)調(diào)綠色環(huán)保意識(shí)，不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì)、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備，在保證建筑工程質(zhì)量、成本、功能的前提下，最大限度地減少施工廢棄物，盡量減少混凝 土、砂漿、磚、瓦、砂、石等固體建筑垃圾。尊重基地環(huán)境對(duì)于保護(hù)生態(tài)環(huán)境，維持地方文脈，采用現(xiàn)代化的隔離防護(hù)設(shè)備，實(shí)

11、施封閉式施工，減少或者避免減少粉塵、噪聲、光、污水等直接對(duì)環(huán)境或人員的污染，以減輕對(duì)人類健康和環(huán)境的危害。 三、可回收資源的利用。對(duì)已經(jīng)形成的固體建筑垃圾，通過改善管理、分類，并加以回收循環(huán)利用和再加工綜合利用等措施來實(shí)施對(duì)廢棄物的處理和回收，實(shí)現(xiàn)環(huán)境資源的可持續(xù)發(fā)展?？煽紤]如在施工現(xiàn)場建立廢物回收系統(tǒng)，既可降低企業(yè)運(yùn)輸或填埋垃圾的費(fèi)用，同時(shí)還可通過再回收或重復(fù)利用施工材料以減少其消耗量。 6、節(jié)約資源。建設(shè)項(xiàng)目一般要耗用大量材料、能源和水資源。綠色施工以確保建筑物在投入使用后各項(xiàng)功能的正常發(fā)揮為前提，以提高工程質(zhì)量、保持生態(tài)環(huán)境和節(jié)約資源、提高效益為目標(biāo)，對(duì)節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地賦以實(shí)質(zhì)性的

12、措施。如利用施工廢水或雨水等來減少施工期用水量;增加攤銷材料的周轉(zhuǎn)次數(shù);建立專人負(fù)責(zé)的用電崗位責(zé)任制，安裝節(jié)能燈具，采用節(jié)能施工機(jī)械節(jié)約電能等。 四、使用綠色建材。建筑材料的選擇和使用是綠色施工的基礎(chǔ)，綠色建筑施工中要用到的“綠色建材”與傳統(tǒng)意義上的材料的區(qū)別在于，不僅要考慮到材料的物理性能和化學(xué)成分等是否滿足建筑物本身的結(jié)構(gòu)安全及設(shè)計(jì)的要求，還要求建筑物在完工使用期對(duì)使用者及對(duì)環(huán)境的安全。 五、保證綠色驗(yàn)收。綠色施工各環(huán)節(jié)的控制效果如何，需要通過一系列檢查驗(yàn)收工作來鑒定。建筑工程驗(yàn)收涉及到建筑材料、工藝過 程、整體驗(yàn)收等，通過成立評(píng)估小組，對(duì)綠色施工方案及實(shí)施過程進(jìn)行全面綜合的評(píng)估。除此，綠

13、色施工還強(qiáng)調(diào)新材料、新技術(shù)、新工藝與新設(shè)備采用情況的整體評(píng)估。只有上述標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)才能通過質(zhì)量驗(yàn)收。 以上內(nèi)容是自己根據(jù)培訓(xùn)中所學(xué)知識(shí)和日常工作實(shí)踐以及結(jié)合平時(shí)生活中所學(xué)的各種知識(shí)文獻(xiàn)所寫，學(xué)生知識(shí)水平有限，敬請(qǐng)老師指正。 六、通過這次繼續(xù)教育培訓(xùn)，結(jié)合自己親身的工作實(shí)例，使多年“未系統(tǒng)更新”的我，進(jìn)行了一次強(qiáng)有力的“系統(tǒng)更新”。并從與時(shí)俱進(jìn)、知識(shí)淵博的各位教授那里“復(fù)制”了最新的知識(shí)、最新的思路、最新的“能源”儲(chǔ)備。現(xiàn)簡單列舉幾條收獲如下： 七、更新了“管理的新理念”。 建筑工程項(xiàng)目管理的發(fā)展，尤其是管理的可持續(xù)發(fā)展觀、以人為本、新的價(jià)值觀等新理念開始影響建筑工程項(xiàng)目管理的發(fā)展。、可持續(xù)

14、發(fā)展觀告訴我們，要建設(shè)節(jié)約資源、有利于環(huán)境保護(hù)的建筑，建筑業(yè)要用新的環(huán)保、清潔的技術(shù)，以及更高效的管理來取代傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式。通過生產(chǎn)模式和服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，不遺余力的向綠色生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)變，改變建筑業(yè)傳統(tǒng)的競爭基礎(chǔ)。 八、以人為本的理念告訴我們，要為使用者提供更舒適、更健康、更安全、更綠色的生產(chǎn)和生活的場所，使使用者的價(jià)值得到更好的認(rèn)定、創(chuàng)造和傳遞，完成的產(chǎn)品更符合使用者的需求。 九、了解了bim新技術(shù)的應(yīng)用 通過學(xué)習(xí)才知道，bim是信息模型的簡稱，它正在引發(fā)建筑業(yè)一次革命性的變革。bim利用三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，集成了建筑工程項(xiàng)目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型，并以此對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)、建造和運(yùn)營管理。

15、 尤其是利用bim技術(shù)虛擬施工，對(duì)我們職業(yè)的發(fā)展影響最大。這種新的工具要求我們建造師具備相應(yīng)的計(jì)算機(jī)知識(shí)和軟件使用的能力；在管理上，更容易、更有效做好工程施工的事前管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高管理的成效。 十、培訓(xùn)利用了大量的圖片、視頻，有聲有色的講解最典型的新技術(shù)，使我了解了建筑技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)。隨著科技的進(jìn)步，人類對(duì)自然力的認(rèn)識(shí)更加深刻，工程視野日益開闊。建筑工程技術(shù)總體呈現(xiàn)出更安全、更經(jīng)濟(jì)、更環(huán)保、更高效的特點(diǎn)。在深基礎(chǔ)施工技術(shù)（尤其smw工法、cfa施工技術(shù)）、大跨空間施工技術(shù)、減震控制建筑技術(shù)領(lǐng)域，建筑工程的新材料、新工藝等方面都進(jìn)行了較為系統(tǒng)的知識(shí)更新，為今后進(jìn)一步良好的工作打

16、好基礎(chǔ)。 十一、認(rèn)知了綠色施工是必然 綠色施工是一個(gè)系統(tǒng)工程，包括施工組織設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、施工運(yùn)行、設(shè)備維修和竣工后施工場地的生態(tài)復(fù)原等等，這就要求我們施工企業(yè)實(shí)行全方位、全過程的綠色施工管理，減少施工過程中對(duì)環(huán)境、資源的消耗，以及對(duì)環(huán)境的影響，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)方案，做到節(jié)能、節(jié)材、環(huán)境保護(hù)、節(jié)水、節(jié)地，不斷創(chuàng)新綠色施工管理。誰在綠色施工上走在前面，誰就具有了競爭優(yōu)勢(shì)。 十二、法律法規(guī)得到了更新和理解 過去學(xué)習(xí)和掌握的建筑工程的法律法規(guī)，僅停留在表面的理解和遵守法律法規(guī)層面，這次通過老師的講授，不僅進(jìn)一步學(xué)習(xí)和更新了有關(guān)的法律法規(guī)，而且從法理的角度得到了更深的理解。掌握了來龍去脈，對(duì)今后分析、

17、處理工程中的糾紛問題的方法，找出對(duì)自己最有利的依據(jù)，更好為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，這也是與以往學(xué)習(xí)不同的收獲。 第五節(jié)項(xiàng)目（合同和信息）管理控制 一、施工項(xiàng)目管理控制 施工項(xiàng)目管理控制是一項(xiàng)多層面、全方位的管理控制，工程的質(zhì)量好壞、安全與否、成本高低等均是項(xiàng)目管理的體現(xiàn)，只有做好施工項(xiàng)目的管理控制，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、高效的管理目標(biāo)，故搞好施工項(xiàng)目管理工作至關(guān)重要。社會(huì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，建筑行業(yè)工程結(jié)構(gòu)形式發(fā)展的多樣化和復(fù)雜化，以及社會(huì)對(duì)環(huán)保節(jié)能方面的逐漸重視，促使建筑工程管理技術(shù)方法和內(nèi)容隨著改變有一個(gè)更新。 施工建設(shè)項(xiàng)目同時(shí)也是一個(gè)系統(tǒng)工程，要想有效的控制工程運(yùn)行，保證工程按照合同要求順利完成

18、，既要完成對(duì)業(yè)主在工程質(zhì)量、工期等各方面的承諾，又要完成公司制定的項(xiàng)目盈利指標(biāo)。所以，在工程實(shí)施的全過程中，我們應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)與參建各方共同對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行行之有效的管理經(jīng)驗(yàn)，探討更加科學(xué)有效的措施和方法，以確保項(xiàng)目工程工序能夠合理可控。 二、合同管理與控制 合同管理是對(duì)項(xiàng)目的法制化管理，合同的管理是指建設(shè)主管機(jī)關(guān)、相應(yīng)的金融機(jī)構(gòu)，以及建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包企業(yè)依照法律和行政法規(guī)、規(guī)章制度，采取法律的、行政的手段，對(duì)施工合同關(guān)系進(jìn)行組織、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督，保護(hù)施工合同當(dāng)事人的合法權(quán)益，處理施工合同糾紛，防止和制裁違法行為，保證施工合同法規(guī)的貫徹實(shí)施等一系列活動(dòng)。 施工合同作為約束發(fā)包方和承包方權(quán)利和義務(wù)的依據(jù)，合同管理的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： a、促使施工合同的雙方在相互平等、誠信的基礎(chǔ)上依法簽訂切實(shí)可行的合同； b、有利于合同雙方在合同執(zhí)行過程中進(jìn)行相互監(jiān)督，以確保合同順利實(shí)施； c、合