某大型汽車零部件公司裝模工職位說明書

1、最新 精品 Word 歡迎下載 可修改公司職位說明書一、基本信息：職位名稱： 裝模工所屬部門： 注塑車間擬定人簽名：上級(jí)部門主管審批：所屬職類職種：作業(yè)類 操作職種直接上級(jí)：班長(zhǎng) 定員人數(shù)：6人審核人簽字： 生效日期：二、職位目的：根據(jù)本部門的換模計(jì)劃保質(zhì)保量完成換模任務(wù)。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）班長(zhǎng)（該職位名稱）裝模工（同僚職位名稱）直接下屬職位名稱及人數(shù)（上級(jí)職位名稱）加料工 裝模工 工作關(guān)系（外部）：/工作關(guān)系（職位范圍）：(請(qǐng)列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開支項(xiàng)目。)所在部門總?cè)藬?shù)：126該職位直接下屬人數(shù)： 間接下屬人數(shù)：下屬

2、員工的種類： 直接控制的預(yù)算額： 其他指標(biāo)：四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請(qǐng)描述該職位4-8相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依其重要性排列，從（1）開始，（1）代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1依據(jù)換模計(jì)劃對(duì)注塑模具進(jìn)行裝卸，對(duì)卸下的模具做好規(guī)定的防護(hù)工作。及時(shí)性、質(zhì)量問題記錄2負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)設(shè)備的加料并按烘料工藝進(jìn)行烘料，并做好相應(yīng)的記錄，確保不脫料脫料記錄、違反工藝記錄3負(fù)責(zé)待生產(chǎn)模具的借還工作。及時(shí)性4負(fù)責(zé)料斗的清潔工作及時(shí)性5做好設(shè)備巡檢工作，并做好整改和相應(yīng)的記錄。記錄完整性6配合車間技術(shù)員

3、按保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備的進(jìn)行保養(yǎng)工作。技術(shù)員的滿意度五、工作權(quán)限：1、享受勞動(dòng)保護(hù)權(quán) 接受培訓(xùn) 合理化建議權(quán)五、任職要求： 學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)高中機(jī)械類技校畢業(yè)所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)間1、裝卸模培訓(xùn)2、公司制度培訓(xùn)3、“6S”培訓(xùn)4、設(shè)備安全操作培訓(xùn)5、行車操作培訓(xùn)1、裝卸模培訓(xùn) 20學(xué)時(shí)2、公司制度培訓(xùn) 1學(xué)時(shí)3、“6S”培訓(xùn) 1學(xué)時(shí)4、設(shè)備安全操作培訓(xùn) 2學(xué)時(shí)5、行車操作培訓(xùn) 6學(xué)時(shí)所需經(jīng)驗(yàn)具有一年以上的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)技能具備行車操作技術(shù)，并有操作證，能熟練的裝卸模通用技能體能要求身體健康、手指靈活工作要求：工作時(shí)間工作條件工作量偶爾加班行車、模具、注塑機(jī)飽和六、工作依據(jù)：（主要填寫編寫本職務(wù)說明書所依據(jù)