網(wǎng)站專題策劃流程[共4頁]

1、網(wǎng)站專題策劃流程第一章 專題策劃準備首先,應當認真分析自己版面特點,并有效結(jié)合當前社會動態(tài)以及網(wǎng)絡需求趨向,及時有效地把握資訊脈搏；其次應當收集掌握一定數(shù)量的資訊,并能很 好地分析資訊內(nèi)容,延伸資訊內(nèi)涵,充分理解資訊所蘊涵的信息；最后懂得將有限的資訊無限化,資訊無限化是指將簡單的資訊演繹出一個完整的故事形態(tài),充分展 現(xiàn)資訊內(nèi)容,延伸資訊信息面。專題策劃的準備：明確專題策劃的目的以及目標：專題策劃的目的在于將松散的資訊整合為一個比較統(tǒng)一的資訊群體,實現(xiàn)最有效的閱讀連貫,并將一事件的力量集中于一點,從而將其的影響力度提高到最高極限。任何一個事件的產(chǎn)生都有其自身的發(fā)生歷史過程以及教訓,同時資訊（新聞

2、）的特性時效性,注定了無法用一條資訊（新聞）來實現(xiàn)一個事件完整展示,所以只有依靠專題,將事件每個片段有效連接起來,實現(xiàn)了故事的完整性。明確專題策劃的目標在于專題所要面對的社會動態(tài)基礎以及專題策劃的一個思路方向。只有明確目標,我們才會懂得如何更有針對性地收集資料、提出協(xié)助等等。所以在做專題策劃準備的時候,大家要擺正自己的一個心態(tài),積極發(fā)揮大家的智慧,網(wǎng)站給我們練兵的平臺,不怕我們失敗,只怕我們退卻,以一個放松 的心態(tài)去應對,以積極的心態(tài)去構(gòu)思,以一個飽滿的心態(tài)去工作。這樣才能將自己的思想通過我們的手通過網(wǎng)站這個廣闊的平臺展現(xiàn)出去,告訴人們我們都是最棒的 一群編輯。其次在做專題策劃準備時間是長期的

3、,一個專題不可能靠臨時的信息收集分析就能策劃的出來,需要我們用一個很長的一段時間,認真去跟蹤分析每天所發(fā)生的資訊,這樣在準備專題策劃的時候,能有基礎,有一個思考的方向和目標。專題策劃準備流程圖解：第二章 確定專題主題在專題主題確定階段應當注意：避免自我約束專題范圍,專題主題的確定原則動態(tài)的連續(xù)性,影響的持續(xù)性,發(fā)生的過去式,事件的前瞻性。專題評審標準：1：是否與版面特點相符合,資料分析是否到位。2：提交材料與主題是否想關聯(lián)。3：是否具備可操作性和擴展性。4：限定是否合理。主題提交審查時候,必須附帶文檔對該主題進行簡單說明,并配上該主題的相關資訊（新聞）連接。確認專題主題流程圖解：第三章 專題策

4、劃寫作在完成主題確定之后,應當立即進入策劃文案的寫作。為了保證主題思想的延續(xù)性,應當保持專題策劃的負責人的延續(xù)性,除非碰到無法解決和組織的專題策劃,方可申請專題策劃協(xié)助。專題策劃組再收到協(xié)助策劃申請單之時,無特殊原因不得拒絕協(xié)助要求,在接受協(xié)助協(xié)助策劃任務之后應當立即按照約定時間保質(zhì)保量完成專題的策劃。策劃案的參考格式：標題：專題策劃案副標題：版面專題策劃人：策劃時間：年月日正文：專題主題：（要求：簡練,概括性）該專題關鍵字：（只能為詞,不能是單句或者復句）專題說明：（概括該專題的基本內(nèi)容以及線索）創(chuàng)意說明：（說明該專題立意基礎,作用。比如網(wǎng)民的認知情況分析,以及網(wǎng)站發(fā)展需求分析等等）版面設計

5、：（簡單說明版面框架結(jié)構(gòu),此結(jié)構(gòu)的設計創(chuàng)意應當符合專題主題內(nèi)容）附圖（簡單設計該專題基本頁面草圖,并對每個區(qū)域作出文字性標注）材料分類：標題：專題策劃案副標題：版面專題策劃人：策劃時間：年月日正文：專題主題：（要求：簡練,概括性）該專題關鍵字：（只能為詞,不能是單句或者復句）專題說明：（概括該專題的基本內(nèi)容以及線索）創(chuàng)意說明：（說明該專題立意基礎,作用。比如網(wǎng)民的認知情況分析,以及網(wǎng)站發(fā)展需求分析等等）版面設計：（簡單說明版面框架結(jié)構(gòu),此結(jié)構(gòu)的設計創(chuàng)意應當符合專題主題內(nèi)容）附圖（簡單設計該專題基本頁面草圖,并對每個區(qū)域作出文字性標注）材料分類：第四章 策劃案子審查完成專題策劃文案,應當先自我檢

6、查一遍,確認無誤以后,立即提交總編,進行審查?？偩幐鶕?jù)專題案子的質(zhì)量作出優(yōu)秀、合格、不合格,三種評分 標準,優(yōu)秀者案子將有總編發(fā)回該專題所屬欄目主編,主編負責提交設計部進行頁設計,并監(jiān)督設計部設計師保持專題方向。合格者有總編寫明原因,并發(fā)回原策劃 人,限定的時間內(nèi)重新補充材料。不合格者,總編給予解釋,必要時應當選派專題負責協(xié)助,或者要求其提交申請協(xié)助策劃表請求專題組協(xié)助完成?？偩幵诮拥綄ｎ}策劃案子之后,應當在三個小時之內(nèi)作出以上評分決定。標準：優(yōu)秀：立意清楚、可操作性強、符合新聞特性、材料齊全、設計創(chuàng)意明確、組織分類準確,引題選材出色。合格：立意基本清楚,具備一定的可操作性,基本符合新聞特性、

7、設計創(chuàng)意有效,組織分類標準,引題選材一般,材料有限。但是該專題主題具備一定的潛力,只需要對材料以及創(chuàng)意、分類以及引題的選擇上面進一步的加強。不合格：不符合版面特點、內(nèi)容不健康、材料脫離主題、缺乏新聞特性、創(chuàng)意不足等,修改也無法形成一個有效的專題。策劃案子審查流程第五章 版面結(jié)構(gòu)設計專題策劃案子完成應當立即進行頁面設計和程序?qū)崿F(xiàn),主編收到本管轄版面專題時,應當立即與設計部和程序取得聯(lián)系,協(xié)商安排制定設計、程序?qū)崿F(xiàn)時間表。有主編負責全程跟蹤和協(xié)商?；蛘咦孕性O計。設計部以及程序接到任務,應當立即安排專人負責該專題的制作,充分配合專題制作,在專題制作過程中,設計專員以及程序?qū)T應當服從該專題策劃人的安

8、排。版面結(jié)構(gòu)設計流程第六章專題最終發(fā)布完成頁面設計以及程序之后,有主編負責整理并報請總編審查通過,總編應當在接到該專題最終效果材料之后,兩個小時內(nèi)對該專題 進行審查。并作出評分標準合格、不合格。合格主編可以立即進入后臺進行發(fā)布,并做最后一次專題檢查工作,不合格有主編根據(jù)總編給予的解釋,并做出解 釋,依然不能通過者,主編應當立即根據(jù)總編修改意見組織原設計專員,策劃員,程序員進行修改,并再此報請總編審查。評分標準：色彩、（優(yōu)、良、及格、不及格）；布局、（優(yōu)、良、及格、不及格）；文字、（優(yōu)、良、及格、不及格）；圖片、（優(yōu)、良、及格、不及格）；資訊分 類、（優(yōu)、良、及格、不及格）；框架結(jié)構(gòu)、（優(yōu)、良、

9、及格、不及格）；當完成了專題策劃的前期策劃準備之后,就可以正式進入專題主題的確定階段,首先明確 可操作性專題信息,確定專題主題,重新定位分析相關資訊,為下一階段的工作做準備。專題發(fā)布流程第七章 結(jié)束語專題策劃需要一個團隊流暢配合和寫作才能完成的,一個人的思維總是有限,雖然現(xiàn)在社會講究的是個人能力,但是具體問題需要具體分析,團隊的組建就是為了將個人能力不及的范圍實現(xiàn)最完美的補充,將一個計劃一個目標達到一個更層次標準。專題將會成為我們國房網(wǎng)一個名牌,所以我們在做專題策劃的時候,應當首先立足國房網(wǎng)的特點來,任何一個策劃都應該首先立足自身特點,否則任何的策劃的將是一次失敗的嘗試。專題策劃需要策劃人對資訊還是在策劃思維上面的要求都比較高,所以只有不斷的學習、實踐,提高自身的策劃水平也提高專題的質(zhì)量,當然這些都需要 一個過程,不可能一步到位,需要大家不斷的抱著一顆求知向上的心,以