COO 工作分析表

1、-作者xxxx-日期xxxxCOO 工作分析表【精品文檔】工作分析表表一：從事崗位名字COO有無兼職無我的上級崗位名字總經(jīng)理我的部門名字運(yùn)營中心下級的崗位營運(yùn)經(jīng)理、行政經(jīng)理崗位任職資格要求u 年齡：35-45周歲u 性別：不限u 籍貫：不限u 學(xué)歷：本科以上，企業(yè)管理、工商管理專業(yè)優(yōu)先u 婚姻狀況：不限u 經(jīng)驗(yàn)要求：有五年以上行政管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上本行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，有豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)u 知識要求：具備全面的行政管理、企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、法律知識，對現(xiàn)代企業(yè)人事行政管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累u 能力要求：具備良好的溝通、協(xié)調(diào)、調(diào)度、指揮能力，計算機(jī)操作熟練，較好的英

2、文聽、說、讀、寫能力u 其它要求：正直、坦誠、成熟、豁達(dá)、自信表二：重要性具體工作占用時間%1行政管理：1）統(tǒng)籌規(guī)劃公司行政管理，制定及落實(shí)行政戰(zhàn)略規(guī)劃（每年12月25日前提交行政規(guī)劃報告）；2）及時了解國家行政管理政策，組織公司各項(xiàng)行政管理制度的制定、修改，并監(jiān)控各項(xiàng)制度的執(zhí)行(完成率100%)；3）對公司勞動紀(jì)律、規(guī)章制度的執(zhí)行監(jiān)督及違紀(jì)人員的處理工作（處理及時率100%）；4）審閱行政、后勤的各類管理報表，及時發(fā)現(xiàn)重要問題并組織力量快速有效地解決（處理及時性100%）30%2決策執(zhí)行：1）參與公司經(jīng)營管理及重大問題決策，為公司高層決策者提供合理有效的數(shù)據(jù)與建議（每年12月提交一次合理化建

3、議報告，通過率100%）；2）下達(dá)及布署各項(xiàng)公司決策，準(zhǔn)確率100%；15%3成本管理：每年12月制定下年度行政預(yù)算，每月25日前制定下月行政預(yù)算，嚴(yán)格控制預(yù)算內(nèi)、外支出情況，預(yù)算誤差率低于5%15%4組織系統(tǒng)建設(shè)：1）協(xié)助人力資源部完成企業(yè)組織系統(tǒng)建設(shè)各模塊的建立與導(dǎo)入工作，實(shí)施率90%以上；2）協(xié)助人力資源部進(jìn)行全員培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)組織系統(tǒng)正常運(yùn)行5%5外聯(lián)管理：1協(xié)調(diào)處理好工商、消防、城管、政府等各種外圍關(guān)系（公司日常事故率為0）10%6人才培養(yǎng)與管理：1）每年培養(yǎng)行政經(jīng)理2名，達(dá)到團(tuán)隊(duì)編制達(dá)標(biāo)，部門內(nèi)：人員到崗率90%以上、流失率10%以內(nèi)，公司總流失率20%以內(nèi)；2）每月5日前完成上月員工考核工作，提出獎懲建議；3）每月對部門內(nèi)人員培訓(xùn)至少一次，每季度通關(guān)合格