2021年整理--干部作風(fēng)建設(shè)在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中如何加強(qiáng)_0

1、十部作風(fēng)建設(shè)在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中如何加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中如何加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中如何加強(qiáng)：當(dāng)前，全國(guó)上下正在轟轟烈烈地開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，如何保障該項(xiàng)活動(dòng)順利推進(jìn)，其中的一個(gè)重要措施就是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作 風(fēng)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)如何，直接關(guān)系到黨的形象，關(guān)系到黨中央各 項(xiàng)政策措施能否順利貫徹落實(shí)，關(guān)系到社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的成 敗。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，必須 構(gòu)建一個(gè)有效的長(zhǎng)效機(jī)制，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供有力的 保障。首先要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高理論素養(yǎng)、知識(shí)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力， 增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)是作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)

2、， 領(lǐng)導(dǎo) 干部只有加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，用正確的理論知識(shí)武裝頭腦，才能保持斗志， 不斷進(jìn)取。其次要加強(qiáng)干部鍛煉的機(jī)會(huì)，給領(lǐng)導(dǎo)干部鍛煉的機(jī)會(huì)，給其壓擔(dān)子， 豐富其閱歷，增長(zhǎng)其知識(shí)，提咼其研判能力，使上級(jí)的各項(xiàng)政策措施 得到很好的貫徹落實(shí)，使人民群眾得到真正的實(shí)惠。再次要建立健全制度建設(shè)，建立健全推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)的有效管理 機(jī)制，使其逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。目前，在干部作風(fēng)建設(shè) 方面的有些制度還存在著操作性較差， 執(zhí)行不便利，約束力不強(qiáng)等問 題，因此要著力加強(qiáng)自身建設(shè)、議事規(guī)則、監(jiān)督約束機(jī)制、工作作風(fēng)、 生活作風(fēng)等方面的制度建設(shè)，增強(qiáng)制度的針對(duì)性和可操作性，努力使 工作制度更加程序化、規(guī)范化。最后要

3、強(qiáng)化制度執(zhí)行的保證措施。要經(jīng)常教育領(lǐng)導(dǎo)干部自覺按制度規(guī)定辦事，嚴(yán)格執(zhí)行制度，堅(jiān)持制度面前人人平等，維護(hù)制度的權(quán)威 性和嚴(yán)肅性。同時(shí)加大對(duì)制度執(zhí)行的督促和檢查，確保落到實(shí)處?！芭?力實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變， 為全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì) 主義和諧社會(huì)提供有力保障?！闭甭毟刹恐g如何做好六位一體工作副科級(jí)干部是單位班子成員之一，是正職的助理，受正職委托分管 事務(wù)。既是領(lǐng)導(dǎo)者，又是被領(lǐng)導(dǎo)者；既是決策者，又是執(zhí)行者；既唱 主角，又當(dāng)配角。這種特殊位置和角色決定了副職在工作中的特殊作 用，在實(shí)際工作中應(yīng)按照職責(zé)要求做到“六位一體”：一、善于“定位”。在其位、謀其政；行其權(quán)、盡其責(zé)。副職要明確自己

4、職責(zé)權(quán)力和配角身份，善于定位，充分行使職權(quán)，有效發(fā)揮作 用。最忌越位行事：一忌搶帥位。副職要放開手腳，盡職盡責(zé)，但不 能超越權(quán)限，該由正職作主的事決不私自當(dāng)家；二忌擠將位。副職之 間各有分工，相對(duì)獨(dú)立，不能干預(yù)、插手其他副職的工作；三忌占士 位。下級(jí)職責(zé)范圍內(nèi)的工作，應(yīng)充分放手，不能事必躬親，包辦代替。二、誠(chéng)于“輔位”。 副職必須做到立黨為公，誠(chéng)于“輔佐”正職。 因?yàn)椤耙粯s俱榮，一損俱損”，“大家好才是真的好”。一是維護(hù)正 職權(quán)威要誠(chéng)。要宣傳正職的優(yōu)點(diǎn)，擴(kuò)大影響；二是當(dāng)正職參謀要誠(chéng)。 要顧全大局，出以公心，向正職反映實(shí)情、真情；三是抓工作落實(shí)要 誠(chéng)。當(dāng)決議形成后，要毫不遲疑地在自己分管工作中全

5、面準(zhǔn)確地實(shí)現(xiàn) 正職的意圖，而決不可因自己的好、惡、喜、怒影響決議的貫徹執(zhí)行。三、樂于“補(bǔ)位”。 正職或其他副職在工作中出現(xiàn)一些疏漏差錯(cuò)在 所難免。畐陽(yáng)只要以黨和人民的利益為重，樂于“補(bǔ)臺(tái)”。畐U職要樹立 自覺補(bǔ)臺(tái)意識(shí)。因?yàn)椤叭朔鞘ベt，孰能無(wú)過”、“智者千慮，必有一 失”，補(bǔ)正職的臺(tái)就是補(bǔ)工作大局的臺(tái)，也是補(bǔ)自己的臺(tái)。當(dāng)正職出 現(xiàn)失誤時(shí)，切忌冷嘲熱諷，說三道四，評(píng)頭品足，應(yīng)當(dāng)為正職分擔(dān)壓 力，排憂解難，打開工作局面，樹立正職權(quán)威。當(dāng)其他副職出現(xiàn)失誤 或遇到困難時(shí)，不能看人家笑話，更不能落井下石，而應(yīng)主動(dòng)幫其分 憂，巧妙地幫其糾正，發(fā)揮拾遺補(bǔ)闕的作用。發(fā)現(xiàn)可能影響全局的問 題要及時(shí)報(bào)告，并提出解決

6、問題的建議。副職應(yīng)主動(dòng)報(bào)告與正職商議 對(duì)策，把問題解決在萌芽狀態(tài)，絕不能袖手旁觀，這是黨性、人格的 要求。副職要有敢擔(dān)責(zé)任的勇氣。正職工作上出現(xiàn)失誤，副職絕不能 有與己無(wú)關(guān)的思想。應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，同時(shí)協(xié)助正職做好補(bǔ)救工作， 維護(hù)正職的威信。四、“勤于換位”。正職與副職、副職與副職之間由于所處的位置 不同，分管的工作不同，看問題的角度也不同。客觀上來(lái)講，分管哪 方面的工作，其工作思路和工作意見往往側(cè)重于哪一方面。 當(dāng)工作中 出現(xiàn)意見相左時(shí)，應(yīng)主動(dòng)放棄自己的意見和主張， 從自己的思路中跳 出來(lái)，用他人的眼光看問題。再把自己置于全局工作當(dāng)中。五、甘于“末位”?！暗匆悦髦?，寧?kù)o以致遠(yuǎn)”，畐U職的助手

7、地 位決定了其更應(yīng)淡化名利，耐得住寂寞。能力再?gòu)?qiáng)、資歷再深，也要 尊重正職，甘居正職之下。大到?jīng)Q策拍板，小到座位排列等小節(jié)都應(yīng) 注意不可擅越“雷池”。要做到胸懷寬廣，“得之淡然，失之泰然”， 看得開，看得透，拿得起，放得下，保持一顆平常心；堅(jiān)持埋頭苦干, 默默無(wú)聞，做無(wú)名英雄，當(dāng)鋪路石；盡責(zé)任不謀官位、干事業(yè)不謀私 利、重實(shí)績(jī)不圖虛名。甘于“末位”，需要一種豁達(dá)，一種氣度，更 需要一貫的修煉。不亢不卑才能神智清醒；不貪不沾才能坦坦蕩蕩；不吵不鬧才能有所作為：不哀不怨才能忘記小我。六、敢于“爭(zhēng)位”。干副職是件苦差事，關(guān)鍵是要爭(zhēng)“位”不爭(zhēng)權(quán)。 這里的爭(zhēng)位是指爭(zhēng)責(zé)任、爭(zhēng)工作。工作前期要認(rèn)真當(dāng)好“排頭

8、兵”和“一傳手”，積極帶領(lǐng)部屬去努力完成既定的任務(wù)，大功告成后的總 結(jié)階段應(yīng)退后一步。對(duì)一些棘手問題，副職應(yīng)挺身而出，甘當(dāng)緩沖， 以便給正職爭(zhēng)取更多的時(shí)間和回旋余地， 考慮處理解決的辦法和采取 相應(yīng)的對(duì)策。對(duì)一些“雞毛蒜皮”的事要爭(zhēng)著干，讓正職集中精力抓 主要工作。正職不在家，副職要主動(dòng)爭(zhēng)位，積極發(fā)揮替補(bǔ)作用，保證 決策的落實(shí)?？傊?，在工作中副職要做好“六位一體”，一定能夠處理好和正職 的關(guān)系，更好的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家做好本職工作， 開創(chuàng)本單位各項(xiàng)工作的 新局面。一、保障經(jīng)費(fèi)，改善裝備。要按動(dòng)物防疫法 的規(guī)定，將各級(jí)動(dòng)物防疫監(jiān)督機(jī)構(gòu)納入地方財(cái)政全額預(yù)算管理范疇， 由公共財(cái)政足額保障其人員工資和日常運(yùn)

9、轉(zhuǎn)費(fèi)用， 其依法收取的檢疫 等行政事業(yè)性收費(fèi)和罰沒收入一律上繳財(cái)政， 實(shí)行“收支兩條線”管 理，解除其后顧之憂，使其工作實(shí)現(xiàn)從收費(fèi)保工資和運(yùn)轉(zhuǎn)為第一目的 到確保畜牧業(yè)發(fā)展和人們身體健康為全部目的的根本性改變。 建議逐 步過渡到只檢疫不收費(fèi)的途徑上來(lái)，使人民群眾消除檢疫是為了收費(fèi) 的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。解除利益上的困擾，這是做好動(dòng)物檢疫工作首要的也是 最為根本的環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)不了這種轉(zhuǎn)變，其余工作就會(huì)成為擺設(shè)，動(dòng)物 檢疫工作的改觀就會(huì)從根本上成為不可能。要通過動(dòng)物防疫基礎(chǔ)設(shè)施 等項(xiàng)目建設(shè)，不斷改善基層動(dòng)物檢疫人員的裝備， 特別是要裝備快速 檢測(cè)設(shè)備，發(fā)展切實(shí)可行的快速檢疫技術(shù)，逐步建立健全實(shí)驗(yàn)室體系， 要配備

10、好檢疫監(jiān)督執(zhí)法中所必需的交通、取證、辦案等設(shè)備設(shè)施，逐 步解決辦案難的問題。二、理順體制，統(tǒng)一管理。動(dòng)物防疫法規(guī)定縣級(jí)以上動(dòng)物防疫監(jiān) 督機(jī)構(gòu)設(shè)檢疫員，要依此規(guī)定，進(jìn)一步明確在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦事處）工作 的檢疫員為縣級(jí)以上動(dòng)物防疫監(jiān)督機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作人員的身份，將原鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧水產(chǎn)站按放開經(jīng)營(yíng)性職能、強(qiáng)化公益性職能和防檢分開的原 則，進(jìn)行徹底改革。成立獸醫(yī)行業(yè)協(xié)會(huì)，搞好診療、去勢(shì)等經(jīng)營(yíng)性工 作；設(shè)立縣鄉(xiāng)共管、以縣為主、全額撥款的鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫站，做好動(dòng) 物防疫和公益性技術(shù)推廣具體工作；將所有檢疫執(zhí)法人員人事關(guān)系全 部調(diào)入到縣級(jí)動(dòng)物防疫監(jiān)督機(jī)構(gòu)，縣級(jí)動(dòng)物防疫監(jiān)督機(jī)構(gòu)再按照便 民、集中、利于管理的原則設(shè)立若干動(dòng)物檢

11、疫派出機(jī)構(gòu)（數(shù)個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè) 立1個(gè)檢疫分所），承擔(dān)動(dòng)物檢疫具體工作。要統(tǒng)一動(dòng)物檢疫執(zhí)法管 理工作，由農(nóng)業(yè)部動(dòng)物檢疫主管部門統(tǒng)一管理動(dòng)物飼養(yǎng)、運(yùn)輸、動(dòng)物 屠宰和產(chǎn)品加工、市場(chǎng)營(yíng)銷、進(jìn)出口的動(dòng)物檢疫執(zhí)法工作；實(shí)行垂直 管理制度，由農(nóng)業(yè)部動(dòng)物防疫監(jiān)督主管部門對(duì)地方各級(jí)動(dòng)物防疫監(jiān)督 部門實(shí)行垂直管理，解決職能分割、部門扯皮和上級(jí)動(dòng)物防疫監(jiān)督機(jī) 構(gòu)只能對(duì)下級(jí)動(dòng)物防疫監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，而無(wú)更多約束力 和監(jiān)督力的問題。通過明確劃分職能，整合、精簡(jiǎn)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，建立起 一支職能清晰、責(zé)任明確的動(dòng)物檢疫執(zhí)法隊(duì)伍。三、提升素質(zhì)，嚴(yán)格考核。采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合的方式， 培養(yǎng)、選拔一批德才皆備的優(yōu)秀專業(yè)管理人

12、才擔(dān)任檢疫派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé) 人，完善編制和人事管理制度，嚴(yán)格檢疫員任職資格管理，把好人員 進(jìn)入關(guān)。依照中長(zhǎng)期人才戰(zhàn)略與短期培訓(xùn)相結(jié)合的方式，不斷提升檢疫人員文化、專業(yè)和職業(yè)道德素質(zhì)，建立健全并認(rèn)真執(zhí)行崗位職責(zé)、 工作紀(jì)律、責(zé)任追究、違法處理、證照管理、財(cái)務(wù)管理、案件辦理、 抱怨處理等規(guī)章制度，定期進(jìn)行督促檢查，不斷規(guī)范檢疫、收費(fèi)和出 證行為，提高檢疫標(biāo)識(shí)真假鑒別力，加大內(nèi)部違法違紀(jì)行為整治力度。 引入激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，嚴(yán)格考核，實(shí)現(xiàn)“能者上，平者讓，庸者下”的 用人機(jī)制。通過數(shù)年的努力，力爭(zhēng)基層檢疫機(jī)構(gòu)及其工作人員形象得 到較大的改觀，建成一支業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)正派、勤勉務(wù)實(shí)、保障有力 的動(dòng)物檢疫執(zhí)法隊(duì)伍

13、。四、健全法制，加大執(zhí)法力度。認(rèn)真總結(jié)動(dòng)物防疫法實(shí)施以來(lái) 的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，借鑒國(guó)際通行做法，廣泛征求社會(huì)各界特別是基層動(dòng)物 防疫部門的意見，利用動(dòng)物防疫法重新頒布實(shí)施之際，將規(guī)模養(yǎng) 殖場(chǎng)、冷庫(kù)、超市、賓館、飯店和學(xué)校、醫(yī)院等集體伙食單位納入動(dòng) 物檢疫監(jiān)督范疇。借鑒新的中華人民共和國(guó)獸藥管理?xiàng)l例成功的 立法經(jīng)驗(yàn)，對(duì)“違法所得”、“運(yùn)輸費(fèi)用”等金額無(wú)法查證核實(shí)的違 法行為，可設(shè)定一定數(shù)額的罰款，對(duì)違法活動(dòng)中的作案工具設(shè)定動(dòng)物 防疫監(jiān)督機(jī)構(gòu)封存、拍賣權(quán)，盡快解決辦案難的問題。不斷強(qiáng)化監(jiān)督 執(zhí)法，充分發(fā)揮“以監(jiān)促檢”的作用。五、強(qiáng)化行業(yè)公關(guān)，提高社會(huì)認(rèn)可程度。進(jìn)一步解放思想，充分利 用一切媒體和機(jī)會(huì)，采取公眾喜聞樂見的形式，自上而下，廣泛深入 地開展行業(yè)宣傳。做好行業(yè)形象策劃，宣傳行業(yè)英模，彰顯行業(yè)精神