財務(wù)總監(jiān)競聘稿與財務(wù)科科長競職演說材料匯編.doc_第1頁
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文檔簡介

1、財務(wù)總監(jiān)競聘稿與財務(wù)科科長競職演說材料匯編財務(wù)總監(jiān)競聘稿您們好!首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),更要感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次難得的展示自我,挑戰(zhàn)自我的競聘機(jī)會。我叫,今年歲,黨員,學(xué)歷,現(xiàn)任財務(wù)科長。今天我競聘的崗位是財務(wù)總監(jiān)。一、我對財務(wù)總監(jiān)這個崗位的認(rèn)識財務(wù)總監(jiān)這個崗位非常重要,負(fù)責(zé)利用財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù),協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略,主持公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;需要建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;要制定公司資金運(yùn)營計劃,監(jiān)督資金管理報告和預(yù)、決算,籌集公司運(yùn)營所需資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,還要協(xié)調(diào)公司同

2、銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益,保證公司的高效運(yùn)營。二、此次競聘財務(wù)總監(jiān)的優(yōu)勢之所以參加這次競聘,并不是因?yàn)榭吹接泻玫奈恢镁兔つ康膮⑴c,而是能在工作中全面的發(fā)揮自己,更好的為企業(yè)服務(wù),實(shí)現(xiàn)自身的價值。此次參加財務(wù)總監(jiān)崗位的競聘,我以為自己有以下優(yōu)勢:( 一) 我有較強(qiáng)的財務(wù)管理綜合素質(zhì)我虛心好學(xué),求學(xué)上進(jìn),經(jīng)常利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身素質(zhì),熟悉財務(wù)會計制度及相關(guān)法律法規(guī),具有扎實(shí)的專業(yè)理論知識、較寬的知識面和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),能夠利用自己所掌第1頁共6頁握的財務(wù)管理知識、會計軟件知識和多年從事會計工作的經(jīng)驗(yàn)搞好財務(wù)總監(jiān)的工作。( 二) 我有較為豐富的財會領(lǐng)導(dǎo)工作

3、經(jīng)歷多年來,我一直從事財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)工作,領(lǐng)導(dǎo)公司所有財會人員,較好地完成了多年來會計核算、財務(wù)管理、財務(wù)審計及稅務(wù)檢查等多項(xiàng)工作任務(wù),是公司財務(wù)的主要組織人和領(lǐng)導(dǎo)人,在提高公司財會工作質(zhì)量,帶好公司會計隊伍,加強(qiáng)會計基礎(chǔ)建設(shè)等方面做了大量的工作,并為公司起草了多項(xiàng)有關(guān)財務(wù)管理方面的制度和文件,這些都是自己多年來業(yè)務(wù)能力的一個綜合反映。三、對下屬員工配備的建議方案作為財務(wù)總監(jiān),合理配備員工,做好職業(yè)規(guī)劃是重點(diǎn),對此,我提出以下建議方案:( 一) 綜合考察員工能力,合理運(yùn)用人才除以工作業(yè)績以外,結(jié)合員工的技能和職業(yè)道德水平對其進(jìn)行綜合考察,這樣可以針對性的安排其崗位,合理運(yùn)用人才,發(fā)揮其最佳能力。

4、( 二) 采用工作輪換方式,激烈員工積極性在工作中,我們經(jīng)常采用晉升來激烈員工積極性,這是個不錯的方法,但是從促進(jìn)員工學(xué)習(xí)、增加員工接觸面而言,工作輪換也是一個不錯的方法,這樣既可以讓員工學(xué)習(xí)新的崗位知識,達(dá)到不斷不高綜合能力的目的,而且有能賦予員工更多的管理和業(yè)務(wù)責(zé)任,從而進(jìn)一步提高員工專業(yè)能力的目的,起到激勵的作用。( 三) 有限考慮內(nèi)部晉升,提高員工積極性第2頁共6頁對員工而言內(nèi)部晉升更能激勵他們,讓他們看到希望,在新的崗位也會更加努力進(jìn)取,同時內(nèi)部員工對業(yè)務(wù)的熟悉度比外部新招聘的高,能很快適應(yīng)新的崗位。四、財務(wù)工作現(xiàn)狀分析就目前材料工作來看,主要存在以下 3 個方面的問題:首先科技創(chuàng)新

5、力度不夠,高新技術(shù)的引進(jìn)、應(yīng)用較少。其次技術(shù)力量薄弱,市場競爭能力不強(qiáng)。再次人才缺乏,力量不足。五、工作思路和工作目標(biāo)堅持科技以人為本,不斷創(chuàng)新,合理運(yùn)用人才,充分調(diào)動和發(fā)揮整個財務(wù)部門人員的作用,建立了一支愛崗敬業(yè),奉獻(xiàn)自我的財務(wù)隊伍,進(jìn)一步提高財務(wù)工作。六、實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的計劃和措施財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,財務(wù)總監(jiān)肩負(fù)的責(zé)任更大,因此如果這次競聘成功,我想我身上的擔(dān)子會很重,壓力會更大。我的主要措施是:一是擺正位置,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中,董事長總經(jīng)理是當(dāng)家人、決策人、核心人。財務(wù)總監(jiān)是理財人、策劃人、參謀人。我一定要擺正位

6、置,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,對于董事長和總經(jīng)理的經(jīng)營決策,堅持從財務(wù)角度服從命令,聽從指揮,周密籌劃,確保完成任務(wù)。二是勤奮學(xué)習(xí),不斷提升自身素質(zhì)。社會在發(fā)展,知識在更新,我將進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),隨時注意運(yùn)用當(dāng)前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦,特別是學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)會計稅收新知識,跟上第3頁共6頁社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,做到揚(yáng)長避短,指揮得當(dāng),積極搞好企業(yè)財務(wù)管理工作。三是靈活機(jī)動,制定科學(xué)的理財策略。當(dāng)前,市場競爭激烈,瞬息萬變,錯綜復(fù)雜,我將認(rèn)真研究,制定靈活機(jī)動的理財策略,在資金收付方面,在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi),靈活處理各種會計實(shí)際問題;在會計核算方面,靈活運(yùn)用書本理論知識,既

7、要考慮國家稅收法規(guī),又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。四是嚴(yán)格管理,提升會計崗位職能。財務(wù)總監(jiān)日常事務(wù)較多,為較好地完成這些工作,我將制定對下屬員工配備建議方案,建立明確的崗位職責(zé),充分利用有限的人力資源,合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù),并將職責(zé)落實(shí)到位,建立目標(biāo)考核獎懲辦法,確保業(yè)務(wù)質(zhì)量不斷提高??傊?,如果這次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時,帶領(lǐng)全體同事,將財務(wù)管理水平提升到一個新的高度。如果不能成功,說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實(shí),繼續(xù)努力工作,并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會。第4頁共6頁財務(wù)科科長競職演說材料你們好!首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗

8、的機(jī)會。我叫,現(xiàn)年歲,大專文化。今天我競爭的崗位是局財務(wù)科副科長。本人自年參加治黃工作以來,先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業(yè)會計、公司會計、五處財務(wù)科長、局財務(wù)科副科長等崗位上工作,連年被評為先進(jìn)工作者,特別是從事會計工作以來,能認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,法律知識,財經(jīng)法規(guī),能積極與局領(lǐng)導(dǎo),財務(wù)科長密切密切配合,通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計,均無出現(xiàn)違法、違紀(jì)現(xiàn)象,保證了集體利益。這次全局各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調(diào)動各方面的積極性,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感,為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力,這次我競爭局財務(wù)科副科長,如果有幸成功的話,我將努力做

9、好以下工作:一、制定切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法,規(guī)范財務(wù)行為,防止資產(chǎn)流失。財務(wù)管理辦法和規(guī)章制度是約束財務(wù)行為的有效措施,是每一個財務(wù)人員執(zhí)行的準(zhǔn)繩。制訂切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法,對加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,提高核算水平,促進(jìn)單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。二、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高財務(wù)人員自身素質(zhì),配足會計人員,明確崗位職責(zé),嚴(yán)格按會計法辦事,不斷加強(qiáng)會計人培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì)和財務(wù)管理能力,確保單位利益不受損失。第5頁共6頁三、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產(chǎn),保證一線生產(chǎn)需要,保證本局資金的正常運(yùn)行。把有限的資金用好、用活,發(fā)揮更大效益。四、充分發(fā)揮模范帶頭作用,榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo),就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業(yè)務(wù)帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人,時時先行一步,處處爭當(dāng)排頭兵。五、嚴(yán)于律己,克己奉公,嚴(yán)格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風(fēng),做一名廉潔奉

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