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文檔簡介

1、會計學(xué)1 成本管理基礎(chǔ)知識成本管理基礎(chǔ)知識 生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種或或耗費耗費支出支出 成本是需要補償?shù)膬r值,而不是可分配的成本是需要補償?shù)膬r值,而不是可分配的 價值價值 成本是經(jīng)濟價值的消耗,包括生產(chǎn)資料消成本是經(jīng)濟價值的消耗,包括生產(chǎn)資料消 耗和勞動力消耗,耗和勞動力消耗, 2 第1頁/共17頁 按經(jīng)濟內(nèi)容分按經(jīng)濟內(nèi)容分 勞動對象勞動對象 勞動手段勞動手段 勞動主體勞動主體 3 第2頁/共17頁 4 第3頁/共17頁 5 第4頁/共17頁 6 第5頁/共17頁 成 本 管 理 成 本 控 制 成 本 核 算 7 第6頁/共17頁 成本控制系統(tǒng)的組成 組織系統(tǒng)組織系

2、統(tǒng) 信息系統(tǒng)信息系統(tǒng) 考核制度考核制度 獎勵制度獎勵制度 成本控制的基本原則 經(jīng)濟原則經(jīng)濟原則 因地制宜原則因地制宜原則 全員參加原則全員參加原則 領(lǐng)導(dǎo)推動原則領(lǐng)導(dǎo)推動原則 8 第7頁/共17頁 品 種 法 分 批 法 分 步 法 9 第8頁/共17頁 一個責(zé)任中心,如果不形成或者不考一個責(zé)任中心,如果不形成或者不考 核其收入,而著重考核其所發(fā)生的成本核其收入,而著重考核其所發(fā)生的成本 和費用,這類中心稱為成本中心。和費用,這類中心稱為成本中心。 10 第9頁/共17頁 11 第10頁/共17頁 以具體的責(zé)任單位為對象,以其以具體的責(zé)任單位為對象,以其 承擔(dān)的責(zé)任為范圍所歸集的成本,也承擔(dān)的責(zé)

3、任為范圍所歸集的成本,也 就是特定責(zé)任中心的全部可控成本就是特定責(zé)任中心的全部可控成本 在特定時期內(nèi)、特定責(zé)任中心能在特定時期內(nèi)、特定責(zé)任中心能 夠直接控制其發(fā)生的成本。夠直接控制其發(fā)生的成本。 12 第11頁/共17頁 可控成本總是針對特定的責(zé)任中心可控成本總是針對特定的責(zé)任中心 區(qū)別可控成本和不可控成本,要考區(qū)別可控成本和不可控成本,要考 慮成本發(fā)生的時間范圍。慮成本發(fā)生的時間范圍。 13 第12頁/共17頁 一個責(zé)任中心,如果能同時控制生產(chǎn)和一個責(zé)任中心,如果能同時控制生產(chǎn)和 銷售,但沒有責(zé)任或權(quán)力決定該中心資產(chǎn)投銷售,但沒有責(zé)任或權(quán)力決定該中心資產(chǎn)投 資的水平,因而可以根據(jù)其利潤的多少

4、來評資的水平,因而可以根據(jù)其利潤的多少來評 價該中心的業(yè)績,該中心稱之為利潤中心。價該中心的業(yè)績,該中心稱之為利潤中心。 從根本目的上看,利潤中心是指管理從根本目的上看,利潤中心是指管理 人員有權(quán)對其供貨的來源和市場的選擇進行人員有權(quán)對其供貨的來源和市場的選擇進行 決策的單位。決策的單位。 14 第13頁/共17頁 自然的利潤中心自然的利潤中心 人為的利潤中心人為的利潤中心 15 第14頁/共17頁 邊際貢獻邊際貢獻= 銷售收入變動成本總額銷售收入變動成本總額 可控邊際貢獻可控邊際貢獻= 邊際貢獻邊際貢獻 可控固定成可控固定成 部門邊際貢獻部門邊際貢獻= 可控邊際貢獻不可控固可控邊際貢獻不可控固 定成本定成本 稅

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