監(jiān)控施工方案.doc

1、監(jiān)控施工方案監(jiān)控系統(tǒng)施工方案目錄一、工程主要施工工序。21、工程前期的準(zhǔn)備工作。22 材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。 23、管線(xiàn)的核實(shí)。24、室外傳輸線(xiàn)纜接線(xiàn)的核實(shí)。， 25、設(shè)備的安裝準(zhǔn)備。36、設(shè)備調(diào)試。37. 工程驗(yàn)收。38、竣工資料。 3二、施工組織機(jī)構(gòu)及職能。41、施工組織機(jī)構(gòu)。42、分工及責(zé)任。4三、施工規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。5 四、施工組織及部署。61、施工組織和措施。62、施工管理措施。63、組織部署及措施。74、工程質(zhì)量和安全施工措施。 7五、施工進(jìn)度計(jì)劃編排。8六、工程主要施工方法。9 七、施工組織計(jì)劃內(nèi)容。10一、工程主要施工程序根據(jù)聚龍花園小區(qū)提升改造工程機(jī)我公司對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)工程施工經(jīng)驗(yàn)，編制施

2、工方案如下 :1、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作， ( 包括人員食宿、庫(kù)房、機(jī)房) 查看現(xiàn)場(chǎng)并確定室外監(jiān)控預(yù)置點(diǎn)，導(dǎo)管預(yù)埋、監(jiān)控室位置情況。購(gòu)置工程前期所需材料 ( 如: 管材、線(xiàn)材 ) 設(shè)備、施工工具等。二、材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)具備進(jìn)場(chǎng)施工條件時(shí)，材料、工具進(jìn)場(chǎng)及時(shí)填寫(xiě)報(bào)表進(jìn)行材料驗(yàn)收，入庫(kù)。 如果現(xiàn)場(chǎng)不具備設(shè)備進(jìn)場(chǎng)條件，要等現(xiàn)場(chǎng)條件具備進(jìn)場(chǎng)后主要材料、設(shè)備才能進(jìn)場(chǎng)。這一期間延誤工程所造成的損失及工期由甲方簽字認(rèn)可。三、管線(xiàn)的核實(shí)按照甲方確定的圖紙和規(guī)范，按照以確定的方案進(jìn)行線(xiàn)路核查工作。四、室外傳輸線(xiàn)纜、電源的核實(shí)確定傳輸線(xiàn)纜安裝的情況，并且進(jìn)行測(cè)試工作五、設(shè)備安裝準(zhǔn)備如不果具備安裝條件，必須等到具備安裝

3、條件后安裝，如因延誤工期由甲方簽字認(rèn)可六、設(shè)備調(diào)試按照調(diào)試規(guī)范進(jìn)行測(cè)試工作，在調(diào)試過(guò)程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)行改正，一包調(diào)試通過(guò)，對(duì)調(diào)試結(jié)果進(jìn)行整理，并要做好調(diào)試報(bào)告。調(diào)試完畢提交完工簽收單，請(qǐng)甲方主管簽字 ;七、工程驗(yàn)收根據(jù)甲方及參加工程驗(yàn)收部門(mén)要求做好工程驗(yàn)收準(zhǔn)備，及時(shí)做好整改工作，驗(yàn)收合格后并請(qǐng)甲方及有關(guān)部門(mén)作出評(píng)價(jià) ;八、竣工資料工程竣工后向甲方提供竣工資料: 包括工程概況、技術(shù)方案、主要設(shè)備清單、變更文件、竣工圖紙、設(shè)備說(shuō)明書(shū)及合格證?？⒐べY料交于甲方;二、施工組織機(jī)構(gòu)及職能1、施工組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理工程師現(xiàn)場(chǎng)工程師材料員施工員安全員2、分工及責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理 : 根據(jù)總體設(shè)計(jì)確定施工方案

4、，組織工程師、材料員、施工員充分了解設(shè)計(jì)施工方案，全面掌握施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。明確各方具體職責(zé)對(duì)施工細(xì)節(jié)施工進(jìn)度做詳細(xì)的施工安排，組織進(jìn)場(chǎng)施工?，F(xiàn)場(chǎng)安全員 : 依照現(xiàn)場(chǎng)施工安全條例，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施安全監(jiān)督管理，并督促施工人員嚴(yán)格自覺(jué)遵守現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理制度?，F(xiàn)場(chǎng)工程師 : 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)備的安裝調(diào)試，把我施工施工質(zhì)量，及時(shí)反饋各方面有關(guān)信息?，F(xiàn)場(chǎng)材料員 : 對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備材料實(shí)施保管，按規(guī)定發(fā)放做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，嚴(yán)格按照工程預(yù)算，合理使用工程設(shè)備和工程材料。三、施工規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)以滿(mǎn)足設(shè)計(jì)技術(shù)質(zhì)量要求，施工規(guī)范應(yīng)依據(jù): 圖紙及文件施工。1、 民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范(JGT/T16-92)2、 中國(guó)電器安裝

5、工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 (GBJ232-82) 3 、 電器安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 (GBJ232-90-92) 4 、 國(guó)家或行業(yè)批準(zhǔn)的相關(guān)產(chǎn)品通用技術(shù)5、 甲方提供的圖紙，設(shè)計(jì)技術(shù)要求四。施工組織和措施1. 施工組織和措施, 1.1 施工人員組織 : 工程項(xiàng)目確認(rèn)后由我公司選派自身隊(duì)伍施工。工程按項(xiàng)目法管理施工，組成工程項(xiàng)目管理組，對(duì)我公司聚龍花園小區(qū)提升改造工程弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理，并對(duì)公司負(fù)責(zé)在公司和項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下由公司直接指揮安裝施工，并與甲方及時(shí)溝通協(xié)調(diào)。保證工程施工進(jìn)度，確保工程合格驗(yàn)收。, 工程師 : 人項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程施工和管理，并具體負(fù)責(zé)指揮施工和計(jì)劃

6、，安全材料供應(yīng)等。, 技術(shù)員 : 任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)、工程施工質(zhì)量計(jì)量及檢測(cè)調(diào)試，負(fù)責(zé)完善設(shè)計(jì)管理, 由工程部施工負(fù)責(zé)工程施工，設(shè)備安裝等。1.2 施工組織措施項(xiàng)目工程部門(mén)設(shè)若干管理職能部門(mén)，有部分技術(shù)員和管理人員具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工技術(shù)、計(jì)劃、質(zhì)量、安裝、調(diào)試、及施工的變更，技術(shù)的核定，交工資料整理和收集。以及材料、機(jī)具、勞資、行政等管理2 施工管理措施2.1 按項(xiàng)目法管理提高功效、確保質(zhì)量、和工期。2.2 強(qiáng)化計(jì)劃管理，合理安排施工計(jì)劃，定期作巡回檢查工作。使施工計(jì)劃各控制點(diǎn)各環(huán)節(jié)、及質(zhì)量。停止點(diǎn)的各環(huán)節(jié)受到全方位監(jiān)控，確保工期和質(zhì)量。2.3 強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，消除安裝、施工

7、質(zhì)量通病，并實(shí)施質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押。編制計(jì)劃、實(shí)施按程序、全過(guò)程控制。施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)理。2.4 強(qiáng)化材料設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、檢驗(yàn)、復(fù)檢、復(fù)驗(yàn)。不合格的材料配件不得采購(gòu)，不準(zhǔn)使用，并主動(dòng)接受監(jiān)督檢查。3 組織部署及措施3.1 組織部署 : 由于工程質(zhì)量要求高，工程影響大。故此施工決策: 集中公司精兵強(qiáng)將，實(shí)行全面重點(diǎn)突破，保質(zhì)保量、保安全、保工期。實(shí)行施工流水作業(yè)，保質(zhì)保量的完成工程項(xiàng)目，爭(zhēng)取把本項(xiàng)目做成讓客戶(hù)滿(mǎn)意，為公司爭(zhēng)光的優(yōu)質(zhì)工程，樣板工程。3.2 已參加大型施工的有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和施工員作為: 聚龍花園小區(qū)提升改造工程弱電系統(tǒng)工程施工的基本力量，參加施工及安裝，參加人員要組織培訓(xùn)、熟悉圖紙搞好

8、施工。四 ( 工程質(zhì)量和安全施工措施1. 工程質(zhì)量目標(biāo)工程施工，安裝將確保弱電系統(tǒng)工程的設(shè)備安裝及使用功能。創(chuàng)全優(yōu)工程，工程施工一次驗(yàn)收100%合格，為質(zhì)量目標(biāo)。2. 工程安全目標(biāo)堅(jiān)決杜絕重大惡性事故，一般事故不得超過(guò)8%0，爭(zhēng)創(chuàng)安全化標(biāo)準(zhǔn)工地3. 施工技術(shù)措施穿線(xiàn)、安裝專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍 - 負(fù)責(zé)本工程各子系統(tǒng)的線(xiàn)纜的布線(xiàn)標(biāo)記，負(fù)責(zé)系統(tǒng)中的設(shè)備安裝。自檢、測(cè)試專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍 - 負(fù)責(zé)本工程中各子系統(tǒng)的自檢工作及系統(tǒng)的整體測(cè)試五 ( 施工進(jìn)度計(jì)劃編排根據(jù)土建及各相關(guān)協(xié)作單位的編制計(jì)劃合理編制，本弱電系統(tǒng)工程控制性實(shí)施計(jì)劃。再根據(jù)各個(gè)施工階段具體要求，明確重點(diǎn)項(xiàng)目，保證工程的施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)各單位的配合及時(shí)編制各

9、階段施工計(jì)劃，在各系統(tǒng)施工逐漸明朗組織施工計(jì)劃人員編制，總體的控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。1. 施工準(zhǔn)備期1. 施工現(xiàn)場(chǎng)布置中心機(jī)房、現(xiàn)場(chǎng)施工情況，現(xiàn)場(chǎng)管網(wǎng)施工情況2. 傳輸線(xiàn)纜施工情況3. 立桿前端連接情況4 與甲方溝通該項(xiàng)目工程確定安裝計(jì)劃，進(jìn)行相關(guān)輔料采購(gòu)2. 施工第一階段1. 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)和開(kāi)箱均與甲方、監(jiān)理進(jìn)行核對(duì)，驗(yàn)收。2. 監(jiān)控機(jī)房的設(shè)備安裝，包括設(shè)備的位置，尺寸。3 監(jiān)控機(jī)房的電源安裝、設(shè)備工作電壓，ups 電源數(shù)量、功率、分配4. 進(jìn)行工程自檢驗(yàn)收3. 施工第二階段1. 前端監(jiān)控設(shè)備安裝2. 光纖熔接、終端盒、尾纖、接頭盒制作3. 網(wǎng)線(xiàn)水晶頭制作4. 監(jiān)控機(jī)房主機(jī)硬件設(shè)備安裝5. 對(duì)工程進(jìn)行自

10、檢測(cè)試及驗(yàn)收4. 施工第三階段1. 對(duì)所布線(xiàn)路聯(lián)通測(cè)試2. 進(jìn)行各設(shè)備端子與全部線(xiàn)路標(biāo)記3. 為用戶(hù)提供最終布線(xiàn)系統(tǒng)圖文檔資料4. 整體工程驗(yàn)收六 ( 工程主要施工方法1. 施工技術(shù)要求 : 安裝前施工圖紙、資料應(yīng)齊全，施工方案已經(jīng)甲方批準(zhǔn)2. 為確保工程質(zhì)量和加快工程施工進(jìn)度，所有布線(xiàn)和間接電路制作安裝實(shí)行“工廠(chǎng)化加工” 3. 工程使用的電纜質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)4. 已安裝好的布線(xiàn)系統(tǒng)設(shè)備器件應(yīng)做好保護(hù)工作，以防造成損壞核污染5. 在布線(xiàn)系統(tǒng)施工中做好工程施工記錄隱蔽工程在施工過(guò)程中應(yīng)進(jìn)行中間驗(yàn)收，并做好簽證。2 系統(tǒng)設(shè)備安裝方法1. 系統(tǒng)設(shè)備、材料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)進(jìn)行開(kāi)箱檢查，并填寫(xiě)設(shè)備檢查記

11、錄，設(shè)備應(yīng)完好資料齊 2. 所有設(shè)備安裝的高度都必須遵照設(shè)計(jì)知名的高度3. 配線(xiàn)箱安裝應(yīng)橫平豎直，垂直誤差、水平誤差應(yīng)符合施工規(guī)范要求七 ( 施工組織計(jì)劃內(nèi)容 :1. 系統(tǒng)概況 : 視頻監(jiān)控系統(tǒng)由監(jiān)控室總控部分分控和固定視頻監(jiān)控系統(tǒng)、監(jiān)控子系統(tǒng)大屏幕圖像顯示存儲(chǔ)系統(tǒng)組成。二、項(xiàng)目工程管理項(xiàng)目管理的任務(wù)是有關(guān)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的內(nèi)部交流，報(bào)告程序合約等事宜。我項(xiàng)目經(jīng)理將負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作并完成以下任務(wù):2.1 項(xiàng)目計(jì)劃1. 根據(jù)項(xiàng)目需求，工地具體情況而制定項(xiàng)目進(jìn)度2. 同甲方主管負(fù)責(zé)人共同討論工作任務(wù)以及合約賦予的雙方責(zé)任3. 落實(shí)對(duì)施工人員的消防教育、安全施工教育、文明施工教育。4. 制定整個(gè)項(xiàng)目緊張情

12、況報(bào)告計(jì)劃2.2 工程進(jìn)度控制管理項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組進(jìn)行進(jìn)度控制，包括設(shè)計(jì)施工進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)，成本控制管理及各方面的協(xié)調(diào)，經(jīng)常性的對(duì)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度作比較，分析并及時(shí)調(diào)整。在施工過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理與甲方保持密切聯(lián)系，及時(shí)提出工程進(jìn)度及問(wèn)題，同時(shí)聽(tīng)取甲方要求，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)正常施工。2.3 工程項(xiàng)目跟蹤報(bào)告根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃很亮，跟蹤和評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)展情況與甲方主管負(fù)責(zé)人，一起解決有關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃與項(xiàng)目進(jìn)度的偏差監(jiān)督內(nèi)容，進(jìn)度及技術(shù)力量并隨時(shí)做相應(yīng)修改。定期向甲方主管負(fù)責(zé)人匯報(bào)工程進(jìn)展情況，確定下一步工作計(jì)劃提出需要甲方幫助解決的問(wèn)題。分析并檢查有關(guān)修改的要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目修改過(guò)程控制。2.4 服從管理和友好

13、協(xié)調(diào)在施工過(guò)程中我方施工單位將完全服從甲方的管理要求，同時(shí)我單位施工人員和其他各施工單位本著友好合作的態(tài)度，積極配合施工，努力完成個(gè)系統(tǒng)安裝、調(diào)試，實(shí)現(xiàn)雙方有利方向。2.5 工程變更管理工程施工中由于現(xiàn)場(chǎng)情況和設(shè)計(jì)方案不符，為了對(duì)工程負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)情況填寫(xiě)變更事由。 ( 不管哪一方提出變更 ) ，報(bào)甲方批準(zhǔn)，并簽字生效，以免因工程變更影響工程進(jìn)度和工程驗(yàn)收。2.6 質(zhì)量管理和控制項(xiàng)目工程應(yīng)根據(jù)國(guó)家相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量控制，設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行管理，和要求。我方將本系統(tǒng)實(shí)行一年施工質(zhì)保，除人為外因素( 機(jī)械損壞及不可抗拒 ) 外，在工程完工后一年內(nèi)，我方將對(duì)所出現(xiàn)的故障免費(fèi)提供工程維修，一年以后。如果需要維護(hù)我方將收取成本費(fèi)。2.7 工程項(xiàng)目文檔管理項(xiàng)目完工后提供