


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、a lonely person will always remember everyone who has appeared in his life attentively, so i always think of you unsatisfactorily, and count my loneliness over and over again on every night when the stars fall.整合匯編簡(jiǎn)單易用(頁眉可刪)2021年成功培訓(xùn)的關(guān)鍵要點(diǎn)介紹 一、明確培訓(xùn)需求。對(duì)于大多數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)來說,培訓(xùn)的立足點(diǎn)在于優(yōu)化企業(yè)組織、提升崗位/員工的工作技能。培訓(xùn)作為一種管理手段
2、,其目標(biāo)就是通過改變員工的態(tài)度、補(bǔ)充員工的知識(shí)、提升員工的工作技能,從而促使其達(dá)成優(yōu)良的工作業(yè)績(jī)。這是培訓(xùn)管理的基本邏輯。對(duì)于任何企業(yè)來說,培訓(xùn)都是必要的。這是因?yàn)?,企業(yè)組織的整體能力和構(gòu)成各個(gè)核心崗位的能力,直接決定和影響了企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)和中長(zhǎng)期的發(fā)展。因此,培訓(xùn)成功的一個(gè)重要的前提就是,將企業(yè)當(dāng)期以及中期經(jīng)營(yíng)和管理中對(duì)組織以及崗位能力新的要求明確地梳理出來。二、開展培訓(xùn)規(guī)劃。在明確的目標(biāo)下,企業(yè)應(yīng)將需求與形式有效地匹配和關(guān)聯(lián)。以工作業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)培訓(xùn),需要進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃。其中,重點(diǎn)在于提升組織及崗位對(duì)員工能力的要求,從而幫助企業(yè)達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、解決重大管理問題和發(fā)展骨干員工。既要兼顧當(dāng)前經(jīng)營(yíng)
3、管理中的突出問題(急)與中期持續(xù)發(fā)展的需求(緩);又要兼顧解決問題的深度和多方面平衡的廣度。這是一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)對(duì)待培訓(xùn)所采取的通行做法。三、要實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo),需要全面規(guī)劃培訓(xùn)實(shí)施的形式(途徑)。在講授(內(nèi)外部課程)、視聽/絡(luò)教學(xué)、拓展/角色扮演、研討/案例研究、咨詢培訓(xùn)、操作示范和自學(xué)等培訓(xùn)形式中,通過專業(yè)化的工具和方法將明確的目標(biāo)與最適合的培訓(xùn)途徑進(jìn)行匹配,這是成功培訓(xùn)的重要環(huán)節(jié)。特別是需要對(duì)現(xiàn)有的外部培訓(xùn)資源(機(jī)構(gòu)、課程和師資)進(jìn)行有效地識(shí)別和篩選,才有可能將企業(yè)培訓(xùn)工作落實(shí)。四、創(chuàng)新培訓(xùn)形式。明確培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)形式后,個(gè)性化的具體培訓(xùn)方式,就會(huì)直接影響培訓(xùn)的效果。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,真正能夠提
4、升其能力的培訓(xùn),已超出了我們現(xiàn)在能夠找到的培訓(xùn)課程和培訓(xùn)形式。我們需要根據(jù)自身的能力提升需求,提出更有針對(duì)性、更深入和有效的.培訓(xùn)內(nèi)容和方式。重要的是,我們需要實(shí)實(shí)在在地提升企業(yè)的一些關(guān)鍵能力,并能不斷地將這些能力(經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、方法)沉淀為企業(yè)的無形資產(chǎn)。五、對(duì)培訓(xùn)實(shí)施的管理,需要有更多有效的方法和工具。對(duì)于國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)來說,對(duì)培訓(xùn)的管理還比較初級(jí),但它可能直接導(dǎo)致培訓(xùn)無效果,進(jìn)而致使培訓(xùn)在企業(yè)工作中不被重視,不受重視的培訓(xùn)就更流于形式。我們?cè)诤芏嗥髽I(yè)看到這樣一種突出的矛盾:一方面企業(yè)主管或老板迫切地需要提升企業(yè)的一些關(guān)鍵能力,而管理(培訓(xùn))部門卻難以提出并實(shí)施一種更系統(tǒng)、更有效的方法來滿足企業(yè)(高層)的需求。培訓(xùn)應(yīng)成為所有管理者的責(zé)任和工作。要達(dá)到持續(xù)有效地提升企業(yè)能力的目的,培訓(xùn)就不能只是人力資源或培訓(xùn)部門的事。培訓(xùn)部門應(yīng)該成為企業(yè)崗位能力提升的策劃和管理部門,它應(yīng)該成為企業(yè)內(nèi)部維持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和支撐企業(yè)發(fā)展的核心部門。在統(tǒng)一的策劃下,努力地達(dá)成企業(yè)能力的提升與突破,是所有管理者的職責(zé)和重
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農(nóng)民專業(yè)合作社培訓(xùn)指南
- 停車場(chǎng)智能收費(fèi)系統(tǒng)招標(biāo)
- 客戶需求調(diào)查表-個(gè)性化需求分析
- 統(tǒng)編三年級(jí)下冊(cè)《趙州橋》公開課課件(有配套教案)
- 跨境電商 的物流
- 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督指南
- 外科總論練習(xí)卷附答案
- 高職護(hù)理婦產(chǎn)科復(fù)習(xí)試題
- 醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)與管理作業(yè)指導(dǎo)書
- 辦公區(qū)裝修活動(dòng)策劃方案
- GB/T 5455-2014紡織品燃燒性能垂直方向損毀長(zhǎng)度、陰燃和續(xù)燃時(shí)間的測(cè)定
- GB/T 5117-2012非合金鋼及細(xì)晶粒鋼焊條
- GB/T 3782-2006乙炔炭黑
- 大國(guó)醫(yī)魂:800年滋陰派與600年大德昌課件
- 女性外陰腫瘤
- 真核生物的轉(zhuǎn)錄
- 《電商企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理-以蘇寧易購(gòu)為例開題報(bào)告》
- 公司組織架構(gòu)圖(可編輯模版)
- 中小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程指導(dǎo)綱要
- 清淤工程施工記錄表
- 黃河上游歷史大洪水市公開課金獎(jiǎng)市賽課一等獎(jiǎng)?wù)n件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論