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文檔簡介
1、如何提高護(hù)士服務(wù)意識如何提高護(hù)士服務(wù)意識 目錄 1 2 3 4 5 什么是服務(wù)什么是服務(wù) 如何提高服務(wù)意識如何提高服務(wù)意識 注重細(xì)節(jié)護(hù)理提供感動服務(wù)注重細(xì)節(jié)護(hù)理提供感動服務(wù) 專家說:服務(wù)是滿足顧客需求一系列特征性的總和。專家說:服務(wù)是滿足顧客需求一系列特征性的總和。 管理人員說:服務(wù)應(yīng)該由一系列項目組成的產(chǎn)品,必須領(lǐng)先管理人員說:服務(wù)應(yīng)該由一系列項目組成的產(chǎn)品,必須領(lǐng)先 和區(qū)別于我們的競爭對手。和區(qū)別于我們的競爭對手。 客戶說:我們期待的服務(wù)是一種能夠體現(xiàn)自我價值的享受,客戶說:我們期待的服務(wù)是一種能夠體現(xiàn)自我價值的享受, 商家應(yīng)該多聽聽我的聲音,關(guān)注我的需求,滿足我的自尊,商家應(yīng)該多聽聽我的
2、聲音,關(guān)注我的需求,滿足我的自尊, 而不是總是盯著我的錢包。而不是總是盯著我的錢包。 一一. 什么是服務(wù)什么是服務(wù) 服務(wù)就是在業(yè)務(wù)范圍內(nèi),發(fā)現(xiàn) 顧客的需求并盡可能滿足顧客 需求,幫助顧客為其提供方便 的過程。 服務(wù)是一種精神商品 服務(wù)是什么服務(wù)是什么 服務(wù)意識 美國服務(wù)是一種榮幸 英國服務(wù)是一種榮耀 中國服務(wù)是一種奴 用心服務(wù)用心服務(wù) 2.病人參與程度不同需求也就不一樣 (1)病人高參與度的服務(wù)(診斷、治療、)病人高參與度的服務(wù)(診斷、治療、 護(hù)理),要求醫(yī)務(wù)人員聆聽專心、檢查細(xì)護(hù)理),要求醫(yī)務(wù)人員聆聽專心、檢查細(xì) 心、解釋耐心心、解釋耐心 (2)中參與度的服務(wù)(劃價、交費(fèi)、?。┲袇⑴c度的服務(wù)
3、(劃價、交費(fèi)、取 藥),病人往往要求快速、準(zhǔn)確。藥),病人往往要求快速、準(zhǔn)確。 (3)低參與度的服務(wù)(叫號、電話掛號、)低參與度的服務(wù)(叫號、電話掛號、 電子查詢),病人要求信息準(zhǔn)確。電子查詢),病人要求信息準(zhǔn)確。 3.服務(wù)像是一臺戲,臺前、幕后通力合作才能演 出一臺精彩紛呈的話劇。無論哪個環(huán)節(jié)出了問題, 都將損害醫(yī)院的整體形象。 4.服務(wù)需求包括:人文性、技術(shù)性、效益 性需求 以餐飲為例:以餐飲為例: (1 1)技術(shù)性需求:色、香、味俱)技術(shù)性需求:色、香、味俱 全全 (2 2)人文性需求:吃得開心、過)人文性需求:吃得開心、過 癮、體面、溫馨癮、體面、溫馨 (3 3)效益性需求:收費(fèi)合理)
4、效益性需求:收費(fèi)合理 以產(chǎn)婦為例: (1)技術(shù)性需求:母子平安 (2)人文性需求:愉快、體面、溫馨 (3)效益性需求:費(fèi)用適宜 以晚期腫瘤患者為例: (1)技術(shù)性需求:無痛 (2)人文性需求:安詳?shù)?、體面地走 完人生最后一站。 (3)效益性需求:費(fèi)用適宜 服務(wù)的三種境界服務(wù)的三種境界 用手,是用手,是機(jī)械級機(jī)械級的服務(wù)的服務(wù) 用腦,是用腦,是專家級專家級的服務(wù)的服務(wù) 用心用心,是,是大師級大師級的服務(wù)的服務(wù) 崗位不同,服務(wù)對象不同, 服務(wù)要求不一樣,所以想 要知道自己如何更好的服 務(wù),需要了解自己的位置。 懷遠(yuǎn)二院 有六種等級的醫(yī)務(wù)有六種等級的醫(yī)務(wù) 人員:人員: 把病人當(dāng)親人把病人當(dāng)親人 把病
5、人當(dāng)朋友把病人當(dāng)朋友 把病人當(dāng)熟人把病人當(dāng)熟人 把病人當(dāng)路人把病人當(dāng)路人 把病人當(dāng)有病的人把病人當(dāng)有病的人 不把病人當(dāng)人看不把病人當(dāng)人看 看一下比例,就知看一下比例,就知 道醫(yī)院的競爭力。道醫(yī)院的競爭力。 一個好的服務(wù)人員要做到:一個好的服務(wù)人員要做到: 1、任何服務(wù)從微笑開始、任何服務(wù)從微笑開始 2、任何時候注意自己的儀容、任何時候注意自己的儀容 儀表儀表 3、任何語言都要使用文明用、任何語言都要使用文明用 語語 4、任何溝通都要說清楚、聽、任何溝通都要說清楚、聽 明白明白 6、任何情況下不允許說不知、任何情況下不允許說不知 道道 v服務(wù)意識: 自覺主動做好服務(wù)工作 的一種觀念和愿望,它發(fā)自
6、服務(wù)人員 的內(nèi)心。 服務(wù)意識有強(qiáng)烈與淡漠之分,有主動服務(wù)意識有強(qiáng)烈與淡漠之分,有主動 與被動之分。這是認(rèn)識程度問題,認(rèn)與被動之分。這是認(rèn)識程度問題,認(rèn) 識深刻就會有強(qiáng)烈的服務(wù)意識;識深刻就會有強(qiáng)烈的服務(wù)意識; 服務(wù)意識的內(nèi)涵是:它是發(fā)自服務(wù)人服務(wù)意識的內(nèi)涵是:它是發(fā)自服務(wù)人 員內(nèi)心的;它是服務(wù)人員的一種本能員內(nèi)心的;它是服務(wù)人員的一種本能 和習(xí)慣;它是可以通過培養(yǎng)、教育訓(xùn)和習(xí)慣;它是可以通過培養(yǎng)、教育訓(xùn) 練形成的練形成的。 我們?yōu)槭裁匆哂蟹?wù)意識? 一一.“服務(wù)意識服務(wù)意識”對于顧客或者我們自對于顧客或者我們自 己都是至關(guān)重要的己都是至關(guān)重要的 二二. 患者的就醫(yī)模式發(fā)生變化:患者的就醫(yī)模式
7、發(fā)生變化: 昔日,病人來昔日,病人來“求求”醫(yī);醫(yī); 如今,病人選擇醫(yī)院(醫(yī)生)如今,病人選擇醫(yī)院(醫(yī)生) 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 優(yōu)秀的服務(wù)人員優(yōu)秀的服務(wù)人員 企業(yè)的利益企業(yè)的利益 當(dāng)患者得到滿意時當(dāng)患者得到滿意時,他會把這一信息傳遞給他會把這一信息傳遞給8個人個人. 倘若他感到不倘若他感到不 滿意滿意,會將此信息傳遞給會將此信息傳遞給28個人個人. 一個不滿的顧客會把他糟糕的經(jīng)歷告訴個不滿的顧客會把他糟糕的經(jīng)歷告訴10-20個人個人. 一個不滿的顧客將會使醫(yī)院失去一批潛在的患者。一個不滿的顧客將會使醫(yī)院失去一批潛在的患者。 一個滿意的顧客會將他的愉快經(jīng)歷告訴一個滿意的顧客會將他的愉快經(jīng)歷告訴
8、1-15人人. 100個滿意的顧客會帶來個滿意的顧客會帶來25個新顧客個新顧客. 真正優(yōu)秀的服務(wù)人員一定具有良真正優(yōu)秀的服務(wù)人員一定具有良 好好良好的服務(wù)意識的培養(yǎng)是從工 作中的一點(diǎn)一滴開始的-我們所 需要做的,僅僅是比顧客的期望 多出一點(diǎn)點(diǎn)。 1、思想認(rèn)識方面、思想認(rèn)識方面 將為顧客提供滿意服務(wù)作為自己的工作目標(biāo)。將為顧客提供滿意服務(wù)作為自己的工作目標(biāo)。 時時刻刻思索時時刻刻思索“我能為顧客做些什么我能為顧客做些什么”? 行為方面行為方面 熱情、細(xì)致、周到熱情、細(xì)致、周到 1.自上而下的改進(jìn)服務(wù)自上而下的改進(jìn)服務(wù) 2. 明確工作標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目標(biāo)明確工作標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目標(biāo) 3.要了解、理解和尊重客人要了解、理解和尊重客人 1)角色轉(zhuǎn)化:是理解和尊重患者重要的方法之一。)角色轉(zhuǎn)化:是理解和尊重患者重要的方法之一。 2)對所有服務(wù)對象要一視同仁,就會贏得他們的認(rèn)可和)對所有服務(wù)對象要一視同仁,就會贏得他們的認(rèn)可和 尊重。尊重。 4.不斷學(xué)習(xí),豐富自己各
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