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1、、基本信息:崗位名稱所在部門直接上級(jí)崗位財(cái)務(wù)經(jīng)理直接下級(jí)崗位主辦會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū)編寫日期:2013年7月29日主辦會(huì)計(jì)任職人簽名王恬財(cái)務(wù)部上級(jí)簽名張春楊經(jīng)銷商會(huì)計(jì)、物流成本會(huì)計(jì)、出納會(huì)計(jì)二、工作概要:(職位基本職能/崗位綜述/崗位設(shè)置目的) 負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),包括協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)制度,成本審核及費(fèi)用控制,會(huì) 計(jì)核算管理,會(huì)計(jì)報(bào)表及指標(biāo)分析,往來(lái)賬的清理,會(huì)計(jì)檔案管理,工資提成核算,其他方面等。三、主要工作職責(zé)與工作任務(wù):(1、重點(diǎn)工作1項(xiàng)紅色標(biāo)識(shí)、次重點(diǎn)工作 2項(xiàng)粉紅色標(biāo)識(shí)、一般工作黑色標(biāo)識(shí);2、所有的工作職責(zé)項(xiàng)目需注明工作時(shí)間占比)職責(zé)職責(zé)表述(時(shí)間占比 10%)
2、:協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)制度工作任務(wù)執(zhí)行每周、每月、全年的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃;對(duì)于不符合公司財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)預(yù)算不予以審核簽字;協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完善公司的財(cái)務(wù)工作流程和財(cái)務(wù)制度職責(zé)職責(zé)表述(時(shí)間占比 15%):成本審核及費(fèi)用控制工作任務(wù)進(jìn)行成本控制、核算、考核,降低成本消耗,不合理的成本支出財(cái)務(wù)拒絕簽字監(jiān)督各部門費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行情況,認(rèn)真審核各部門的費(fèi)用支出;是否合理、合法,程序健全,不符合財(cái)務(wù)規(guī)定費(fèi)用作退回處理職責(zé)職責(zé)表述(時(shí)間占比 15%):會(huì)計(jì)核算管理工作任務(wù)做好資金收入按性質(zhì)進(jìn)行款項(xiàng)管理,正確、及時(shí)、完整地算賬、編制記賬憑證、報(bào)賬;做好材料、費(fèi)用按性質(zhì)進(jìn)行的成本費(fèi)用管理,正確、及時(shí)
3、、完整地算賬、編制記賬憑證、報(bào)賬;審核會(huì)計(jì)憑證與所附的原始單據(jù)是否齊全、金額一致,審批手續(xù)是否齊全;職責(zé)四職責(zé)表述(時(shí)間占比 10%):會(huì)計(jì)報(bào)表及指標(biāo)分析工作任務(wù)根據(jù)整個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作,組織編制和審核會(huì)計(jì)報(bào)表(三大表)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及會(huì)計(jì)指標(biāo)審核、整理、裝訂供應(yīng)商會(huì)計(jì)、物流成本會(huì)計(jì)、出納會(huì)計(jì)、倉(cāng)庫(kù)提供的相關(guān)報(bào)表職責(zé)五職責(zé)表述(時(shí)間占比 15%):供應(yīng)鏈的操作和審核流程工作任務(wù)掌握本公司物資在各部門的流動(dòng)情況,做好存貨的盤點(diǎn)和賬實(shí)一致核對(duì)工作了解物資流和審核流在各部門的職責(zé),并協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理制定相關(guān)的部門物流制度;職職責(zé)表述(時(shí)間占比 10%):往來(lái)賬的催收和清理工作責(zé)六工作任務(wù)根據(jù)記賬憑證生成的
4、往來(lái)賬,進(jìn)行賬齡和重要性分析,及時(shí)催收往來(lái)賬款;個(gè)人往來(lái)情況,應(yīng)在制作工資前提交出納會(huì)計(jì)一份職責(zé)表述(時(shí)間占比 5%):會(huì)計(jì)檔案管理職責(zé)七工作任務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表按月進(jìn)行裝訂會(huì)計(jì)檔案應(yīng)分類登記,對(duì)保存的會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料進(jìn)行登記清冊(cè)管理在移交檔案時(shí),須編制移交清冊(cè),認(rèn)真辦理移交手續(xù)做好信息保密管理,避免客戶流失職職責(zé)表述(時(shí)間占比 5%):工資提成核算責(zé)八工作任務(wù)根據(jù)展廳的銷售情況和部門考核情況,計(jì)算好工資的績(jī)效提成根據(jù)考核情況做好工資績(jī)效的減項(xiàng),但必須憑據(jù)確實(shí)職責(zé)表述(時(shí)間占比 15%):其他方面職責(zé)九工作任務(wù)及時(shí)就財(cái)務(wù)問(wèn)題和財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行溝通,及時(shí)根據(jù)溝通結(jié)果進(jìn)行出財(cái)務(wù)制
5、度相關(guān)資金、財(cái)產(chǎn)無(wú)缺失,保密資料無(wú)外泄按照公司的要求保管財(cái)務(wù)專用章、發(fā)票專用章解決突發(fā)財(cái)務(wù)事件完成總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理所布置有關(guān)主辦會(huì)計(jì)事宜的其他工作四、關(guān)鍵績(jī)效標(biāo)準(zhǔn):序號(hào)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)績(jī)效目標(biāo)定義、說(shuō)明或公式1財(cái)務(wù)三大報(bào)表和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)15日前/月2匯總各部門成本支出預(yù)算執(zhí)行情況15日前/月超預(yù)算情況,超過(guò)部分重走審批流程3財(cái)務(wù)報(bào)表和記賬憑證裝訂報(bào)送15日前/月科目余額表、資負(fù)表、利潤(rùn)表及會(huì)計(jì)指標(biāo)4往來(lái)賬款15日前/月所有往來(lái)報(bào)表五、工作權(quán)限:人事權(quán)雇傭/解雇無(wú)建議V決定薪酬/業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估無(wú)建議決定升/降級(jí)無(wú)建議V決定內(nèi)部調(diào)動(dòng)無(wú)建議V決定財(cái)務(wù)權(quán)有物權(quán)及其他權(quán)對(duì)公司的資金、資產(chǎn)、往來(lái)、費(fèi)用審核權(quán)和檢查權(quán)六、
6、工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系出納會(huì)計(jì)、物流成本會(huì)計(jì)、經(jīng)銷商會(huì)計(jì)及各和中板公司財(cái)務(wù)活動(dòng)相關(guān)的部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系中儲(chǔ)公司、各和公司業(yè)務(wù)相關(guān)的裝飾城七、任職資格:項(xiàng)目必備條件理想條件年齡性別年齡適應(yīng)年齡區(qū)間26-55最佳年齡區(qū)間28-45性別不限特征形象氣質(zhì)不限知識(shí)學(xué)歷最低學(xué)歷大專以上學(xué)歷最佳學(xué)歷本科以上學(xué)歷專業(yè)適應(yīng)專業(yè)工商管理和財(cái)務(wù)專業(yè)最佳專業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)資格/知識(shí)掌握財(cái)務(wù)、金融、企業(yè)管理等專業(yè)相關(guān)知識(shí),熟悉經(jīng)濟(jì)管理、統(tǒng)計(jì)、審 計(jì)等專業(yè)知識(shí)技能語(yǔ)言國(guó)語(yǔ)熟練計(jì)算機(jī)熟練使用WORD , EXCEXL 等辦公軟件經(jīng)驗(yàn)5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)其他具有判斷與決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力八、崗位勝任力素質(zhì):(請(qǐng)根據(jù)崗位特質(zhì)要求選擇最適合的5項(xiàng),并在1-5分內(nèi)選擇分值,5分最高;1分最低,用標(biāo)示)能力要求分值選擇.溝通能力 5分口4分口3分口2分口 1分.分析判斷力 5分口4分口3分口2分口 1分.計(jì)劃組織力 5分口4分口3分口2分口 1分.管理控制力 5分口4分口3分口2分口 1分 應(yīng)變能力 5分口4分口3分口2分口 1分 執(zhí)行力 5分口4分口3分口2分口 1分 創(chuàng)新能力 5分口4分口3分口2分口 1分 領(lǐng)導(dǎo)能力 5分口4分口3
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