倉(cāng)儲(chǔ)部2014年盤(pán)點(diǎn)總結(jié)查找倉(cāng)庫(kù)存在的問(wèn)題與對(duì)策

1、倉(cāng)儲(chǔ)部2014年盤(pán)點(diǎn)總結(jié)依據(jù)盤(pán)點(diǎn)表中數(shù)據(jù)所反應(yīng)出來(lái)的狀況，以及平常工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際狀況做如下總結(jié)。一、存在的問(wèn)題：1、盤(pán)點(diǎn)本身存在問(wèn)題：記數(shù)人員配備不全，有漏記、錯(cuò)記狀況；盤(pán)點(diǎn)不認(rèn)真，有漏點(diǎn)、錯(cuò)點(diǎn)狀況；復(fù)核不仔細(xì)，點(diǎn)來(lái)點(diǎn)去沒(méi)多大意義；整理不徹底，有未整理的、狀況描述不明的。2、庫(kù)存存在的問(wèn)題：有多的，有少的，有混的。但總體來(lái)說(shuō)，沒(méi)有大的偏差。究其原因，備貨時(shí)不認(rèn)真，未確認(rèn)型號(hào)、數(shù)量；復(fù)核時(shí)不仔細(xì)，未逐項(xiàng)全面檢查。3、存儲(chǔ)存在的問(wèn)題：搬庫(kù)時(shí)有些必須要整理的貨物，一直未整理，有各別貨物要用時(shí)甚至找不到；貨位管理未落實(shí)到底，存在不少不匹配的狀況；附件存放不規(guī)范整齊，有點(diǎn)亂。二、擬采用的措施

2、與建議：1、盤(pán)點(diǎn)既是對(duì)上一年度的總結(jié)，更是為下一年度奠定基礎(chǔ)。我們應(yīng)該重視盤(pán)點(diǎn)工作，事前做好準(zhǔn)備，事中認(rèn)真對(duì)待，事后及時(shí)整理總結(jié)。1記數(shù)應(yīng)ERP數(shù)據(jù)、WMS數(shù)據(jù)分組記，且每組數(shù)據(jù)有兩人記錄。2盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，點(diǎn)數(shù)人員一定要認(rèn)真仔細(xì)，關(guān)于不是整托、整箱的貨物一定要逐盒、逐包、逐卷盤(pán)點(diǎn)；看不清嘜頭的，要讓熟悉花色的同事一起識(shí)別花色確定。3盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)量很大，一遍下來(lái)不免會(huì)出現(xiàn)一些粗心錯(cuò)誤，復(fù)核就是為了解決這些錯(cuò)誤并形成最終的結(jié)論，所以復(fù)核應(yīng)該更加認(rèn)真而不是走馬觀花、敷衍了事。4盤(pán)點(diǎn)既是點(diǎn)數(shù)的過(guò)程，更是整理的過(guò)程。關(guān)于平常工作中未及時(shí)整理的貨物等問(wèn)題，應(yīng)在盤(pán)點(diǎn)的過(guò)程中整理好。2、關(guān)于造成庫(kù)存偏差的狀況，我們

3、既要從技術(shù)方面采用措施，也要從制度環(huán)節(jié)補(bǔ)充完善，更要從素養(yǎng)層面努力提升。1解決倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)信號(hào)問(wèn)題4#目前就這樣了，但要提前合計(jì)3#庫(kù)，為PDA的正常使用創(chuàng)造硬件環(huán)境；2解決PAR-KY嘜頭及條形碼不清楚、KARELIA的拼花系列條碼無(wú)法掃描等問(wèn)題。3進(jìn)一步提升完善PDA及WMS系統(tǒng)的可操作性、穩(wěn)定性。4改善甚至改變目前僅依靠經(jīng)驗(yàn)分托統(tǒng)計(jì)的模式，進(jìn)一步減少出錯(cuò)的可能。5隨時(shí)強(qiáng)調(diào)備貨過(guò)程中保管員要自己核對(duì)貨物、型號(hào)、數(shù)量，不能有漏項(xiàng)，同時(shí)要不按時(shí)的監(jiān)督抽檢。6復(fù)核工作要有合適的專人負(fù)責(zé)，簽字確認(rèn)方可發(fā)貨；同時(shí)也要不按時(shí)監(jiān)督抽檢。7制定獎(jiǎng)懲制度：發(fā)錯(cuò)貨，備貨人要有處罰，復(fù)核人也要有同等處罰；年度盤(pán)點(diǎn)無(wú)任何差錯(cuò)，可給予獎(jiǎng)勵(lì)。8多強(qiáng)調(diào)我們的要求和目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)，提升自身的素養(yǎng)，養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。3、存儲(chǔ)管理要持續(xù)落實(shí)5S管理，要深入人心，形成習(xí)慣。1進(jìn)一步提升貨位安排的合理性，安全、便于存取、空間利用率高、整潔美觀。2嚴(yán)格管控貨位信息匹配準(zhǔn)確性。今后每周抽出至少半天時(shí)間，按區(qū)域進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正。3建議3#庫(kù)添置貨架時(shí)，為附件采購(gòu)“懸臂式貨架，合適附件的存取，存儲(chǔ)效率高，也整潔美觀。由于時(shí)間倉(cāng)