工程質(zhì)量目標之歐陽家百創(chuàng)編_第1頁
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文檔簡介

1、歐陽家百創(chuàng)編工程質(zhì)量目標歐陽家百(2021.03. 07)一、總體目標:工程質(zhì)量達到合同要求“合格”二、階段性目標:(1) .基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程嚴把質(zhì)量關(guān),項目部嚴格按照程序要求,嚴格執(zhí)行“自檢、 互檢、交接檢”三檢制度,加強過程控制,確保施工質(zhì)量。(2) 、主體結(jié)構(gòu)工程主要抓好各樓層柱.梁、板鋼筋和磴的施工質(zhì)量,尤其是磴 的澆筑質(zhì)量,養(yǎng)護等方面,有效防止確的裂縫的產(chǎn)生,施工前采 取有效的預控措施,這是工程重點抓好的工作。(3) .裝飾裝修工程裝飾質(zhì)量好壞直接影響建筑的整體效果,本工程裝飾廂積 大,要認真組織施工,施工人員采用經(jīng)驗豐富的技術(shù)水平高的工 人,在施工前首先進行樣板墻、樣板地等樣板施工,經(jīng)

2、業(yè)主、監(jiān) 理確認后方可大面積施工,在施工前要抓好原材料的進貨質(zhì)量, 制訂消除質(zhì)量通病的預控措施,質(zhì)量檢查工作要步步緊跟,不符 合要求,徹底返工。(4) .重點抓好設備安裝工程施工質(zhì)量安裝工程直接關(guān)系到建筑物的施工功能,要從原材料和設備 質(zhì)量抓起,嚴格控制原材料和配件進貨質(zhì)量關(guān),嚴格按設計圖紙 和施工規(guī)范逬行施工,工程施工前要先進行樣板施工,經(jīng)業(yè)主、 監(jiān)理確認后方可進行大廂積的安裝施工,制訂質(zhì)量預控措施,抓 好三個階段工作,即配合主體預留預埋階段,全安裝階段及調(diào) 歐陽家百創(chuàng)編歐陽家百創(chuàng)編試,交工驗收階段。(5) .單位工程質(zhì)量及控制資料:單位工程質(zhì)量及控制資料驗收合格率達到100%:分部工程(地

3、基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋 面工程)及子分部工程上級質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗必須達到一次性合 格。分項工程檢驗批驗收合格率達到100%;分部、子分部、分項工程質(zhì)量驗收達到一次交驗合格;單位工程觀感質(zhì)量檢查均應達到“好”;單位工程質(zhì)量控制資料同步齊全;基礎(chǔ)工程磴外光內(nèi)實;鋼筋規(guī)格、根數(shù).接頭位置、尺寸正 確綁扎牢固錨固長度符合規(guī)范要求間距均勻;模板支撐牢靠、拼 縫密實強度、剛度、穩(wěn)定性符合設計及規(guī)范要求;防水符合設計 及規(guī)范要求。主體工程莊外光內(nèi)實;鋼筋規(guī)格、根數(shù)、接頭位置、尺寸正 確綁扎牢固錨固長度符合規(guī)范要求間距均勻;模板支撐牢靠、拼 縫密實強度、剛度、穩(wěn)定性符合設計及規(guī)范要求。觀感質(zhì)

4、量檢查 評價良好。裝飾工程觀感質(zhì)量檢查評價良好。衛(wèi)生間、廚房防水符合設 計及規(guī)范要求。建筑屋直工程觀感質(zhì)量檢查評價良好。屋面防水符合設計及 規(guī)范要求。主要功能項目的抽查結(jié)果均應達到齊全完整、合格。在施工中我們結(jié)合工程實際,遵照質(zhì)量保證體系模式,加強 內(nèi)部管理,嚴格工藝標準,規(guī)范施工行為,運用質(zhì)量控制手段,確保施工的每一個過程都在受控狀態(tài)之下,認真行我們的承歐陽家百創(chuàng)編諾,達到一次驗收“合格”標準。三、工期目標:滿足合同以及業(yè)主單位進度要求。2012年11月28日開工, 2013年12月底封主體封頂,2014年11月27日竣工3.安健管理目標:年事故頻率控制在2%。以內(nèi);杜絕重傷及 以上人身傷害

5、事故;杜絕重大機械.設備損壞事故;杜絕重大火 災事故;杜絕重大垮(坍)塌事故;杜絕負主要責任的重大交通事 故;杜絕重大職業(yè)安全衛(wèi)生事故,防止職業(yè)病的發(fā)生;杜絕重復 發(fā)生相同性質(zhì)的事故。四、環(huán)境管理目標:污染物達標排放;杜絕重大環(huán)境事故, 不發(fā)生環(huán)境污染事故;杜絕用戶重大投訴;五、文明施工目標:創(chuàng)建省級文明工地。六、工程檔案目標:竣工資料移交的完整率.合格率均達到 檔案管理要求。七、標準化管理項目:依據(jù)現(xiàn)行的國家標準、規(guī)范逬行項目 管理。八、職業(yè)健康安全目標誠信守法,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品;節(jié)能降耗,減少環(huán)境污染;以人 為本,確保安全生產(chǎn);控制過程,管理持續(xù)改逬。該工程現(xiàn)場施 工人員交叉作業(yè)及施工車輛流動性較大,在施工期間內(nèi)確保人員 及車輛的安全,是安全生產(chǎn)管理的重點,該工程的安全目標為: 創(chuàng)安全達標工地,杜絕重大火災、機械、觸電、墜落、物體打擊 等

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