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1、財(cái)務(wù)管理制度第一章 總 則(一)為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理, 規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為, 提高增強(qiáng)公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力, 依照國(guó)家相關(guān)政策、法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本制度。(二)公司財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)是做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作;合理籌集資金,積極參與經(jīng)營(yíng)投資決策,有效利用公司各 項(xiàng)資產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益。(三)公司財(cái)務(wù)管理基本原則是建立健全企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,做好財(cái)務(wù) 管理基礎(chǔ)工作,如實(shí)反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,依法計(jì)算和繳納稅收,保證投資者 權(quán)益不受侵犯,保證企業(yè)利益不受損失。第二章 資金籌集管理(一)本公司籌集的資本金為各股東投入的資本金。資本金是指企業(yè)在工商行政管理部門登記的注冊(cè)資本
2、。 資本金在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間,投資者除依法轉(zhuǎn)讓外,不得以任何方式抽走。如需要增資,應(yīng)經(jīng)公司董事會(huì)研究決定,依照法定程序報(bào)經(jīng)工商行政管理部 門辦理注冊(cè)資本變更登記手續(xù)。(二)本公司的所有者權(quán)益除實(shí)收資本外,還包括資本公積、盈余公積和未分配利潤(rùn)。其中資本公積和盈余公積經(jīng)公司董事會(huì)研究決定,可以按照規(guī)定 程序轉(zhuǎn)增資本金。(三)本公司和所屬企業(yè),通過負(fù)債方式籌集的資金,分為流動(dòng)負(fù)債和長(zhǎng)期 負(fù)債。1、流動(dòng)負(fù)債,包括短期借款,應(yīng)付及預(yù)收賬款、應(yīng)付票據(jù)、其他應(yīng)付款等。其中應(yīng)付及預(yù)收賬款、應(yīng)付票據(jù)等負(fù)債,應(yīng)由銷售或營(yíng)業(yè)部門負(fù) 責(zé),財(cái)務(wù)部門積極配合。短期借款及其他負(fù)債則由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)籌措其 發(fā)生和償還。各部門自行籌
3、措的短期經(jīng)營(yíng)性借款, 除總經(jīng)理批準(zhǔn)的以外, 財(cái)務(wù)部門不負(fù)責(zé)償還 。2、長(zhǎng)期負(fù)債,包括長(zhǎng)期借款,應(yīng)付債券、長(zhǎng)期應(yīng)付款等,均由總經(jīng)理 授權(quán),由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)籌措其發(fā)生和償還。財(cái)務(wù)部門在籌措短期借款、長(zhǎng)期借款等負(fù)債時(shí),應(yīng)考慮是否有利于 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或投資項(xiàng)目及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等情況。第三章 貨幣資金管理(一)貨幣資金日常收付管理1、在財(cái)務(wù)部門設(shè)置專職出納員,負(fù)責(zé)辦理貨幣資金(現(xiàn)金、銀行存款) 的收付業(yè)務(wù)。會(huì)計(jì)不得兼任出納。出納不得兼任其他業(yè)務(wù)工作。除登記 現(xiàn)金、銀行存款日記賬外,不得保管憑證和其他賬目。2、所有現(xiàn)金和銀行存款的收支,都必須先通過會(huì)計(jì)在審核原始憑證無 誤后填制收付款憑證; 然后由出納檢查所屬原始憑證
4、是否完整后辦理收 付款,并在收付憑證及所屬原始憑證上加蓋“收訖”或“付訖”戳記。3、對(duì)零用現(xiàn)金實(shí)行定額備用金管理制度:( 1)各部門單項(xiàng)支出在 1000 元以下的,首先從備用金中開支,然后匯 總填制“單據(jù)報(bào)銷審批單” ,將取得的合法發(fā)票單據(jù)附在后面,按審批流程 報(bào)批簽字后,到財(cái)務(wù)部門辦理報(bào)銷手續(xù),由會(huì)計(jì)填制“付款憑證” ,憑此到 出納處領(lǐng)取現(xiàn)金,以補(bǔ)充部門備用金。單項(xiàng)在 1000 元以下的零用支出,所 取得的發(fā)票單據(jù)在 7 日內(nèi)報(bào)銷,臨近月末的,在月末之前及時(shí)報(bào)銷,不得跨月。(2)各部門單項(xiàng)支出在 1000 元以上的,應(yīng)由用款部門填制“借款單” ,按 審批流程報(bào)批簽字后, 到財(cái)務(wù)部門辦理預(yù)支款
5、手續(xù), 由會(huì)計(jì)填制“付款憑證”, 憑此到出納處領(lǐng)取支票或現(xiàn)金。用款部門在購(gòu)置物品經(jīng)驗(yàn)收入庫等手續(xù)辦妥后,應(yīng)及時(shí)匯總填制“單據(jù) 報(bào)銷審批單”,將取得的合法發(fā)票單據(jù)附在后面,按審批流程報(bào)批簽字后, 到財(cái)務(wù)部門辦理單項(xiàng)報(bào)銷手續(xù)。如預(yù)支款與實(shí)際支付不一致時(shí),應(yīng)在報(bào)銷時(shí) 辦理多退款(或少補(bǔ)款)手續(xù)。單項(xiàng)在 1000 元以上的支出, 所取得的發(fā)票單據(jù)要及時(shí)報(bào)銷列賬 ,時(shí)限為7 天。(3)審批權(quán)限規(guī)定: 所有支出均由各部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn); 專項(xiàng)用途資金支出,由總經(jīng)理審核批準(zhǔn); 因經(jīng)營(yíng)需要代收代付款項(xiàng),由總經(jīng)理審核批準(zhǔn),但必須堅(jiān)持先收后付,不改變?cè)钚问郊坝猛驹瓌t。(二)現(xiàn)金管理(1)所有現(xiàn)金業(yè)
6、務(wù)收入當(dāng)日送存開戶銀行;所有支付的現(xiàn)金,應(yīng)從庫存現(xiàn) 金限額中支付或從開戶銀行提取, 不得從公司現(xiàn)金收入中直接支付, 即坐支; 因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要從開戶銀行提取現(xiàn)金,應(yīng)據(jù)實(shí)寫明用途。(2)按照國(guó)家現(xiàn)金管理規(guī)定,庫存現(xiàn)金只能用于工資性支出、個(gè)人福利勞 保支出、農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)、差旅費(fèi)、零星開支、備用金及銀行結(jié)算金額起點(diǎn)以 下的小額款項(xiàng)。其他特殊情況使用現(xiàn)金需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。(3)庫存現(xiàn)金采用核定限額管理,每日的現(xiàn)金結(jié)存數(shù),不得超過核定 的限額,超過部分應(yīng)及時(shí)送存銀行。 不準(zhǔn)以白條抵庫存。 企業(yè)單位之間 的經(jīng)濟(jì)往來, 一般應(yīng)通過銀行進(jìn)行轉(zhuǎn)賬結(jié)算; 不準(zhǔn)出借銀行賬戶和套取 現(xiàn)金。(三)銀行存款管理(1)支票付款
7、必須經(jīng)過兩人或兩人以上的簽章方為有效。支票和財(cái)務(wù) 專用章,必須分別掌管,不得由一個(gè)人包辦。(2)必須按順序號(hào)簽發(fā)支票。簽發(fā)支票在支票備查簿上登記。(3)不準(zhǔn)出租出借銀行賬戶,不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票,不準(zhǔn)套 取銀行信用。(4)不準(zhǔn)簽發(fā)空白支票, 如確屬需要, 也要填寫簽發(fā)日期和款項(xiàng)用途, 并封住最高限額。(五)其他貨幣資金管理(1)根據(jù)業(yè)務(wù)需要合理選擇銀行匯票、銀行本票、信用卡、信用保證 金等結(jié)算工具。(2)及時(shí)辦理結(jié)算,對(duì)逾期尚未辦理結(jié)算的銀行匯票、銀行本票等, 應(yīng)按規(guī)定及時(shí)轉(zhuǎn)回。(3)按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定核算貨幣資金的各項(xiàng)收支業(yè)務(wù)。(六)現(xiàn)金日記賬按幣種設(shè)置,銀行日記賬要按賬號(hào)分別設(shè)置,每
8、日要結(jié)出 余額。庫存現(xiàn)金的賬面余額要同實(shí)際庫存現(xiàn)金每日核對(duì)相符。 銀行存款賬面余 額每月要與銀行對(duì)賬單核對(duì)調(diào)節(jié)相符,由會(huì)計(jì)人員按月及時(shí)編制“銀行余額調(diào)節(jié)表”存檔。第四章 對(duì)外投資管理(一)長(zhǎng)期投資包括股票投資、債券投資和其他投資 1、長(zhǎng)期投資項(xiàng)目必須在市場(chǎng)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,立項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格的可行性研究, 經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定后進(jìn)行, 由總經(jīng)理授權(quán)負(fù)責(zé)長(zhǎng)期投資項(xiàng)目的部門和 主要負(fù)責(zé)人。對(duì)外合資合作參股項(xiàng)目, 必須嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理海關(guān)、 工商、稅務(wù)等手續(xù)。 財(cái)務(wù)部門要為決策提出參考意見, 履行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)手續(xù), 督促、檢查項(xiàng)目的執(zhí)行和效益情況。2、健全股票、債券和投資憑證登記保管和嚴(yán)格記名登記制度
9、。主管長(zhǎng)期投 資的業(yè)務(wù)部門,要有兩人以上的人員共同管理,對(duì)股票、債券和投資憑證的 名稱、數(shù)量、價(jià)值及存放日期做好詳細(xì)記錄,分別建立登記簿。除無記名證 券外,企業(yè)購(gòu)入的應(yīng)盡快登記于企業(yè)名下,不得登記于經(jīng)辦人員名下。3、對(duì)長(zhǎng)期投資業(yè)務(wù)做好詳細(xì)記錄,建立定期盤點(diǎn)制度。對(duì)所屬企業(yè),每隔半年(經(jīng)營(yíng)年度)清點(diǎn)(清理)一次資產(chǎn)負(fù)債和檢查 經(jīng)營(yíng)情況;對(duì)非控股企業(yè)必須每年進(jìn)行一次投資和收益檢查工作。對(duì)股票和 檢查債券投資,由財(cái)務(wù)部門做好會(huì)計(jì)記錄,對(duì)每一種股票和債券分別設(shè)立明 細(xì)賬、并記錄其名稱、面值、證券編號(hào)、數(shù)量、取得日期、經(jīng)紀(jì)人(證券商 名稱)、購(gòu)入成本、收取股息或利息等。對(duì)個(gè)別其他投資也應(yīng)設(shè)置明細(xì)賬, 核
10、算投資及其投資收回等業(yè)務(wù)。 每年至少組織一次清查盤點(diǎn), 保證賬實(shí)相符4、如長(zhǎng)期投資出現(xiàn)虧損或總經(jīng)理認(rèn)為有必要時(shí),公司視情況授權(quán)財(cái)務(wù)部或 委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所,對(duì)虧損單位或項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì),并據(jù)此對(duì)虧損予以確認(rèn), 做出處理決定。5、公司所屬企業(yè)因故撤銷、合并、出讓時(shí),應(yīng)按公司法的有關(guān)要求,認(rèn)真做好債權(quán)債務(wù)的清理工作。(二)短期投資1、短期投資業(yè)務(wù),要由總經(jīng)理授權(quán)的主管業(yè)務(wù)部門和主要負(fù)責(zé)人辦理該項(xiàng) 業(yè)務(wù)。一般按照經(jīng)辦提出主管審核 - 總經(jīng)理批準(zhǔn)-實(shí)際投資- 驗(yàn)收登 記 - 到期收回等程序辦理。2、有價(jià)證券的會(huì)計(jì)記錄、登記保管、定期盤點(diǎn)等制度可參照長(zhǎng)期投資辦法 進(jìn)行。3 、短期投資如出現(xiàn)虧損時(shí), 公司授權(quán)財(cái)
11、務(wù)部對(duì)業(yè)務(wù)部門經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行審計(jì), 并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后列虧。如出現(xiàn)較大虧損,公司可委托會(huì)計(jì)事務(wù)所對(duì)該經(jīng)營(yíng) 項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)。(三)對(duì)外大額存款1 、對(duì)外大額存款業(yè)務(wù),由總經(jīng)理授權(quán)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)辦理。一般按信用調(diào)查 - 利息比較- 主管審查-總經(jīng)理批準(zhǔn)-對(duì)外存款-到期收回等程序辦理。2、大額存款利息商定要有兩人在場(chǎng),還款收回、利息收入等要做好詳細(xì)記 錄,及時(shí)入賬、要注意合法性和正確性。第五章 銷貨與貨款管理(一)企業(yè)的銷貨業(yè)務(wù)應(yīng)統(tǒng)一由業(yè)務(wù)部辦理,其他部門及人員未經(jīng)授權(quán)不得 兼辦。銷售業(yè)務(wù)一般按接受定單 - 確定采購(gòu) - 銷貨通知 - 賒銷審查 - 發(fā) (送)貨 - 開票 - 收款結(jié)算等程序辦理。(二)業(yè)務(wù)部
12、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和市場(chǎng)預(yù)測(cè),編制銷售或營(yíng)業(yè)收入計(jì)劃,承 接購(gòu)貨客戶的“訂貨單”,組織采購(gòu)工作。(三)發(fā)貨通知單由業(yè)務(wù)部開具,由財(cái)務(wù)審核確認(rèn)辦妥所有手續(xù)后,交給倉 庫發(fā)貨和運(yùn)輸部門發(fā)運(yùn)或送貨。普通銷售發(fā)票由業(yè)務(wù)部門專人登記、保管、 開具。(四)銷貨業(yè)務(wù)的貨款,全部通過財(cái)務(wù)部審核結(jié)算收款,在發(fā)票上加蓋財(cái)務(wù) 收款專用章。賒銷業(yè)務(wù)應(yīng)經(jīng)過信用審查,財(cái)務(wù)部門應(yīng)將銷貨發(fā)票與銷貨單、 訂貨單、運(yùn)(送)貨單相核對(duì)。(五)由業(yè)務(wù)部制定價(jià)格目錄或定價(jià)辦法及退貨、折扣、折讓等問題的處理 規(guī)定,由財(cái)務(wù)部進(jìn)行審核監(jiān)督。(六)銷貨業(yè)務(wù)發(fā)生的退貨、調(diào)換等事項(xiàng),同樣通過業(yè)務(wù)部按規(guī)定辦好業(yè)務(wù) 手續(xù)后,憑單證到財(cái)務(wù)部門辦理結(jié)算或轉(zhuǎn)
13、賬等手續(xù)。第六章 商品采購(gòu)與付款管理(一)企業(yè)的商品采購(gòu)業(yè)務(wù)統(tǒng)一歸業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)辦理,其他部門人員未經(jīng)授權(quán) 不得兼辦。商品采購(gòu)業(yè)務(wù)和付款業(yè)務(wù)一般按請(qǐng)購(gòu) - 訂貨- 到貨- 驗(yàn)收 - 付款等程序辦理。(二)業(yè)務(wù)部應(yīng)根據(jù)銷售需要和庫存情況編制采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,對(duì)計(jì)劃采購(gòu)定 貨要簽訂合同或訂貨單。合同定單要求條款清楚、責(zé)任明確、內(nèi)容全面,按 合同承付貨款有據(jù),拒付有理。(三 )市場(chǎng)臨時(shí)采購(gòu),由使用部門根據(jù)需求提出“請(qǐng)購(gòu)單” ,報(bào)經(jīng)總經(jīng)理審批后 辦理。(四)所有購(gòu)貨業(yè)務(wù)做到:情報(bào)準(zhǔn)、質(zhì)量好、價(jià)格低、數(shù)量清、供貨及 運(yùn)輸方便、就地就近。(五)采購(gòu)到貨,要由倉庫和質(zhì)量檢驗(yàn)部門進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收,并由 倉庫保管員、
14、質(zhì)量檢查員及有關(guān)負(fù)責(zé)人在驗(yàn)收單上簽章。(六)購(gòu)貨付款手續(xù),商品采購(gòu)由業(yè)務(wù)部辦理,市場(chǎng)臨時(shí)采購(gòu)由使用部 門辦理,按規(guī)定到財(cái)務(wù)部辦理請(qǐng)款付款手續(xù)。(七)到貨驗(yàn)收后,由經(jīng)辦部門請(qǐng)款,經(jīng)辦人將審核無誤的定貨單、驗(yàn) 收單、發(fā)票賬單付在請(qǐng)款單后,按審批流程報(bào)批簽字后,到財(cái)務(wù)部門辦 理審核報(bào)銷轉(zhuǎn)賬手續(xù)。(八)財(cái)務(wù)部將從倉庫簽收的一份驗(yàn)收單與業(yè)務(wù)部報(bào)銷轉(zhuǎn)來的發(fā)票所附 的驗(yàn)收單進(jìn)行核對(duì),以掌握購(gòu)貨業(yè)務(wù)的請(qǐng)款,報(bào)銷及在途物資的情況, 第七章 商品采購(gòu)成本與費(fèi)用管理(一)商品采購(gòu)業(yè)務(wù)由業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)。對(duì)于商品采購(gòu)成本費(fèi)用的控制,應(yīng) 由業(yè)務(wù)部和財(cái)務(wù)部建立成本責(zé)任制,降低成本。財(cái)務(wù)部應(yīng)建立成本控制 和成本核算制度。(二)人
15、事和工資的管理,嚴(yán)格考勤,核實(shí)工資的計(jì)算與發(fā)放,正確處 理工資及福利費(fèi)的核算與分配。(三)對(duì)期間費(fèi)用項(xiàng)目要合法合理,支出要符合開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn), 憑證手續(xù)要符合規(guī)定。第八章 存貨與倉庫管理(一)加強(qiáng)存貨和倉庫的管理, 建立倉庫經(jīng)濟(jì)核算, 搞好有關(guān)基礎(chǔ)工作, 做到賬卡、物、資金四一致。(二)對(duì)存貨實(shí)行“永續(xù)盤存制” 。建立收發(fā)存和領(lǐng)退的計(jì)量、計(jì)價(jià)、檢驗(yàn) 及定期盤存(商品每月一次,低值易耗品每季度一次)與賬面結(jié)存核對(duì)的辦 法。銷貨成本及日常耗用,按領(lǐng)發(fā)貨憑證計(jì)價(jià)確定。(三)存貨計(jì)價(jià)方法: 商品采用加權(quán)平均法計(jì)價(jià),低值易耗品及消耗性物料按先進(jìn)先出法計(jì)價(jià)。(四)領(lǐng)用低值易耗品,采用五五攤銷法。如一次
16、領(lǐng)用數(shù)額較大,影響當(dāng)期 成本費(fèi)用,可通過待攤費(fèi)用分次攤銷。對(duì)在用低值易耗品由使用部門和財(cái)務(wù) 部進(jìn)行登記管理。第九章 工薪與人事管理(一)職工的聘用、解聘、離職和起薪、停薪及工資變動(dòng)等事項(xiàng),應(yīng)由事務(wù) 部及時(shí)以書面憑證通知財(cái)務(wù)部和員工所在部門,作為人事管理和 計(jì)算工資的依據(jù)。(二)工資的計(jì)算和支付,要嚴(yán)格按照考勤制度、工資標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定,進(jìn) 行計(jì)算和發(fā)放。并根據(jù)工資總額和國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn), 正確計(jì)提應(yīng)付職工福利費(fèi)、 職工教育經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)。(三)對(duì)職工的責(zé)任賠款,應(yīng)由有關(guān)業(yè)務(wù)部門和人事部門根據(jù)勞動(dòng)法規(guī),并 經(jīng)職工本人簽字同意后,方可轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門扣款。(四)領(lǐng)取工資均應(yīng)由本人簽章。本人不在應(yīng)由其指定人員或
17、其同組人員代 領(lǐng),并由代領(lǐng)人簽章。在規(guī)定期限內(nèi)未領(lǐng)取的工資,由財(cái)務(wù)部開具收據(jù),記 入“其他應(yīng)付款”賬戶。(五)根據(jù)成本核算辦法,將工資及職工福利費(fèi),按職工類別合理分配記入 營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用等有關(guān)賬戶。第十章 收入、利潤(rùn)及其分配管理(一)當(dāng)期實(shí)現(xiàn)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,要全部及時(shí)入賬,并與對(duì)應(yīng)的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本相互配比,減去當(dāng)期應(yīng)交的營(yíng)業(yè)稅金及附加和期間費(fèi)用后的余額,即為主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn),要能反映出企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)成果。(二)當(dāng)期實(shí)現(xiàn)的其他業(yè)務(wù)收入要全部及時(shí)入賬,并與對(duì)應(yīng)的其他業(yè)務(wù) 支出相配比,計(jì)算出其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)。(三)按規(guī)定計(jì)算投資收益,對(duì)投資收益的確定要符合權(quán)責(zé)發(fā)生制,計(jì) 算要合規(guī),入賬要及時(shí), 處理要恰當(dāng)
18、; 對(duì)投資損失的計(jì)算要合法、 正確, 實(shí)事求是。(四)對(duì)營(yíng)業(yè)外收支項(xiàng)目的設(shè)置要合法、 合理,收支項(xiàng)目的數(shù)額要真實(shí)、 正確,財(cái)務(wù)處理要恰當(dāng)。(五)企業(yè)利潤(rùn)總額按照國(guó)家規(guī)定做相應(yīng)調(diào)整后依法繳納所得稅,然后 按規(guī)定的順序和一定比例進(jìn)行分配。(六)企業(yè)發(fā)生年度虧損,可用下一年度的稅前利潤(rùn)彌補(bǔ);下一年度的 利潤(rùn)不足彌補(bǔ)的,可以在 5 年內(nèi)延續(xù)彌補(bǔ)。 5 年內(nèi)不足彌補(bǔ)的,用稅后 利潤(rùn)彌補(bǔ)或者經(jīng)董事會(huì)審議后依次用企業(yè)盈余公積、資本公積彌補(bǔ)。第十一章 固定資產(chǎn)管理 (一)實(shí)行財(cái)產(chǎn)主管部門、財(cái)產(chǎn)使用部門和財(cái)務(wù)部綜合核算管理的分工 負(fù)責(zé)制。1、財(cái)產(chǎn)主管部門 設(shè)備及土建安裝工程為資產(chǎn)管理部,辦公設(shè)備為事 務(wù)部。負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)登記管理,建設(shè)和購(gòu)置、處置和報(bào)廢等業(yè)務(wù);2 、財(cái)產(chǎn)使用部門 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的合理使用,保管維修;3 、財(cái)產(chǎn)核算管理部門 為財(cái)務(wù)部。負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的核算,綜合價(jià)值管理, 每年組織清查盤點(diǎn)一次。(二)固定資產(chǎn)的建設(shè)與購(gòu)置,一般按下列程序辦理:1 、申請(qǐng)購(gòu)建 由使用部門提出增加固定資產(chǎn)的報(bào)
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