公司財務人員工作自我鑒定.doc

1、公司財務人員工作自我鑒定回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將工作做如下簡要回顧和總結。一、費用成本方面的管理1. 規(guī)范了庫存材料的核算管理， 嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領用制度， 改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、 也不論購進的數(shù)量多少， 都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。2. 在原來的基礎上細劃了成本費用的管理， 加強了運輸費用的項目管理， 分門別類的計算每輛

2、車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。二、會計基礎工作(1) 認真執(zhí)行 會計法，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導， 規(guī)范記賬憑證的編制， 嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。 對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益。 1 (2) 國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下， 突然接受檢查， 但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。 給柯萊公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。(3) 按規(guī)定時間編制本公司及集團公

3、司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。 在集團公司的年中審計、 年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。三、財務核算與管理工作(1) 按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見， 與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。(2) 正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件， 及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正， 保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系， 取得他們的支持與指導。(3) 在緊張的工作之余， 加強團隊建設， 打

4、造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。 作為一個管理者， 對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實 2 高效的部門新形象。(4) 作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊， 除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務， 首先要以身作則， 這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。新的一年意味著新的起點、 新的機遇、 新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。要以細為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務， 都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延