公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全管理人員配備管理制度.doc

1、編號(hào)： SM-ZD-97084公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全管理人員配備管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as tocoordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制： _審核： _批準(zhǔn)： _本文檔下載后可任意修改FS 精編管理制度| MODEL SYSTEM公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全管理人員配備管理制度簡(jiǎn)介：該制度資料適用于公司或組織通過(guò)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程約定，達(dá)

2、成上下級(jí)或不同的人員之間形成統(tǒng)一的行動(dòng)方針，從而協(xié)調(diào)行動(dòng)，增強(qiáng)主動(dòng)性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。文檔可直接下載或修改，使用時(shí)請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容。1 目的規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備，以便推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作的正常開展。2 適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備方面的管理。3 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備3.1 公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，作為公司安全生產(chǎn)方面的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)公司的安全管理。安全生產(chǎn)委員會(huì)以公司總經(jīng)理為主任，常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高管任副主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員。3.2 安委會(huì)下設(shè)安全環(huán)保辦公室，負(fù)責(zé)公司的

3、日常安全第2頁(yè)/總5頁(yè)FS 精編管理制度| MODEL SYSTEM工作。安全環(huán)保辦公室由常務(wù)副總經(jīng)理兼主任，同時(shí)配備副主任及其他安全管理人員。公司各部門負(fù)責(zé)人是本部門第一安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門的全面安全管理。3.3 安全生產(chǎn)委員會(huì)成員和安全管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的安全管理素質(zhì)。3.3.1 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)過(guò)安全機(jī)關(guān)的專門培訓(xùn)合格，具備 5 年以上管理經(jīng)驗(yàn)，較高的業(yè)務(wù)管理素質(zhì)，熟悉安全管理知識(shí)和安全管理要求。3.3.2安全管理人員應(yīng)經(jīng)過(guò)安全機(jī)關(guān)的專門培訓(xùn)合格，具備 3 年以上管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉安全制度，掌握現(xiàn)場(chǎng)安全管理等以及其他安全技能。3.4 公司安委會(huì)和安全環(huán)保辦公室的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備應(yīng)以文件

4、形式下發(fā)、確認(rèn)，出現(xiàn)變動(dòng)要及時(shí)更新。4 工作要求4.1 安委會(huì)工作4.1.1確定公司安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，組織各項(xiàng)安全制度的貫徹、落實(shí)。4.1.2 組織開展重要的安全檢查和活動(dòng)。第3頁(yè)/總5頁(yè)FS 精編管理制度| MODEL SYSTEM4.1.3每季度至少召開一次安全專題會(huì)，分析和掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，確定解決方案，并形成會(huì)議紀(jì)要予以保存。會(huì)議紀(jì)要包括上次會(huì)議工作要求的落實(shí)情況和問(wèn)題整改措施，并布置新的工作要求。4.1.4 建立、健全安全機(jī)構(gòu)， 支持安全工作， 指導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)。4.1.5 負(fù)責(zé)對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查處理。事故結(jié)案后， 研究決定對(duì)責(zé)任者的處理意見。4.1.6 公司其他重要安全工作4.2 安全環(huán)保辦公室工作在公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下開展下列工作：4.2.1制定公司安全生產(chǎn)管理制度，參與編制公司安全技術(shù)措施與計(jì)劃方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；4.2.2經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解掌握安全生產(chǎn)情況，查找安全隱患。4.2.3 配合公司培訓(xùn)主管部門開展安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。4.2.4 監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安全，4.2.5 定期進(jìn)行安全生產(chǎn)考核。第4頁(yè)/總5頁(yè)FS 精編管理制度| MODEL SYSTEM4.2.6 做好事故處理工作，組織專題事故分析會(huì)，對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理和教育。4.2.7 開展應(yīng)急管理工作。4.2.8 開展職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作。5 記錄